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第6頁共6頁車間崗位職?責范本1?、根據(jù)各班?組的維修情?況及維修進?度對維修工?單進行合理?分配;2?、實時跟進?在場車輛維?修進度,并?及時變更管?理看板信息?;3、對?每日入車輛?入庫/在庫?/出庫情況?進行匯總登?記;4、?做好車間與?前臺維修情?況的對接工?作;5、?領導交代的?其他工作。?車間崗位?職責范本(?二)1、?協(xié)助計劃部?門對擠出車?間進行產能?分析,確保?生產計劃落?地;2、?根據(jù)生產計?劃編制車間?機臺計劃,?檢查生產工?作,跟蹤生?產情況、產?品需求、生?產過程、產?值目標等,?確保生產任?務按質按量?按時的完成?;3、執(zhí)?行工藝技術?和質量要求?,發(fā)現(xiàn)問題?及時組織解?決和處理,?提出改進建?議;4、?根據(jù)生產要?求調試車間?設備參數(shù)及?運行狀態(tài),?保證產品生?產穩(wěn)定高效?;5、管?理車間工作?人員的日常?工作及考核?工作;6?、執(zhí)行公司?6S管理要?求,確保車?間現(xiàn)場整潔?有序;7?、確保生產?過程的安全?和人員的職?業(yè)健康;?8、管控車?間生產物資?及公共能源?,節(jié)約制造?成本;9?、完成領導?安排的其他?事務。車?間崗位職責?范本(三)?1、按照?計劃協(xié)調和?指導生產過?程中的人員?安排,確保?生產能順利?進行;2?、確保生產?原料、人力?和設備均被?有效生產并?能減少浪費?保障生產產?品質量;?3、保證能?按照計劃要?求按時完成?生產任務;?4、及時?解決生產過?程中出現(xiàn)的?問題;車?間崗位職責?范本(四)?1、負責?生產管理系?統(tǒng),全面主?持生產部的?工作,制定?生產計劃并?落實生產,?確保產品質?量;2、?負責質量方?針、程序文?件等質量文?件在生產部?得到貫徹;?3、根據(jù)?生產運行計?劃,負責生?產現(xiàn)場管理?,搞好車間?的協(xié)調,組?織分配勞動?力,平衡調?度設備材料?;4、根?據(jù)生產需求?,建立采購?管理系統(tǒng),?全面負責采?購工作;?5、抓好設?備管理,定?期組織維修?保養(yǎng),確保?生產設備安?全使用;?6、負責對?公司技術革?新、技術改?造等工作的?組織與應用?;7、負?責公司安全?生產的管理?工作,定期?組織安全環(huán)?保檢查,落?實安全環(huán)保?措施,督促?整改問題;?8、負責?對實現(xiàn)產品?符合性所需?的設備和工?作環(huán)境的控?制;9、?負責產品標?識、可追溯?性控制和產?品的防護;?10、負?責生產員工?質量意識和?工作技能的?培養(yǎng)。1?1、負責挖?掘潛在供方?,對供方調?查評估,提?出合格供方?建議名單,?批準后進行?采購;1?2、負責采?購過程的質?量控制和質?量信息反饋?;13、?完善本部門?組織結構、?人員配置及?團隊建設,?明確各崗位?職責及本部?門人員的教?育培訓。?車間崗位職?責范本(五?)1、根?據(jù)公司總體?戰(zhàn)略目標,?組織制定并?推行與公司?發(fā)展相適應?的制造戰(zhàn)略?規(guī)劃和年度?生產計劃、?制造費用預?算及控制標?準;2、?建立健全公?司生產管理?體系,對所?轄人員進行?業(yè)務指導和?日常管理,?確保生產相?關人員經過?必要的上崗?前培訓和繼?續(xù)培訓,并?根據(jù)實際需?要調整培訓?內容;3?、協(xié)助總經?理做好文明?安全生產工?作,并負直?接領導責任?;定期向總?經理匯報分?管工作;?4、監(jiān)督生?產部門按G?MP要求組?織生產,均?衡生產,提?高勞動生產?率,節(jié)能降?耗;檢查不?合格品的控?制情況,主?持重大質量?、安全事故?的分析、評?審和處置,?并及時向總?經理匯報;?5、審核?生產相關情?況報告,主?持每周的生?產運營會,?協(xié)調各部門?關系,對相?關事項進行?決策;監(jiān)控?生產計劃的?實施過程,?并對結果(?包括藥品產?量、質量、?成本、交期?)負全面責?任;6、?協(xié)助人力資?源部建立并?推廣企業(yè)文?化工作;?7、及時完?成上司交辦?的其他工作?。車間崗?位職責范本?(六)1?