主數(shù)據(jù)管理解決方案v21

用友主數(shù)據(jù)管理解決方案用友軟件股份有限公司云計算與應用集成事業(yè)部林立主數(shù)據(jù)需求分析主數(shù)據(jù)管理解決方案典型案例內容導航企業(yè)典型業(yè)務場景分析主數(shù)據(jù)是那些描述你的客戶、物料、供應商等的基礎數(shù)據(jù)；主數(shù)據(jù)存儲在多個，相互不連接的系統(tǒng)/數(shù)據(jù)庫中主數(shù)據(jù)信息在多個不同的應用系統(tǒng)中被維護集團總部沒有對全局主數(shù)據(jù)信息及時、一致、真實、可靠的視圖每個部門、分公司、業(yè)務系統(tǒng)擁有不同的信息什么是主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)描述了業(yè)務的關鍵部分：客戶（姓名、地址、電話號碼…）產(chǎn)品（產(chǎn)品屬性、列表價格…）供應商（母公司、地址、所供設備…）雇員（ID、姓名、地址、部門…）目前面臨的主數(shù)據(jù)問題IBM服務器，A001，4CPU8G，1*2M項目管理XX系統(tǒng)ERPGIS編號：01254型號：4C8G編號：A0154型號：4C*8G尺寸：1*2編號：87254型號：4CPU8G編號：I0954型號：4C8G地點：總部機房由于各個系統(tǒng)需求的不同，一個相同的服務器在各個系統(tǒng)中均有自己的編號和其他屬性影響決策效率責任部門不清晰數(shù)據(jù)記錄不及時數(shù)據(jù)定義不清晰數(shù)據(jù)交互不及時數(shù)據(jù)概念不統(tǒng)一無法準確及時了解企業(yè)經(jīng)營情況引發(fā)的結果客戶、產(chǎn)品、供應商、雇員等這些主數(shù)據(jù)存放在多個、不集成的系統(tǒng)/數(shù)據(jù)庫中無法管理的主數(shù)據(jù)必然是不準確、不完整、充滿矛盾并會導致錯誤的業(yè)務決策核心價值:MDM集成克服了企業(yè)采取傳統(tǒng)方式遇到的數(shù)據(jù)障礙提供的價值傳統(tǒng)方法

