度危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制培訓(xùn)教材

度危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制培訓(xùn)教材第一頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日危險(xiǎn)源管理是安全管理永恒的主題！第二頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日目錄第一部分：危險(xiǎn)源概述第二部分：危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)第三部分：風(fēng)險(xiǎn)控制第三頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日第一部分：危險(xiǎn)源概述一、危險(xiǎn)源定義二、危險(xiǎn)源的構(gòu)成三、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)有害因素、事故之間的關(guān)系四、危險(xiǎn)源分類五、危險(xiǎn)有害因素的分類第四頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日一、什么是危險(xiǎn)源？對(duì)比左側(cè)4副“虎圖”，找出異同點(diǎn)第五頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日一、什么是危險(xiǎn)源？1、危險(xiǎn)源——導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。

（GB/T28001-2011）可能導(dǎo)致亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)（百度詞條，來(lái)源于GB/T28001-2001

）提示：上例中的真老虎？假老虎？籠子？人？第六頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日2、它的實(shí)質(zhì)是具有潛在危險(xiǎn)的源點(diǎn)或部位，是爆發(fā)事故的源頭，是能量、危險(xiǎn)物質(zhì)集中的核心，是能量從那里傳出來(lái)或爆發(fā)的地方。（百度詞條）第七頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日3、危險(xiǎn)源存在于確定的系統(tǒng)中，不同的系統(tǒng)范圍，危險(xiǎn)源的區(qū)域也不同。（百度詞條）國(guó)家定義的危險(xiǎn)行業(yè)（如石油、化工企業(yè)等）某企業(yè)的車間、倉(cāng)庫(kù)（如危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)等）某車間的一臺(tái)設(shè)備（如壓力容器等）第八頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日二、危險(xiǎn)源的構(gòu)成危險(xiǎn)源應(yīng)由三個(gè)要素構(gòu)成：潛在危險(xiǎn)性、存在條件和觸發(fā)因素。（百度詞條）危險(xiǎn)源的潛在危險(xiǎn)性是指一旦觸發(fā)事故，可能帶來(lái)的危害程度或損失大小，或者說(shuō)危險(xiǎn)源可能釋放的能量強(qiáng)度或危險(xiǎn)物質(zhì)量的大小。危險(xiǎn)源的存在條件是指危險(xiǎn)源所處的物理、化學(xué)狀態(tài)和約束條件狀態(tài)。觸發(fā)因素雖然不屬于危險(xiǎn)源的固有屬性，但它是危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為事故的外因，而且每一類型的危險(xiǎn)源都有相應(yīng)的敏感觸發(fā)因素。存在危險(xiǎn)物質(zhì)或者能量是構(gòu)成危險(xiǎn)源的必要和充分條件；存在危險(xiǎn)源是發(fā)發(fā)生事故的必要條件。第九頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日三、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)有害因素、隱患、事故之間的關(guān)系第十頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日三、危險(xiǎn)源的特點(diǎn)---與事故說(shuō)不清、道不明的關(guān)系（1）決定性。事故的發(fā)生以危險(xiǎn)源的存在為前提，危險(xiǎn)源的存在是事故發(fā)生的基礎(chǔ)，離開(kāi)了危險(xiǎn)源就不會(huì)有事故。（2）可能性。危險(xiǎn)源并不必然導(dǎo)致事故，只有失去控制或控制不足的危險(xiǎn)源才可能導(dǎo)致事故。（3）危害性。危險(xiǎn)源一旦轉(zhuǎn)化為事故，會(huì)給生產(chǎn)生活帶來(lái)不良影響，還會(huì)對(duì)人的生命健康、財(cái)產(chǎn)安全以及生存環(huán)境等造成危害。如果不能造成這些影響和危害，就不能稱之為危險(xiǎn)源。（4）隱蔽性。危險(xiǎn)源是潛在的，一般只有當(dāng)事故發(fā)生時(shí)才會(huì)明確的顯現(xiàn)出來(lái)。人們對(duì)危險(xiǎn)源及其危險(xiǎn)性的認(rèn)識(shí)往往是一個(gè)不斷總結(jié)教訓(xùn)并逐步完善的過(guò)程，對(duì)于尚未宣傳認(rèn)識(shí)的現(xiàn)有和新危險(xiǎn)源，其控制必然存在隱藏的缺陷。第十一頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日第一危險(xiǎn)源：生產(chǎn)過(guò)程中存在的，可能發(fā)生意外釋放的能量（能源或能量載體）或危險(xiǎn)物質(zhì)。

第二類危險(xiǎn)源：導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種不安全因素。四、危險(xiǎn)源分類（一）安全科學(xué)理論分類第十二頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日危險(xiǎn)源分類第一類危險(xiǎn)源（客觀存在，不能完全消除）

