手術(shù)室1季度工作計劃

手術(shù)室1季度工作方案手術(shù)室的工作非常繁忙，那手術(shù)室的是什么呢？下面是幫大家的手術(shù)室1季度工作方案，希望大家喜歡。20xx年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》，遵循"以人為本"的科學(xué)開展觀，"以病人為中心"的效勞理念，提高護理質(zhì)量，精益求精地配合手術(shù)，特制定20xx年手術(shù)室護理工作方案。一、 工作目標(biāo)1、 進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、 強化內(nèi)涵建立，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。3、 堅持"以人為本"的效勞理念，精益求精地配合手術(shù)。二、 工作指標(biāo)1、 護理技術(shù)操作合格率$90%2、 護理文書書寫合格率$90%3、 急救藥品物品完好率$100%4、 消毒滅菌合格率$100%5、 手術(shù)室質(zhì)量管理合格率$90%6、 護理平安合格率$90%7、 年護理過失事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為08、 年護理投訴率為09、 病人對護理效勞的滿意率$92%10、 護理人員培訓(xùn)率達100%，護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時到達規(guī)定要求11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%12、科室檢查合格率$90%三、工作措施人員管理1、在護理人員配置上，盡早到達國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3。滿足工作需要，保證工作質(zhì)量。2、逐步做到分層使用護士根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加。認真做好護士技術(shù)檔案工作。加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分表達"以病人為中心"的效勞理念，每月對護士工作考核一次。質(zhì)量管理1、 認真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》細那么，結(jié)合手術(shù)室實際情況，進一步完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。2、 抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。3、 每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平。加強手術(shù)平安管理1、認真組織學(xué)習(xí)《護士條例》、《患者十大平安目標(biāo)》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識。2、加強護理過失事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程，嚴(yán)格"查對制度"、"手術(shù)部位標(biāo)識制度"、"手術(shù)風(fēng)險評估制度"、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進。4、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接收理，有記錄。5、年護理嚴(yán)重過失事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)根據(jù)科室實際情況及護理部安排，選派護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)，為搬進新手術(shù)室打下良好的根底。護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次，有記錄有講稿。專科培訓(xùn)，每月一次，做好新進人員及年輕護士培訓(xùn)。鼓勵科室護理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷，提高知識層次。更新效勞理念切實轉(zhuǎn)變護理理念，注重人性化效勞，積極參與"優(yōu)質(zhì)護理效勞工程，活動"，全面提升護理效勞質(zhì)量，以最正確的護理工作狀態(tài)為病人效勞。實行績效考核，充分調(diào)動護士主動效勞意識，根據(jù)護理部的要求開展星級護士評選活動。每月進展一次患者滿意度調(diào)查，召開一次公休座談會，認真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議，為病人及時解決問題。院感管理1、進展院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作，生物檢測標(biāo)本采樣，職業(yè)防護等方法。3、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。5、積極做好搬進新手術(shù)室的人力儲藏。20xx年已來臨，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術(shù)室的起用，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生密切配合，保障護理平安，改善效勞態(tài)度，為二級甲等評審達標(biāo)而努力奮斗!在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，努力完成各項工作任務(wù)。在過去所取得的成績上，對本年度工作方案如下:一、 行政管理方面1、 明確崗位職責(zé)，明確分工，各級護理人員，自覺自愿，認真履行各自崗位職責(zé)，團結(jié)協(xié)作，積極主動。2、 合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況合理的進展排班，提高了工作效率及質(zhì)量。3、 認真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。4、 對各類財產(chǎn)進展清查并合理安置，妥善保管，嚴(yán)格進展物品交接班制度。5、 嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核。6、 精打細算，節(jié)約本錢。二、 業(yè)務(wù)方面1、 加強各項護理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。2、 加強平安知識教育，防止過失事故發(fā)生。3、 重點加強消毒隔離工作管理。嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原那么的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率W0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。4、 做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶-1-救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，到達人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。5、 嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到不多收、不漏收。6、 按照手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)接送病人的流程細節(jié)。做到交接清楚，責(zé)任到人。完善輸血流程及本卷須知，防止輸血過失事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。