六月監(jiān)理工作例會(huì)-李明貴1

月度例會(huì)李明貴2015年6月

2監(jiān)理工作調(diào)研問(wèn)題匯總一一二三提綱解決問(wèn)題應(yīng)對(duì)措施監(jiān)理工作質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查工作安排總體水平達(dá)標(biāo)、企業(yè)前景看好1、統(tǒng)一著裝到位、上墻圖表一致，展示企業(yè)標(biāo)化形像；2、人員結(jié)構(gòu)合理、崗位匹配層次恰當(dāng)，合理考勤到崗率較好；3、監(jiān)理資料基本齊全，分類存放基本清晰；4、業(yè)主評(píng)價(jià)滿意，考核分值上升（榮昱）；5、監(jiān)理通知證據(jù)充分，解決問(wèn)題措施得當(dāng)（美麗之冠）；6、貼心服務(wù)到位，評(píng)價(jià)勝過(guò)代建（三亞中級(jí)法院審判庭）；一監(jiān)理工作調(diào)研問(wèn)題匯總海口國(guó)瑞城1第一次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要主持人及會(huì)議內(nèi)容出錯(cuò)；2對(duì)砼漏洞、漏筋質(zhì)量問(wèn)題處理不當(dāng)；3上周例會(huì)所提問(wèn)題在下周例會(huì)紀(jì)要中無(wú)跟蹤解決結(jié)果；4部分監(jiān)理通知未明確規(guī)定整改完成時(shí)間；5監(jiān)理通知單回復(fù)整改完成證據(jù)不充分（塔吊無(wú)驗(yàn)收證據(jù)、不戴安全帽無(wú)處罰記錄、無(wú)安全教育記錄等）；6施工方案審核不認(rèn)真，或根本未審核就在封面上簽字同意按此方案施工；（安全檢查標(biāo)準(zhǔn)仍采用GJ59-99）一文昌月亮灣

升高1材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收臺(tái)賬未及時(shí)填寫檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)；2監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理方案、專業(yè)監(jiān)理細(xì)則簽名不規(guī)范；3上周例會(huì)所提問(wèn)題在下周例會(huì)紀(jì)要中無(wú)跟蹤解決結(jié)果；4部分監(jiān)理通知未明確規(guī)定整改完成時(shí)間；5施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案編制單位未蓋章；6施工方案審核不認(rèn)真，安全文明施工方案無(wú)管理架構(gòu)未提出修改意見；監(jiān)理工作調(diào)研問(wèn)題匯總一監(jiān)理工作調(diào)研問(wèn)題匯總文昌蝶戀海1部分監(jiān)理通知未明確整改完成時(shí)間，且無(wú)回復(fù)；通知回復(fù)單施工單位所列證據(jù)不足，有問(wèn)題照片，無(wú)整改后的照片；2回復(fù)通知單無(wú)監(jiān)理方復(fù)查意見，通知與通知回復(fù)單資料歸檔順序錯(cuò)誤；3旁站記錄不仔細(xì)，不能有效反映監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)所做的旁站監(jiān)理工作。4監(jiān)理日記對(duì)施工過(guò)程描述太多，對(duì)監(jiān)理過(guò)程記錄太少；5基礎(chǔ)監(jiān)理細(xì)則照搬其他項(xiàng)目?jī)?nèi)容，工程名稱都未改動(dòng)；6上周例會(huì)所提問(wèn)題在下周例會(huì)紀(jì)要中無(wú)跟蹤解決結(jié)果；一監(jiān)理工作調(diào)研問(wèn)題匯總瓊海亞洲論壇永久會(huì)址二期1監(jiān)理月報(bào)工程概況未簡(jiǎn)述本月完成工程情況，工作量無(wú)量化；2月報(bào)封面編制人、審核人均打印名，未經(jīng)總監(jiān)審核確認(rèn)已發(fā)建設(shè)單位；3監(jiān)理日記未對(duì)監(jiān)理工作情況：平行檢驗(yàn)、巡視旁站、見證取樣、驗(yàn)收、存在問(wèn)題處理情況做詳細(xì)描述；4監(jiān)理日記所提出問(wèn)題無(wú)后續(xù)跟蹤處理結(jié)果；5對(duì)施工單位所報(bào)方案審核不仔細(xì)，封面缺章、內(nèi)容缺組織架構(gòu)照常審核簽批；6檢驗(yàn)批驗(yàn)收“合格”為施工單位打印，且合格點(diǎn)100%；一監(jiān)理工作調(diào)研問(wèn)題匯總陵水鉆石海岸1監(jiān)理月報(bào)工程概況未簡(jiǎn)述本月完成工程情況，進(jìn)度、質(zhì)量、投資文字描述太多，表格化太少；2例會(huì)程序不規(guī)范，對(duì)所提問(wèn)題未跟蹤落實(shí)解決；3監(jiān)理日記對(duì)自身監(jiān)理工作記錄太少，所提問(wèn)題無(wú)處理結(jié)果；4旁站記錄表格與其他項(xiàng)目有異，記錄內(nèi)容不詳盡；5監(jiān)理通知單少見問(wèn)題照片，通知單回復(fù)證據(jù)不充分；6對(duì)施工單位所報(bào)方案審核不嚴(yán)謹(jǐn)。