第二類危險(xiǎn)源物的故障

人的失誤

環(huán)境因素

（引起人的失誤與物的故障）物的不安全狀態(tài)(UnsafeCondition)：是指機(jī)械設(shè)備、物質(zhì)等明顯不符合安全要求的狀態(tài)。（例如裸露的帶電體等）在我國(guó)的安全管理實(shí)踐中，往往把物的不安全狀態(tài)稱作隱患。物的故障(或失效)(FailureorFault)：物的故障(或失效)是指機(jī)械設(shè)備、零部件等由于性能低下而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定功能的現(xiàn)象（例如電線絕緣損壞發(fā)生漏電等）。物的不安全狀態(tài)和物的故障(或失效)可能直接使約束、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的措施失效而發(fā)生事故。有時(shí)一種物的故障可能導(dǎo)致另一種物的故障，最終造成能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的意外釋放。例如，壓力容器的泄壓裝置故障，使容器內(nèi)部介質(zhì)壓力上升，最終導(dǎo)致容器破裂。第十三頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日14人的不安全行為(UnsafeAct)：一般指明顯違反安全操作規(guī)程的行為，這種行為往往直接導(dǎo)致事故發(fā)生（例如不斷開(kāi)電源就帶電修理電氣線路等而發(fā)生觸電事故等）。人失誤(HumanError)：是指人的行為結(jié)果偏離了預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)（例如，合錯(cuò)了開(kāi)關(guān)使檢修中的線路帶電；誤開(kāi)閥門(mén)使有害氣體泄漏等）。第一類危險(xiǎn)源（油庫(kù)）客觀存在的，不能完全消除導(dǎo)致第一類危險(xiǎn)源約束或限制措施破壞或失效各種不安全因素第十四頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日高處作業(yè)的勢(shì)能；帶電導(dǎo)體上的電能；行駛車輛的動(dòng)能；噪聲的聲能；高溫作業(yè)的熱能；易燃易爆化學(xué)品；焊接煙塵；硫化氫……第一類危險(xiǎn)源舉例：第十五頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日1操作錯(cuò)誤，忽視安全，忽視警告1.1未經(jīng)許可開(kāi)動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器1.2開(kāi)動(dòng)、關(guān)停機(jī)器時(shí)未給信號(hào)1.3開(kāi)關(guān)未鎖緊，造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、通電或泄漏等1.4忘記關(guān)閉設(shè)備1.5忽視警告標(biāo)志、警告信號(hào)1.6操作錯(cuò)誤（指按鈕、閥門(mén)、搬手、把柄等的操作）1.7奔跑作業(yè)1.8供料或送料速度過(guò)快1.9機(jī)械超速運(yùn)轉(zhuǎn)1.10違章駕駛機(jī)動(dòng)車1.11酒后作業(yè)1.12客貨混載1.13沖壓機(jī)作業(yè)時(shí)，手伸進(jìn)沖壓模1.14工件緊固不牢1.15用壓縮空氣吹鐵屑1.16其它2造成安全裝置失效2.1拆除了安全裝置2.2安全裝置堵塞，失掉了作用2.3調(diào)整的錯(cuò)誤造成安全裝置失效2.4其它3使用不安全設(shè)備3.1臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施3.2使用無(wú)安全裝置的設(shè)備3.3其它4手代替工具操作4.1用手代替手動(dòng)工具4.2用手清除切屑4.3不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工5物體（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等）存放不當(dāng)?shù)诙愇ｋU(xiǎn)源列表：人的不安全行為《企業(yè)職工傷亡事故分類》（?G?B?6?4?4?1?-?8?6）第十六頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日6冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所6.1冒險(xiǎn)進(jìn)入涵洞6.2接近漏料處（無(wú)安全設(shè)施）6.3采伐、集材、運(yùn)材、裝車時(shí)，未離危險(xiǎn)區(qū)6.4未經(jīng)安全監(jiān)察人員允許進(jìn)入油罐或井中6.5未“敲幫問(wèn)頂”開(kāi)始作業(yè)6.7調(diào)車場(chǎng)超速上下車6.8易燃易爆場(chǎng)合明火6.9私自搭乘礦車6.10在絞車道行走6.11未及時(shí)瞭望7攀、坐不安全位置（如平臺(tái)護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤）8在起吊物下作業(yè)、停留9機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作10有分散注意力行為11在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場(chǎng)合中，忽視其使用11.1未戴護(hù)目鏡或面罩11.2未戴防護(hù)手套11.3未穿安全鞋11.4未戴安全帽11.5未佩戴呼吸護(hù)具11.6未佩戴安全帶11.7未戴工作帽11.8其它12不安全裝束12.1在有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備旁作業(yè)穿過(guò)肥大服裝12.2操縱帶有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備時(shí)戴手套12.3其它13對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤第二類危險(xiǎn)源列表：人的不安全行為《企業(yè)職工傷亡事故分類》（?G?B?6?4?4?1?-?8?6）第十七頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日1防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷1.1無(wú)防護(hù)1.1.1無(wú)防護(hù)罩1.1.2無(wú)安全保險(xiǎn)裝置1.1.3無(wú)報(bào)警裝置1.1.4無(wú)安全標(biāo)志1.1.5無(wú)護(hù)欄或護(hù)欄損壞1.1.6（電氣）未接地1.1.7絕緣不良1.1.8局扇無(wú)消音系統(tǒng)、噪聲大1.1.9危房?jī)?nèi)作業(yè)1.1.10未安裝防止“跑車”的檔車器或檔車欄1.1.11其它1.2防護(hù)不當(dāng)1.2.1防護(hù)罩未在適當(dāng)位置1.2.2防護(hù)裝置調(diào)整不當(dāng)1.2.3坑道掘進(jìn)、隧道開(kāi)鑿支撐不當(dāng)1.2.4防爆裝置不當(dāng)1.2.5采伐、集材作業(yè)安全距離不夠1.2.6放炮作業(yè)隱蔽所有缺陷1.2.7電氣裝置帶電部分裸露1.2.8其它第二類危險(xiǎn)源列表：物的不安全狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境缺陷《企業(yè)職工傷亡事故分類》（?G?B?6?4?4?1?-?8?6）第十八頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日2設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷2.1設(shè)計(jì)不當(dāng)，結(jié)構(gòu)不合安全要求2.1.1通道門(mén)遮檔視線2.1.2制動(dòng)裝置有缺欠2.1.3安全間距不夠2.1.4攔車網(wǎng)有缺欠2.1.5工件有鋒利毛刺、毛邊2.1.6設(shè)施上有鋒利倒梭2.1.7其它2.2強(qiáng)度不夠2.2.1機(jī)械強(qiáng)度不夠2.2.2絕緣強(qiáng)度不夠2.2.3起吊重物的繩索不合安全要求2.2.4其它2.3設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行2.3.1設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)2.3.2超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)2.3.3其它2.4維修、調(diào)整不良2.4.1設(shè)備失修2.4.2地面不平2.4.3保養(yǎng)不當(dāng)、設(shè)備失靈2.4.4其它3個(gè)人防護(hù)用品用具——防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡及面罩、呼吸器官護(hù)具、聽(tīng)力護(hù)具、安全帶、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷3.1無(wú)個(gè)人防護(hù)用品、用具3.2所用的防護(hù)用品、用具不符合安全要求第二類危險(xiǎn)源列表：物的不安全狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境缺陷《企業(yè)職工傷亡事故分類》（?G?B?6?4?4?1?-?8?6）第十九頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日4生產(chǎn)（施工）場(chǎng)地環(huán)境不良4.1照明光線不良4.1.1照度不足4.1.2作業(yè)場(chǎng)地?zé)熿F塵彌漫視物不清4.1.3光線過(guò)強(qiáng)4.2通風(fēng)不良4.2.1無(wú)通風(fēng)4.2.2通風(fēng)系統(tǒng)效率低4.2.3風(fēng)流短路4.2.4停電停風(fēng)時(shí)放炮作業(yè)4.2.5瓦斯排放未達(dá)到安全濃度放炮作業(yè)4.2.6瓦斯超限4.2.7其它4.3作業(yè)場(chǎng)所狹窄4.4作業(yè)場(chǎng)地雜亂4.4.1工具、制品、材料堆放不安全4.4.2采伐時(shí)，未開(kāi)“安全道”4.4.3迎門(mén)樹(shù)、坐殿樹(shù)、搭掛樹(shù)未作處理4.4.4其它4.5交通路線的配置不安全4.6操作工序設(shè)計(jì)或配置不安全4.7地面滑4.7.1地面有油或其它液體4.7.2冰雪覆蓋4.7.3地面有其它易滑物4.8貯存方法不安全4.9環(huán)境溫度、濕度不當(dāng)?shù)诙愇ｋU(xiǎn)源列表：物的不安全狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境缺陷《企業(yè)職工傷亡事故分類》（?G?B?6?4?4?1?-?8?6）第二十頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日第一類危險(xiǎn)源與第二類危險(xiǎn)源之間的關(guān)系

第一類危險(xiǎn)源是傷亡事故發(fā)生的能量主體，決定事故發(fā)生的嚴(yán)重程度；第二類危險(xiǎn)源是第一類危險(xiǎn)源造成事故的必要條件，決定事故發(fā)生的可能性。

第一類危險(xiǎn)源的存在是第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的前提，第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。

一起傷亡事故的發(fā)生往往是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果。危險(xiǎn)源辨識(shí)的首要任務(wù)是辨識(shí)第一類危險(xiǎn)源，在此基礎(chǔ)上再辨識(shí)第二類危險(xiǎn)源。

能量意外釋放理論認(rèn)為：能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的意外釋放是傷亡事故發(fā)生的物理本質(zhì)。第二十一頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日案例一2012年1月31日21:05，某廠沖壓G線員工練某在G線落料壓力機(jī)區(qū)域指揮行車把CN100板料吊到板料區(qū)存放過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)墊木偏斜，于是指揮行車升起板料將手伸入吊物下方移動(dòng)墊木，行車工鄧某在沒(méi)有得到指揮信號(hào)的情況下將板料放下，將練某的右手小拇指第一關(guān)節(jié)被壓斷。是哪些危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的發(fā)生？哪些是第一類危險(xiǎn)源？1、吊物存在勢(shì)能；

（能量源）2、墊木未固定發(fā)生偏斜；

（不安全狀態(tài)）3、傷者將手伸入吊物下方；

（不安全行為）4、行車工在未得到信號(hào)的情況下操作行車；（不安全行為）第二十二頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日四大類人的因素物的因素管理因素環(huán)境因素管理上的失誤、缺陷和管理責(zé)任所導(dǎo)致的危險(xiǎn)和有害因素生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)和有害因素機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、材料等方面存在的危險(xiǎn)和有害因素與生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有關(guān)的，來(lái)自人員自身或人為性質(zhì)的危險(xiǎn)和有害因素（二）依據(jù)《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》GB13861-2009第二十三頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日

四個(gè)層次，用六位數(shù)字表示，第一、二層分別用一位數(shù)字表示大類、中類；第三、四層分別用二位數(shù)字表示小類、細(xì)類。代碼結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖下圖。******代碼第一層

大類第二層

中類第三層

小類第四層

細(xì)類代碼結(jié)構(gòu)：第二十四頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日11心理、生理性危險(xiǎn)和有害因素1101負(fù)荷超限110101體力負(fù)荷超限110102聽(tīng)力負(fù)荷超限110103視力負(fù)荷超限110199其他負(fù)荷超限1102健康狀況異常1103從事禁忌作業(yè)1104心理異常110401情緒異常110402冒險(xiǎn)心理110403過(guò)度緊張110499其他心理異常1105辨識(shí)功能缺陷110501感知延遲110512辨識(shí)錯(cuò)誤1人的因素110599其他辨識(shí)功能缺陷1199其他心理、生理性危險(xiǎn)和有害因素12行為性危險(xiǎn)和有害因素1201指揮錯(cuò)誤120101指揮失誤120102違章指揮120199其他指揮錯(cuò)誤1202操作錯(cuò)誤120201誤操作120202違章作業(yè)120299其他操作錯(cuò)誤1203監(jiān)護(hù)失誤1299其他行為性危險(xiǎn)和有害因素第二十五頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日21物理性危險(xiǎn)和有害因素2101設(shè)備、設(shè)施、工具、附件缺陷210101強(qiáng)度不夠210102剛度不夠210103穩(wěn)定性差210104密封不良210105耐腐蝕性差210106應(yīng)力集中210107外形缺陷210108

