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文檔簡介

2023/2/41安全發(fā)展國泰民安2023/2/42安全生產(chǎn)知識宣講

提綱(一)

遵章守法關(guān)愛生命

安監(jiān)辦吳仕書

中鐵二十二局一公司津秦客專項目部2023/2/43目錄第一部分----------------------安全生產(chǎn)理論與方針第二部分----------------------安全生產(chǎn)基本法律法規(guī)第三部分----------------------安全生產(chǎn)制度措施第四部分----------------------安全事故案例簡析第五部分----------------------翔安隧道事故預(yù)防重點2023/2/44安全生產(chǎn)理論與方針第一部分2023/2/45一、安全主要術(shù)語安全:安全就是安穩(wěn),其含義是:人—平安無事;物—安穩(wěn)可靠;環(huán)境—安定良好。安全不但包括人身安全,也包括設(shè)備、財產(chǎn)安全,同時,也包括環(huán)境安全。安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是指在勞動過程中,要努力改善勞動條件,克服不安全因素,防止傷亡事故發(fā)生,使人的勞動在安全健康的前提下進(jìn)行。安全生產(chǎn)制度:是指施工企業(yè)為保障勞動者安全和健康,根據(jù)實際情況,依照國家法律法規(guī)要求,制定的規(guī)章制度,行為準(zhǔn)則。2023/2/46安全生產(chǎn)管理:是指建設(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、施工企業(yè)單位對施工生產(chǎn)過程中的安全工作進(jìn)行計劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動。安全人機(jī)工程:是指研究人、機(jī)環(huán)境三者之間的互相關(guān)系,探討如何使機(jī)械、環(huán)境符合人的形態(tài)、生理、心理的特征,使人在作業(yè)時有更適應(yīng)、更舒適、更安全的勞動條件的一門科學(xué)。安全檢查:在施工過程中,未料及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,排除施工中的不安全因素,糾正違章、違紀(jì)作業(yè),監(jiān)督安全措施的落實,堵塞漏洞,不斷改善勞動條件。此項工作必須由專門機(jī)構(gòu)和專門人員進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督檢查。

2023/2/47二、安全生產(chǎn)基本指導(dǎo)原則和方針●安全生產(chǎn)指導(dǎo)原則:黨的十六屆五中全會提出的“安全發(fā)展”是安全生產(chǎn)的基本指導(dǎo)原則?!癜踩a(chǎn)基本方針:安全第一、預(yù)防為主

●安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制:堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作。努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)格局。

2023/2/48●安全生產(chǎn)的重要性:安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的命安全;關(guān)系到改革開放發(fā)展和社會穩(wěn)定。

●安全生產(chǎn)的目的:努力開創(chuàng)我國安全生產(chǎn)工作的新局面,為改善社會主義經(jīng)濟(jì)體制、實現(xiàn)黨的十六大提出全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的環(huán)境?!窠瓭擅耦}詞:隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。

