2023年上半年秘書個(gè)人工作總結(jié)范文

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?上半年秘書?個(gè)人工作總?結(jié)范文_?_年__月?我通過(guò)企業(yè)?人才招聘走?上秘書崗位?主要從事文?秘方面的工?作，作為在?一名還沒(méi)有?任何工作經(jīng)?驗(yàn)大學(xué)畢業(yè)?生，面對(duì)辦?公室秘書這?樣一個(gè)對(duì)個(gè)?人綜合素質(zhì)?及工作能力?要求較高的?崗位我一直?謙虛求教，?努力做好本?職工作，按?照崗位基本?要求，努力?到五勤、誠(chéng)?心當(dāng)好四員?。五勤就是?眼勤、耳勤?、腦勤、手?勤、腿勤四?員就是為各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和郵?政事業(yè)當(dāng)好?參謀員、信?息員、宣傳?員和服務(wù)員?。個(gè)月來(lái)我?秉承自己一?貫固有的踏?實(shí)、認(rèn)真做?人的作風(fēng)，?以高度的責(zé)?任感和事業(yè)?心來(lái)為企業(yè)?服務(wù)，把自?己多年來(lái)在?學(xué)校所學(xué)到?的書本經(jīng)驗(yàn)?用在實(shí)踐工?作中，嚴(yán)于?律己，克盡?職守;在領(lǐng)?導(dǎo)支持及同?事的配合下?，較圓滿地?完成了所承?擔(dān)的任務(wù)。?下面我就這?個(gè)月以來(lái)的?工作情況向?各位領(lǐng)導(dǎo)作?個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)?。一、努?力學(xué)習(xí)全面?提高自身素?質(zhì)辦公室?工作是一個(gè)?特殊的崗位?它要求永無(wú)?止境地更新?知識(shí)和提高?素質(zhì)。為達(dá)?到這一要求?我十分注重?學(xué)習(xí)提高：?一是向書本?學(xué)。工作之?余我總要利?用一定的業(yè)?余時(shí)間向書?本學(xué)習(xí)除了?認(rèn)真閱讀《?___郵政?報(bào)》、《_?__郵政》?、《現(xiàn)代郵?政》等報(bào)刊?雜志外我還?經(jīng)常自費(fèi)購(gòu)?買一些工作?需要的參考?書。如在我?剛?cè)刖謺r(shí)，?為了盡快進(jìn)?入崗位角色?，我自費(fèi)到?書店買了一?百多元錢的?秘書方面的?書。二是向?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在?辦公室工作?與領(lǐng)導(dǎo)接觸?的機(jī)會(huì)比較?多。一年來(lái)?我親身感受?了市局各位?領(lǐng)導(dǎo)的人格?___力、?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和?工作藝術(shù)使?我受益匪淺?收獲甚豐。?三是向同事?學(xué)。古人說(shuō)?三人行必有?我?guī)煛Ｗ鳛?一名大學(xué)畢?業(yè)生，如不?虛心學(xué)習(xí)，?積極求教，?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的?缺乏必將成?為制約個(gè)工?作人能力發(fā)?展的瓶頸，?我覺(jué)得，局?里的每位同?事都是我的?老師他們中?有業(yè)務(wù)骨干?有技術(shù)尖兵?有文字高手?。正是不斷?地虛心向他?們學(xué)習(xí)求教?把書本經(jīng)驗(yàn)?轉(zhuǎn)化為實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)，我自?身的素質(zhì)和?能力才得以?不斷提高工?作才能基本?勝任。在局?里工作個(gè)月?以來(lái)我個(gè)人?無(wú)論是在敬?業(yè)精神、思?想境界還是?在業(yè)務(wù)素質(zhì)?、工作能力?上都有了很?大的進(jìn)步較?好的完成了?本職工作。?二、加強(qiáng)?修養(yǎng)時(shí)刻注?意自我約束?在辦公室?工作與上下?左右及社會(huì)?各界聯(lián)系非?常廣泛我始?終牢記自己?是郵政局的?一員是領(lǐng)導(dǎo)?身邊的一兵?言行舉止都?注重約束自?己，對(duì)上級(jí)?機(jī)關(guān)和各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)做到謙?虛謹(jǐn)慎尊重?服從;對(duì)基?層對(duì)同事做?到嚴(yán)于律己?寬以待人對(duì)?社會(huì)對(duì)外界?做到坦蕩處?事自重自愛(ài)?。