外露運(yùn)動(dòng)件210109操縱器缺陷210110制動(dòng)器缺陷210211控制器缺陷210199設(shè)備、設(shè)施、工具、附件其他缺陷2物的因素2102防護(hù)缺陷210201無(wú)防護(hù)210202防護(hù)裝置、設(shè)施缺陷210203防護(hù)不當(dāng)210204支撐不當(dāng)210205防護(hù)距離不夠210299其他防護(hù)缺陷2103電傷害210301帶電部位裸露210302漏電210303靜電和雜散電流210304電火花210399其他電傷害2104噪聲210401機(jī)械性噪聲210402電磁性噪聲210403流體動(dòng)力性噪聲210499其他噪聲第二十六頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日2105振動(dòng)危害210501機(jī)械性振動(dòng)210502電磁性振動(dòng)210503流體動(dòng)力性振動(dòng)210599其他振動(dòng)危害2106電離輻射2107非電離輻射210701紫外輻射210702激光輻射210703微波輻射210704超高頻輻射210705高頻電磁場(chǎng)210706工頻電場(chǎng)2物的因素2108運(yùn)動(dòng)物傷害210801拋射物210802飛濺物210803墜落物210804反彈物210805土、巖滑動(dòng)210806料堆（垛）滑動(dòng)210807氣流卷動(dòng)210899其他運(yùn)動(dòng)物傷害2109明火2110高溫物質(zhì)211001高溫氣體211002高溫液體211003高溫固體211099其他高溫物質(zhì)第二十七頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日2物的因素2111低溫物質(zhì)211101低溫氣體211102低溫液體211103低溫固體211199其他低溫物質(zhì)2112信號(hào)缺陷211201無(wú)信號(hào)設(shè)施211202信號(hào)選用不當(dāng)211203信號(hào)位置不當(dāng)211204信號(hào)不清211205信號(hào)顯示不準(zhǔn)211299其他信號(hào)缺陷2113標(biāo)志缺陷211301無(wú)標(biāo)志211302標(biāo)志不清晰211303標(biāo)志不規(guī)范211304標(biāo)志選用不當(dāng)211305標(biāo)志位置缺陷211399其他標(biāo)志缺陷2114有害光照2199其他物理性危險(xiǎn)和有害因素22化學(xué)性危險(xiǎn)和有害因素2201爆炸品2202壓縮氣體和液化氣體2203易燃液體2204易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品2205氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物2206有毒品2207腐蝕品2208粉塵與氣溶膠2299其他化學(xué)性危險(xiǎn)和有害因素第二十八頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日23生物性危險(xiǎn)和有害因素2301致病微生物230101細(xì)菌230102病毒230103真菌230199其他致病微生物2302傳染病媒介物2303致害動(dòng)物2304致害植物2399其他生物性危險(xiǎn)和有害因素2物的因素第二十九頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日31室內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境不良3101室內(nèi)地面滑3102室內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所狹窄3103室內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所雜亂3104室內(nèi)地面不平3105室內(nèi)梯架缺陷3106地面、墻和天花板上的開(kāi)口缺陷3107房屋基礎(chǔ)下沉3108室內(nèi)安全通道缺陷3109房屋安全出口缺陷3110

采光照明不良3111作業(yè)場(chǎng)所空氣不良3112室內(nèi)溫度、濕度、氣壓不適3113室內(nèi)給、排水不良3114室內(nèi)涌水3199

其他室內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境不良32室外作業(yè)場(chǎng)地環(huán)境不良3環(huán)境因素3201惡劣氣候與環(huán)境3202作業(yè)場(chǎng)地和交通設(shè)施濕滑3203作業(yè)場(chǎng)地狹窄3204作業(yè)場(chǎng)地雜亂3205作業(yè)場(chǎng)地不平3206航道狹窄、有暗礁或險(xiǎn)灘3207腳手架、階梯和活動(dòng)梯架缺陷3208地面開(kāi)口缺陷3209建筑物和其他結(jié)構(gòu)缺陷3210門(mén)和圍欄缺陷3211作業(yè)場(chǎng)地基礎(chǔ)下沉3212作業(yè)場(chǎng)地安全通道缺陷3213作業(yè)場(chǎng)地安全出口缺陷3214作業(yè)場(chǎng)地光照不良3215作業(yè)場(chǎng)地空氣不良3216作業(yè)場(chǎng)地溫度、濕度、氣壓不適3217作業(yè)場(chǎng)地涌水3299其他室外作業(yè)場(chǎng)地環(huán)境不良第三十頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日33地下（含水下）作業(yè)環(huán)境不良

3301隧道/礦井頂面缺陷3302隧道/礦井正面或側(cè)壁缺陷3303隧道/礦井地面缺陷3304地下作業(yè)面空氣不良3305地下火3306沖擊地壓3307地下水3308水下作業(yè)供氧不當(dāng)3399其他地下作業(yè)環(huán)境不良39其他作業(yè)環(huán)境不良3901

強(qiáng)迫體位3902綜合性作業(yè)環(huán)境不良3999以上未包括的其他作業(yè)環(huán)境不良3環(huán)境因素第三十一頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日4管理因素41職業(yè)安全衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)不健全42職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制未落實(shí)43職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不完善4301建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度未落實(shí)4302操作規(guī)程不規(guī)范4303事故應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)缺陷4304培訓(xùn)制度不完善4399其他職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不健全44職業(yè)安全衛(wèi)生投入不足45職業(yè)健康管理不完善49其他管理因素缺陷第三十二頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日（三）依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》（?G?B?6?4?4?1?-?8?6）序號(hào)事故類別名稱

序號(hào)

事故類別名稱

０１物體打擊

０１１

冒頂片幫０２車輛傷害

０１２

透水０３機(jī)械傷害

０１３

放炮０４起重傷害

０１４

火藥爆炸０５觸電

０１５

瓦斯爆炸０６淹溺

０１６

鍋爐爆炸０７灼燙

０１７

容器爆炸０８火災(zāi)