方案封面為打印名；7規(guī)劃、細(xì)則未審批簽字確認(rèn)；一監(jiān)理工作調(diào)研問(wèn)題匯總陵水土福灣葛洲壩北區(qū)住宅1監(jiān)理日記記錄內(nèi)容不完整，過(guò)程描述不詳盡；2月報(bào)未經(jīng)總監(jiān)審核簽名發(fā)建設(shè)單位，文字描述多，表格化不到位；3周例會(huì)所提問(wèn)題在下周例會(huì)紀(jì)要中無(wú)跟蹤解決結(jié)果；4檢驗(yàn)批驗(yàn)收簽字不規(guī)范，（符合要求、合格）施工單位資料明顯做假，100%合格點(diǎn)；5資料審核簽字不認(rèn)真，將材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單中的本應(yīng)勾畫同意的而勾畫成不同意；6材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)合格證復(fù)印件未加蓋原件存放單位章；一監(jiān)理工作調(diào)研問(wèn)題匯總?cè)齺喓Ｌ臑乘募径燃倬频?監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、旁站監(jiān)理方案模版化，無(wú)特點(diǎn)、無(wú)針對(duì)性；2監(jiān)理工程師通知單無(wú)明確整改完成時(shí)間，通知有影像資料，而回復(fù)無(wú)影像資料。不能真實(shí)反應(yīng)整改完成結(jié)果；3監(jiān)理日記內(nèi)容不具體，大話、套話多；4旁站記錄描寫不詳盡，不能真實(shí)反應(yīng)旁站監(jiān)理情況；（人、料、機(jī)、法、環(huán)）5周例會(huì)所提問(wèn)題在下周例會(huì)紀(jì)要中無(wú)跟蹤解決結(jié)果；6監(jiān)理月報(bào)封面為打印名，未經(jīng)總監(jiān)簽名已發(fā)建設(shè)單位；一監(jiān)理工作調(diào)研問(wèn)題匯總?cè)齺喢利愔诖缶频?近段監(jiān)理通知單無(wú)回復(fù)，未明確整改完成時(shí)間；2監(jiān)理月報(bào)封面打印名已發(fā)建設(shè)單位，文字?jǐn)⑹龆?，表格化太少?監(jiān)理日記中所提問(wèn)題無(wú)詳細(xì)跟蹤處理結(jié)果，追溯性不強(qiáng)；4弱電工程安全文明施工方案內(nèi)容無(wú)組織架構(gòu)，封面無(wú)編制審核人簽名；5安全監(jiān)理細(xì)則未設(shè)置人員管理架構(gòu)；6規(guī)劃、細(xì)則、旁站監(jiān)理方案為統(tǒng)一版本，針對(duì)性不強(qiáng)；一監(jiān)理工作調(diào)研問(wèn)題匯總?cè)齺喼屑?jí)人民法院審判庭1監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、旁站方案未蓋章簽字審核確認(rèn)；2施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)方案仍在審核過(guò)程中；3塔吊安拆方案中，其塔吊基礎(chǔ)無(wú)計(jì)算書、無(wú)塔吊基礎(chǔ)圖、無(wú)隱蔽驗(yàn)收記錄?，F(xiàn)場(chǎng)已安裝完成；4月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審程序未履行；5材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)合格證、廠家檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件未加蓋原件存放單位紅章；6周例會(huì)紀(jì)要無(wú)問(wèn)題跟蹤處理結(jié)果；一監(jiān)理工作調(diào)研問(wèn)題匯總?cè)齺嗶斈茏≌?xiàng)目1監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、旁站監(jiān)理方案版本照搬，無(wú)特點(diǎn)針對(duì)性；2監(jiān)理日記施工過(guò)程描述太多，監(jiān)理過(guò)程記錄太少，不能反應(yīng)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)工作情況；無(wú)問(wèn)題處理結(jié)果跟蹤；3驗(yàn)收資料簽字太簡(jiǎn)單；（符合要求、合格、同意驗(yàn)收）4本周例會(huì)對(duì)上周例會(huì)所提問(wèn)題無(wú)跟蹤處理結(jié)果；5月報(bào)概況只工程大概況，無(wú)本月工程完成情況簡(jiǎn)述。文字描述多，表格化少；一監(jiān)理工作調(diào)研問(wèn)題匯總昌江中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院1監(jiān)理日記中，監(jiān)理工作情況未量化，大話、套話規(guī)范用語(yǔ)多，不能真實(shí)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)工作情況。（現(xiàn)場(chǎng)巡查符合要求、無(wú)質(zhì)量問(wèn)題等）2電氣、給排水施工方案無(wú)組織架構(gòu)、無(wú)目錄、無(wú)進(jìn)度計(jì)劃安排，照樣審批，同意按方案要求施工；3施工組織設(shè)計(jì)無(wú)施工單位簽字蓋章審核程序，監(jiān)理照樣審批；4監(jiān)理工程師通知單無(wú)照片，回復(fù)單無(wú)整改后照片。