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第第10頁共17頁果汁飲料促銷方案可口可樂公司誕生于1886年,總部在美國的亞特蘭大,是世界軟飲料銷售的首領(lǐng)和先鋒,擁有近400種飲料品牌,其它果汁飲料假設(shè)彩內(nèi)容,期望大家能夠?qū)檺邸?一種果汁飲料,媒介曝光率不高,沒有在央視做廣告,沒有全國范圍的大規(guī)模促銷活動,上市僅一年,其全國市場占有率已超過104月份CCTV汁飲料市場大戰(zhàn)”節(jié)目公布數(shù)據(jù))。它已經(jīng)把征戰(zhàn)市場多年的統(tǒng)一鮮橙多、康師傅鮮的每日 C、娃哈哈果汁等眾多果汁飲料甩在后面。它是誰?當別的果汁飲料在忙著教育消費者的時候,在忙著與瓶裝水、茶飲料、碳酸飲料比賽的時候,它已經(jīng)在不聲不響的數(shù)銀子了。它是誰?它就是可口可樂公司去年推出的果汁飲料--酷兒??醿旱某晒Γ饕谟谄洫毺馗咝У恼蠣I銷傳播策略??醿赫Q生在可口可樂家族里,可口可樂系統(tǒng)在產(chǎn)品品質(zhì)、貨物優(yōu)勢。同樣,在市場競爭如此劇烈的今日,想靠產(chǎn)品品質(zhì)、價格、通路等政策形成競爭優(yōu)勢,也越來越難。在傳播中,增加酷兒品牌的知名度和美譽度?我們曾經(jīng)參與酷兒上市整合營銷傳播的整個過程,下面就將自己的感受和閱歷表達如下??醿簜鞑ト瓌t一個高溝通技巧的人,必定是見什么人說什么話、言之有物和如何說。用營銷學(xué)的語言講,就是目標人群、品牌核心價值以及廣告表現(xiàn);用傳播學(xué)的語言講,就是受眾、信息和媒介。我們可以將酷兒事原則。1.火力集中原則--對誰說酷兒定位為兒童果汁飲料,目標人群為5-12歲的兒童和他們的母親。在其他品牌將目標人群定位為料市場?是受到娃哈哈果奶造就了中國外鄉(xiāng)飲料業(yè)老大娃哈哈的啟發(fā)嗎?在中國市場,即便是可口可樂(中國)這樣實力雄厚的企業(yè),也敗。從技術(shù)上講,產(chǎn)品上市,我們可以通過科學(xué)的市場調(diào)查、消費也就是說制定產(chǎn)品策略,除了技術(shù)手段,還需要一點直覺、一點經(jīng)驗。就像娃哈哈老總宗慶后所說,感覺有了,一切都好辦。這里所說的感覺,就是指對市場的一種直覺和敏感。對于可口可樂來說,這一次酷兒的定位,并不是對中國市場經(jīng)的直覺和閱歷,完成了酷兒果汁飲料的定位和上市工作??醿旱某晒Ψ催^來印證了兒童果汁飲料這一準確定位的超群:避開與市場領(lǐng)導(dǎo)品牌開放正面比賽,查找細分市場時機,獨辟蹊徑,全部的溝通行為,無論是渠道策略、價格策略,還是廣告表現(xiàn)、媒介策略,都瞄準了同一個目標對象,火力集中,避開鋪張,而且噪音校實踐證明,兒童對父母購置行為的影響力比我們想象的大。2.觀點明確原則--說什么有了對誰說的目標人群定位,酷兒品牌的核心價值就被順理成章確實定為樂趣、口感、養(yǎng)分。對于飲料、煙草、酒類、服裝、化裝品、甚至房地產(chǎn),產(chǎn)品的USP已不是產(chǎn)品本身的功能、利益,而是文化和性格,是人為賜予的概念。雖然酷兒的口感更酸更甜,充分迎合小朋友的口味偏好,并且添加了維生素C和鈣,為母親增加一點理性的支持理由,但這兩點都不宜開放來細說。唯有樂趣,是共性,是無窮的表現(xiàn)空間,是溝通對象想要的東西。樂趣是一種感覺,一種體會,不是理性的說教和空洞的口號,感覺。藍色大腦袋卡-通人物酷兒,營造出了童話般的溝通氣氛,單3.