０１８

其它爆炸０９高處墜落

０１９

中毒和窒息０１０坍塌

０２０

其它傷害事故類別分類口訣：機(jī)車起物電，淹火燙墜塌，冒透放五爆，中毒與其它。第三十三頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日（四）依據(jù)《職業(yè)病分類和目錄》國(guó)衛(wèi)疾控發(fā)〔2013〕48號(hào)分類1職業(yè)性塵肺病及其他呼吸系統(tǒng)疾病1.1塵肺病1.1.1矽肺1.1.2煤工塵肺1.1.3石墨塵肺1.1.4碳黑塵肺1.1.5石棉肺1.1.6滑石塵肺1.1.7水泥塵肺1.1.8云母塵肺1.1.9陶工塵肺1.1.10鋁塵肺1.1.11電焊工塵肺1.1.12鑄工塵肺1.1.13根據(jù)《塵肺病診斷標(biāo)準(zhǔn)》和《塵肺病理診斷標(biāo)準(zhǔn)》可以診斷的其他塵肺病2.1其他呼吸系統(tǒng)疾病2.1.1過(guò)敏性肺炎2.2.2棉塵病2.2.3哮喘2.2.4金屬及其化合物粉塵肺沉著?。ㄥa、鐵、銻、鋇及其化合物等）2.2.5刺激性化學(xué)物所致慢性阻塞性肺疾病2.2.6硬金屬肺病第三十四頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日2職業(yè)性皮膚病2.1接觸性皮炎2.2光接觸性皮炎2.3電光性皮炎2.4黑變病2.5痤瘡2.6潰瘍2.7化學(xué)性皮膚灼傷2.8白斑2.9根據(jù)《職業(yè)性皮膚病的診斷總則》可以診斷的其他職業(yè)性皮膚病3職業(yè)性眼病3.1化學(xué)性眼部灼傷3.2電光性眼炎3.3白內(nèi)障（含放射性白內(nèi)障、三硝基甲苯白內(nèi)障）4職業(yè)性耳鼻喉口腔疾病4.1噪聲聾4.2鉻鼻病4.3牙酸蝕病4.4爆震聾5職業(yè)性化學(xué)中毒5.1鉛及其化合物中毒（不包括四乙基鉛）5.2汞及其化合物中毒5.3錳及其化合物中毒5.4鎘及其化合物中毒5.5鈹病5.6鉈及其化合物中毒5.7鋇及其化合物中毒5.8釩及其化合物中毒5.9磷及其化合物中毒5.10砷及其化合物中毒（二）《職業(yè)病分類和目錄》國(guó)衛(wèi)疾控發(fā)〔2013〕48號(hào)第三十五頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日5.11鈾及其化合物中毒5.12砷化氫中毒5.13氯氣中毒5.14二氧化硫中毒5.15光氣中毒5.16氨中毒5.17偏二甲基肼中毒5.18氮氧化合物中毒5.19一氧化碳中毒5.20二硫化碳中毒5.21硫化氫中毒5.22磷化氫、磷化鋅、磷化鋁中毒5.23氟及其無(wú)機(jī)化合物中毒5.24氰及腈類化合物中毒5.25四乙基鉛中毒5.26有機(jī)錫中毒5.27羰基鎳中毒5.28苯中毒5.29甲苯中毒5.30二甲苯中毒5.31正己烷中毒5.32汽油中毒5.33一甲胺中毒5.34有機(jī)氟聚合物單體及其熱裂解物中毒5.35二氯乙烷中毒5.36四氯化碳中毒5.37氯乙烯中毒5.38三氯乙烯中毒5.39氯丙烯中毒5.40氯丁二烯中毒5.41苯的氨基及硝基化合物(不包括三硝基甲苯)中毒5.42三硝基甲苯中毒5.43甲醇中毒5.44酚中毒（二）《職業(yè)病分類和目錄》國(guó)衛(wèi)疾控發(fā)〔2013〕48號(hào)第三十六頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日5.45五氯酚（鈉）中毒5.46甲醛中毒5.47硫酸二甲酯中毒5.48丙烯酰胺中毒5.49二甲基甲酰胺中毒5.50有機(jī)磷中毒5.51氨基甲酸酯類中毒5.52殺蟲(chóng)脒中毒5.53溴甲烷中毒5.54擬除蟲(chóng)菊酯類中毒5.55銦及其化合物中毒5.56溴丙烷中毒5.57碘甲烷中毒5.58氯乙酸中毒5.59環(huán)氧乙烷中毒5.60上述條目未提及的與職業(yè)有害因素接觸之間存在直接因果聯(lián)系的其他化學(xué)中毒6物理因素所致職業(yè)病6.1中暑6.2減壓病6.3高原病6.4航空病6.5手臂振動(dòng)病6.6激光所致眼（角膜、晶狀體、視網(wǎng)膜）損傷6.7凍傷7職業(yè)性放射性疾病7.1外照射急性放射病7.2外照射亞急性放射病7.3外照射慢性放射病7.4內(nèi)照射放射病7.5放射性皮膚疾病7.6放射性腫瘤（含礦工高氡暴露所致肺癌）7.7放射性骨損傷（二）《職業(yè)病分類和目錄》國(guó)衛(wèi)疾控發(fā)〔2013〕48號(hào)第三十七頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日7.8放射性甲狀腺疾病7.9放射性性腺疾病7.10放射復(fù)合傷7.11根據(jù)《職業(yè)性放射性疾病診斷標(biāo)準(zhǔn)（總則）》可以診斷的其他放射性損傷8職業(yè)性傳染病8.1炭疽8.2森林腦炎8.3布魯氏菌病8.4艾滋?。ㄏ抻卺t(yī)療衛(wèi)生人員及人民警察）8.5萊姆病9職業(yè)性腫瘤9.1石棉所致肺癌、間皮瘤9.2聯(lián)苯胺所致膀胱癌9.3苯所致白血病9.4氯甲醚、雙氯甲醚所致肺癌9.5砷及其化合物所致肺癌、皮膚癌9.6氯乙烯所致肝血管肉瘤9.7焦?fàn)t逸散物所致肺癌9.8六價(jià)鉻化合物所致肺癌9.9毛沸石所致肺癌、胸膜間皮瘤9.10煤焦油、煤焦油瀝青、石油瀝青所致皮膚癌9.11β-萘胺所致膀胱癌10其他職業(yè)病10.1金屬煙熱10.2滑囊炎（限于井下工人）10.3股靜脈血栓綜合征、股動(dòng)脈閉塞癥或淋巴管閉塞癥（限于刮研作業(yè)人員）（二）《職業(yè)病分類和目錄》國(guó)衛(wèi)疾控發(fā)〔2013〕48號(hào)第三十八頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日危險(xiǎn)源與安全隱患之間存在什么關(guān)系？

提示：定義？共同點(diǎn)？不同點(diǎn)？問(wèn)題一第三十九頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日第二部分：危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)一、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)前期準(zhǔn)備二、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)過(guò)程三、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定第四十頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日為什么要進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)？1、危險(xiǎn)源辨識(shí)定義：

認(rèn)識(shí)存在的危險(xiǎn)源并確定其特征的過(guò)程?！堵殬I(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011危險(xiǎn)源辨識(shí)可以理解為從企業(yè)的施工生產(chǎn)活動(dòng)中識(shí)別出可能造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的因素，并判定其可能導(dǎo)致的事故類別和導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因的過(guò)程一、

危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)前期準(zhǔn)備組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序以持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和確定必要的控制《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011第四十一頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日2、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)步驟第四十二頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日3業(yè)務(wù)活動(dòng)

業(yè)務(wù)活動(dòng)是特定工作系統(tǒng)中為完成特定任務(wù)或維持特定功能而進(jìn)行的活動(dòng)。一般包含人、物、作業(yè)環(huán)境、管理等4個(gè)要素。物：機(jī)械、工具、材料、產(chǎn)品、廠房等，即全部技術(shù)手段、原材料以及人為完成任務(wù)所使用的物件；人：操作者和其他有關(guān)人員；環(huán)境：操作者完成其任務(wù)所在的工作場(chǎng)所，以及其物理、社會(huì)環(huán)境；管理：規(guī)定或提供的活動(dòng)方式，如工作程序、勞動(dòng)組織等。（1）業(yè)務(wù)活動(dòng)定義第四十三頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日（2）業(yè)務(wù)活動(dòng)分類的目的：系統(tǒng)分析，防止漏項(xiàng)

業(yè)務(wù)活動(dòng)劃分的目的是為了進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素的識(shí)別?！拔：Α笔强赡芤鹗鹿实摹案椿驙顟B(tài)”，它來(lái)自業(yè)務(wù)活動(dòng)中物、人、環(huán)境、管理四個(gè)方面的不安全因素或他們的組合。

業(yè)務(wù)活動(dòng)的確定，是辨識(shí)危險(xiǎn)源的基本條件，如果少識(shí)別一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)中的若干個(gè)危險(xiǎn)源就不能及時(shí)得到辨識(shí)，在進(jìn)行這項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中就可能造成班組成員被傷害。因此，識(shí)別業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，要保證識(shí)別的業(yè)務(wù)活動(dòng)全面、無(wú)遺漏。第四十四頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日（3）業(yè)務(wù)活動(dòng)分類的方法（合理的劃分評(píng)價(jià)單元）按生產(chǎn)（工作）流程或提供服務(wù)的各個(gè)階段分；按與裝置有關(guān)的操作分；按作業(yè)任務(wù)分；按地理區(qū)域分；按有計(jì)劃的工作和臨時(shí)性的工作來(lái)分。第四十五頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日（4）業(yè)務(wù)活動(dòng)分類的要求（合理的劃分評(píng)價(jià)單元）劃分出的每個(gè)作業(yè)活動(dòng)既不能太復(fù)雜（如包含幾十個(gè)作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容），也不能太簡(jiǎn)單（如僅包含一、兩個(gè)作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容）。作業(yè)活動(dòng)在性質(zhì)上相對(duì)獨(dú)立。第四十六頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日（5）舉例：（可以從危險(xiǎn)、危害因素的辨識(shí)上找一些方法）5.1廠址5.1.1工程地質(zhì)5.1.2地形地貌、水文、氣象條件5.1.3周圍環(huán)境5.1.4交通運(yùn)輸條件5.1.5自然災(zāi)害5.1.6消防支持等方面5.2總平面布置5.2.1從功能分區(qū)5.2.2防火間距和安全間距、風(fēng)向5.2.3建筑物朝向5.2.4危險(xiǎn)有害物質(zhì)設(shè)施5.2.5動(dòng)力設(shè)施(氧氣站、乙炔氣站、壓縮空氣站、鍋爐房、液化石油氣站等)5.2.6道路、貯運(yùn)設(shè)施等方面5.3道路及運(yùn)輸5.3.1運(yùn)輸、裝卸5.3.2消防、疏散5.3.3人流、物流5.3.4平面交叉運(yùn)輸和豎向交叉運(yùn)輸?shù)确矫?.4建構(gòu)筑物廠房/庫(kù)房的生產(chǎn)/儲(chǔ)存物品火災(zāi)危險(xiǎn)性分類5.4.2廠房/庫(kù)房的耐火等級(jí)廠房/庫(kù)房的結(jié)構(gòu)、層數(shù)、占地面積5.4.4廠房/庫(kù)房的防火間距廠房/庫(kù)房的安全疏散等方面第四十七頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日5.5工藝過(guò)程（主要是典型的單元作業(yè)過(guò)程）可以借鑒《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》中單元進(jìn)行劃分評(píng)價(jià)5.6生產(chǎn)設(shè)備、裝置5.6.1工藝設(shè)備（如：高溫、低溫、高壓、腐蝕、振動(dòng)、關(guān)鍵部位的備用設(shè)備、控制、操作、檢修和故障、失誤時(shí)的緊急異常情況等）5.6.2機(jī)械設(shè)備（如：運(yùn)動(dòng)零部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作等）5.6.3對(duì)電氣設(shè)備（如：觸電、斷電、火災(zāi)、爆炸、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作、靜電、雷電等）5.6.4高處作業(yè)設(shè)備5.6.5特殊單體設(shè)備(如鍋爐房、乙炔站、氧氣站等)5.7作業(yè)環(huán)境5.7.1化學(xué)性有害因素（毒物、粉塵等）5.7.2物理性有害因素（如：噪聲、振動(dòng)、高溫、低溫、輻射等）5.7.3生物性有害因素5.7.4放射性有害因素5.8安全管理措施5.8.1安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)5.8.2安全生產(chǎn)管理制度5.8.3事故應(yīng)急救援預(yù)案5.8.4特種作業(yè)人員培訓(xùn)5.8.5日常安全管理等方面進(jìn)行識(shí)別第四十八頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日危險(xiǎn)源辨識(shí)的范圍必須覆蓋公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程。應(yīng)考慮以下內(nèi)容與情況：（1)兩種活動(dòng)：常規(guī)和非常規(guī)；（2）三種狀態(tài)：正常、異常、緊急；（3）三種時(shí)態(tài)：過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)：應(yīng)考慮

