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第2023加氣站月總結(jié)5篇2023加氣站月總結(jié)5篇

總結(jié)寫作主體部分的外部形式,有貫通式、小標題式、序數(shù)式三種情況。你會寫加氣站工作總結(jié)嗎下面小編給大家?guī)砑託庹竟ぷ骺偨Y(jié),希望大家喜歡!

加氣站工作總結(jié)篇1

__年是個人堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與公司建設(shè),認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進公司創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司計劃安排部署,現(xiàn)做出個人__年工作計劃如下:

一、加強思想政治學(xué)習(xí)提高思想認識

作為一名黨員及公司黨支部組織委員,更要自覺帶頭加強思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于公司,服務(wù)社會。積極投入到公司打造放心型崗位和積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,圍繞公司的安全目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德和個人品德的教育學(xué)習(xí),努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神;盡到一名黨員應(yīng)盡的義務(wù)。

二、努力學(xué)習(xí)加氣站安全管理知識

天然氣行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我公司發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名安全員,我要從思想上高度重視安全工作,嚴格按照公司安全發(fā)展的要求,遵章守紀,決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過“安全知識考試”、警示案例教育等一系列的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,爭做一名最優(yōu)秀的安全管理人員。

三、加強對員工的了解和關(guān)心

自己作為分公司工會主席,有能力有義務(wù)在新的一年里為大家增添一些娛樂設(shè)施和組織一些集體活動,增強團隊意識和集體榮譽感,讓員工感受到家一般的溫暖;多在員工中走動,做好“談心談話”和“互幫、互學(xué)、互教”等活動。時刻了解員工心里在想什么,知道員工在干什么,以及思想上的變化讓員工不帶情緒、不帶壓力,能夠輕松工作和全身心的投入到工作中去;為公司的全面建設(shè)添磚加瓦。

四、加強設(shè)備設(shè)施方面的專業(yè)學(xué)習(xí)操作

崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線。自己必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平;今年,自己要抓好加氣站的設(shè)備保養(yǎng)維修和員工的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),做到讓每一位員工都能熟悉各設(shè)備的操作規(guī)程和工藝流程,熟悉民用氣安全知識,加強對安技員的培訓(xùn)和監(jiān)督工作,協(xié)助安技科做好民用應(yīng)急搶修和宣傳工作,多向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),抓好一線安裝人員的工程進度和監(jiān)管;并做好各種應(yīng)急預(yù)案的修訂和各種應(yīng)急演練,加強應(yīng)對一切突發(fā)情況,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);按照領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排,盡快熟悉各項規(guī)章制度,明確工作要求;結(jié)合實際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進一步提高工作的主動性和自覺性。五、勤奮工作積極回報公司。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報公司的最根本方式,也是員工責任意識的重要體現(xiàn);只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,踏踏實實干好本職工作,常懷感恩之心,這樣才能推動公司和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

以上是我自己在新的一年里所做的工作計劃,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們在今后的工作中多批評指導(dǎo)。

加氣站工作總結(jié)篇2

一、日常檢查

1、堅持每2周對各加氣站各進行1次日常檢查,合計81次,重點檢查加氣站重點部位(氣罐、壓縮機房、配電室、卸氣柱、加氣機)的現(xiàn)狀及安全措施;作業(yè)人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準、操作規(guī)程的執(zhí)行情況;加氣站安全標識數(shù)量、種類及完整清晰情況;勞保及消防設(shè)備的配備及使用情況。對日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄上報,下達隱患整改,并跟蹤各安全隱患的整改工作,確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

2、每周例行對各施工單位進行安全檢查,合計檢查76次,重點檢查生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況;工程的質(zhì)量安全情況;作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標準的執(zhí)行情況;安全技術(shù)措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執(zhí)行情況;勞動防護用品的配備及使用情況;消防設(shè)備、器材的配備及使用情況。