2023/2/49■驚心動魄的數(shù)字:2006年1月1日至5月14日,全國發(fā)生一次死亡10人以上特大事故44起,死亡677人。其中:▲工礦企業(yè)18起,死亡307人;▲道路交通22起,死亡308人;▲漁業(yè)航舶1起,死亡12人;▲農(nóng)用航舶3起,死亡50人。三、造成事故的直接原因2023/2/410■人的不安全行為—人的錯誤行動造成災(zāi)害▲操作錯誤、忽視安全、忽視警告、忽視風(fēng)險;▲造成安全設(shè)備失效;▲使用不安全設(shè)備;▲冒險進(jìn)入危險場所;▲攀坐不安全位置;▲在危險、起吊重物下作業(yè)、停留;▲機(jī)器運轉(zhuǎn)時操作不當(dāng);▲沒有使用必需的個人防護(hù)用品;▲對易燃、易爆、有毒等危險品處理錯誤.2023/2/411■物的不安全狀態(tài)—導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)缺陷▲設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷;▲防護(hù)、保護(hù)、信號等裝置缺乏或有缺陷;▲個人防護(hù)用品缺少或有缺陷;▲施工場地物體缺陷;▲施工對象存在的風(fēng)險?!霏h(huán)境的不安全狀—導(dǎo)致傷害的環(huán)境因素▲未被發(fā)現(xiàn)的潛在不良因素;▲惡劣的自然條件和環(huán)境。2023/2/412第二部分安全生產(chǎn)基本法律法規(guī)2023/2/413一、安全生產(chǎn)主要法律法規(guī)條款■根本法律依據(jù)—憲法條款《中華人民共和國憲法》確定“加強勞動保護(hù),改善勞動條件”。十二個大字是國家為保護(hù)勞動者在生產(chǎn)工作過程中生命安全與身體健康而制定的根本法律原則,也是《安全生產(chǎn)法》的根本法律依據(jù),充分體現(xiàn)了黨和國家對勞動者權(quán)益的維護(hù)。■基本方針依據(jù)—堅持安全第一、預(yù)防為主的“安全第一、預(yù)防為主”是我國安全生產(chǎn)的基本方針,已經(jīng)寫入了黨的十三屆五中全會決議?!栋踩a(chǎn)法》第一章第三條確定:“安全管理,堅持安全第一、預(yù)防為主的方針”,這既是安全生產(chǎn)管理的法律依據(jù),又是安全管理工作的目的。2023/2/414■《建筑法》的主要內(nèi)容——五大法律規(guī)定▲確立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度——這是安全管理基本制度,規(guī)定了各級、各類人員的法律責(zé)任;▲確立了群防群治制度——授權(quán)群眾對安全管理問題批評、檢舉、控告權(quán);▲確立了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度——樹立安全意識、提高安全知識、增強安全技能。▲確立了安全生產(chǎn)檢查制度——規(guī)定對安全生產(chǎn)狀況實行定期或不定期的安全檢查,總結(jié)評估、推廣經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、整改隱患;▲確立了傷亡事故處理報告制度——規(guī)定了事故處理程序,要求做到“四不放過”。﹡事故原因未查清不放過;﹡職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過;﹡事故隱患不整改不放過;﹡事故責(zé)任人不處理不放過。2023/2/415■《安全生產(chǎn)法》——主要六大法律規(guī)定▲提供了四種監(jiān)督途徑——工會民主監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、公眾舉報監(jiān)督、社區(qū)服務(wù)監(jiān)督;▲明確了施工單位必須做好的安全保證工作——條件、技術(shù)、組織、管理;▲明確規(guī)定了從業(yè)人員責(zé)權(quán)——正面規(guī)定了保證安全的應(yīng)盡義務(wù),也規(guī)定了安全生產(chǎn)享有的權(quán)利;▲明確規(guī)定了施工單位負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任——在安全生產(chǎn)管理中,單位負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,始終處于中心地位;▲明確規(guī)定了對違法單位和個人的法律責(zé)任追究制度——行政的、經(jīng)濟(jì)的、刑事的;▲明確規(guī)定了要建立應(yīng)急救援制——對可能突發(fā)的、緊迫的特大安全事故做好應(yīng)急救援預(yù)案,形成應(yīng)急救援體系。2023/2/416■安全行政法規(guī)——安全管理條例規(guī)定▲《安全生產(chǎn)許可證條例》;▲《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》;▲《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》;▲《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》;▲《特種設(shè)備安全監(jiān)督條例》;▲《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)2004)2號。2023/2/417二、施工單位的法規(guī)責(zé)任■施工單位主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);■項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資質(zhì)的人員擔(dān)任,對工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;■施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;■制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;■保證安全生產(chǎn)所需的資金投入,不得挪用;■定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查,并做好安全檢查記錄。2023/2/418■應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備滿足需要的專職安全管理人員;■施工設(shè)計中要編制安全技術(shù)措施和臨時用電方案。對危險性大的分項分部項目要編制專項施工方案,并附具驗算結(jié)果;■施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人要想施工班組和作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,并簽字確認(rèn);■施工現(xiàn)場的危險部位要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志;■施工單位要搞好文明施工,環(huán)境保護(hù),建立消防安全責(zé)任制;■施工單位要想作業(yè)人員提供合格的防護(hù)用品;并未從事危險作業(yè)人員進(jìn)行意外傷害保險。2023/2/419三、職工的安全生產(chǎn)權(quán)■職工有權(quán)享受安全防護(hù)用具和安全保護(hù)用品;■職工有權(quán)享用書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危險知情權(quán);■職工有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告;■職工有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè);■在施工過程中發(fā)生違紀(jì)人身按緊急情況下,職工有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)。2023/2/420第三部分安全生產(chǎn)制度措施2023/2/421一、安全生管理主要內(nèi)容(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任制必須涵蓋從單位負(fù)責(zé)人、各級管理人員到一線職工的整套安全生產(chǎn)責(zé)任制度,是基本的核心安全管理制度。(二)、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理根據(jù)項目要求,制定在一定時期內(nèi)的安全生產(chǎn)所要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo),并組織落實。包括確定目標(biāo)、目標(biāo)分解、執(zhí)行目標(biāo)和檢查總結(jié)四部分。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)實際施工的規(guī)范性文件,在編制時,要從技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)方面編制安全技術(shù)要求,特別是危險性較大的分項分部工程,安全措施更為重要。(三)、施工組織設(shè)計2023/2/422(五)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要包括新員工三級教育、全體職工經(jīng)常性安全教育和國家專門規(guī)定的特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。(六)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程必須涵蓋各工種、各作業(yè)崗位的特別是對他人容易造成傷害的崗位操作行為規(guī)范。(四)、安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施針是對工程不安全因素,用技術(shù)手段加以消除和控制的預(yù)防傷亡事故發(fā)生的措施。要從人力、技術(shù)、財力、物力各方面有計劃地改善勞動條件。2023/2/423(八)、安全生產(chǎn)檢查制度定期或不定期進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)問題,按照“三定一落實”的原則整改隱患。(九)、班組安全活動由班組長組織并主持,根據(jù)本班組工作內(nèi)容,重點介紹安全注意事項,安全操作要點,檢查防護(hù)用品。工中進(jìn)行檢查、工后進(jìn)行講評。另外,平時也要組織各種形式的安全活動。(七)、安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底是安全管理的重要手段,重大安全技術(shù)措施有技術(shù)負(fù)責(zé)人或工長向班組進(jìn)行書面交底,并雙方簽認(rèn)。2023/2/424(十)、工傷事故處理制度依據(jù)報告處理,做到“五不放過”:即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受教育不放過、主要負(fù)責(zé)人未受處理不放過。(十一)、安全生產(chǎn)警示標(biāo)志安全標(biāo)志由安全色、幾何圖形和圖形符號組成,以此表達(dá)特定的安全信息。目的是引起人們對不安全地因素的注意預(yù)防事故發(fā)生。安全標(biāo)志分為禁止、警告、指令和提示四種。(十二)、應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案是為了處置突發(fā)事件,減少損失而制定的救援方案。其要素有:依據(jù)、災(zāi)害預(yù)測、指導(dǎo)原則、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、預(yù)警、人員和設(shè)備物資準(zhǔn)備、措施等。2023/2/425二、安全管理的有效理念

