「車牌識(shí)別系統(tǒng)設(shè)備安裝與質(zhì)量保護(hù)」

設(shè)備生產(chǎn)、安裝、質(zhì)量保障企業(yè)生情況1.1企生產(chǎn)能力產(chǎn)

品

名

稱

年

生

產(chǎn)

能

力－Ｌ識(shí)別器ＳＷＨV-LPＲ02識(shí)別器

5０００套1000器

ＳWＶ-LPR300識(shí)別

2000Ｐ01閃光源SWＨＶＰSD02頻閃光源SWH3頻閃光源

５00套1００0只２00套我公司本次工程所到的SWHＶ-LPR30識(shí)別和SWHV-PSD03閃光源,隨時(shí)有充足現(xiàn)貨，目前房有套庫可以立即入工程用。企業(yè)組織機(jī)總經(jīng)理采購部原料的供應(yīng)

生產(chǎn)部產(chǎn)品的生產(chǎn)及管理

質(zhì)量部控制原料及品的質(zhì)量

財(cái)務(wù)部成本及費(fèi)用控制

行政部協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系

1.3供流程洽談

采用合同

協(xié)議

訂單客戶信息產(chǎn)品要求價(jià)格(技術(shù)部)(財(cái)務(wù)部)

交貨期數(shù)量(生產(chǎn)部)(生產(chǎn)部)數(shù)量(生產(chǎn)部)

價(jià)格(財(cái)務(wù)部)

評審技術(shù)部組織)計(jì)劃單(術(shù)部采購采購部)交貨日期、方式供方論證(生產(chǎn)部)(技術(shù)部)生產(chǎn)

檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量部)價(jià)格(財(cái)務(wù)部)

交貨日期、方式(生產(chǎn)部)

供方論證(技術(shù)部)

產(chǎn)品相關(guān)文檔(技術(shù)部)交付生產(chǎn)部)

設(shè)備的裝、調(diào)設(shè)備的安裝、調(diào)試包括前端圖像采集部分的安裝、調(diào)車牌識(shí)別器的安裝，與上位機(jī)通信的測試三個(gè)部分。2.1外部分設(shè)備的安裝

安裝頻閃燈(SＶ-ＰＳD０3）高亮LＥD輔助光源安裝在高清攝像機(jī)周圍，水平間距0．1米,統(tǒng)一安裝在龍門架上，具體位置是攝像機(jī)需要覆蓋區(qū)域的中央。注意箍的尺按照龍架的安裝橫的尺寸前預(yù)定。安裝攝像機(jī)從防護(hù)罩內(nèi)取出固定攝像機(jī)的托板，用防護(hù)罩配送的英制螺釘1/４"*將攝像機(jī)緊固在托板上。螺絲孔在攝像機(jī)底部的安裝托架上。注意：攝像機(jī)安裝位置盡量靠前，調(diào)整托架的安裝方式，避免攝像機(jī)機(jī)身壓住頻閃燈板產(chǎn)生形變。安裝頻閃控制板（ＨV-LＰR０3Ｃ）將控制板有撥碼開關(guān)的一側(cè)朝向防護(hù)罩后端。調(diào)整控制板的位置?？紤]日后系統(tǒng)維護(hù)便利盡量往防護(hù)罩后端安裝以不擋到防護(hù)罩進(jìn)出線孔為宜。用配送的自攻釘將控制板緊固在防護(hù)罩內(nèi)?？刂瓢迳嫌泄潭?，防護(hù)罩內(nèi)部底面有可供自攻釘擰緊的凹槽。設(shè)置相關(guān)的跳線帽如下圖:如下圖所示，用頻閃燈附件中的視頻線連接攝像機(jī)視頻輸出和頻閃控制板視頻輸入J5（VIN)。連接控制板和攝像機(jī)之間的電源線和數(shù)據(jù)線。連接控制板和燈板之間的3線和2線。SWHV-ＬＰR０３Ｃ的詳細(xì)安裝與調(diào)

