安全生產十項規(guī)定

安全生產十項規(guī)定一、職工進入施工現(xiàn)場一定戴好安全帽，禁止赤腳或穿拖鞋赤膊上崗二、各種機械禁止“帶病”運行，禁止超負荷使用，并配有安全防護裝置。三、架設暫時電線一定吻合當?shù)毓╇姴块T的有關規(guī)定，電動機械要做到一機一閘，遇來暫時停電和停工一定拉閘斷電。四、施工人員在操作中要保持精力充分、腦筋清醒，酒后一律禁止上崗。五、坑槽施工要按規(guī)定放坡，并經常檢查邊壁土質牢固狀況，發(fā)現(xiàn)有裂縫松散，要隨時加固舉措。六、在圓盤鋸平創(chuàng)車上一定有防備裝置，操作禁止帶手套，必須戴好防備眼鏡。七、未經電工贊同，所有操作人員禁止隨意拆掉用電安全裝置。八、攪拌機應有專人開機，振動機電線應有專人順理。九、要防備發(fā)生火災，工地上工棚內禁止擅自生火，木工間、油漆間禁止吸煙。十、要做好場所衛(wèi)生工作，遵守勞動紀律，操作中要珍愛自己,關懷他人，互相照顧，增強團結，禁止盲目蠻干和冒險作業(yè)。一、認真學習〈〈勞動保護法》和〈〈安全法》。貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產目標。二、堅持原則，增強安全生產管理意識，對違章作業(yè)辦理絕不手軟。三、經常檢查，對工程上存在安全隱患及問題實時指出，及時整頓。四、做好安全教育工作，并設卡登記，做好安全臺賬，資料工作。五、負責事故的檢查、解析、統(tǒng)計和上報，認真履行三不放過的原則。對事故提出辦理建議，主動向領導報告安全狀況。六、擬定安全生產獎罰舉措，保證安全生產，督促工人按規(guī)范正確使用勞動保護用品，保證人身安全。七、動工前應檢查所有機械設備潤滑、靈便、靈便，保證使用時安全運行。八、嚴格履行北京市有關施工安全條例,防治各種疫情發(fā)生一、認真履行上司有關安全生產指示規(guī)定，規(guī)范遵守履行安全生產的規(guī)章制度，遵守安全生產操作規(guī)程，不違章指揮，不違章作業(yè)。二、做好對新工人的崗前教育，監(jiān)察“安規(guī)”的履行，夸耀先進，制止違章。三、做到安全生產，班前技術交底和分部分項交底，認真填寫日志，提議班組成員安全技術交流，展開組織每周的安全活動，有記錄。四、堅持接班中的安全交流，堅持施工間的安全檢查制度，檢查組織工人保護機械設備，清理施工現(xiàn)場，保持衛(wèi)生齊整,發(fā)現(xiàn)危情后立刻采納應急舉措，停止作業(yè)，向上司反響。五、發(fā)生工傷事故時，應立刻采納搶救舉措實時上報并參加事故分析。六、做好安全生產、勞逸結合和女工保護工作。一、履行建設工程現(xiàn)場施工操作規(guī)程，保證工程質量、進度，吻合安全生產、文明施工的要求。二、熟習施工圖紙，合理安排施工工序連結的方案，既要吻合設計要求，又要講究經濟效益。三、認真依據(jù)操作規(guī)程操作，杜絕野蠻施工，做好施工技術交底工作，保證工程順利進展。四、安排做好一些資料數(shù)據(jù)資料的測試和工程原始記錄的簽證工作。五、監(jiān)察檢查班組作業(yè)計劃和分項工程履行狀況。六、配合項目經理抓好每個月自查自糾狀況和班組日志、安全活動的檢查工作。七、組織工人展開業(yè)務學習，提升隊伍整體素質。八、合理安排現(xiàn)場，做到安全生產，文明施工。一、全面負責整個工程的技術和技術管理工作，貫徹履行國家頒發(fā)的施工技術規(guī)范、查收規(guī)范和技術管理制度。二、熟習圖紙，研究技術，做好圖紙會審、技術交底工作。三、做好建設單位、設計單位和監(jiān)理部門的技術聯(lián)系工作，協(xié)調解決工程技術問題和實時辦理設計更改簽證等手續(xù)。四、負責技術復核工作，如丈量、放線、定位等，負責單位工程的資料進場查竣工作。五、組織編制施工組織設計或技術舉措及技術總結。六、主持召開現(xiàn)場技術會議，每天深入施工現(xiàn)場對工程上存在的技術和質量問題提出技術舉措和整頓建議。七、做好工程技術檔案、資料整理歸檔工作。八、當好項目經理的顧問，掌握園林建設技術信息工作，不停提升新的建筑技術水平。一、遵守國家對資料管理工作的有關政策規(guī)定，不徇私交，不謀私利，不賄賂賄賂。二、嚴格履行資料采買計劃做到從采買到入庫手續(xù)齊全。對所購的資料，質優(yōu)量足，責任終究，嚴格把好資料質量關。三、研究業(yè)務，熟習資料的型號規(guī)格，用途和性能。四、掌握市場信息，為項目經理供給資料商情，精打細算。五、依據(jù)生產需要，實時解決生產急需的有關資料并盡量做到送貨上門，更好的為工地服務。一、堅持貫徹“百年大計、質量第一”的目標，保證工程質量

.二、熟習業(yè)務，熟練掌握施工查收規(guī)范，對工程質量全過程的

檢查，做到絕不含糊、認真負責。三、對工程存在的質量問題，提出辦理建議，存在的質量隱患

堅決要改，爭創(chuàng)優(yōu)秀工程。四、不吻合質量要求的資料、構件，堅決禁止進入工地。五、對工程上經常出現(xiàn)的通病，提出預防舉措，努力使工程質

量上個新臺階。六、每天深入施工現(xiàn)場，督促工程質量，采納專業(yè)檢查與自檢、互檢結合的方法。七、對質量工作做到謹言慎行，不徇私舞弊、徇私枉法。八、當好項目經理的顧問，增收節(jié)出，爭創(chuàng)效益。一、在總企業(yè)領導下，項目經理對整體工程負全面領導責任，做好政治思想工作，深入認識詳盡狀況，抓好各項工作。二、貫徹履行各項目標、政策、法規(guī)，踴躍配合協(xié)調好建設單位和監(jiān)理部門的各項工作，準時向總企業(yè)照實報告工作。三、對整個工程的生產任務做到有部署、有檢查、有督促、有組織、有紀律。四、全力支持現(xiàn)場管理人員的各項工作，經常聽取班組長的工作報告，實時解決各種存在的問題。五、一定經常參加工地現(xiàn)場檢查，防備全部事故隱患的發(fā)生。六、代表企業(yè)履行工程承包