加油站反恐防暴應急預案

1、加油站反恐防暴應急預案一、總那么（-）編制目的為了有效防范加油站內暴力事件的發(fā)生，切實保障職工、顧客的生命平安和 國家財產平安，及時處置侵害平安的惡性事件，維護加油站正常經營秩序，根據(jù) 相關法律法規(guī)及文件精神，結合本站實際，特制訂本預案。（二）編制依據(jù)中華人民共和國刑法中華人民共和國治安管理處分條例中華人民共和國突發(fā)事件應對法國家突發(fā)公共事件總體應急預案（三）適用范圍本預案適用于XX加油站發(fā)生暴力或恐怖襲擊的應急處置工作。（四）應急工作原那么.堅持以人為本，把確保把生命平安和身體健康放在首位，最大程度地減少 暴力或恐怖襲擊造成的人員傷亡和財產損失。.堅持加油站應急領導小組統(tǒng)一領導，各各部門領導

2、分管,各層級分級負責。.堅持快速反響，采取果斷措施積極應對，防止事態(tài)擴大。二、組織機構與職責加油站貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安方針，盡最大努力保 護人員、設備、財產平安，加油站成立以加油站站長為組長的應急領導小組，負 責應急狀態(tài)下的指揮、組織、協(xié)調、救援、處理工作。組長：副組長：成員：職 責：制訂和管理加油站反恐防暴應急預案，組織開展應急演練，全面指 揮應急救援工作，聯(lián)系急救中心、公安、消防等部門。三、預防.認真落實平安、法制、應急知識培訓，加大法制教育和反恐防暴等應急知 識的宣傳力度，提高職工的平安法制意識和自救自護能力。.加強平安巡查力度。.建立健全加油站應急管理制度，嚴格落

3、實各項平安管理制度。.加強應急反響速度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，在最短的時間內報告應急領導小 組，應急領導小組快速做出反響。.完善加油站保安隊伍的應急裝備。.定期開展反恐防暴應急演練，熟練掌握救援程序與技能。四、應急響應當發(fā)生暴力、恐怖襲擊事件時，發(fā)現(xiàn)者應立刻報告應急領導小組組長，組長 不在時應報告副組長，組長接到報告后立刻啟動反恐防暴應急預案。五、應急處置.發(fā)生暴力或恐怖襲擊時，由加油站站長組織人員現(xiàn)場救護和報警等。.立即停止營業(yè)，關閉加油機;現(xiàn)場進入緊急狀態(tài)。.阻止車輛和人員進入現(xiàn)場，疏散站內車輛和人員。.收集現(xiàn)場信息，及時掌握現(xiàn)場動態(tài)和油站處置情況并向應急領導小組匯報。.保安隊伍使用防暴工具與

4、暴力人員對峙，保護其他職工和群眾，其他工作 人員準備好滅火器，防止暴力人員點火。.假設對方較弱，應找機會將其制服，以免對方傷人或點火。.假設對方人多勢眾，應盡量拖延時間，與對方溝通，等待警方救援。.在暴力和恐怖襲擊中假設有人受傷，應立刻聯(lián)系急救中心送往醫(yī)院。在醫(yī)務 人員未到達前進行緊急急救。六、應急結束當暴力人員或恐怖分子全部被制服后，并由警方帶走后。由加油站應急領導 小組宣布應急終止命令。七、培訓與演練.培訓I由應急領導小組組長組織職工開展面對暴力和恐怖襲擊時的應急處理知識， 提高自身應急能力和自我保護能力，培訓每半年進行一次。.演練每年至少組織職工開展一次防恐防暴應急預案演練。八、附那么.預案管理應急領導小組負責預案的制定和管理，發(fā)生暴力、恐怖襲擊事件后，要對應 急預案進行重新評估，必要時予以修訂，進一步健全應急機制。.預案修訂解釋本預案由加油站應急領導小組集中審定，并負責解釋與組織實施。實際