試請參考文檔《高清光控板PSD03C)工程調(diào)試手冊》高清攝像機(jī)與AＣ/DC模塊安裝在護(hù)罩里，護(hù)罩安裝在2條車道路面的正上方圖像的中心點(diǎn)與龍門架的水平距離為米2只高亮LED輔助光源安裝在高清攝像機(jī)周圍,水平間距0.１米,分別指向條車道攝像機(jī)視野覆蓋的區(qū)域。根據(jù)實(shí)際距離調(diào)整頻閃燈控制板的參數(shù)，使晚上車牌的清晰度最佳。按說明書檢查攝像機(jī)的參數(shù)設(shè)定。2.2內(nèi)部分設(shè)備的安裝高清車牌自動(dòng)識(shí)別器(Ｐ３00)與前端圖像采集單元通過口連接,端攝像機(jī)的IＰ流信號(hào)通過光端機(jī)傳輸?shù)娇拷召M(fèi)站的監(jiān)控機(jī)房然后通過機(jī)房的交換機(jī)與信路威公司的高清車牌識(shí)別設(shè)備連接清車牌識(shí)別設(shè)備為一標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備可以直接安裝在機(jī)房的機(jī)架上，連接好網(wǎng)絡(luò)線、電源線。檢查與上位機(jī)的通信狀態(tài)。測試與上位機(jī)的連接配合確保數(shù)據(jù)通信的完整與高效。2.3高車牌自動(dòng)識(shí)別器設(shè)置別器參數(shù)可通過配套的接收程序ＨVsetｕp置識(shí)別器的各項(xiàng)工作參數(shù);該程序的使用細(xì)節(jié)請參考《北京信路威高清車牌識(shí)別設(shè)備LＰR３0０)工程調(diào)試手冊2.4特提醒防雷設(shè)。

設(shè)備安裝的外場，需要具備良好的防雷設(shè)置。設(shè)備質(zhì)3.1工質(zhì)量目標(biāo)河北多路徑識(shí)別系統(tǒng)的工程質(zhì)量目標(biāo):確保工程按合同規(guī)定的工期完工，工程一次驗(yàn)收合格，工程質(zhì)量優(yōu)良。3.2工質(zhì)量管理?項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)及其制根據(jù)業(yè)主對項(xiàng)目的合理、實(shí)際要求，多路徑高清車牌自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)工程應(yīng)達(dá)質(zhì)量優(yōu)良的要求。①工程設(shè)計(jì)質(zhì)量要求和特點(diǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的質(zhì)量應(yīng)達(dá)到先進(jìn)、可靠、完善的高標(biāo)準(zhǔn)要求。與外部系統(tǒng)間的接口便利可靠。系統(tǒng)應(yīng)采用模塊設(shè)計(jì)，有利系統(tǒng)擴(kuò)展。應(yīng)用軟件靈活、兼容性可擴(kuò)展性和完整性好?？商鎿Q性好。系統(tǒng)應(yīng)用軟件應(yīng)建立在開放的協(xié)議下并能在一定的條件下互相兼容及擴(kuò)展,因此整個(gè)系統(tǒng)應(yīng)具備：一流的先進(jìn)性獨(dú)立性強(qiáng)；集成性高和可擴(kuò)展性強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化和結(jié)構(gòu)化高度統(tǒng)一安全性、可靠性，容錯(cuò)性好；兼容性好。②總質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和要求