(一)、以人為本的理念員工對于企業(yè)的重要性,人是企業(yè)最寶貴的財富;(二)、全面損失管理的理念避免損失的全面損失管理,對人力和資源的保護(hù)是降低損失的重要途徑;(三)、事故可控的觀念缺乏有效的管理和控制會導(dǎo)致事故,大部分事故不是由“粗心的工人”造成的,而是由于控制不當(dāng)導(dǎo)致的。這些都屬于管理者的責(zé)任。盡管導(dǎo)致事故原因經(jīng)常不止一個,但事故,職業(yè)病基本上都是能避免的。雖然引起事故的直接原因經(jīng)常是人為的因素或者機(jī)械的故障,其根本原因還是由于組織管理的失誤,這些是管理者的責(zé)任。2023/2/426(四)、組織因素觀念組織因素的重要性對于組織者而言,安全與生產(chǎn)率和質(zhì)量有著同樣的重要性。有效的管理應(yīng)建立在良好的風(fēng)險管理控制基礎(chǔ)上。建立有效的組織管理制度是成功的減少傷害、職業(yè)病和損失的核心工作,這套制度應(yīng)該能夠發(fā)揮基層、個人和班組的力量。

(五)、安全政策觀念有效的安全政策會對施工企業(yè)各個方面產(chǎn)生積極的影響:戰(zhàn)略和社會責(zé)任;財政方面;人力資源方面;文化氛圍;生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