講故事原則--如何說任何精彩的溝通總是通過故事或者舉例子,借題發(fā)揮,潤物細無聲。講故事方式更適合于兒童產(chǎn)品,由于具體的人、場景、情節(jié)、事情,會被我們記住和復(fù)述,會引起我們會心一笑,而空洞無物的畫面、過程、口號,會被遺忘。廣告創(chuàng)意就是編故事,差異只在講故事的水平??醿壕幑适?,2市場調(diào)研:準確把握消費者需求U&A者最關(guān)心的產(chǎn)品利益點在于有養(yǎng)分及含有維他命c;對口味及品質(zhì)的建議在于更貼近原味、自然;而良好形象的建立則有助于消費者優(yōu)先選擇購置。他們期望有一種自然、有養(yǎng)分、口感好、適合年輕人飲用的果汁飲料。二、在每日c推出前,我們屢次對產(chǎn)品概念,口味測試、購置學(xué)化、全方位地與消費者溝通,不斷對產(chǎn)品進展改進,最終推出的7280%。更多地為消費者著想,讓我們推出的產(chǎn)品更能滿足消費者的需求。定位:消費者自己的果汁經(jīng)過認真分析,我們最終將15—24歲的青少年設(shè)定為主要目標。他們追求便捷時尚的生活情趣;寵愛嘗試穎。好玩味的事物。為迎合目標消費群的心理需求,公司推出了鮮橙、葡萄、蘋果三種主流口味的果汁,并賜予產(chǎn)品一個極富內(nèi)涵的名稱:每日C補充你每曰流失的維他命c,讓你每天安康有活力。并順應(yīng)國際潮流,在國內(nèi)領(lǐng)先承受長瓶套標包裝,塑造品牌時尚。高檔的形象;以高含量的維他命c(20%以上)來訴求其獨特的產(chǎn)品利益點——自然安康每一天。以安康靚麗的明星梁詠琪為代言人,傳遞時尚、安康、布滿活通路:高效快速地鋪貨營銷資源是有限的,好鋼要用在刀刃上,我們會集中資源去爭取更多的有效顧客。-一、協(xié)作產(chǎn)品上市,我們籌劃了各類符合具體市場特點的互動式推廣活動。把宣傳、促銷與消費者試飲結(jié)合起來,與目標消費群ROADSHOW每曰c消費者能親口體驗每曰c牌認知度和接納度。利用贈品促銷并配置導(dǎo)購向消費者推舉產(chǎn)品,以增加消費者的初次購置率,從而引導(dǎo)產(chǎn)品的消費。二、在大中專院校舉辦“每曰C——FDC春活力的FDC旋律中時,每曰c就快速成為校園流行的時尚產(chǎn)品。學(xué)生消費群?!懊咳誄——FDC安康舞大賽”在引起學(xué)生關(guān)注的同ROADSHOW3一、促銷的目的提高康師傅茶飲料在校園內(nèi)的銷量,開發(fā)顧客。二、促銷活動的主題元旦降臨了,康師傅茶飲料給您意外驚喜三、促銷活動時間20 113四、促銷活動地點在學(xué)校內(nèi)的世界超市門前五、活動的促銷對象全部在校學(xué)生感和自我認同,他們留意生活質(zhì)量,懂得追求時尚,但不盲目跟隨潮流。在校的教職工他們的經(jīng)濟水平較高,會享受生活。六、促銷活動內(nèi)容(一)抽獎參與條件:只要購置康師傅茶飲料,無論什么口味,無論多少瓶,均可參與抽獎。抽獎規(guī)章:1、每人只能抽一次。263等4、購物券可以到世界換購獎品設(shè)置:1250ml2250ml3250ml4105、轉(zhuǎn)到“安康”與“甘醇”,可以獲得圓珠筆一支。(二)免費品嘗在世界銷售茶飲料地點進展免費品嘗,讓還沒有購置欲望的人品嘗后產(chǎn)生購置行為。(三)憑收集的瓶蓋換取獎品只要收集6個瓶蓋,均可再來一瓶,且獲得一次抽獎時機,進行一次抽獎,同時要記錄。七、現(xiàn)場布置(一)人員安排1532、一人負責抽獎及換瓶蓋環(huán)節(jié)。