供銷合作社2022年工作匯報

本文格式為Word版，下載可任意編輯——供銷合作社2022年工作匯報隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善，以及農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的不斷深入。我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的經(jīng)濟進展進入了一個嶄新階段，在農(nóng)業(yè)市場化、國際化的新形勢下，分散經(jīng)營的農(nóng)人如何盡可能地回避自然風險、市場風險，更好地步入市場？要解決這些問題，只有加強完善農(nóng)人合作經(jīng)濟組織，提高合作社的親和力和農(nóng)人專業(yè)合作社進入市場的組織化程度。

xx市景坤種植農(nóng)人專業(yè)合作社，于2022年12月進入籌備階段，為了更好地為社員服務，先后設立了合作社便民服務站；設立了合作社五常工作站；設立了合作社糧食收購部；設立了合作社技術(shù)推廣部；合作社與十家商店聯(lián)盟，社員在加盟店添置生產(chǎn)資料及生活資料均享受合作社的專項補貼待遇。從而提高了合作社在群眾中的地位。

一、便民服務站

合作社便民服務站的設立，每年為社員節(jié)省資金十五萬叁仟元，還為合作社解決辦公費用四千余元。

二、五常工作站

合作社五常工作站的設立，裁減了為渺遠社員服務的大難題，擴大了合作社的知名度，壯大了合作社社員隊伍，拉近了社員與合作社的距離。

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二、糧食收購部

合作社糧食收購部的設立，便當了社員賣糧難的問題。以前農(nóng)人賣糧，自己找脫粒機、找人脫粒、找收糧人、找人灌袋，吃吃喝喝就不用提了。現(xiàn)在好了，一切都由合作社糧食收購部辦理，社員就是在家數(shù)錢。

三、技術(shù)推廣部

合作社技術(shù)推廣部的設立，為社員在種植方面解決所需的技術(shù)問題，并為社員供給新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術(shù)、為保持糧食增產(chǎn)奠定根基。2022年組織科技下鄉(xiāng)80余次，從而把傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，把傳統(tǒng)的農(nóng)人向現(xiàn)代休閑型農(nóng)人轉(zhuǎn)變。

合作社技術(shù)推廣部，針對今年春天低溫多雨，致使農(nóng)作物播期推遲20天左右的農(nóng)情，研究、示范并推廣了一套水稻新的育苗手段和旱作區(qū)新的栽培模式，先后在我市的社員中舉行了示范推廣。

2、玉米：今年春季低溫多雨，玉米的播期推遲了20天左右，有的地塊甚至推遲了25天之多，合作社針對這種處境，研究并推廣了玉米立體栽培技術(shù)、化控技術(shù)和免追肥技術(shù)。立體栽培技術(shù)的應用，制止社員因拖后播種造成玉米晚熟現(xiàn)象的發(fā)生；化控技術(shù)的應用，制止玉米因高溫徒長造成倒伏現(xiàn)象的發(fā)生；玉米免追肥技術(shù)的應用，制止追肥期間干旱與多雨天氣，造成肥料濫用現(xiàn)象，也裁減了追肥用工及購肥資金。

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合作社在進展過程中，本著加強實施標準化生產(chǎn)，開展統(tǒng)一服務，鞏固市場競爭才能為中心。通過挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力，調(diào)整農(nóng)業(yè)布局增加社員收入，緊緊圍繞本地資源優(yōu)勢，培植壯大特色產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)格局，實施名牌戰(zhàn)略，大力打造優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品的影響力和市場競爭力，我們熱忱的接待我市的農(nóng)人專業(yè)合作社與我們攜手，同時也誠實邀請各行業(yè)精英、學者及熱衷于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的摯友參與