組織活動(dòng)或原料的變更或已納入計(jì)劃的變更；既往的事故案例；（4）全過(guò)程：對(duì)工作區(qū)域、過(guò)程、安裝、機(jī)械/設(shè)備、操作程序及組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)，該設(shè)計(jì)也包括對(duì)人員的適應(yīng)能力；（5）全員：所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員(包括合同方和訪客

者)

的活動(dòng)；二、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)過(guò)程1危險(xiǎn)源辨識(shí)（1）總體要求第四十九頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日（6）三個(gè)場(chǎng)所：內(nèi)部的、外部的、周圍的所有進(jìn)入工作場(chǎng)所、由來(lái)自工作場(chǎng)所外部，會(huì)對(duì)工作場(chǎng)所內(nèi)組織的管理人員，由于不利于職業(yè)健康安全的影響所造成的危害；在組織控制下，因與工作相關(guān)的活動(dòng)在工作場(chǎng)所周圍內(nèi)造成的危害；（6）人的因素：人員的行為、能力及其它的人為因素；（7）物的因素：在工作場(chǎng)所中，由組織或其它單位所提供的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和原料；（8）環(huán)境因素：在組織控制下，因與工作相關(guān)的活動(dòng)在工作場(chǎng)所周圍內(nèi)造成的危害；（9）管理因素：職業(yè)健康安全管理體系的改變，包括因臨時(shí)變更可能對(duì)作業(yè)、流程及活動(dòng)的影響；（10）其它法律法規(guī)：任何有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及必要控制方法的實(shí)施所適用的法律責(zé)任

。來(lái)自于《職業(yè)健康安全管理體系》（實(shí)施）第五十頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日（2）危險(xiǎn)源辨識(shí)常用方法1）詢問(wèn)與交流2）現(xiàn)場(chǎng)觀察3）查閱有關(guān)記錄

4）危險(xiǎn)源預(yù)知訓(xùn)練（KYT）5）安全檢查表（SCL）6）工作危害分析（JHA）7）危險(xiǎn)與可操作性研究（HAZOP）8）事件樹(shù)分析（ETA）9）故障樹(shù)分析（FTA）10）作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LEC）這幾種方法都有各自的適用范圍或局限性，辨識(shí)危險(xiǎn)源過(guò)程中使用一種方法往往還不能全面地識(shí)別其所存在的危險(xiǎn)源，可以綜合地運(yùn)用兩種或兩種以上方法第五十一頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日1）詢問(wèn)與交流優(yōu)點(diǎn)：方法簡(jiǎn)單，易操作。缺點(diǎn)：詢問(wèn)需要技巧，詢問(wèn)人員要有一定的經(jīng)驗(yàn)。使用范圍：廣泛，基本不受限制。2）現(xiàn)場(chǎng)觀察優(yōu)點(diǎn)：方法簡(jiǎn)單，易操作，比較貼合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。缺點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)觀察人員要有一定的經(jīng)驗(yàn)，觀察周期要長(zhǎng)。使用范圍：廣泛，但有時(shí)會(huì)受時(shí)間限制。3）查閱有關(guān)記錄

優(yōu)點(diǎn)：方法簡(jiǎn)單，易操作，有利于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，特別是預(yù)防重大事故；缺點(diǎn)：識(shí)別面較窄，有時(shí)對(duì)事故當(dāng)時(shí)狀態(tài)無(wú)法復(fù)原；使用范圍：廣泛，主要是針對(duì)危險(xiǎn)源的過(guò)去時(shí)態(tài)。第五十二頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日4）KY危險(xiǎn)源預(yù)知優(yōu)點(diǎn)之一：全員、全過(guò)程、全時(shí)態(tài)的識(shí)別，任何人對(duì)身邊的發(fā)生事件或存在的危險(xiǎn)都可以記錄下來(lái)XX班組“KYT”危險(xiǎn)源預(yù)知訓(xùn)練登記表序號(hào)提出人崗位事件或存在危險(xiǎn)的描述事件類型評(píng)價(jià)等級(jí)對(duì)策