(六)安全和質(zhì)量統(tǒng)一觀念安全和質(zhì)量是密不可分的——這是本質(zhì)安全,是安全發(fā)展方向。2023/2/427三、安全生產(chǎn)的組織管理(安全生產(chǎn)的組織管理是設(shè)計并建立一種責(zé)任和權(quán)利機(jī)制,以形成安全生產(chǎn)管理良好工作環(huán)境的過程)(一)控制:成功的安全管理有三個方面的重要功能:■建立并完善企業(yè)安全管理政策和組織結(jié)構(gòu),包括制定主要的安全方針、目標(biāo)及評價管理的成效;■計劃、測量、總結(jié)和評審安全工作、以滿足法律法規(guī)要求并最大限度地降低各種風(fēng)險;■采去措施保證計劃的有效實施,并報告安全業(yè)績。(二)、合作:管理人員認(rèn)可并參與安全管理工作非常重要,這不僅僅是為了承擔(dān)法律上的義務(wù),還是為了實現(xiàn)有效的避免風(fēng)險,因為群眾是推動安全生產(chǎn)的動力。2023/2/428(三)、信息交流:有效的信息交流和溝通是非常重要的。交流和溝通包括:信息流入企業(yè),經(jīng)過企業(yè)處理后流出企業(yè)。(四)能力:主要管理者應(yīng)當(dāng)具有了解相關(guān)法律以及管理安全工作的能力。通常應(yīng)具備以下能力:■合理的人才招聘或者更換機(jī)制,使所有員工都能勝任所承擔(dān)的工作;■能夠根據(jù)人員情況以及機(jī)械、材料、工序、工具或者技術(shù)的改變確認(rèn)所需要安全培訓(xùn)的系統(tǒng),該系統(tǒng)應(yīng)能夠通過培訓(xùn)保持或者促進(jìn)員工的工作能力;■能夠提供有關(guān)培訓(xùn)的效果信息,以確保培訓(xùn)質(zhì)量;■建立和健全、完善定期檢查制度。2023/2/429四、安全生產(chǎn)計劃與實施(一)確定目標(biāo)——要依據(jù)實際情況制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo);(二)、標(biāo)準(zhǔn)制度——要根據(jù)本單位施工生產(chǎn)、環(huán)境要求、健康衛(wèi)生等具體目標(biāo)制定出本單位的各項標(biāo)準(zhǔn)制度;(三)管理經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)——

■建立組織管理的目標(biāo);

■合作標(biāo)準(zhǔn);

■交流與溝通標(biāo)準(zhǔn);

■能力培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。2023/2/430(四)災(zāi)害與風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)——

■風(fēng)險認(rèn)識階段:認(rèn)識那些有可能造成傷害的因素,并抓住重點;

■風(fēng)險評估階段:對可能產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行評估,必要時聘請專家評估、確認(rèn);

■風(fēng)險控制階段:通過適當(dāng)?shù)氖侄蝸頊p少或控制風(fēng)險,包括政治的、政策的、法律的、組織的等;

■實施和完善控制措施階段:制定標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化措施,并確保有效實施落實。