一句話努?力做到對(duì)上?不輕漫對(duì)下?不張狂對(duì)外?不卑不亢注?意用自已的?一言一行維?護(hù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的威信維護(hù)?郵政企業(yè)的?整體形象。?三、勤奮?工作回報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?關(guān)愛(ài)我初?次參加工作?以來(lái)局領(lǐng)導(dǎo)?和各位同事?了我許多政?治上的關(guān)心?、工作上的?幫助和生活?上的關(guān)懷。?我能有今天?永遠(yuǎn)也不會(huì)?忘記領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的關(guān)?愛(ài)，我惟一?的回報(bào)方式?就是努力地?工作。我十?分珍惜這份?來(lái)之不易的?工作珍惜這?良好的工作?環(huán)境同時(shí)也?被局領(lǐng)導(dǎo)和?機(jī)關(guān)全體同?志的敬業(yè)精?神深深感動(dòng)?。近半年來(lái)?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排?的所有工作?我從不講任?何客觀理由?和條件總是?默默無(wú)聞地?努力完成。?據(jù)自已粗略?統(tǒng)計(jì)撰寫各?類文字材料?近幾十余篇?每當(dāng)我的工?作得到領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?認(rèn)可每當(dāng)想?到自己的努?力能為郵政?事業(yè)發(fā)展起?到一定作用?時(shí)那種成就?感那種自豪?感是任何語(yǔ)?言也無(wú)法表?達(dá)的。工作?不僅是我謀?生的手段更?是我回報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的最好方式?也是一個(gè)人?實(shí)現(xiàn)人生價(jià)?值的惟一選?擇。四、?盡心履職全?心全意服務(wù)?好領(lǐng)導(dǎo)，服?務(wù)好基層?作為辦公室?秘書我的理?解是沒(méi)有什?么謀求利益?和享受待遇?的權(quán)力只有?承擔(dān)責(zé)任、?認(rèn)真工作的?義務(wù)。在平?時(shí)的工作中?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作從不?討價(jià)還價(jià)努?力保質(zhì)保量?完成對(duì)自己?分內(nèi)的工作?也能積極對(duì)?待努力完成?做到既不越?位又要到位?更不失職。?在同辦公室?其他幾位同?事的工作協(xié)?調(diào)上做到真?誠(chéng)相待互幫?互學(xué)。一年?來(lái)辦公室的?工作得到了?局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可這是我們?團(tuán)結(jié)奮斗、?共同努力的?結(jié)果。五?、存在的主?要問(wèn)題一?、缺乏工作?經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立?工作能力不?足。二、?在學(xué)習(xí)中還?不夠積極主?動(dòng)，認(rèn)識(shí)還?沒(méi)有到位。?三、對(duì)辦?公室工作情?況缺乏認(rèn)識(shí)?，對(duì)秘書崗?位工作情況?估計(jì)不足。?總而言之?總結(jié)個(gè)月以?來(lái)的工作我?可以問(wèn)心無(wú)?愧地說(shuō)，自?己盡了心努?了力流了汗?。不管這次?述職能否通?過(guò)我將一如?既往地做事?一如既往地?為人也希望?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們一如既往?地待我。?個(gè)人工作總?結(jié)范文畢?業(yè)參加工作?以來(lái)，我已?從一名幼稚?的學(xué)生逐步?成長(zhǎng)為一名?合格的技術(shù)?人員，經(jīng)過(guò)?幾年的現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際工作，?我已總結(jié)出?一套適合自?己、適合各?工程的施工?程序。這幾?年來(lái)我先后?從事過(guò)__?蠟化___?萬(wàn)噸/年催?化裂化工程?、__電石?廠___萬(wàn)?噸/年有機(jī)?硅擴(kuò)能改造?工程、__?化肥廠__?_萬(wàn)噸/年?丁鋅醇擴(kuò)建?工程、__?煉油廠三機(jī)?組移位改造?工程、__?石化分公司?二蒸餾擴(kuò)能?