用友MDM解決方案有效地管理企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)數(shù)據(jù)管理缺乏戰(zhàn)略在整個企業(yè)范圍內對于企業(yè)內部開發(fā)的各種應用、數(shù)據(jù)庫、電子表格、文件中的數(shù)據(jù)進行管理，對于數(shù)據(jù)應用需求進行評估建立數(shù)據(jù)標準與質量管理體系數(shù)據(jù)標準、質量目標缺失數(shù)據(jù)轉換、清洗與合并，提升數(shù)據(jù)管理質量；規(guī)定數(shù)據(jù)管理與應用權限；確保按照質量標準對數(shù)據(jù)進行管理支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務策略非正常的數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)建模工具，常態(tài)的企業(yè)數(shù)據(jù)屬性與分類管理，建立企業(yè)數(shù)據(jù)基礎規(guī)范面向客戶全方位體系化服務零散的、不同的系統(tǒng)難以同時考慮客戶服務不同的要求了解您的客戶，提高客戶數(shù)據(jù)質量；在所有客戶交互活動中利用客戶洞察力，滿足隱私和法規(guī)要求與現(xiàn)有環(huán)境方便的集成，降低數(shù)據(jù)管理成本結構復雜，難于改變，多處服務，分散升級根據(jù)客戶要求定制相應的整合方案；通過開放的標準，方便的進行整合；非常容易滿足新的需求，容易擴展和適應變化提升業(yè)務效率促使多個業(yè)務領域和部門組織獲益數(shù)據(jù)難題是制約業(yè)務效率提升的因素之一基于統(tǒng)一的業(yè)務主數(shù)據(jù)信息，通過數(shù)據(jù)集成和聯(lián)合支持業(yè)務效率，減少系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)轉換，標準化改進IT應用管理和開發(fā)效率主數(shù)據(jù)需求分析主數(shù)據(jù)管理解決方案典型案例內容導航企業(yè)信息化現(xiàn)狀數(shù)據(jù)交互隨著系統(tǒng)的增加變得越來越復雜，如何管？組織、人員以HR系統(tǒng)為準；貨品、客戶供應商以誰為準？財務管理系統(tǒng)科目記賬，客戶供應商人員輔助核算按照指定科目記工資從HR系統(tǒng)獲得人員信息HR管理系統(tǒng)組織、人員、工資獲得人員信息記賬，組織人員輔助核算交換貨品信息獲取銷售記錄庫存管理系統(tǒng)貨品、人員銷售管理系統(tǒng)貨品、人員、訂單、客戶供應商CRM系統(tǒng)客戶供應商報銷管理系統(tǒng)組織、人員獲取組織人員信息獲取財務信息主數(shù)據(jù)管理平臺客戶、產(chǎn)品、供應商、雇員、物料……基于主數(shù)據(jù)管理平臺管理企業(yè)主數(shù)據(jù)項目管理XX系統(tǒng)編碼名稱規(guī)格體積采購價格存放地點A001IBM服務器4CPU8G1×2M45000元總部機房ERPGIS用友一體化集成平臺主數(shù)據(jù)應用OAPDM多項目管理預算管理安全郵件DWMDMETL身份管理應用層數(shù)據(jù)層展現(xiàn)層用戶集成界面集成-企業(yè)門戶Portal-統(tǒng)一身份認證IDM-企業(yè)協(xié)同管理ECM-企業(yè)安全搜索SES-移動應用-LDAP/CA服務層服務集成-企業(yè)服務總線ESB-集成開發(fā)平臺-標準規(guī)范業(yè)務流程層流程集成-業(yè)務流程管理BPM數(shù)據(jù)集成-商業(yè)分析BAP-實時數(shù)據(jù)分析AE-主數(shù)據(jù)MDM-數(shù)據(jù)標準規(guī)范-NC-ERP-第三方應用套件UF-RDI列式存儲（AE）用友商業(yè)分析主數(shù)據(jù)應用MDM主數(shù)據(jù)管理整體架構主數(shù)據(jù)管理標準主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理流程提升數(shù)據(jù)質量提升數(shù)據(jù)整合能力提升領導決策能力OA系統(tǒng)

.net財務系統(tǒng)java人力系統(tǒng)javaPDM系統(tǒng)其他語言其他系統(tǒng)組織管理編碼規(guī)范訪問服務編碼庫編碼歷史編碼審批訪問權限高速緩存對象定義編碼規(guī)則屬性定義流程定義數(shù)據(jù)建模數(shù)據(jù)服務數(shù)據(jù)維護申報服務修改服務查詢服務訂閱發(fā)布數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)封存字典表管理數(shù)據(jù)整合數(shù)據(jù)匯集數(shù)據(jù)監(jiān)管清理合并企業(yè)服務總線（ESB）主數(shù)據(jù)管理“三大”標準主數(shù)據(jù)標準明確每類核心業(yè)務數(shù)據(jù)：包含哪些指標指標的依據(jù)來源指標之間的轉換關系數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)主數(shù)據(jù)管理流程主數(shù)據(jù)管理流程明確基本崗位崗位職責關鍵任務中的前后次序為系統(tǒng)的自動化流程管理提供考核依據(jù)。服務標準服務標準為當前以及今后的軟件開發(fā)商對接主數(shù)據(jù)系統(tǒng)提供規(guī)范的技術要求主數(shù)據(jù)管理標準數(shù)據(jù)標準定來源

--規(guī)定數(shù)據(jù)的唯一出處定結構--規(guī)定主數(shù)據(jù)的屬性，編碼構成定規(guī)則

--約定數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)關系服務標準定接口規(guī)范--約定接口生產(chǎn)者、消費者、接口名稱、參數(shù)定數(shù)據(jù)格式