3、一人負責兌換獎品以及記錄信息。4、一人負責免費品嘗。5、兩人負責銷售。(二)現(xiàn)場安排1、在售點放三張桌子,以及一些宣傳畫冊。2、在售點寫上主題橫幅一條以及介紹產(chǎn)品的x3、免費品嘗的桌子一張。八、媒介打算30—31日:在學(xué)校內(nèi)的幾幢宿舍分別找一個負責人,讓他們500在教師公寓四周和職工寓所四周發(fā)傳單,總計五百份。131、工作人員統(tǒng)一穿著“康師傅茶飲料”的工作服。2、在售點發(fā)傳單。3、在售點掛橫幅及其他宣傳物。4、要求工作人員喊整齊統(tǒng)一的宣傳口號。九、促銷活動預(yù)算1000200100010001000200總計:4400十、促銷效果推測中國軟飲料業(yè)近年取得了飛速進展,但近年來,軟飲料市場構(gòu)造費追求。中國約有茶飲料生產(chǎn)企業(yè)近四十家15上市品牌多達一百多個,有近五十個產(chǎn)品種類。而與此同時,中國茶飲料消費市場的進展速度更是驚人,幾乎以每年30%的速度增長,占中國飲料消費市場份額的20%,超過了果汁飲料而名列飲料市場的“探花”,大有趕超碳酸飲料之勢。在中國臺灣,在日本,茶飲料—康師傅銷售前景不言而喻。我們有理由信任,通過此次的促銷活動,康師傅在學(xué)生中的地營銷戰(zhàn)略更加滿足。信任通過我們細致的安排,此次活動肯定可以在校園內(nèi)掀起響。4第一局部營銷現(xiàn)狀分析依據(jù)國際飲料行業(yè)協(xié)會的規(guī)定,功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、今年功能飲料重裝上陣。1、功能性飲料市場分析:目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、功能飲料、果汁飲料和茶飲料五大類。依據(jù)國際飲料行業(yè)協(xié)會的規(guī)定,功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。20 年世界功能飲料市場銷售額達47億美元,到20 年估量將增加到120億美元。與世界興旺國家相比,目前我國功能飲料的人均消費量每年僅為0.5公斤,76825%、其他7%。面對一個如此迷人的市場,中國火。20年4月,上市席之地,就必需查找差異化,查找共性化,避開與“脈動”發(fā)生正面沖突,方可能成功。2、消費者分析:共性化的需求是在群眾日用消費品日趨高度同質(zhì)化的今日,經(jīng)15—29歲之間的群體是飲料61.1%。青少年消費行為及心理的調(diào)查結(jié)果也證明,青少年群體有著顯著的追求穎時尚、追求共性化、留意感情和直覺,沖動性購置顏色的做出購置決策。諸如此類的種種調(diào)查都超乎全都的說明白一點:感性消費是飲品?業(yè)內(nèi)人士表示,功能飲料對于消費者來說,還需要肯定的時間才能逐步被承受。另外,今年功能飲料市場將是混戰(zhàn)和洗牌的一年,長最初選擇目標。隨機調(diào)查了20位在校大學(xué)生,其中有9給出功能飲料的定義,110人均稱完全不了解功能飲料??磥?,廠家和商家要做的宣傳工作還很多。內(nèi)被影響。另外,到底是對人體有直接保健作用的成分,因此,消費想只能在初期發(fā)生,以后會在適應(yīng)哪個品牌的功能飲料后就可能成為其忠實立足。