4、聯(lián)合大檢查。上半年組織財務(wù)部、企管辦、工程技術(shù)部、搶修隊、客戶服務(wù)部等部門對公司各加氣站、天然氣項目、管線閥井進行了2次聯(lián)合大檢查。

二、綜合檢查

安全監(jiān)察部認真落實全年安全檢查計劃,已完成3、專項檢查。每月進行一次專項檢查:1月“春節(jié)節(jié)前安全檢查”,2月工服用戶專項檢查,3月消防勞保專項安全檢查,4月“勞動節(jié)節(jié)前安全檢查”,5月管線閥井專項檢查,6月“安全月安全生產(chǎn)大檢查”,“開齋節(jié)節(jié)前安全檢查”,7月工程質(zhì)量專項檢查。并確保在檢查前有計劃有方案,對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤,檢查后有總結(jié)有報告。

三、聯(lián)合大檢查

今年上半年,適時聯(lián)合其他各部門,對公司各加氣站,各天然氣在建項目及公司的管線閥井進行了2次聯(lián)合大檢查,在各部門的積極配合下,每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問題,我部門認真統(tǒng)計檢查出的問題,跟蹤責任部門整改。

四、工程驗收

安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術(shù)部組織的各工程驗收工作,20__年全年共計驗收完成庭院小區(qū)項目3個,總戶數(shù)1658戶,驗收完成公福用戶項目7個,總戶數(shù)118戶。在驗收工作中,我部門人員嚴格執(zhí)行驗收標準,反映上報工程質(zhì)量問題及安全隱患,并持續(xù)跟蹤隱患整改工作,確保各項工程合格交工。

另外,我部門組織聯(lián)合財務(wù)部、生產(chǎn)運營部對中海三區(qū)二期、艾依雅居、高橋的庭院地基下陷隱患維修項目進行了驗收,參加了三星加氣站罩棚維修作業(yè)、長城路加氣站罩棚維修作業(yè)(2次)的驗收工作。

五、作業(yè)監(jiān)管

我部門持續(xù)監(jiān)管各施工單位、公司內(nèi)部、外單位的特殊作業(yè),確保作業(yè)過程安全進行,全年各類工程監(jiān)管總共7次,其中碰口作業(yè)3次,加氣站特種作業(yè)4次。同時規(guī)范各類特準作業(yè)審批監(jiān)管制度,共開據(jù)特種作業(yè)許可審批表3張,設(shè)備檢修安全作業(yè)許可證1張,動火作業(yè)票1張(不含工程停氣動火閉環(huán)報告),高處作業(yè)票3張。

六、應(yīng)急演練

2月我部門組織長城加氣站進行了加氣車輛突發(fā)著火事故應(yīng)急演練,并在演練后聯(lián)合王主任對加氣站員工進行了加氣站事故應(yīng)急預(yù)案、崗位突發(fā)事故處置辦法,消防安全知識培訓(xùn),5月公司組織了天然氣槽車緊急放散事故應(yīng)急演練。

七、安全宣傳

20__年1月,我部門聯(lián)合客戶服務(wù)部,企管辦,分別于1月,4月、5月、6月,對公司已通氣使用的小區(qū)進行了2輪次的“燃氣安全宣傳進社區(qū)活動”。在各小區(qū)設(shè)立安全宣傳展板,內(nèi)容涉及天然氣基礎(chǔ)知識,安全用氣常識,天然氣泄漏應(yīng)急處理,近年寧夏燃氣事故案例。同時在小區(qū)拉設(shè)安全宣傳條幅,向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》,解答用戶各類問題,普及天然氣安全知識,提高用戶安全用氣意識。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認可,同時也提升我公司了對外形象。

另外,我部門針對近年來轄區(qū)內(nèi)有不法分子冒充我公司員工,非法到用戶家中高價銷售報警器,金屬波紋管的問題,分別于1月,5月前往受騙用戶家中進行調(diào)查,做好相關(guān)解釋工作,并在各小區(qū)張貼告知書。