--規(guī)定數(shù)據(jù)標準格式管理標準定流程

--規(guī)范主數(shù)據(jù)的申請、變更、修改流程定職責

--定義流程活動參與者的職責規(guī)范指導建設主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)主要功能數(shù)據(jù)建模類型定義編碼規(guī)則屬性定義流程定義數(shù)據(jù)整合數(shù)據(jù)匯集數(shù)據(jù)合并清理監(jiān)管數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)封存字典表管理數(shù)據(jù)服務系統(tǒng)接入數(shù)據(jù)推送權限控制發(fā)布訂閱數(shù)據(jù)建?！幋a規(guī)則數(shù)據(jù)建?！獢?shù)據(jù)類型定義數(shù)據(jù)建?！獙傩远x數(shù)據(jù)建?！鞒潭x主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)主要功能數(shù)據(jù)建模類型定義編碼規(guī)則屬性定義流程定義數(shù)據(jù)整合數(shù)據(jù)匯集數(shù)據(jù)合并清理監(jiān)管數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)封存字典表管理數(shù)據(jù)服務系統(tǒng)接入數(shù)據(jù)推送權限控制發(fā)布訂閱數(shù)據(jù)維護——數(shù)據(jù)匯集合并數(shù)據(jù)維護——數(shù)據(jù)監(jiān)管主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)主要功能數(shù)據(jù)建模類型定義編碼規(guī)則屬性定義流程定義數(shù)據(jù)整合數(shù)據(jù)匯集數(shù)據(jù)合并清理監(jiān)管數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)封存字典表管理數(shù)據(jù)服務系統(tǒng)接入數(shù)據(jù)推送權限控制發(fā)布訂閱數(shù)據(jù)維護——數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)維護——數(shù)據(jù)封存數(shù)據(jù)維護——字典表管理主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)主要功能數(shù)據(jù)建模類型定義編碼規(guī)則屬性定義流程定義數(shù)據(jù)整合數(shù)據(jù)匯集數(shù)據(jù)合并清理監(jiān)管數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)封存字典表管理數(shù)據(jù)服務系統(tǒng)接入權限控制數(shù)據(jù)推送發(fā)布訂閱數(shù)據(jù)服務——系統(tǒng)接入數(shù)據(jù)服務——權限控制數(shù)據(jù)服務——數(shù)據(jù)推送將特定類型的主數(shù)據(jù)使用手工或自動方式發(fā)送給特定的業(yè)務系統(tǒng)原子服務人員申報庫存查詢

項目查詢機構申請客商查詢

客商申報……基建項目查詢服務訂閱組合服務

客商查詢

機構申請

數(shù)據(jù)服務—訂閱發(fā)布企業(yè)服務總線（ESB）企業(yè)服務總線ESB—異構系統(tǒng)互連B/S|J2EE人力資源B/S:Lotus辦公自動化C/S財務B/S|.net營銷B/S|.net物流計劃B/S|.net規(guī)劃輔助NEW資產(chǎn)管理PDM/PDL2009新應用B/S|J2EE人力資源B/S:Lotus辦公自動化C/S財務B/S|.net營銷B/S|.net物流計劃B/S|.net規(guī)劃輔助PDM/PDL新應用NEW資產(chǎn)管理簡化IT結構，減少了接口數(shù)量，降低了維護成本松耦合，增加了系統(tǒng)的靈活性和擴展能力每個系統(tǒng)只需關注自己，服務消費者和提供者間接對話SOA基礎，為將來的應用提供了豐富的可擴展能力結構復雜，接口繁多，維護成本增加迅猛緊密集成，緊耦合，系統(tǒng)僵化?？蓴U展能力脆弱傳統(tǒng)集成總線集成現(xiàn)有應用新應用企業(yè)服務總線ESBN(N-1)NESB通過減低接口的數(shù)量，大小以及復雜性，從而助力SOA的建設！基于企業(yè)服務總線的集成應用服務拼裝服務倉庫儲備系統(tǒng)主數(shù)據(jù)OA系統(tǒng)基建基改系統(tǒng)協(xié)議轉換消息格式轉換消息處理流程開發(fā)和設計消息處理監(jiān)控管理人員申報庫存查詢