事件類型：分為體感事件及預(yù)知事件

評(píng)價(jià)等級(jí)：A級(jí)公司級(jí)共享事件，B級(jí)專業(yè)廠級(jí)共享事件，C級(jí)班組級(jí)事件第五十三頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日１２３４10６191817161411＜回答例＞１．鉤子上沒(méi)有防脫落手段２．吊東西時(shí)不平衡３．未戴安全帽４．沒(méi)看后面５．邊說(shuō)話邊操作６．沒(méi)蓋好７．東西散亂８．窗戶破了９．在工作現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)10．沒(méi)系安全帯11．沒(méi)有安全護(hù)欄12．動(dòng)部位沒(méi)有蓋13．缺少傳送帶14．堆積的貨物超過(guò)了標(biāo)識(shí)線的高度15．鏈條脫落16．部件快要從桌子上掉落下來(lái)17．電纜線纏住了18．火星沾在桌子上19．沒(méi)有安全眼鏡和安全面具20．東西未加固定手段21．一只手開(kāi)車2021７８５９151312優(yōu)點(diǎn)之二：來(lái)源于自已熟知的工作環(huán)境中第五十四頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日對(duì)出現(xiàn)的危險(xiǎn)要多問(wèn)幾個(gè)為什么。[舉例]人抱著東西下樓梯墜落。從樓梯邊踩空墜落因?yàn)榭床灰?jiàn)腳下的東西雙手抱著前面的東西Why（為什么）Why（為什么）所以才從樓梯邊墜落所以才沒(méi)看不見(jiàn)腳下危險(xiǎn)因素：從樓梯邊踩空摔倒墜落現(xiàn)象缺點(diǎn)：對(duì)出現(xiàn)的危險(xiǎn)要刨根問(wèn)底，否則容易發(fā)生淺嘗輒止第五十五頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日⑴制訂活動(dòng)計(jì)劃書(shū)⑵示范班組培訓(xùn)⑶4R練習(xí)展開(kāi)⑷示范班組改善⑸示范班組總結(jié)孕育具有展示力的活動(dòng)元素，培養(yǎng)出有影響力的標(biāo)桿班組,起示范作用目的納入班組安全建設(shè)做法第一階段:KY試點(diǎn)期<工廠層>籌備、培訓(xùn)實(shí)施、跟蹤指導(dǎo)、總結(jié)交流每個(gè)車間選定1-2個(gè)安全基礎(chǔ)(組員安全生理、心理、品德、知識(shí)與技能素質(zhì)較好的班組進(jìn)行培訓(xùn).班組成員相互學(xué)習(xí)、有互保意識(shí)<班組層>作業(yè)文件的清點(diǎn);勞動(dòng)防護(hù)用品的清點(diǎn);危險(xiǎn)源的清點(diǎn);實(shí)施計(jì)劃等總結(jié)經(jīng)驗(yàn);下階段準(zhǔn)備示范班組安全活動(dòng)發(fā)表會(huì)；將可展現(xiàn)的成果看板化，便于員工學(xué)習(xí)及其它班組借鑒重點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)隱患的改善;作業(yè)文件標(biāo)準(zhǔn)化;勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)化;班組安全建設(shè)改善從最基礎(chǔ)的做起，逐步深入作業(yè)崗位KY危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練的過(guò)程第五十六頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日重點(diǎn)之一：作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化目的——依靠標(biāo)準(zhǔn)化杜絕事故災(zāi)害，即：步驟：⑴已制定了標(biāo)準(zhǔn)化，并按照標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)施的作業(yè)⑵已制定了標(biāo)準(zhǔn)化，但未按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的作業(yè)⑶尚未建立標(biāo)準(zhǔn)化，但仍在進(jìn)行的作業(yè)⑷既沒(méi)建立標(biāo)準(zhǔn)化，又沒(méi)有進(jìn)行的作業(yè)狀態(tài)⑴清理作業(yè)文件在生產(chǎn)活動(dòng)中，必須在4M（人/物設(shè)備/方法）中明確其標(biāo)準(zhǔn)?！徊辉试S做標(biāo)準(zhǔn)以外的事——不允許存在含糊不清的作業(yè)這是安全的基礎(chǔ)，非常重要?、坪Y選：全部作業(yè)/未進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)?不干不必要的作業(yè)，反饋至的關(guān)責(zé)任部門(mén)?初次作業(yè)，著手前先進(jìn)行KY，決定作業(yè)步驟和要點(diǎn)，力圖標(biāo)準(zhǔn)化<三不原則>不干不該干的事；不去不該去的地方；不做不能勝任的活；第五十七頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日⑶推進(jìn)/管理：P：將現(xiàn)有作業(yè)全部標(biāo)準(zhǔn)化D：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)，堅(jiān)決執(zhí)行C：觀察是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，有無(wú)不完善地方A：修訂標(biāo)準(zhǔn)，使之不斷完善嚴(yán)格執(zhí)行異常處理三原則：“停”——停下設(shè)備“呼”——喊來(lái)上司“等”——等待指示對(duì)標(biāo)準(zhǔn)以外的異常出現(xiàn)時(shí)…——此時(shí)，絕不要自己擅作主張?。ㄟ@樣可以避免許多事故）第五十八頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日重點(diǎn)之二：勞保用品的配戴標(biāo)準(zhǔn)化——根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和KY，建立以崗位為主的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，首先配備到位;——教育全體作業(yè)者使用和維護(hù)勞保用品的方法;——按照作業(yè)類型，使作業(yè)者正確穿戴必要的勞保用具。正確穿戴完整穿戴始終穿戴第五十九頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日第二階段:KY展開(kāi)期⑴種子隊(duì)員培訓(xùn)⑵班組內(nèi)部培訓(xùn)⑶危險(xiǎn)預(yù)知挖掘⑷危險(xiǎn)預(yù)知診斷⑸危險(xiǎn)預(yù)知共享班組長(zhǎng)KYT培訓(xùn)通過(guò)小集團(tuán)活動(dòng)，找出作業(yè)場(chǎng)所潛在的危險(xiǎn)，由全員一起做確認(rèn)，提高每一個(gè)人的感受性。各班組危險(xiǎn)預(yù)知實(shí)施率、班組作業(yè)危險(xiǎn)預(yù)知實(shí)施率、員工參與率是否達(dá)到100%？危險(xiǎn)預(yù)知事項(xiàng)是否做到舉一反三，同類的危險(xiǎn)是否還在重復(fù)出現(xiàn)？深度與廣度有無(wú)進(jìn)步?關(guān)于對(duì)策：——對(duì)策的實(shí)施是危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)提升的節(jié)點(diǎn)，也是PDCA的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要檢查班組長(zhǎng)的對(duì)策是否可行并實(shí)施——盡可能采用治本的對(duì)策對(duì)有代表性的預(yù)知事項(xiàng)或?qū)儆谄毡樾缘奈ｋU(xiǎn)，班組長(zhǎng)要公示于眾，將對(duì)策反饋給員工，并在班早會(huì)、班晚會(huì)、班安全活動(dòng)會(huì)上作特別說(shuō)明和對(duì)策解析“嚇一跳/冒冷汗”記錄：從虛驚事件中尋找危險(xiǎn)因素；也可以記錄發(fā)現(xiàn)的某一實(shí)際危險(xiǎn)因素(預(yù)測(cè)性)——由點(diǎn)至面的展開(kāi)與深入第六十頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日

——此活動(dòng)是指不僅記錄體驗(yàn)過(guò)的，還要記錄認(rèn)為是危險(xiǎn)的內(nèi)容，將危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)中，以此來(lái)提高作業(yè)者危險(xiǎn)預(yù)知能力。發(fā)生源虛驚事件發(fā)生報(bào)告調(diào)查整改消除⑴⑵⑶⑷⑸⑹?及時(shí)記錄，制定對(duì)策。?利用晨會(huì)傳達(dá)信息，班組內(nèi)共享并積累信息。?查明真正的原因，能夠?qū)Σ叩鸟R上行動(dòng)。?有效運(yùn)用改善提案和KYT。體感型預(yù)測(cè)型不允許對(duì)提出“嚇一跳，冒冷汗”記錄的員工進(jìn)行考核，反而應(yīng)該進(jìn)行鼓勵(lì)?，F(xiàn)行制度中與之有沖突的地方應(yīng)進(jìn)行修訂?！踩芾碚?監(jiān)督者進(jìn)一步思考：對(duì)首次“違章”是否抓到就要進(jìn)行處罰，應(yīng)給予其改正機(jī)會(huì)重點(diǎn)之一：虛驚事件的挖掘第六十一頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日要點(diǎn)：⑴在晨會(huì)等上傳達(dá)災(zāi)害內(nèi)容⑵在班組內(nèi)若有類似作業(yè)的話，實(shí)施相應(yīng)對(duì)策⑶讓每個(gè)人確認(rèn)并在事故快報(bào)上簽字，徹底落實(shí)下去⑷實(shí)施換做自己場(chǎng)所的危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練

目的：——讓班組全員了解公司內(nèi)及其它企業(yè)的災(zāi)害事例，換做自己場(chǎng)所的事故進(jìn)行對(duì)策，以此防止類似災(zāi)害的發(fā)生事故單位快報(bào)安技環(huán)保部接收/發(fā)布各工廠安全部門(mén)接收向全廠發(fā)布班組接收/傳達(dá)/對(duì)策員工簽字重點(diǎn)之一：事故快報(bào)的活用第六十二頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日第三階段：自主管理期形成磨合規(guī)范執(zhí)行日?；A段II階段III階段I員工KY激情時(shí)間/努力第六十三頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日?安全巡視/作業(yè)觀察

?危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)

?班前安全會(huì)

?“嚇一跳、冒冷汗”的管理

?手指口述活動(dòng)

?事故信息的管理重點(diǎn)之一：實(shí)施以KY為基點(diǎn)、以班長(zhǎng)為核心，全員共同參加的安全自主管理活動(dòng)第六十四頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日「現(xiàn)場(chǎng)安全巡查」目的：事先指出班組內(nèi)全員的動(dòng)作上、作業(yè)方法上、物品放置方法上、設(shè)備開(kāi)動(dòng)狀況上的不安全要因，進(jìn)行對(duì)策，改善，以此確保安全步驟１：作計(jì)劃⑴決定觀察重點(diǎn)，參照正常(標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài))進(jìn)行評(píng)價(jià)作業(yè)者的行動(dòng)⑵決定做法誰(shuí)：班長(zhǎng)（指名不在時(shí)的代理班長(zhǎng)）什么時(shí)間：一天1次以上在哪兒：在現(xiàn)場(chǎng)用現(xiàn)物用什么方法：按重點(diǎn)巡視勞保用具穿戴狀況安全裝置的管理狀況點(diǎn)檢記錄的填寫(xiě)狀況“嚇一跳，冒冷汗”記錄里多次提到的部位類似災(zāi)害作業(yè)的對(duì)策狀況標(biāo)示的設(shè)置，掛牌狀況通道?地面危險(xiǎn)物等步驟２：實(shí)施⑴按重點(diǎn)觀察班組全員⑵把指出內(nèi)容傳達(dá)給班組成員步驟３：對(duì)策/改善⑴分析指出內(nèi)容班組能解決的→指名責(zé)任者，委托其它部門(mén)的→聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，委托對(duì)策?改善⑵對(duì)策?改善的進(jìn)度管理⑶標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)的修改⑷需要時(shí)間的項(xiàng)目進(jìn)行臨時(shí)對(duì)策，一直跟蹤到永久對(duì)策為止

