微信推微視頻或成盛極而衰的分水嶺

微信推微視頻或成盛極而衰的分水嶺

未來幾天，大家的朋友圈可能會再次被一種叫做“微視頻”的分享內(nèi)容瘋狂刷屏。9月26日起，微信將正式升級到5.5版本，其中微視頻拍攝和分享功能可能是這次升級中最被微信用戶所關切的新功能。除此之外，新增的卡包功能似乎對網(wǎng)購消費成癮的群體也頗有誘惑力。盡管現(xiàn)在微視頻APP中，已經(jīng)有一些用戶量龐大的產(chǎn)品，比如美拍、秒拍等，當然還有騰訊自己的微視，但微信似乎完全不放在眼里。把微視頻功能植入微信，或?qū)⒃僖淮伟盐⑿胚@個號稱“移動互聯(lián)網(wǎng)時代第一張船票”的產(chǎn)品推向頂峰。當然，數(shù)億微信用戶也要做好多個方面的心理準備：一是你的朋友圈可能會被各種古靈精怪的微視頻刷爆；二是大量的微視頻分享可能迅速占滿你的手機存儲空間，甚至導致死機現(xiàn)象；三是捂一捂放錢包的口袋，因為很可能你那點套餐上網(wǎng)流量很快就被耗光了……其實，騰訊做智能手機端的微視頻業(yè)務并不算晚。騰訊的微視是2013年9月28日上線，至今剛好運營了1年的時間。在這個節(jié)骨眼上，微信居然不避諱同門之誼，也推出微視頻功能，這算是左右手互博么？盡管微信的微視頻功能跟微視的微視頻社區(qū)在模式上和玩法上不盡相同，但本質(zhì)卻一致，依托于微信龐大的用戶數(shù)量和高昂的用戶活躍度，微信的微視頻可能在短時間內(nèi)，刷爆微信朋友圈和各種群。且不說跟外界的競爭如何如何，僅僅是在騰訊內(nèi)部，霸道的微信總是在上演各種“走別人的的路，讓別人無路可走”的戲份，上一次是QQ，這一次，受傷和落寞的，變成了微視。至此，微信門戶的帝國版圖似乎已經(jīng)打造得登峰造極。除了新推出的微視頻、卡包功能外，前段時間，微信還陸續(xù)推出了包括微信企業(yè)號、二維碼支付、搜索功能、轉(zhuǎn)賬、面對面收錢、設備接入、推廣功能(廣告營銷)、微信小店、微信支付等諸多功能。加上原本就有的文字和語音聊天、微信群、朋友圈、翻譯、購物、游戲、錢包、理財、充值、彩票、打車、紅包……今天的微信功能幾乎包羅移動互聯(lián)網(wǎng)世界的一切可能，讓人眼花繚亂！不過，這顯然已經(jīng)不是產(chǎn)品純粹派、滿心情懷的微信之父張小龍當年心目中那個“清純無邪、簡潔至上”的微信了。記得在當年張小龍那個長達178頁的PPT演講中，張小龍自己清晰地陳述了他對微信產(chǎn)品設計的原則。其中，最讓人記憶猶新的是一個關鍵詞是：聚焦。張小龍是這么詮釋“聚焦”的：一個APP只做一件事情，一個大而全的APP意味著全面的平庸。顯然，今天的微信作為一個APP，在做的事情絕非一件兩件了?，F(xiàn)在的微信，幾乎涵蓋了十幾個碩大無比的熱門行業(yè)：IM通訊工具、移動社交、第三方支付、電子商務、搜索引擎、網(wǎng)絡視頻、O2O、手機游戲、互聯(lián)網(wǎng)金融、本地生活服務、廣告營銷、企業(yè)信息化管理……看著哪一個領域都至少是千億級的市場，都能誕生明星級的公司，而現(xiàn)在，這一切，居然都全部涵蓋在了一個微信產(chǎn)品當中！這究竟算是王霸天下呢？還是張小龍所謂的“全面的平庸”？總之，微信正在慢慢變成一個互聯(lián)網(wǎng)宇宙中的超級黑洞，把一切存在的功能和應用都無條件地吸收了進去。微信似乎像在復制PC互聯(lián)網(wǎng)時代的門戶策略，包容一切，無所不為，網(wǎng)民想干什么都得先從我這里進門。然而，這種邏輯顯然跟現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)時代“去中心化”的精髓相違背。難道，騰訊真的相信，即使在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，也能通過一個產(chǎn)品平臺就連接一切應用和生意？這還不算，如今微信涉及的領域其實過于龐雜，完全不符合用戶分類、興趣分類和需求分類的普遍法則。即使用最粗略的劃分方法，微信現(xiàn)在的應用中，就既包括了純消費者的功能和需求，又包括了諸多專業(yè)性很強的企業(yè)級應用。在同一個產(chǎn)品平臺中，讓消費應用和企業(yè)應用在一個舞臺上并肩跳舞，這在國內(nèi)國外的商業(yè)實踐中，只怕絕對是前無古人、驚世駭俗的。作為對照，BAT中的阿里巴巴雖然涉足領域也非常多，但它卻很自知之明地用完全獨立的不同平臺去分別運作，比如C2C是淘寶、B2C是天貓、團購是聚劃算、B2B是1688。顯然，微信正在各種成功的表象中快速迷失自己。當然這種舉動也隱隱暴露了騰訊內(nèi)心的恐懼：它做得越成功，就越輸不起！正因為如此，盡管外界對于微信做得越來越龐雜、越來越四不像的批評不絕于耳，但微信卻在商業(yè)利益和競爭壓力的雙重裹挾下，不由自主地放肆膨脹著，無邊無際。功能豐富或許是一種競爭策略，但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，卻多半不是一種靠譜的選擇。這就好比吃一頓大餐，有川菜、湘菜、魯菜、粵菜，有麻辣燙、有海鮮、有壽司、有泡菜，如果一道一道吃，當然美味無比，但這要是把這些菜式都倒到一個大盆里攪拌了吃，那恐怕就反而暴殄天物了！事實上，在微信這么多眼花繚亂的功能和服務中，相信絕大多數(shù)用戶的絕大多數(shù)時間使用的還是一對一通訊、群聊天、朋友圈分享這幾項最初的功能，其他的，基本上就是雞肋中的戰(zhàn)斗機了。在那次長達8小時20分鐘的內(nèi)部演講中，張小龍說過這么一句充滿情懷的話：“它沒有人造物的冰冷生硬，而有一種溫暖的人性存在?！痹趶埿↓堈f出這句話的時刻，還是2012年7月24日。那個時刻的微信，還只是4.0版本，就是張小龍心目中那個純粹的移動社交工具。那個時候的張小龍也根本不想商業(yè)上的事情，當然那個時候的他也只管產(chǎn)品功能開發(fā)和用戶體驗，那個時候的他可以很純粹地去實現(xiàn)他“溫暖的人性存在”的理想?；蛟S，就連他自己都意想不到，這接下來的兩年，微信會在商業(yè)利益和競爭壓力的驅(qū)動下狂野地奔跑了那么久、那么快、那么偏，以至于現(xiàn)在回眸望去，早已看不到初心的影子，以及來時的路。再次引用張小龍的那句話：“一個APP