3、競爭對手分析假設(shè)說去年功能飲料市場的競爭還主要集中在紅牛、佳得樂、廣州怡冠、樂百氏、脈動這幾個飲料巨頭身上,那么今年的競爭明顯已在年初相繼上市,深圳東鵬“三活水”、昆明港龍乳品“酷動”、口感及產(chǎn)品名稱書寫方式似乎都在刻意仿照去年銷售火爆的“脈動”。廣告說明書、軟文也大同小異。4、本產(chǎn)品介紹5、SWOT勢和劣勢分析)其次局部市場細分與目標市場(STP)一、市場細分目標市場選擇要補充體力的人群[微軟用戶3]2、(分別從性別、收入、消費習慣、生活形態(tài)等方面對不同的4]二、產(chǎn)品定位產(chǎn)品功能定位飲料定位在維生素功能性飲料,它含有豐富的維生素C,E,B3,B5,B12,PP等,另外還添加了自然瓜拉納提取物,維持人體的到抗年輕作用。第三局部營銷策略1、產(chǎn)品包裝n包裝:塑料瓶裝n包裝顏色:透亮白(群眾型)、紅色(跳動型)、藍色(夢幻型)n包裝規(guī)格:情侶裝:600ml2伙伴裝:4600ml6600ml分組裝奧運喜慶裝:600ml喜慶罐裝奧運標志+紅色中國印n包裝優(yōu)點一只手即可開啟,便利快捷。在產(chǎn)品開啟時“嘭”的脆響,能夠解“耳”渴,帶來輕爽的快感,給消費者帶來體驗的享受。2、產(chǎn)品命名、品牌:健樂(JumperLogo設(shè)計3youcangetwhatyouwant!TobeaJumper!健樂就是安康+歡快二、價格定位v1000產(chǎn)品固定本錢1100萬元(研發(fā)費用、機器設(shè)備、廣告專利)變動本錢1200萬元(包裝費用、人工、渠道費用、原材料)則單位產(chǎn)品價格為2.3元。定價目標作為產(chǎn)品,健樂的主要目標是翻開市場,提高知名度,飲料市場的核心主力是年齡在25-29歲之間的群體,其中大學(xué)3針對上述競爭對手價格分析及企業(yè)產(chǎn)品本錢測算,從競爭和占有市場角度考慮,初步確2.49者簡潔承受、又不缺乏利潤三、渠道方案進入天津各大中型超級市場、便利商店、百貨公司中的美食廣場、飯店。有針對性的選擇各大型DISCO和KTV、體育中心內(nèi)部銷售網(wǎng)點、車站,機場學(xué)校福利社、小吃店、公車票亭、自動售貨機進展產(chǎn)品銷售。四促銷方案一期:廣告宣傳、校園推廣、(免費試喝、籃球賽)時間:20 年5月——6月底其次期:廣告宣傳、社會公關(guān)時間:20 年7月——20 年9月底具體安排如下:第一期:—廣告宣傳策略象。明星效應(yīng)有肯定地影響力。為了更好地在市場上占有一席之地,18—25歲的年輕人來擔當廣告的主角。1廣告知求點:更好的反映健樂是維生素功能型運動飲料,它的功能在運功后快速解渴并且補充運動后體內(nèi)流失的礦物質(zhì)和維生2廣告語:健樂就是安康+歡快youcangetwhatyouwant!TobeaJumper!廣告畫面:一群年輕的在進展足球競賽,開頭很盡興,大家都格外有活力,但是突然天色變暗,不一會就下起了傾盆大雨,運發(fā)動被淋濕了。面帶不悅,球也不踢了,都躺在濕漉漉的球場上。話外音:沒有活力了嗎?累了嗎?接著,一隊員拿起一瓶健樂飲料,大口大口地喝,(留意:在喝時要突出咕咕的聲音,說明很口渴)喝完后馬上恢復(fù)了活力,跳起來了,精神起來,其他運發(fā)動驚異地看著他,接著的,運動的。大家做出已經(jīng)恢復(fù)體力、布滿力氣、精神很好的狀態(tài),youcangetwhatyouwant!TobeaJumper!廣告播出時間:每天體育頻道體育聞后播出。一天兩
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