八、公司20__年安全事故匯總

4月12日__路加氣站東側(cè)圍墻外的生活垃圾和枯樹枝被點燃,我部門立即配合站內(nèi)人員用滅火器滅火,在熄滅明火后,用消防水管引水進行噴淋,確保不會復(fù)燃。時候我部門要求長城站利用去年定制的防火標語模板,再次噴涂防火標語,并加強對該區(qū)域的巡視工作。

20__年5月19日,__15#樓902用戶家中集成灶著火。經(jīng)詢問,著火前,該集成灶一個灶頭上正在熬綠豆湯,一個灶頭上燒著油鍋,戶主出去擇菜的功夫,集成灶著火,火勢撲滅后,集成灶內(nèi)部已完全燒毀,未殃及戶內(nèi)其他設(shè)施和天然氣設(shè)施。經(jīng)檢查,戶內(nèi)燃氣管道均正常,無漏氣現(xiàn)象。推測是接灶金屬管橡皮圈因高溫融化漏氣導(dǎo)致(該集成灶的接灶金屬管是由集成灶廠家更換固定的),隨后由搶修隊對戶內(nèi)燃氣設(shè)施進行維修并檢測,并填寫維修單由用戶簽字。我部門對該用戶進行了相關(guān)安全用氣常識和戶內(nèi)燃氣事故處置方法的教育。

5月20日零晨3點34分,__站壓縮機房回收罐超壓,回收罐上的安全閥自動排氣,壓縮機工__迅速過去,直接將回收罐下的排污閥找開進行排氣卸壓,至使當時排出的氣體濃度過大,排氣時間3點35分至3點40分。事故發(fā)生后,公司對事故責任人進行嚴肅處理的同時,先后在各加氣站、公司召開事故總結(jié)會議,深刻總結(jié)事故教訓(xùn),并對各加氣站員工進行了操作規(guī)程和崗位突發(fā)事故處置辦法的培訓(xùn)。

九、上半年公司安全工作功績

對于我們?nèi)細庑袠I(yè)來講,安全工作本身不經(jīng)濟效益,但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟效益,有會有公司長久穩(wěn)定健康的發(fā)展。在20__年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全公司把安全生產(chǎn)放在第一位,加大安全生產(chǎn)投入,不計成本,切實消除各類安全隱患。

1、對公司各通氣小區(qū)庭院逐一進行安全檢查,重點檢查表箱調(diào)壓箱破損、表箱、調(diào)壓箱、出地軟連接下陷隱患,對排查出的安全隱患,對于在質(zhì)保期的由原施工隊進行維修整改,過質(zhì)保期的,統(tǒng)一由施工隊進行維修整改,并由生產(chǎn)運營部__對維修過程進行監(jiān)管。

2、對公司各公福用戶進行逐一安全檢查,重點檢查天然氣探頭、控制柜、切斷閥、強制排風以及各設(shè)備的聯(lián)動情況。并由公司監(jiān)管,由施工隊對相關(guān)安全設(shè)施缺失的進行安裝調(diào)試。

3、公司重新編制打印《天然氣用戶安全使用手冊》,新手冊涵蓋了企業(yè)簡介、天然氣基本知識、天然氣使用安全常識、天然氣泄漏檢查方法、天然氣泄漏主要原因、天然氣泄漏的后果、天然氣泄漏應(yīng)急處理、安檢工作的介紹、家庭裝修如何保護燃氣管道等內(nèi)容。以前廳發(fā)放,安裝過程發(fā)放、通氣過程發(fā)放、安檢過程發(fā)放、維修過程發(fā)放、安全宣傳發(fā)放等渠道,向用戶全面的宣傳天然氣安全。

4、公司不斷嘗試新的安檢工作思路,1月到2月,由我部門配合客戶服務(wù)部每周四進行集體安檢工作,隨后停止集體安檢工作,設(shè)立專兼職安檢小組,加快全年安檢任務(wù)進度的同時,提高了安檢的入戶率。

