面試成功后,發(fā)現(xiàn)懷孕了

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面試是求職者取得職位過程中重要的一環(huán)。現(xiàn)在的用人單位越來越看重人員的綜合素質(zhì)，諸如自信仰、合作性、交往時的敏感力、分析解決問題的才能等。利用行為面試法對應(yīng)聘者考察，能否在面試過程中表現(xiàn)出這些良好素質(zhì)，將會左右考官對應(yīng)征者的印象。國內(nèi)外心理學(xué)研究說明，在面試過程中，告成的面試者往往有些行為表現(xiàn)，與不告成者有明顯識別。

1、對夢想職位有明確目標(biāo)

告成的求職者往往對所需的職位有著概括而一致的概念，能明確地解釋自己為什么會有這樣的設(shè)想。例如，一位求職者在應(yīng)聘市場工作時可能會提及自己擅長與人打交道，并夢想從事這樣的工作。相反，不告成的應(yīng)聘者對自己想做什么只有模糊的概念，甚至可能在面試中數(shù)次變更"夢想工作'的定義。假設(shè)一個人不能有所側(cè)重，這說明他對他的職業(yè)還沒有明晰的藍圖，考官自然會對應(yīng)試者的才能打上問號。面試第一印象都給人是模糊的，能順?biāo)烀嬖噯幔?/p>

2、提及應(yīng)聘公司的名稱

這一點看似小節(jié)，卻能顯示應(yīng)征者是否對公司有好感，并容許在其中工作。研究說明，面試考官都很看中這一點，他們對經(jīng)常提及公司名稱的人有明顯好感。面試失敗的人大都很少提及公司的名稱，而告成者提及公司名稱的頻率比他們高出4倍之多。

3、對公司及應(yīng)聘職位有較多了解

這一點也能向考官說明應(yīng)試者對公司很感興趣。告成的應(yīng)聘者往往會明確說明他們已收集了多方面有關(guān)公司的資料，并會提及這些資料的來源，如書刊、公司宣傳手冊或來自摯友等。而不告成的人往往表現(xiàn)出對公司處境所知甚少，并想利用面試機遇來收集信息，例如，他們會問："本公司的主要產(chǎn)品是什么？'

4、盡量概括回復(fù)問題

不告成的面試者回復(fù)問題都很簡潔，短短一句話或幾個字就算回復(fù)，有時只是一些淺淺的回復(fù)，如"不錯'等，沒有補充細節(jié)，無法真正使提問者得到足夠的信息。而告成者對于每一個陳述都會供給有力的支持，如個人體驗、對比、統(tǒng)計結(jié)果、老師或上司的許諾等。

5、應(yīng)征者恰當(dāng)提問

面試快終止時，求職者可以有機遇問一些感興趣的問題，這時候，不告成者一般很少提問題，或者提一些與工作無關(guān)的問題。而告成者往往會多問一些根據(jù)對公司及其行業(yè)的了解而提出的概括問題，如目前經(jīng)濟形勢，公司有無大規(guī)模籌劃，或一些有關(guān)自身的問題，如"我會采納什么培訓(xùn)？'等等。

6、對時間與話題的操縱才能

在不告成者的面試過程中，只有37％的時間是應(yīng)征者在講話，剩下的時間都是主考官在談，同時，大片面話題都是主考官提出的，應(yīng)試者只供給了36％的新話題。而相比之下，告成者那么大為主動，他們占用了55％的談話時間，并供給了56％的新話題，這能充分表達他們在與人交往中的積極主動與自信。

當(dāng)然，以上結(jié)果是大量實例的統(tǒng)計結(jié)果，只適用于大片面處境，并不能保證