不能真實(shí)反應(yīng)問(wèn)題整改結(jié)果；5旁站監(jiān)理記錄內(nèi)容不詳細(xì)，無(wú)法反應(yīng)旁站人員在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理情況；一監(jiān)理工作調(diào)研問(wèn)題匯總昌江棋子灣國(guó)際旅游度假酒店1材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)合格證、廠家檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件未加蓋原件存放單位紅章；2施工單位所報(bào)驗(yàn)收資料填寫不正確未指正，照簽不誤；（隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收等）3砼澆筑令簽字確認(rèn)不完善，對(duì)澆筑條件未給予確認(rèn)；“已”（未）4部分監(jiān)理通知無(wú)回復(fù)；5施工單位所報(bào)方案未蓋章，簽名為打??；6規(guī)劃、細(xì)則、旁站方案未針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行修改。解決問(wèn)題應(yīng)對(duì)措施二（一）監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、旁站監(jiān)理方案無(wú)特點(diǎn)，針對(duì)性不強(qiáng)1、監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體監(jiān)理制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。（4.1.1）2、“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃要求，并應(yīng)符合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體、具有可操作性（4.2.1）3、仔細(xì)審閱施工圖紙，熟悉本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)，結(jié)合公司所編制的框架版本，刪除本項(xiàng)目不具有內(nèi)容，根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)增加其相應(yīng)方法與措施。從而起達(dá)到具有可操作性目的。4、公司所編制的旁站監(jiān)理方案所列的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵工序具有一般工程具有的普遍性，項(xiàng)目應(yīng)針對(duì)其特點(diǎn)認(rèn)真修改，進(jìn)行刪減和增加。解決問(wèn)題應(yīng)對(duì)措施二（二）執(zhí)行法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不到位，質(zhì)量意識(shí)淡薄1、監(jiān)理人員認(rèn)為現(xiàn)在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)提高，荷載分項(xiàng)系數(shù)加大，結(jié)構(gòu)安全性較前有很大提高，部分監(jiān)理人員膽子變大，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砼澆筑質(zhì)量、鋼筋安裝質(zhì)量控制不嚴(yán)；2、多學(xué)習(xí)新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，多了解當(dāng)前各類工程因質(zhì)量原因所導(dǎo)致事故發(fā)生的后果，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。3、熟悉法律、法規(guī)條文，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，切不可輕易在不了解實(shí)體質(zhì)量情況下在驗(yàn)收文件上簽字，否則，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，必將承擔(dān)相應(yīng)監(jiān)理責(zé)任。解決問(wèn)題應(yīng)對(duì)措施二（三）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案審核不仔細(xì)，隨意簽署同意按此方案施工1、監(jiān)理工程師應(yīng)掌握施組設(shè)計(jì)編制原則和編制要求中，嚴(yán)格施組審批流程；2、七不準(zhǔn)：（1）內(nèi)容不全不予審批；（2）無(wú)本單位技術(shù)上級(jí)部門簽字不審批；（3）無(wú)編制人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字不審批；（4）錯(cuò)別字超過(guò)10個(gè)以上不審批；（5）施組中明顯出現(xiàn)與本項(xiàng)目?jī)?nèi)容不符的不審批；（6）計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度不符不審批；（7）橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖不符不審批；3、兩復(fù)核：（1）復(fù)核施工方案、技術(shù)措施是否合理并行之有效；（2）復(fù)核進(jìn)度計(jì)劃是否符合實(shí)際情況。4、一意見：批復(fù)時(shí)應(yīng)有明確的批復(fù)意見，并指出施組在執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)。