第六十五頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日「班前安全會(huì)」⑴早上：——精精神神跟大家說(shuō)聲「大家早上好！」，確認(rèn)作業(yè)者臉色/健康狀況。⑵晨會(huì)：傳達(dá)聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)聽(tīng)取來(lái)自班組成員的信息指示類似災(zāi)害防止事項(xiàng)傳播“嚇一跳，冒冷汗”記錄的內(nèi)容傳播外部信息⑶安全口號(hào)：和安全推進(jìn)員商量決定口號(hào)內(nèi)容和大家一起喊團(tuán)隊(duì)口號(hào)……至班后安全會(huì)第六十六頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日66「手指口述」活動(dòng)目的：——當(dāng)作業(yè)開(kāi)始的時(shí)候，不是馬上開(kāi)始而是用手指出并說(shuō)出那個(gè)關(guān)鍵部位進(jìn)行確認(rèn)，以防止判斷，操作上的失誤實(shí)施方法：——班組長(zhǎng)/負(fù)責(zé)人率先垂范做

——利用晨會(huì)，傍晚會(huì)進(jìn)行訓(xùn)練

——確認(rèn)實(shí)施狀況，進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施方式：什么時(shí)間——作業(yè)開(kāi)始前進(jìn)行在哪兒——班組內(nèi)選定對(duì)象進(jìn)行

怎么做——

?眼睛：注視對(duì)象

?嘴：大聲說(shuō)出「※※※好！」

?耳朵：要聽(tīng)自己的聲音

?手：伸出手臂，用食指指向?qū)ο笞鳂I(yè)前KY卡結(jié)合往往有時(shí)心里面很清楚，但做起來(lái)往往就會(huì)漏掉一些內(nèi)容，因此用手指口述確認(rèn)，不僅可以防止遺漏還可以告訴周圍作業(yè)者，以這種形式確保安全。第六十七頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日作業(yè)前KY卡的實(shí)施：到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)拿出KY卡與筆記用具開(kāi)始作業(yè)大聲朗讀KY卡上項(xiàng)目就各項(xiàng)目之實(shí)施做確認(rèn)并檢查KY卡是否有其他危險(xiǎn)因素參與作業(yè)者共同參加作業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)作業(yè)負(fù)責(zé)人朗讀全員共同做確認(rèn)有，則全員共同進(jìn)行變化點(diǎn)的KY和安全確認(rèn)——適用于設(shè)備保全、沖壓等危險(xiǎn)作業(yè)?關(guān)電源好?。?安全掛牌好??！?安全掛牌好??！第六十八頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日記錄與文件：——通過(guò)記錄與文件,固化班組安全活動(dòng)成果,改進(jìn)自主管理能力。記錄/文件注意點(diǎn)/活用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件KY活動(dòng)記錄安全活動(dòng)記錄虛驚事件記錄安全巡查記錄班組危險(xiǎn)源清單安全管理看板——載明安全方面要遵守的事項(xiàng)，4M變更時(shí)及時(shí)修改?！ㄆ贙YT/作業(yè)前KY確認(rèn)卡/設(shè)備保全作業(yè)KY—弄清原因/從能做起實(shí)施對(duì)策/對(duì)策困難報(bào)告給上司/班組共享并活用至KYT——標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施/KY實(shí)施/安全改善/綠十字圖等第六十九頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日PDCA班組長(zhǎng)根據(jù)作業(yè)動(dòng)態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題確定每一次的訓(xùn)練內(nèi)容組織全體人員按照四個(gè)步驟進(jìn)行實(shí)施，制定共同行動(dòng)對(duì)策班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)作業(yè)觀察和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)策班組長(zhǎng)定期進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，挖掘可以改善的空間1、必須堅(jiān)持反復(fù)做才會(huì)有成效?！獑T工危險(xiǎn)感知度不是一次就能做好的，必須堅(jiān)持反復(fù)的訓(xùn)練，堅(jiān)持PDCA進(jìn)行固化、改善和提高。KY預(yù)知訓(xùn)練注意的問(wèn)題第七十頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日設(shè)備安全本質(zhì)化勞保用品標(biāo)準(zhǔn)化…2.一定要結(jié)合改善才能避免流于形式。人KYT物環(huán)境方法人的行為改善安全素養(yǎng)形成防護(hù)能力提高…現(xiàn)場(chǎng)5S改善標(biāo)識(shí)/通道/場(chǎng)面等…KY卡片的確認(rèn)4M變更點(diǎn)的對(duì)策作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件…——KYT不僅僅是一種安全教育活動(dòng)，通過(guò)PDCA：第七十一頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日——示范班組安全活動(dòng)發(fā)表會(huì)；——將可展現(xiàn)的成果看板化，便于企業(yè)員工學(xué)習(xí)及其它班組借鑒3.一定樹(shù)立好標(biāo)桿的作用才能有推動(dòng)力。自主管理的形成：自我安全的員工班組車間自主管理的工廠標(biāo)桿標(biāo)桿標(biāo)桿第七十二頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日725）安全檢查表（SCL）

為系統(tǒng)地辨識(shí)和診斷某一系統(tǒng)的安全狀況而事先擬好的問(wèn)題清單。結(jié)合流程，依據(jù)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)或法規(guī)設(shè)計(jì)檢查表，查找危險(xiǎn)。缺點(diǎn)：完全依賴檢查表的設(shè)計(jì)，不夠靈活；優(yōu)點(diǎn)：可不依賴于人員經(jīng)驗(yàn)，不易漏項(xiàng)；使用范圍：用于物質(zhì)、設(shè)備和和作業(yè)場(chǎng)所。第七十三頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日6）工作危害分析（JHA）可能產(chǎn)生偏差的五個(gè)方面：人（培訓(xùn)不夠、防護(hù)不當(dāng)、個(gè)人身體原因、精神原因）機(jī)（正常、異常、緊急三狀態(tài)下的噪聲、失控等）料（毒性、易燃性、腐蝕性、放射性、感染性）法（方法不當(dāng)、操作不當(dāng)）環(huán)（過(guò)分擁擠、通風(fēng)不好、光線太暗或過(guò)強(qiáng)、溫度太高或太低等）缺點(diǎn)：對(duì)分析人員經(jīng)驗(yàn)要求較高，分析人員應(yīng)熟悉整個(gè)操作過(guò)程；優(yōu)點(diǎn)：較細(xì)致的將一項(xiàng)作業(yè)按步驟分解，識(shí)別每一個(gè)步驟中的危害和可能的事故，并設(shè)法消除；使用范圍：以員工作業(yè)過(guò)程為主線但，不適用于裝配和工藝分析。第七十四頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日7）危險(xiǎn)與可操作性研究（HAZOP)是一種定性的評(píng)價(jià)方法。是以關(guān)鍵詞為引導(dǎo)，找出過(guò)程中工藝狀態(tài)的變化（即偏差）然后分析找出偏差的原因、后果及可采取的對(duì)策。重點(diǎn)是工藝部分或操作步驟各種具體值。其本質(zhì)就是通過(guò)系列會(huì)議對(duì)工藝流程圖和操作規(guī)程進(jìn)行分析。必須由一個(gè)多方面的、專業(yè)的、熟練的人員組成的小組來(lái)完成。生產(chǎn)單元參數(shù)偏離可能原因可能后果鍋爐運(yùn)行壓力高壓力表不準(zhǔn)過(guò)壓爆炸危險(xiǎn)及可操作性研究分析表缺點(diǎn)：對(duì)分析人員經(jīng)驗(yàn)要求較高，人員較多，時(shí)間較長(zhǎng)；優(yōu)點(diǎn)：詳細(xì)的分析一項(xiàng)作業(yè)過(guò)程；使用范圍：適用于復(fù)雜的大型項(xiàng)目，對(duì)工藝的過(guò)程進(jìn)行分析，也可對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行分析。第七十五頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日是一種按事故發(fā)展的時(shí)間順序由初始事件開(kāi)始推論可能的后果，從而進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法。

事件樹(shù)分析法是一種時(shí)序邏輯的事故分析方法，它以一初始事件為起點(diǎn)，按照事故的發(fā)展順序，分成階段，一步一步地進(jìn)行分析。

每一事件可能的后續(xù)事件只能取完全對(duì)立的兩種狀態(tài)（成功或失敗，正?；蚬收希踩蛭ｋU(xiǎn)等）之一的原則，逐步向結(jié)果方面發(fā)展，直到達(dá)到系統(tǒng)故障或事故為止。

它既可以定性地了解整個(gè)事件的動(dòng)態(tài)變化過(guò)程，又可以定量計(jì)算出各階段的概率，最終了解事故發(fā)展過(guò)程中各種狀態(tài)的發(fā)生概率。8）事件樹(shù)分析（ETA）第七十六頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日定性分析