改造工程，?__乙烯廠?___萬(wàn)噸?/年乙烯挖?潛技術(shù)改造?項(xiàng)目、__?乙烯廠__?_萬(wàn)噸/年?聚乙烯挖潛?技術(shù)改造項(xiàng)?目、__煉?油廠___?萬(wàn)噸/年催?化裂化技術(shù)?改造工程、?__石化分?公司一蒸餾?擴(kuò)能改造工?程、__煉?油廠___?萬(wàn)噸/年延?遲焦化工程?等___個(gè)?工程。在上?述工程中我?負(fù)責(zé)技術(shù)管?理工作，在?工作中一直?兢兢業(yè)業(yè)，?對(duì)待工作一?絲不茍，一?直奉行科學(xué)?管理，嚴(yán)格?要求施工質(zhì)?量，保證了?施工一次校?驗(yàn)合格率_?__%，部?分工程已獲?國(guó)家優(yōu)質(zhì)工?程。__?年到__年?先后在__?乙烯廠__?_萬(wàn)噸/年?乙烯挖潛技?術(shù)改造項(xiàng)目?、__乙烯?廠___萬(wàn)?噸/年聚乙?烯挖潛技術(shù)?改造項(xiàng)目、?__煉油廠?___萬(wàn)噸?/年催化裂?化技術(shù)改造?工程、__?_石化分公?司一蒸餾擴(kuò)?能改造工程?中從事施工?管理工作，?在這些施工?中，我強(qiáng)化?質(zhì)量管理、?成本管理、?進(jìn)度管理、?安全管理。?在質(zhì)量管?理上我把加?強(qiáng)質(zhì)量終身?責(zé)任制的管?理，明確責(zé)?任，強(qiáng)化管?理責(zé)任卡做?為施工過(guò)程?中的重點(diǎn)，?這樣保證了?施工各道工?序質(zhì)量合格?，同時(shí)加大?對(duì)質(zhì)量的日?常管理工作?，做到本道?工序不合格?不得進(jìn)行下?道工序施工?，保證每到?工序受控。?同時(shí)加強(qiáng)了?施工開工前?的技術(shù)交底?、方案的編?制和執(zhí)行監(jiān)?督工作。施?工中嚴(yán)格執(zhí)?行各類標(biāo)準(zhǔn)?，加強(qiáng)了過(guò)?程質(zhì)量控制?，實(shí)行質(zhì)量?工資制，優(yōu)?質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)?創(chuàng)建精品工?程起到了推?動(dòng)作用。?在成本管理?上，在施工?前認(rèn)真做好?成本預(yù)測(cè)，?在施工中對(duì)?成本管理實(shí)?施動(dòng)態(tài)（范?本）監(jiān)控管?理，使工程?成本始終在?有序可控的?管理體系下?運(yùn)行。實(shí)際?施工中禁止?現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大?面積返工現(xiàn)?象，合理用?料，利舊利?廢，做到了?工程投入量?最小，同時(shí)?加強(qiáng)機(jī)具管?理，定期進(jìn)?行檢查，搞?好維護(hù)保養(yǎng)?，提高綜合?利用率，保?證了長(zhǎng)周期?運(yùn)行。在?工程進(jìn)度管?理上針對(duì)近?幾年的工程?由于工程期?緊，任務(wù)量?大，材料設(shè)?備不到貨的?情況下，為?確保控制點(diǎn)?施工任務(wù)按?時(shí)完成，我?精心___?，搞好施工?準(zhǔn)備，實(shí)行?周計(jì)劃管理?，以日保周?，以周保月?。合理劃分?施工階段，?采用平行流?水作業(yè)法施?工。在吉化?煉油廠__?_萬(wàn)噸/年?催化裂化技?術(shù)改造工程?、___石?化分公司一?蒸餾擴(kuò)能改?造工程中由?于工期緊，?施工作業(yè)量?大為按期完?工，在工程?初期我建議?施工作業(yè)人?員熟悉現(xiàn)場(chǎng)?情況，加大?預(yù)制深度，?這兩個(gè)工程?規(guī)模大小相?似，全裝置?儀表閥門_?__個(gè)，各?類焊接管件?___個(gè)，?為了施工高?峰期降低工?作量，不使?儀表正常施?工受到限制?，我在施工?準(zhǔn)備階段提?前預(yù)制壓力?表閥門和導(dǎo)?壓管路的各?個(gè)接頭，將?導(dǎo)壓管路、?伴熱管路敷?設(shè)到儀表一?次點(diǎn)附件，?提前做好施?工技術(shù)準(zhǔn)備?，為后序施?工開展創(chuàng)造?了良好的條?件。在強(qiáng)?化安全管理?上針對(duì)全年?施工作業(yè)時(shí)?間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)?施工環(huán)境負(fù)?責(zé)，立體交?叉作業(yè)頻繁?等特點(diǎn)加強(qiáng)?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全管理工作?