7、 完善和標(biāo)準(zhǔn)各種護理記錄單，恪守“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、標(biāo)準(zhǔn)“原那么。8、 加強患者術(shù)前術(shù)后安康教育。三、 教育管理方面1、 加強無菌意識，嚴(yán)防執(zhí)行無菌技術(shù)操作，防止手術(shù)感染發(fā)生。2、 加強“三基“訓(xùn)練，技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率到達100%、合格率100%。3、 加強根底理論學(xué)習(xí)，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R，每季度科室考核一次，合格率100%。4、 加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作開展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。5、 在科室護理人員調(diào)配充足的情況下，有方案的外出學(xué)習(xí)。提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。20xx年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認真按照國家《二級綜合醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》，遵循“以人為本”的科學(xué)開展觀，“以病人為中心”的效勞理念，提高護理質(zhì)量，精益求精地配合手術(shù)，特制定20xx年手術(shù)室護理工作方案。在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，努力完成各項工作任務(wù)。在過去所取得的成績上，對本年度工作方案如下：一、行政管理方面1、 明確崗位職責(zé)，明確分工，各級護理人員，自覺自愿，認真履行各自崗位職責(zé)，團結(jié)協(xié)作，積極主動。2、 合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況合理的進展排班，提高了工作效率及質(zhì)量。3、 認真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。4、 對各類財產(chǎn)進展清查并合理安置，妥善保管，嚴(yán)格進展物品交接班制度。5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核。6、精打細算，節(jié)約本錢。二、業(yè)務(wù)方面1、加強各項護理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。2、加強平安知識教育，防止過失事故發(fā)生。3、重點加強消毒隔離工作管理。嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原那么的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率W0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。4、 做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，到達人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。5、 嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到不多收、不漏收。6、 按照手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)接送病人的流程細節(jié)。做到交接清楚，責(zé)任到人。完善輸血流程及本卷須知，防止輸血過失事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。7、完善和標(biāo)準(zhǔn)各種護理記錄單，恪守“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、標(biāo)準(zhǔn)“原那么。8、加強患者術(shù)前術(shù)后安康教育。三、教育管理方面1、加強無菌意識，嚴(yán)防執(zhí)行無菌技術(shù)操作，防止手術(shù)感染發(fā)生。2、加強“三基“訓(xùn)練，技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率到達100%、合格率100%。3、加強根底理論學(xué)習(xí)，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R，每季度科室考核一次，合格率100%。4、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作開展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。5、在科室護理人員調(diào)配充足的情況下，有方案的外出學(xué)習(xí)。提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。四、工作目標(biāo)1、進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、強化內(nèi)涵建立，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。3、堅持“以人為本”的效勞理念，精益求精地配合手術(shù)。五、工作指標(biāo)1、 護理技術(shù)操作合格率$90%。2、 護理文書書寫合格率$90%。3、 急救藥品物品完好率$100%。4、 消毒滅菌合格率$100%。5、 手術(shù)室質(zhì)量管理合格率$90%。6、 護理平安合格率$90%。7、年護理過失事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。8、年護理投訴率為0。9、 病人對護理效勞的滿意率$92%。10、 護理人員培訓(xùn)率達100%，護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時到達規(guī)定要求。11、 一人一針一管一用一滅菌合格率100%。12、 科室檢查合格率$90%。六、工作措施人員管理1、 在護理人員配置上，盡早到達國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3。滿足工作需要，保證工作質(zhì)量。2、 逐步做到分層使用護士根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加。認真做好護士技術(shù)檔案工作。加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分表達“以病人為中心”的效勞理念，每月對護士工作考核一次。質(zhì)量管理1、認真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》細那么，結(jié)合手術(shù)室實際情況，進一步完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。2、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。3、每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平。加強手術(shù)平安管理1、認真組織學(xué)習(xí)《護士條例》、《患者十大平安目標(biāo)》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識。2、加強護理過失事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。