2023/2/431五、安全業(yè)績評審和總結(jié)(一)、評審■縱向評審——是對識別出的每個要素的一個特定方面進(jìn)行的評審;■橫向評審:是對安全安全管理系統(tǒng)的一個要素進(jìn)行詳細(xì)的評審。(二)總結(jié)是對安全業(yè)績作出評價和判斷,以及決定為了彌補缺陷,必須采取行動的措施和時機(jī)的活動過程。2023/2/432第四部分安全事故案例簡析2023/2/433一、人的不安全行為(一)錯誤使用防護(hù)用品案例■死亡的過程:某港務(wù)局工人賴某在18層的化肥垛上作業(yè)時,因用力過猛,身體失衡,側(cè)身跌落地面,頭部著地,腦外傷致死?!霾话踩袨椋嘿嚹呈且幻鹿と耍瑳]用養(yǎng)成戴安全帽的習(xí)慣,有人檢查就戴,檢查人走了又摘下來。■原因簡析:化肥垛只有3米高,落差不大,高處作業(yè)未戴安全帽,頭部摔傷,搶救無效死亡?!鲋饕?zé)任:沒有正確使用個人安全防護(hù)用品——安全帽,負(fù)主要責(zé)任。2023/2/434(二)、錯誤使用不安全設(shè)備案例■死亡的過程:某自行車廠黃某、徐某和王某用升降機(jī)將自行車鋼圈從一樓提升到三樓。因鋼圈卡在樓板上,升降機(jī)失靈,黃某用石頭砸,鋼圈松動,升降機(jī)下降夾住黃某的頭而死亡?!霾话踩袨椋簭S家違章自制升降機(jī),缺少安全保險裝置;三名工人違章處置?!鲈蚝單觯鹤灾粕禉C(jī)無資質(zhì)、無設(shè)計、無檢查;發(fā)現(xiàn)故障,工人沒有按規(guī)定通知專業(yè)人員修理,而是違章處置?!鲋饕?zé)任:廠家自治提升機(jī),使用不安全設(shè)備,主要責(zé)任不在工人,而在廠方的管理者。一、人的不安全行為2023/2/435(三)、冒險進(jìn)入危險場所案例■死亡的過程:某施工現(xiàn)場裝載機(jī)司機(jī)曾某,在高舉的鏟斗下更換動臂下腔老化的液壓油管,鏟斗失穩(wěn)落下,曾某被當(dāng)場砸死?!霾话踩袨椋貉b載機(jī)鏟斗在高舉狀態(tài)下,沒有進(jìn)行可靠支撐的安全措施,在危險部位作業(yè)?!鲈蚝單觯喊踩庾R淡薄,缺乏安全生產(chǎn)防護(hù)知識,盲目作業(yè),違章蠻干。■主要責(zé)任:裝載機(jī)司機(jī)曾某值安全防護(hù)技術(shù)和安全管理制度不顧,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律,負(fù)主要責(zé)任。一、人的不安全行為2023/2/436一、人的不安全行為(四)、不安全裝束事故案例■死亡的過程:某隧道施工單位一女性壓風(fēng)機(jī)司機(jī)彭某,在壓風(fēng)機(jī)工作時清理機(jī)身,不慎頭發(fā)和工作服被卷入機(jī)內(nèi),長發(fā)被撕脫,人被摔死?!霾话踩袨椋簷C(jī)械在運轉(zhuǎn)時清理機(jī)身,違反“停機(jī)修理”的規(guī)定。■原因簡析:長發(fā)沒有盤起來,也沒有戴工作帽,工作服口袖和下擺沒有束緊?!鲋饕?zé)任:違反機(jī)修規(guī)定,裝束不符合安全要求,長發(fā)沒有按規(guī)定處理。2023/2/437(五)、隧道爆破事故案例■死亡的過程:某工程局在珠海一座隧道施工時時,用爆破處理水溝欠挖。王某和趙某自己起爆后躲避不及時被炸死?!霾话踩袨椋喊褜?dǎo)火索剪去80cm,無人站崗警戒,躲炮的距離少于200m。一、人的不安全行為■原因簡析:爆破處理水溝欠挖沒有人組織指揮,火工品加工違章沒有進(jìn)行檢查驗收,埋下事故隱患?!鲋饕?zé)任:爆破時工班長擅離職守脫崗,負(fù)主要責(zé)任。王和趙某違章加工炸藥,違章躲炮負(fù)重要責(zé)任。2023/2/438二、物的不安全狀態(tài)

(一)、機(jī)械裸體事故案例■死亡的過程:某工地,林某臺架上作也時,不慎掉到臺下,被下沒有加防護(hù)罩的三角皮帶甩到脖子,喉嚨被割斷,當(dāng)場死亡?!霾话踩蛩兀涸O(shè)備上搭設(shè)作業(yè)平■原因簡析:安全管理松弛,安全檢查不到位,雙層作業(yè)安全防護(hù)存在嚴(yán)重事故隱患。■主要責(zé)任:領(lǐng)導(dǎo)違章指揮,要求在運轉(zhuǎn)設(shè)備上搭設(shè)無防護(hù)平臺,負(fù)主要責(zé)任。臺寬度不夠,而且沒有設(shè)

