護(hù)士長競職報告

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大家好!

在這里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公允競爭的機遇!此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的處境下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年××歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，×××××職稱。

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的磨練，使自己各方面素質(zhì)得以提高，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中熟悉自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作特別重要，這主要表達(dá)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。概括說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;按照領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作分外辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，忠厚的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

假設(shè)我競聘告成，我的工作思路是：以“三個按照”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處?！叭齻€按照”是天性按照黨性，感情按照原那么，主觀按照客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，按照不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間觀法不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一致點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，舉行等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多崇敬，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話機警聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中鞏固壓力，在與人交往中凝結(jié)合力。

假設(shè)我競聘告成，我的處事原那么和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓舞人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分崇敬，給他們一個寬松的進(jìn)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以和暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。

假設(shè)我競聘告成，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