5、今年上半年,我部門繼續(xù)完善安全員管理體系,建立健全部門安全隱患的上報流程、整改責任、跟蹤流程、驗收流程,確保對發(fā)現(xiàn)的隱患有記錄有上報,對隱患整改的落實有主體、有期限,對整改的結(jié)果有跟蹤有驗收。每月召開安全員會議,明確安全崗位責任,跟蹤落實上個月的隱患整改,溝通解決本月安全工作中存在的問題,制定明確本月安全工作重點。

6、為加強各加氣站對槽車的日常檢查工作,編制并打印了由槽車司機負責檢查填寫的《槽車日常安全檢查記錄》,由壓縮機工負責檢查填寫的《槽車充裝檢查記錄》、《天然氣卸氣作業(yè)檢查記錄》,真正的把檢查工作落實到每一個環(huán)節(jié)。

十、上半年工作中存在的問題

1、安全管理制度部夠完善,致使安全管理工作沒有章程。

2、未建立完善的安全檔案管理模式,部分安全工作未有效記錄或記錄混亂,有待繼續(xù)提高完善。

3、公司的安全培訓(xùn)工作頻率和質(zhì)量較往年有所下降。望公司明確安全培訓(xùn)相關(guān)責任歸屬部門,例如由哪個部門負責制定全年安全培訓(xùn)計劃,哪個部門負責具體培訓(xùn)的組織工作,各次培訓(xùn)的主講由誰負責,外請講師由誰來聯(lián)系等問題。另外,應(yīng)建立完善的三級教育制度(新入職員工培訓(xùn),部門培訓(xùn),公司培訓(xùn)),明確責任,完善檔案。

4、應(yīng)急演練次數(shù)不足,未完成20__年既定的每個季度一次的任務(wù)。

5、公司在20__年投入大量資金用于安全生產(chǎn)、安全宣傳、安全隱患整改,但未按安全生產(chǎn)法要求,制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》并落實。

6、工程管理中,各施工隊負責人未能向作業(yè)及時有效傳達公司工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部及監(jiān)理的規(guī)定各要求。

加氣站工作總結(jié)篇3

透視新年的第一個月,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。天然氣是一種清潔能源,國家也提倡清潔生產(chǎn),公司規(guī)模在不斷壯大,步伐穩(wěn)步前進,正處于發(fā)展大好時期,對于我來說既是機遇也是挑戰(zhàn),在今后的工作中我會努力找出自己缺點和陋習(xí)并改除,嚴格要求自己,將天然氣安全生產(chǎn)工作進行到底。

一、總的概況

截止八月底,完成銷售收入x萬元:完成新入戶x戶,安裝收入x萬元,銷售氣量x萬立方米,氣損控制在5%范圍內(nèi)。

1、落實各項規(guī)章制度。一是執(zhí)行值班制度;二是每半月安全學(xué)習(xí)制度;三是落實崗位職責。

2、安全生產(chǎn)防患工作。一是安全隱患排查主要是巡查管線,調(diào)壓站,20__年1月至20__年12月重點用戶。二是重點排查用戶,區(qū)域整改5處,改造天然氣用戶__戶;三是重點排查閥井并進行設(shè)備保養(yǎng)。四是整改有安全隱患管線φ57-32處,共計__米。

3、配合鎮(zhèn)政府白改黑工程。交通街新建閥井x處,改閥井x處,交通街新建過街管線三處peφ75管線x米。

4、警識標志落實。一是完成學(xué)府路、園區(qū)路,人行道上和農(nóng)貿(mào)市場標識安裝;二是修正完善電子版管線圖工作。

二、存在的困難和問題

1、宣傳力度不夠,群眾、安裝人員、個別公司人員對燃氣安全意識淡薄;

2、安全生產(chǎn)防患工作力度需進一步加強;

3、基礎(chǔ)設(shè)施、各項標識盡快完善;