事件樹(shù)定性分析在繪制事件樹(shù)的過(guò)程中就已進(jìn)行。找出事故連鎖事件樹(shù)的各分枝代表初始事件一旦發(fā)生其可能的發(fā)展途徑；事故連鎖越多，系統(tǒng)越危險(xiǎn)。找出預(yù)防事故的途徑事件樹(shù)中最終達(dá)到安全的途徑是指導(dǎo)我們?nèi)绾尾扇〈胧╊A(yù)防事故。在達(dá)到安全的途徑中，發(fā)揮安全功能的事件構(gòu)成事件樹(shù)的成功連鎖。如果這些安全功能發(fā)揮作用，則可以防止事故。一般地，事件樹(shù)中包含的成功連鎖可能有多個(gè)，即可以通過(guò)若干途徑來(lái)防止事故發(fā)生。顯然，成功連鎖越多，系統(tǒng)越安全，成功連鎖中事件樹(shù)越少，系統(tǒng)越安全。

由于事件樹(shù)反映了事件之間的時(shí)間順序，所以應(yīng)該盡可能地從最先發(fā)揮功能的安全功能著手。第七十七頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日

定量分析

是指根據(jù)每一事件的發(fā)生概率，計(jì)算各種途徑的事故發(fā)生概率，比較各個(gè)途徑概率值的大小，作出事故發(fā)生可能性序列，確定最易發(fā)生事故的途徑。一般地，當(dāng)各事件之間相互統(tǒng)計(jì)獨(dú)立時(shí)，其定量分析比較簡(jiǎn)單，反之變得非常復(fù)雜。這里僅討論前一種情況。各發(fā)展途徑的概率等于自初始事件開(kāi)始的各事件發(fā)生概率的乘積。事故發(fā)生概率等于導(dǎo)致事故的各發(fā)展途徑的概率和。

定量分析要有事件概率數(shù)據(jù)作為計(jì)算的依據(jù)，而且事件過(guò)程的狀態(tài)又是多種多樣的，一般都因缺少概率數(shù)據(jù)而不能實(shí)現(xiàn)定量分析。第七十八頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日事故預(yù)防事件樹(shù)分析把事故的發(fā)生發(fā)展過(guò)程表述得清楚而有條理，對(duì)設(shè)計(jì)事故預(yù)防方案，制定事故預(yù)防措施提供了有力的依據(jù)。從事件樹(shù)上可以看出，最后的事故是一系列危害和危險(xiǎn)的發(fā)展結(jié)果，如果中斷這種發(fā)展過(guò)程就可以避免事故發(fā)生。因此，在事故發(fā)展過(guò)程的各階段，應(yīng)采取各種可能措施，控制事件的可能性狀態(tài)，減少危害狀態(tài)出現(xiàn)概率，增大安全狀態(tài)出現(xiàn)概率，把事件發(fā)展過(guò)程引向安全的發(fā)展途徑。采取在事件不同發(fā)展階段阻截事件向危險(xiǎn)狀態(tài)轉(zhuǎn)化的措施，最好在事件發(fā)展前期過(guò)程實(shí)現(xiàn)，從而產(chǎn)生阻截多種事故發(fā)生的效果。但有時(shí)因?yàn)榧夹g(shù)經(jīng)濟(jì)等原因無(wú)法控制，這時(shí)就要在事件發(fā)展后期過(guò)程采取控制措施。顯然，要在各條事件發(fā)展途徑上都采取措施才行。第七十九頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日沖床不沖手事件樹(shù)分析危險(xiǎn)失敗沖床不沖手手在外（A）在內(nèi)（A）模塊上行（B）下行（B）及時(shí)躲避（C）未及時(shí)躲避（C）安全安全P1=A+A*BP2=A*B*CP3=A*B*C第八十頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日故障樹(shù)分析(FTA)技術(shù)是美國(guó)貝爾電報(bào)公司的電話實(shí)驗(yàn)室于1962年開(kāi)發(fā)的，它采用邏輯的方法，形象地進(jìn)行危險(xiǎn)的分析工作，特點(diǎn)是直觀、明了，思路清晰，邏輯性強(qiáng)，可以做定性分析，也可以做定量分析。體現(xiàn)了以系統(tǒng)工程方法研究安全問(wèn)題的系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性和預(yù)測(cè)性，它是安全系統(tǒng)工程的主要分析方法之一。

一般來(lái)講，安全系統(tǒng)工程的發(fā)展也是以故障樹(shù)分析為主要標(biāo)志的。9）故障樹(shù)分析法（FTA），第八十一頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日

基本程序（1）熟悉系統(tǒng)：要詳細(xì)了解系統(tǒng)狀態(tài)及各種參數(shù)，繪出工藝流程圖或布置圖。

（2）調(diào)查事故：收集事故案例，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)，設(shè)想給定系統(tǒng)可能發(fā)生的事故。（3）確定頂上事件：要分析的對(duì)象即為頂上事件。對(duì)所調(diào)查的事故進(jìn)行全面分析，從中找出后果嚴(yán)重且較易發(fā)生的事故作為頂上事件。（4）確定目標(biāo)值：根據(jù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和事故案例，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析后，求解事故發(fā)生的概率(頻率)，以此作為要控制的事故目標(biāo)值。（5）調(diào)查原因事件：調(diào)查與事故有關(guān)的所有原因事件和各種因素。（6）畫(huà)出故障樹(shù)：從頂上事件起，逐級(jí)找出直接原因的事件，直至所要分析的深度，按其邏輯關(guān)系，畫(huà)出故障樹(shù)。（7）分析：按故障樹(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行簡(jiǎn)化，確定各基本事件的結(jié)構(gòu)重要度。（8）事故發(fā)生概率：確定所有事故發(fā)生概率，標(biāo)在故障樹(shù)上，并進(jìn)而求出頂上事件(事故)的發(fā)生概率。（9）比較：比較分可維修系統(tǒng)和不可維修系統(tǒng)進(jìn)行討論，前者要進(jìn)行對(duì)比，后者求出頂上事件發(fā)生概率即可。（10）分析：原則上是上述10個(gè)步驟，在分析時(shí)可視具體問(wèn)題靈活掌握，如果故障樹(shù)規(guī)模很大，可借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行。目前我國(guó)故障樹(shù)分析一般都考慮到第7步進(jìn)行定性分析為止，也能取得較好效果。第八十二頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日故障樹(shù)圖常用符號(hào)第八十三頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日故障樹(shù)圖數(shù)學(xué)符號(hào)故障樹(shù)圖第八十四頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日

是一種簡(jiǎn)單易行的評(píng)價(jià)人們?cè)诰哂袧撛谖ｋU(xiǎn)性環(huán)境中作業(yè)時(shí)的危險(xiǎn)性的半定性的評(píng)價(jià)方法。它是用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)率有關(guān)的3種因素指標(biāo)值之積來(lái)評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小的，用公式表示如下：

D=LEC式中：L——發(fā)生事故的可能性大小E——人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度C——發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果注：它本身對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別基本沒(méi)有作用10）危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)：作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)（LEC法）第八十五頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日L：用概率來(lái)表示時(shí)，絕對(duì)不可能發(fā)生的概率為0；必然發(fā)生的事件的概率為1。但從系統(tǒng)安全考慮，絕對(duì)不發(fā)生事故是不可能的，所以人為的將“發(fā)生事故可能性極小”的分值定為0.1，而必然要發(fā)生的事件的分值定為10，如下表所示。L分?jǐn)?shù)值發(fā)生危險(xiǎn)可能性10完全會(huì)被預(yù)料到6相當(dāng)可能3不經(jīng)常，但有可能1完全意外，很少可能0.5可以設(shè)想，但極少可能0.2極不可能0.1實(shí)際上不可能表：發(fā)生事故的可能性（L）第八十六頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日E：人員或設(shè)備出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中的時(shí)間越多，則危險(xiǎn)性越大。規(guī)定連續(xù)暴露在此危險(xiǎn)環(huán)境的情況定為10，而非常罕見(jiàn)地出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中的情況定為0.5，如下表所示。E分?jǐn)?shù)值在危險(xiǎn)環(huán)境中情況10連續(xù)處在危險(xiǎn)環(huán)境中6每天在危險(xiǎn)環(huán)境中工作3每周一次出現(xiàn)的危險(xiǎn)環(huán)境中2每月一次1每年一次0.5極其難得出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中

表4-2暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度（E）第八十七頁(yè)，共一百零一頁(yè)，2022年，8月28日C：事故造成人身傷害的變化范圍很大，可從極小的輕