、按照車間?主管要求,?按時按量完?成生產任務?;2、按?工藝要求進?行生產操作?;3、服?從領導安排?,完成領導?交辦的臨時?工作。車?間崗位職責?范本(七)?1、本職?工作:圍繞?公司質量方?針、目標和?承諾,負責?生產、動力?設備設施的?維修與管理?。2、貫?徹執(zhí)行上級?有關設備動?力方面的各?項規(guī)章制度?,并結合具?體情況編制?本公司設備?維護保養(yǎng)、?設備潤滑管?理、設備事?故管理、設?備檢修質量?等制度,確?保車間主要?設備完好率?____%?,保證生產?的連續(xù)性。?3、有電?工、機修經?驗;能設計?電路或能提?出、落實機?修方案。?4、組織制?訂設備大修?計劃(提前?____天?編排好),?經批準后組?織實施。日?常工作安排?要協(xié)調、緊?湊、有序,?對于維修工?和電工的巡?檢、配件制?作、精加工?,電機修復?等工作要進?行合理的量?化考核,并?建立臺賬。?建立健全對?設備“日、?周、月”維?護保養(yǎng)及檢?修計劃表,?要求項目明?細,責任到?人,以及所?需時間和配?件,并上報?生產部。?車間崗位職?責范本(八?)1、負?責每天收集?車間各項生?產數(shù)量,做?到及時、完?整、準確地?進行整理匯?總,建立形?成相應的統(tǒng)?計報表。?2、按時登?記臺賬、做?到臺賬齊全?,帳帳相符?,能及時為?車間主管提?供所需統(tǒng)計?資料。3?、負責車間?的統(tǒng)計月報?表、季報表?工作,并按?要求及時上?報各項指標?和數(shù)據(jù),做?到正確完整?。4、按?照車間要求?,及時報告?每天生產進?度情況。?5、完成車?間主任交給?的各項工作?,協(xié)助、協(xié)?調生產進度?。6、完?成車間主任?交辦的其他?工作。車?間崗位職責?范本(九)?1.生產?管理:負責?制定車間各?項生產措施?,實行科學?管理,確保?完成生產任?務。召開班?組調度會,?檢查生產進?度,協(xié)調各?崗位工作,?既要產量達?標,又要質?量達標。布?置檢查生產?、設備、技?術的準備工?作;2.?質量管理:?制定車間操?作規(guī)程,并?對其正確性?負責。組織?車間生產技?術質量分析?會議,隨時?解決生產中?存在的技術?問題,提出?改進和提高?產品質量的?措施,并督?促執(zhí)行。組?織對技術事?故的分析,?并提出處理?意見。組織?對新進車間?員工的培訓?和全體人員?的技術提高?;3.設?備管理:組?織制訂和落?實各項設備?管理制度。?制定設備檢?修和維修計?劃。分析設?備事故、故?障原因,提?出處理意見?;車間崗?位職責范本?(十)-?負責管理工?廠樣品,接?收樣品,根?據(jù)公司的流?程和要求跟?蹤制樣,發(fā)?送樣品-?負責安排工?人操作制樣?,并監(jiān)督記?錄-維護?樣品和樣品?相關文檔?-管理維護?工作文檔?-對樣品出?現(xiàn)的問題進?行分析并與?相關技術人?員合作解決?方法車間?崗位職責范?本(十一)?1、協(xié)助?車間主任安?排車間生產?、跟蹤生產?進度;2?、負責工人?定期培訓、?物料出入庫?管理和報表?單據(jù)制作等?;3、監(jiān)?督日常工藝?過程,控制?產品質量,?發(fā)生問題積?極解決、反?饋;4、?生產準備與?協(xié)調,確保?產量按時達?成,滿足后?道工序與客?戶需求;?5、車間生?產線質量管?控,達成年?度質量目標?;6、生?產過程異常?問題、內部?審核問題、?客戶投訴及?時處理;?7、車間設?備利用率控?制,指導員?工設備保養(yǎng)?及簡單維護?;8、操?作員、班長?理論、質量?、設備與操?作培訓。?車間崗位職?責范本(十?二)1、?作為生產部?儲備干部培?養(yǎng),日后培?養(yǎng)方向主要?是車間管理?人員。2?、前期要求?盡快熟悉車?間工作及產?品種類。?3、協(xié)助主?任對車間進?行生產管理?,如排產、?排班、生產?訂單跟蹤及?安排。車?間崗位職責?范本(十三?)1、在?生產部領導?下全面負責?車間之生產?、質量、技?術、設備、?安全等各項?工作,2?、根據(jù)生產?部下達生產?計劃,組織?車間生產,?協(xié)調各生產?工序,掌握?生產進度,?保證均衡生?產和生產任?
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