4、對外面?zhèn)€別安裝人員,特別是私拉亂問題接制止有難度。

三、下一步打算

1、加強安全管理。進一步完善和落實各項安全管理制度、加強職工政治思想教育。要求安全教育學(xué)習(xí)活動每月不少于兩次。加強管道巡查,搞好安全隱患排查、整改及入戶安全檢查;與村建、安監(jiān)、國土等部門聯(lián)系逐步清理違章占壓天然氣管線,做好安全生產(chǎn)等專項整治工作,不安全因素和事故隱患排查,進行整改。

2、繼續(xù)抓好對用戶的安全用氣宣傳工作。一是要對走進社區(qū)開展燃氣安全宣傳活動,為用戶宣傳戶內(nèi)廚房安裝注意事項、通氣注意事項,預(yù)防天然氣泄漏以及發(fā)生天然氣泄漏后緊急處理措施。

4、完善基礎(chǔ)設(shè)施工作。一是長輸管線標志裝安裝;二是人行道上標記安裝;三是閥井蓋改為高分子材料板。

5、繼續(xù)完善電子管網(wǎng)圖建設(shè)。做好電子管網(wǎng)圖的維護工作,保證其精、細、準,為工作順利開展提供便利

6、積極參加x市經(jīng)信委和經(jīng)x經(jīng)信委各類培訓(xùn)工作。

加氣站工作總結(jié)篇4

“古爾邦節(jié)”、“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”假期即將來臨,根據(jù)各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市燃氣辦等主管單位的安全指示精神,為切實做好各項安全生產(chǎn)工作,針對我公司、行業(yè)安全方面的特殊性,進一步落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保公司在此次連續(xù)的節(jié)假日期間無安全生產(chǎn)事故隱患發(fā)生,積極做好節(jié)前安全檢查,現(xiàn)將我加氣站自查過程具體措施如下:

一、突出消防,檢查為重點。公司設(shè)置了安全管理部門,我站設(shè)立了安全管理員和兼職安全員,成立了安全委員會,由10人組成,設(shè)置專職安全管理員1名,安全員3名,加氣站崗位兼職安全員5人,監(jiān)督安全員1名。并上報總公司安監(jiān)部。我公司安全機構(gòu)健全,建立了安全管理網(wǎng)絡(luò),按時填寫安全卡,并且建立消防安全重點單位檔案,有臺帳可查。

二、公司制定了特種設(shè)備操作崗位責任制和相關(guān)《操作規(guī)程》,我氣站將這些制度全部掛于墻上明顯部位。建立質(zhì)量管理手冊,每1—2小時,設(shè)備安全員必須對設(shè)備巡檢一次,并做好相關(guān)記錄。站長或安全員做好抽檢工作,確認設(shè)備安全有效運行。對設(shè)備進行定期排放,定期檢測,定期清理。對關(guān)鍵位置的安全部件,定期交送主管部門校檢,合格后使用。為了防止場站意外事件的發(fā)生,我們公司編制了詳細的《突發(fā)事故(事件)應(yīng)急預(yù)案》,做好各類演練,防止一切安全問題的產(chǎn)生。每月對員工進行應(yīng)急演練培訓(xùn)。

三、我站制定了壓力容器一覽表和特種設(shè)備情況一覽表,建立檔案,壓力容器在使用有效期內(nèi),安全閥和排放口設(shè)置符合規(guī)定,截止閥位置其鉛封完好。接地裝置完好,壓力表,安全閥,檢定全在校驗期內(nèi)。

備注:(加氣機計量檢驗于9月12日到期,提前和檢驗單位聯(lián)系了,因為放假往后退。檢驗時間另行安排。防雷防靜電檢測于9月23日到期,已經(jīng)提前和檢測單位聯(lián)系。)

