物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書_第1頁(yè)
物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書_第2頁(yè)
物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書_第3頁(yè)
物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書_第4頁(yè)
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物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書年度公司管理處主任目標(biāo)管理責(zé)任書為確保公司管理處計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)公司與目標(biāo)責(zé)任人(管理處主任)共同商討,已確定物業(yè)管理處年度工作責(zé)任目標(biāo),并由目標(biāo)責(zé)任人代表物業(yè)管理處簽署確認(rèn)。一、責(zé)任目標(biāo)(一)內(nèi)部管理1、辦公秩序管理:參照作業(yè)程序文件2、檔案文件資料管理:參照作業(yè)程序文件3、考勤假期管理:參照作業(yè)程序文件4、會(huì)議管理:參照作業(yè)程序文件5、員工培訓(xùn)管理:參照作業(yè)程序文件6、庫(kù)房管理:參照作業(yè)程序文件7、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào):時(shí)間、事由、處理結(jié)果、記錄8、投訴處理:參照作業(yè)程序文件9、交辦工作:及時(shí)、到位。(二)基礎(chǔ)物業(yè)管理目標(biāo)(執(zhí)行【成都市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)】不含硬件)基礎(chǔ)管理:執(zhí)行第7、11、12、15、16、17、18、192、房屋管理及維修養(yǎng)護(hù):執(zhí)行第1、2、3、4、5、6、7、8款3、共用設(shè)施設(shè)備管理:執(zhí)行第1、2、3、4、5、6、7款4、保安、消防、車輛管理:執(zhí)行第1、2、3、4、5、6款5、環(huán)境衛(wèi)生管理:執(zhí)行第1、2、3、4、5、6、7、8、9款6、綠化管理:執(zhí)行第1、2、3、4款8、精神文明建設(shè):執(zhí)行第1、2款9、全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。注:“重大安全事故”是指:(1)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;(2)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司很重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故;(3)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故;1(4)因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;(5)因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件。10、所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)100%以上。11、員工上崗培訓(xùn)合格率100%以上。12、員工對(duì)管理處的滿意率達(dá)90%以上。(三)服務(wù)目標(biāo):住戶對(duì)管理服務(wù)工作的滿意率達(dá)95%以上。二、為確保上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),責(zé)任人(管理處主任)的權(quán)力如下:(一)人事管理權(quán)1、對(duì)物業(yè)管理處班組長(zhǎng)以下各級(jí)員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán);2、對(duì)物業(yè)管理處班組長(zhǎng)任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán);3、編制范圍內(nèi)臨時(shí)工的招聘錄用決定權(quán);4、工薪標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。(二)管理決策權(quán)1、主持物業(yè)管理處的日常管理工作;2、組織實(shí)施公司的工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度;3、主持召開(kāi)物業(yè)管理處的各類工作會(huì)議;4、審核管理處各類經(jīng)濟(jì)合同。(四)申請(qǐng)支持權(quán)1、依據(jù)物業(yè)管理處的工作進(jìn)展情況申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持;2、申請(qǐng)修改物業(yè)管理處的組織架構(gòu)和人員定編;3、申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。三、責(zé)任人的義務(wù)(一)接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);(二)向公司匯報(bào)工作;(三)確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn);(四)自覺(jué)接受公司各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查;(五)每月5號(hào)前按時(shí)上報(bào)工作報(bào)表;(六)每月5號(hào)前組織目標(biāo)評(píng)估,質(zhì)量評(píng)審,進(jìn)度、質(zhì)量考評(píng)和員工績(jī)效考評(píng);(七)

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