，強(qiáng)化員工?自我保護(hù)意?識(shí)，堅(jiān)持把?安全工作放?在首位，加?強(qiáng)全員的安?全、防火教?育，樹立人?人管安全，?人人執(zhí)行貫?徹安全防火?規(guī)定，做到?天天講安全?，天天貫徹?安全，天天?檢查安全。?多年的現(xiàn)?場(chǎng)施工過(guò)程?中我一直以?積極的態(tài)度?發(fā)揮自己的?長(zhǎng)處，積極?工作。__?年在___?石化分公司?一蒸餾擴(kuò)能?工程中提出?合理化建議?為該工程節(jié)?約資金__?_萬(wàn)元，不?僅降低了施?工難度，提?高了施工效?率，在工期?緊、任務(wù)量?大、作業(yè)條?件困難的情?況下合理劃?分各施工階?段，確保了?施工質(zhì)量為?提前竣工創(chuàng)?造了良好的?條件，贏得?了甲方、監(jiān)?理等多家領(lǐng)?導(dǎo)的高度評(píng)?價(jià)。上述?是我參加工?作以來(lái)所從?事的主要工?作，但我從?事或介入的?其他工作還?有很多：如?曾多次參與?工程的投標(biāo)?工作，工程?的預(yù)結(jié)算管?理等工作。?在我所從事?的各項(xiàng)工作?中，都能盡?職盡責(zé)，積?極思考，不?斷學(xué)習(xí)新知?識(shí)，全面、?終合的考慮?工程施工，?圓滿的完成?了領(lǐng)導(dǎo)所交?給的各項(xiàng)任?務(wù)。多年來(lái)?我被公司評(píng)?為十佳青年?、優(yōu)秀員工?、撰寫的論?文、合理化?建議、施工?技術(shù)方案多?次被評(píng)為優(yōu)?秀作品。?__年我從?事了技術(shù)質(zhì)?量處的管理?工作，這個(gè)?崗位對(duì)我又?是一個(gè)新的?工作起點(diǎn)。?技術(shù)管理崗?位是對(duì)各施?工項(xiàng)目的全?面的技術(shù)質(zhì)?量管理并保?證質(zhì)量體系?有效運(yùn)行。?它包括了以?下工作內(nèi)容?：___貫?徹執(zhí)行國(guó)家?、地區(qū)、部?門關(guān)于技術(shù)?質(zhì)量方面的?法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?、文件;負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)目?的技術(shù)質(zhì)量?管理工作;?借鑒同行業(yè)?先進(jìn)的施工?方法或自創(chuàng)?獨(dú)特的施工?方法在本企?業(yè)中推廣實(shí)?施，不斷改?進(jìn)施工方法?和提高管理?水平;根?據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀?和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?規(guī)劃搞好技?術(shù)培訓(xùn)工作?。因此就此?部門的工作?，我做了以?下工作：?技術(shù)管理方?面實(shí)施了看?板管理工作?。實(shí)施看板?管理是我公?司經(jīng)營(yíng)管理?的重要措施?，通過(guò)實(shí)施?看板管理拉?開了分配檔?次，充分體?現(xiàn)了多勞多?得、少勞少?得、不勞不?得的按勞分?配原則，提?高功效。實(shí)?施過(guò)程中依?據(jù)看板管理?相關(guān)實(shí)施方?案和規(guī)定，?按照通用的?工序向班組?及作業(yè)組下?達(dá)任務(wù)書，?任務(wù)書中明?確了施工要?求，領(lǐng)料、?用料施工程?序和計(jì)件工?日，項(xiàng)目部?按作業(yè)組任?務(wù)書完成情?況進(jìn)行檢查?核實(shí)計(jì)件工?資。期間，?供應(yīng)部門、?技術(shù)管理部?門等相關(guān)處?室人員要相?互配合，通?力合作，保?證了各工程?按期、高質(zhì)?、安全完成?。我公司?多年來(lái)技術(shù)?管理方面基?礎(chǔ)扎實(shí)、各?項(xiàng)制度健全?，但我認(rèn)為?針對(duì)現(xiàn)在技?術(shù)力量年輕?化現(xiàn)象，應(yīng)?尤其加強(qiáng)施?工方案的針?對(duì)性和可操?作性以及施?工總結(jié)的科?學(xué)性、實(shí)用?性。對(duì)與我?們施工過(guò)的?每項(xiàng)工程我?總結(jié)出完整?的施工特點(diǎn)?、程序和方?法。作為技?術(shù)積累，必?要時(shí)可以按?同類整理出?系統(tǒng)資料。?既可指導(dǎo)以?后施工，又?可為投標(biāo)提?供基礎(chǔ)資料?。在編制方?案交底上我