防護(hù)欄,機(jī)械也沒有防護(hù)。2023/2/439(二)腳手板不安全事故案例二、物的不安全狀態(tài)■死亡的過程:某建設(shè)工地,工人楊某在高14.5米的平臺上工作。當(dāng)他沿平臺邊緣的護(hù)欄行走時,腳踩到一塊腳手架的“探頭板”,身體失去平衡,從空欄墜落地面死亡?!霾话踩蛩兀鹤鳂I(yè)平臺的腳手板鋪設(shè)不合格,沒有固定,有探頭,存在事故隱患?!鲈蚝單觯喊踩芾硭沙?,腳手板鋪設(shè)后沒有驗收,存在嚴(yán)重事故隱患。■主要責(zé)任:安全管理松馳,檢查不到位,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任。2023/2/440

(三)、電纜受損觸電事故案例■死亡的過程:某工地,工人蘭某和姚某兩人抬一根螺紋鋼筋。因較重,兩人拖著走,把地面上的電纜線緣層劃破,發(fā)生漏電,兩人觸電死亡?!霾话踩蛩兀骸熬€路應(yīng)當(dāng)架空,禁止把導(dǎo)線拖在地上”,電纜拖地沒有覆蓋,是嚴(yán)重的不安全狀態(tài)。二、物的不安全狀態(tài)■原因簡析:臨時施工用電違反規(guī)程,既不架空也不覆蓋,對安全用電埋下重大隱患。兩人把鋼筋拖過電纜也是不安全行為?!鲋饕?zé)任:主管領(lǐng)導(dǎo)和電工違反規(guī)程,負(fù)主要責(zé)任。2023/2/441二、物的不安全狀態(tài)(四)隧道涌水亡人事故案例■死亡的過程:某單位在重慶修建彭水隧道的長斜井,到達(dá)正洞位置時,突然發(fā)生大涌水,由于準(zhǔn)備不足,三個不會游泳的民工被淹死。■不安全因素:地質(zhì)差,巖石破碎;地下水豐富,斜井和正洞交界處斷面加大,不穩(wěn)定。

■原因簡析:地質(zhì)未堅持,圍巖監(jiān)控沒有做,對險情掌握不及時;加上噴錨支護(hù)不達(dá)標(biāo),造成隱患發(fā)作?!鲋饕?zé)任:本質(zhì)安全管理不到位,沒有救援預(yù)案,救人束手無策,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。2023/2/442三、環(huán)境的不安全狀況(一)、“四口”傷害事故案例■死亡的過程:某單位進(jìn)行六樓地面施工,一工人用小車推運混凝土,后退時不慎從預(yù)留口掉下,摔傷致死。■不安全因素:預(yù)留口、通道口、樓梯口、電梯口安全管理稱為“四口”,如果防護(hù)狀況不好,作業(yè)環(huán)境會留下事故隱患,那時一個吃人的“老虎口”?!鲈蚝單觯侯I(lǐng)導(dǎo)不重視、安全經(jīng)費投入不足;防護(hù)措施不落實;安全檢查不到位?!鑫〗逃?xùn):翔安隧道的“四口必須進(jìn)行安全防護(hù)。即橫通道口—標(biāo)示警告、豎井口—安全防護(hù)、臨時仰拱預(yù)留口—網(wǎng)式防護(hù)、洞口—警戒防護(hù)。2023/2/443(二)、”三管兩路”傷害事故案例■死亡的過程:▲小小黃豆粒也惹大禍:一工人在倉庫搬運黃豆,地上滾落的豆粒沒有打掃?;寡雒娉欤瑑?nèi)臟破裂出血,搶救無效死亡?!⌒♂旑^奪人命:某工人在隧道里作業(yè),在抬運水管時,道路不平摔跤,頭部正好倒在鐵釘上,加上水管的沖擊,加重傷害,搶救無效死亡?!霾话踩蛩兀菏┕がF(xiàn)場路滑、積水;銳器凌亂、通風(fēng)不良等都是環(huán)境狀況不好因素?!鲈蚝單觯喊踩芾砗臀拿魇┕ご鎲栴}?!鑫〗逃?xùn):搞好文明施工,創(chuàng)造安全文明施工環(huán)境。三、環(huán)境的不安全狀況

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