項目查詢機構申請客商查詢

客商申報……基建項目查詢ESB主要功能和特性：ESB——協(xié)議轉換支持目前業(yè)務場景常用的WebService、TCP、MAIL\SMTP、HTTP、FILE等協(xié)議ESB——消息格式轉換服務調用組件映射ESB——消息處理流程開發(fā)和設計數(shù)據(jù)建模服務建模協(xié)議綁定流程編排消息轉換服務組裝ESB——消息處理監(jiān)控管理組件監(jiān)控及管理服務監(jiān)控及管理流程監(jiān)控及管理日志查詢統(tǒng)計分析實施策略：整體制定標準、分步建設系統(tǒng)、先基礎、后深化第三階段標準化制定主數(shù)據(jù)平臺基本模塊建設數(shù)據(jù)初始化清理與導入第二階段第一階段完善主數(shù)據(jù)平臺建設部分系統(tǒng)對接數(shù)據(jù)監(jiān)控與統(tǒng)計分析擴大主數(shù)據(jù)范圍接入更多系統(tǒng)信息展示層建設主數(shù)據(jù)管理是一個持續(xù)建設過程主數(shù)據(jù)需求分析主數(shù)據(jù)管理解決方案典型案例內容導航典型案例案例分享——國藥集團主數(shù)據(jù)管理國藥集團，下屬200多家分子公司，其中包括子集團集團總公司對于子公司無法全權控制，系統(tǒng)形態(tài)較多，信息化供應商情況復雜集團在進行整體BI分析，部分企業(yè)直接通過ETL挖掘數(shù)據(jù)，部分企業(yè)使用手工上報平臺進行上報分子公司多業(yè)態(tài)，業(yè)務開展相對獨立。業(yè)務系統(tǒng)偏重點不同。集團設置質量部負責貨品以及客商的有效性集團設置運營部負責貨品及客商統(tǒng)計維度類別劃分項目背景業(yè)務場景1——集團首營客商申報分子公司ERP系統(tǒng)一集團主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)服務提供組件事件觸發(fā)組件客商信息管理人客商信息使用人主數(shù)據(jù)編碼庫匹配引擎分子公司ERP系統(tǒng)二分子公司ERP系統(tǒng)三業(yè)務場景2——非集團首營客商申報分子公司ERP系統(tǒng)一集團主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)服務提供組件事件觸發(fā)組件客商信息管理人客商信息使用人主數(shù)據(jù)編碼庫匹配引擎分子公司ERP系統(tǒng)二分子公司ERP系統(tǒng)三建設內容以產(chǎn)品平臺所提供的標準方案為引導對管理需求進行分析制定符合企業(yè)要求的相關標準根據(jù)相關標準進行平臺定制按照標準對業(yè)務系統(tǒng)進行改造關鍵任務重要成果常規(guī)工作階段標準整體建設數(shù)據(jù)標準制定、服務標準制定、管理標準制定管理平臺核心功能主數(shù)據(jù)管理平臺的構建，滿足主數(shù)據(jù)在平臺內的管理主數(shù)據(jù)管理平臺完善系統(tǒng)接入改造

國控分銷系統(tǒng)接入國大零售系統(tǒng)接入科器U8系統(tǒng)接入外貿(mào)分銷系統(tǒng)接入。。。。滿足主數(shù)據(jù)在不同異構系統(tǒng)間的共享

信息標準建設主數(shù)據(jù)管理平臺建設項目采取“標準整體建設、系統(tǒng)分步改造、先基礎、后深化”的實施策略第一階段第二階段工作計劃示意用友項目組，兩個實施顧問，5個開發(fā)顧問甲方項目組三大標準”建設成果數(shù)據(jù)標準明確每類核心業(yè)務數(shù)據(jù)都應該包含哪些指標，指標的依據(jù)來源，指標之間的轉換關系，以及各類核心業(yè)務數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)。管理標準明確基本崗位、及其崗位職責，以及在關鍵任務中的前后次序，并提供考核依據(jù)。服務標準為當前以及今后的軟件開發(fā)商提供規(guī)范的技術要求。標準承載平臺建設成果-主數(shù)據(jù)管理標準承載平臺建設成果-企業(yè)服務總線項目總結

項目實現(xiàn)的效果

通過主數(shù)據(jù)平臺的建設和使用，大幅度的提高了國藥編碼管理效率；使管理人員更方便快捷進行物資的實務管理；同時還可以提取最真實有效的數(shù)據(jù)為管理決策服務。保證數(shù)據(jù)的唯一性和準確性；有效降低數(shù)據(jù)管理成本；提高了決策支持的精準性；系統(tǒng)架構靈活性和創(chuàng)新性。社會化編碼庫主數(shù)據(jù)管理平臺主數(shù)據(jù)維護主數(shù)據(jù)變更主數(shù)據(jù)審