四、對于我們所使用的設(shè)備,壓力容器登記注冊,對設(shè)備并且做到每日清潔,按照“定時,定人,定崗”的三定原則,發(fā)現(xiàn)問題當即進行搶修或者停業(yè)維修。現(xiàn)有壓力容器,儲氣瓶外觀完好,沒有跑,冒,滴,漏氣現(xiàn)象。對于消防器材,我們也實行定期檢查制度,凡是超壓欠壓的問題器材,一概重新更換。經(jīng)檢查全部合格。壓力容器管道的銘牌,標志完好。

五、加氣站對充裝前后安全檢查并且進行記錄,做到氣瓶必須有電子標簽才能,進行充裝,已經(jīng)保證了充裝人員必須是持證上崗。檢查車輛進站時,禁止攜帶易燃物車輛進入本站,確保了乘客司機師傅及本站的安全。禁止為不合格的氣瓶充裝,確保了鋼瓶的安全使用率。加大對燃氣設(shè)施的巡查,確保燃氣設(shè)施在良好的狀態(tài)下正常運行。有效使用車用氣瓶電子監(jiān)管系統(tǒng)正常運行,做好本單位特種設(shè)備安全檢查工作,認真落實特種設(shè)備生產(chǎn)單位專項整治工作實施方案,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對于加氣車輛,我們也要求員工,一定做好加氣車輛充裝前檢查,并做好相關(guān)記錄。

六、人員值班情況。加氣站放假期間妥善安排各崗位的值班,確保放假期間加氣站正常運營。

七,對重點部位存在的問題做了整改措施:

1、加氣機未封堵我站組織員工已填堵。

2、操作間(小房)照明燈不防爆,已取消掉。

3、便捷式氣體檢測儀未檢驗,現(xiàn)在已經(jīng)領(lǐng)新的。

現(xiàn)末整改報安監(jiān)部如下:

安全警示標志,如:各類安全告知、警示標識牌。(已報安監(jiān)部。)備注:標牌、安全宣傳牌單獨一覽表

1、壓縮機房旁的防護欄需要反光膜。

2、沙桶2個,全部破舊申請更換新的。

3、業(yè)務(wù)室照明燈不防爆,申請更換。

4、便捷式氣體檢測儀申請增加一個。

5、路燈燈2個(共3個)加氣機棚頂燈壞2個(共3個)需要維修。因為太高電工沒辦法維修。

6、壓縮機放散管高度不夠。

7、辦公室營業(yè)房沒有監(jiān)控,申請安裝。

加氣站工作總結(jié)篇5

20__年哈密__加氣站在哈密公司和車隊等各職能部門的大力支持下,通過全站員工的共同努力,較好的完成了公司下達的全年生產(chǎn)任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,做好20__年工作,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

1、在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位,堅持“以人為本,安全第一”的原則,按培訓(xùn)計劃進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每月進行站區(qū)應(yīng)急預(yù)案演練,在上下半年各組織了一次消防演練,切實將安全工作落到實處。通過一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工操作技能和崗位風險識別意識,及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,全年未發(fā)生一起安全事故。:

2、強化生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作,加大考核力度,進一步規(guī)范員工的行為,提升服務(wù)意識,確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。由于本站操作人員流動性加大,做好新員工的入職培訓(xùn)作為我站的重點。

3、加強設(shè)備維護管理,根據(jù)工藝、設(shè)備運行情況,每月制定設(shè)備維護檢修計劃,及時對設(shè)備進行維護保養(yǎng),讓設(shè)備始終保持良好的運行狀態(tài),確保生產(chǎn)正常運行。我站上半年設(shè)備基本運行正常,后半年漏氣較多,我站管理人員加強了設(shè)備的維修次數(shù),發(fā)現(xiàn)一處解決一處,不留隱患。

4、加氣站內(nèi)部手續(xù)進本完成全部的辦理,后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序開展中,預(yù)計20_年4月份之前完成所有的手續(xù)辦理。

5、不足:

1.在基礎(chǔ)管理工作中沒做到位,員工考核力度不夠,應(yīng)加強基礎(chǔ)管理和考核力度。

2.站內(nèi)工作未及

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