2023年能力作風(fēng)建設(shè)工作開展總結(jié)報(bào)告

2023年能力作風(fēng)建設(shè)工作開展總結(jié)報(bào)告開年以來，XX省XX市圍繞能力作風(fēng)建設(shè)工作戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)加壓發(fā)力，通過“三個(gè)維度”推動(dòng)能力作風(fēng)建設(shè)工作落地見效，以能力作風(fēng)建設(shè)按下工作“快進(jìn)鍵”，奮力實(shí)現(xiàn)新年各項(xiàng)工作“開門紅”。聚焦“深”度縱橫開展，形成“強(qiáng)大合力”。XX市結(jié)合實(shí)際，制定了《關(guān)于強(qiáng)化能力作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》，以“1＋9”任務(wù)體系為載體和抓手，進(jìn)一步細(xì)化部署相關(guān)工作，為活動(dòng)開展提供根本遵循和行動(dòng)指南。縱向貫通。成市委主要領(lǐng)導(dǎo)總牽頭、有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各有關(guān)單位齊抓共管的嚴(yán)密組織體系，為活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織體系；抽調(diào)16名精干力量組建工作專班，設(shè)立一辦四組七專班，實(shí)行集中辦公、統(tǒng)一管理，確保工作責(zé)任落實(shí)和組織實(shí)施。橫向融合。將能力作風(fēng)建設(shè)與組織工作高質(zhì)量發(fā)展和全市各項(xiàng)重點(diǎn)工作同安排、同部署、同落實(shí)，明確了65項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，以周為單位將任務(wù)細(xì)化、拆分、條目式下發(fā)工作提醒，最大化提升工作質(zhì)效，壓實(shí)了工作責(zé)任，構(gòu)建“點(diǎn)強(qiáng)面硬”的工作格局。機(jī)制保障。通過建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制、清單管理機(jī)制、季度拉練機(jī)制，定期調(diào)度機(jī)制，考評(píng)激勵(lì)機(jī)制等，聚焦重點(diǎn)、常態(tài)化長效化推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)，確保活動(dòng)聚力聚效、走深走實(shí)。聚焦“精”度補(bǔ)齊短板，實(shí)現(xiàn)“整改提升”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，為重點(diǎn)破解能力不足和作風(fēng)不夠優(yōu)，靶向施策，動(dòng)態(tài)銷號(hào)，一對(duì)一破題，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)發(fā)力，強(qiáng)化推進(jìn)落實(shí)。明確關(guān)鍵目標(biāo)。制發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》的說明，明確能力作風(fēng)的目標(biāo)任務(wù)即“556”，著眼營造五個(gè)干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，打造五個(gè)過硬干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)能力作風(fēng)六個(gè)明顯提升目標(biāo)，常態(tài)化開展“崗位練兵”“流動(dòng)黨校”，補(bǔ)足黨員干部知識(shí)空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力弱項(xiàng)，加強(qiáng)斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成，不斷提高黨員干部促發(fā)展、保穩(wěn)定的水平和專業(yè)化能力。抓住“關(guān)鍵問題”。對(duì)照556工作目標(biāo)，梳理出作風(fēng)短板4條、能力短板6項(xiàng)，逐一制定方案，將破解難題作為提能轉(zhuǎn)作風(fēng)的“試金石”，把作風(fēng)建設(shè)、問題整改與為民服務(wù)相結(jié)合，鼓勵(lì)黨員干部在攻堅(jiān)克難上提升能力，錘煉作風(fēng)、促進(jìn)全市重點(diǎn)工作取得實(shí)際成效。用好“關(guān)鍵招數(shù)”。把“五比”作為推動(dòng)能力作風(fēng)建設(shè)工作的有力抓手，即“周曬業(yè)績比作為”“季度拉練比貢獻(xiàn)”“述職測(cè)評(píng)比優(yōu)劣”“績效考評(píng)比位次”“評(píng)選表優(yōu)比擔(dān)當(dāng)”，引導(dǎo)各級(jí)黨組織和黨員把作風(fēng)建設(shè)融入日常工作，融入本職業(yè)務(wù)，落實(shí)到人和事上，形成抓工作促作風(fēng)，抓工作強(qiáng)作風(fēng)的良性循環(huán)。聚焦“亮”度精心實(shí)施，推動(dòng)“爭先進(jìn)位”。把典型培育作為作風(fēng)建設(shè)的“風(fēng)向標(biāo)”，在比學(xué)趕超中實(shí)現(xiàn)能力提升、作風(fēng)轉(zhuǎn)變，從而激發(fā)推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)進(jìn)動(dòng)力，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。評(píng)選“好干部”，營造強(qiáng)磁場(chǎng)。創(chuàng)新開展“能力作風(fēng)建設(shè)標(biāo)兵”季度選樹、“擔(dān)當(dāng)作為好干部”年度評(píng)選全年從全市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在編在崗縣處級(jí)、正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中評(píng)選全市“擔(dān)當(dāng)作為好干部”100名左右，在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)中，優(yōu)先提拔重用“擔(dān)當(dāng)作為好干部”，大力營造改革創(chuàng)新、干事?lián)?dāng)?shù)姆e極態(tài)勢(shì)。正反“樹典型”，倒逼提作風(fēng)。開展“一把手談能力作風(fēng)”“能力作風(fēng)建設(shè)面對(duì)面”電視訪談、電視問政等活動(dòng)，圍繞能力作風(fēng)，緊扣地方部門干部履職盡責(zé)，直面能力作風(fēng)短板，表態(tài)承諾該措施，營造強(qiáng)大的輿論氛圍，讓干部有壓力、有動(dòng)力。設(shè)立“紅黑榜”，激發(fā)新活力。設(shè)置單位紅黑榜、縣區(qū)排序榜