解決問(wèn)題應(yīng)對(duì)措施二（四）監(jiān)理日記、旁站監(jiān)理、周例會(huì)、所提問(wèn)題缺失跟蹤處理結(jié)果1、監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到腿勤、眼勤、手勤，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工情況，從而詳細(xì)記錄全天候的監(jiān)理工作情況。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須有跟蹤處理完成結(jié)果。3、旁站監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)從人、料、機(jī)、法、環(huán)五個(gè)方面全面監(jiān)督施工單位的作業(yè)行為。發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)立即采取措施進(jìn)行制止或通報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助糾正。2、監(jiān)理人員須仔細(xì)閱讀施工圖，認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，全面、準(zhǔn)確的制定旁站監(jiān)理清單，明確旁站監(jiān)理目的、施工程序和監(jiān)理要點(diǎn)。4、每周例會(huì)開始，首先應(yīng)對(duì)上周所提問(wèn)題解決落實(shí)情況予以確認(rèn)，未解決的問(wèn)題應(yīng)查明原因，確定責(zé)任人繼續(xù)跟蹤，直到問(wèn)題解決為止。解決問(wèn)題應(yīng)對(duì)措施二（五）監(jiān)理通知簽發(fā)不規(guī)范、通知回復(fù)證據(jù)不充分、不及時(shí)或無(wú)回復(fù)1、監(jiān)理工程師通知單必須由專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)或駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)，監(jiān)理員簽發(fā)的必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。確保監(jiān)理工程師通知單質(zhì)量。4、接到承包人回復(fù)后，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查問(wèn)題整改落實(shí)情況，做到有始有終，不留隱患。3、限令整改回復(fù)期限、簽發(fā)日期應(yīng)寫入當(dāng)天的監(jiān)理日記中。承包單位未能按期回復(fù)，監(jiān)理人員可采取口頭催告、電話通知或書面指示，并將催告情況載入監(jiān)理日志。2、當(dāng)通知單附有相關(guān)問(wèn)題影像資料時(shí)，施工單位回復(fù)單必須附有相應(yīng)整改好的影像資料和相關(guān)證據(jù)。解決問(wèn)題應(yīng)對(duì)措施二（六）監(jiān)理月報(bào)質(zhì)量有待提高1、監(jiān)理月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向業(yè)主提交反應(yīng)監(jiān)理工作成效的重要文件，總監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審核簽字確認(rèn)后方可發(fā)往建設(shè)單位。3、四控制、二管理、一協(xié)調(diào)都可設(shè)計(jì)相關(guān)表格明了的反應(yīng)監(jiān)理工作情況。2、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)盡量表格化，讓審閱人一目了然。文字?jǐn)⑹鎏?，影響審閱人的工作效率，有時(shí)會(huì)給審閱人帶來(lái)一定的厭煩情緒。本月工程進(jìn)度控制對(duì)比分析表分部/分項(xiàng)/檢驗(yàn)批工程名稱1-89-1617-2425-31偏差原因分析18-15層外立面抹灰滯后6天臺(tái)風(fēng)暴雨3天；停電3天；計(jì)劃進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度本月工程質(zhì)量控制一覽表分部/分項(xiàng)/檢驗(yàn)批工程名稱材料進(jìn)場(chǎng)及驗(yàn)收情況施工質(zhì)量驗(yàn)收情況監(jiān)理過(guò)程控制情況備注F8層砼板鋼筋2.5T;30砼300m3;進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格模板檢驗(yàn)批一次驗(yàn)收合格；鋼筋制作安裝隱蔽整改驗(yàn)收合格；發(fā)關(guān)于鋼筋安裝質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理通知單一份，施工單位按要求及時(shí)整改完善。6月23日18時(shí)完成F8層砼澆筑；施工進(jìn)展順利。砼表觀質(zhì)量好。本月工程投資控制一覽表施工單位專業(yè)工程名稱計(jì)劃投資（萬(wàn)元）實(shí)際投資（萬(wàn)元）投資偏差分析（萬(wàn)元）工程款支付憑證書（萬(wàn)元）上海基礎(chǔ)工程公司沖孔樁樁基12001250+50（超前鉆與地勘有誤）0（未驗(yàn)收）施工單位變更、簽證單名稱變更內(nèi)容變更前造價(jià)（萬(wàn)元）變更后造價(jià)（萬(wàn)元）投資增減（+、一萬(wàn)元）中天建設(shè)集團(tuán)基礎(chǔ)承臺(tái)變更簽證(樁偏位)ZT