根據(jù)工程建設(shè)的特公司將總質(zhì)量控制點(diǎn)分為：設(shè)計(jì)圖紙、隱蔽工程、線管敷設(shè)、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、材料、質(zhì)量計(jì)劃，其要求如下設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)必須有正式簽署和會(huì)審，說明齊全，總平面與施工圖幾何尺寸平面位置、標(biāo)高必須一致，電氣線路，管線之間必須合理，設(shè)備、材料選型必須以高質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)。隱蔽工程:埋入結(jié)構(gòu)中的接地線，其連續(xù),用料規(guī)格，數(shù),焊接質(zhì)量必須與設(shè)計(jì)要求規(guī)范相符。埋入結(jié)構(gòu)中的工藝管線,其量、規(guī)格、材質(zhì)、走向、接頭必須與項(xiàng)目管線要求相符。管線敷設(shè)：管線預(yù)埋在土建結(jié)構(gòu)中的預(yù)留孔，套管的標(biāo)高、位置、規(guī)格,必須與項(xiàng)目要求符合，電纜必須根據(jù)實(shí)際長度、規(guī)格、要求敷設(shè),中不得有對接轉(zhuǎn)接,入口必須根據(jù)項(xiàng)目要求做好標(biāo)校核其標(biāo)高、方向、走向、規(guī)格，各類管道的壓力、氣密、標(biāo)高、走向、傾斜度及平直度,必與項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范要求符合。設(shè)備安裝：所有設(shè)備線纜及支架、安裝的設(shè),在裝工藝、先后順序、牢固程度、接頭焊接、制作工藝等方面作出規(guī)范要求。材料：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件中對材料型號(hào)、規(guī)格、性能參數(shù)的要求訂購、保管，供應(yīng)的材料必須有質(zhì)保證明或產(chǎn)品合格證合格或達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的材料嚴(yán)禁使用。質(zhì)量計(jì)的控制保障為達(dá)到牌照識(shí)別系統(tǒng)總質(zhì)量計(jì)劃要求公司將從以下幾個(gè)方面對質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行控制。①項(xiàng)目總工是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者對項(xiàng)目質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。②?訂工程項(xiàng)目質(zhì)量方組織全員進(jìn)行全過程貫徹執(zhí)行,質(zhì)量方針目標(biāo):滿足業(yè)主合理的實(shí)際要求，具有適應(yīng)性、安全性、先進(jìn)性、可靠性。符合國家及地方有關(guān)環(huán)保、規(guī)劃、安全、消防等強(qiáng)制性要求。符合我公司一貫的質(zhì)量目標(biāo)要求。③?確定質(zhì)量管理重點(diǎn)部位：主要工環(huán)節(jié)、關(guān)鍵、特殊工序，現(xiàn)場主要管理工作；定期組織對工程項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評;建設(shè)

完善實(shí)施質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程；加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全施工、施工進(jìn)度等各職能的協(xié)調(diào)與管理；重視對質(zhì)量因素和有關(guān)費(fèi)用的核算、評價(jià)、分析、降低質(zhì)量損失費(fèi)用。?建立應(yīng)質(zhì)量系①質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限明確規(guī)定工程項(xiàng)目經(jīng)理和各級(jí)管理人員擔(dān)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任；明確規(guī)定從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的責(zé)任和權(quán)限；規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施；定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制和質(zhì)量保證情況，并做出客觀評價(jià)報(bào)告;對措施中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移,采取積極補(bǔ)救措施。②

執(zhí)行性文件工程變更洽商記錄；檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄；質(zhì)量事故檢查、鑒別、處理記錄各種統(tǒng)計(jì)、分析圖表；③質(zhì)量體系審核審核范圍：工序、工作現(xiàn)場、器材設(shè)備、人員、文件和記錄。審核依據(jù):在管理機(jī)構(gòu)改變、質(zhì)量事故或缺陷發(fā)生組織不定期體系審核、工序?qū)徍恕⒐こ虒徍?，以及單位工程審核。④審核?bào)告將審核的結(jié)果、結(jié)論、建議形成書面報(bào)告提交。審核報(bào)告的內(nèi)容:上次審核糾正措施的完成情況和效果評本次審核的結(jié)論性意見，不符合要求的實(shí)例,并列出產(chǎn)生問題的因;糾正的措施（包括負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）;合格率的控制等。?施工備工作量①了解施工質(zhì)量保證協(xié)議;②編制施工指導(dǎo)性文件;③確定采用的工藝技術(shù)和施工方法④按工程質(zhì)量特性的要求選擇相應(yīng)的設(shè)備、配備必要的測試儀器;

⑤制定工程質(zhì)量控制文件對關(guān)鍵工序進(jìn)行驗(yàn)證；⑥制定檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)指導(dǎo)。?采購量控制①對采購進(jìn)行計(jì)劃控制、質(zhì)量控制②制定采購質(zhì)量大綱，其內(nèi)容為：對應(yīng)遵守的技術(shù)規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙和訂貨單要求進(jìn)行質(zhì)量控制；選擇合格的供貨方；關(guān)于質(zhì)量保證的協(xié)議；關(guān)于檢驗(yàn)方法的協(xié)議；處理質(zhì)量爭端的規(guī)定；進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃和進(jìn)貨控制進(jìn)貨質(zhì)量記錄。?施工程控制①施工過程中,對各項(xiàng)影響施工質(zhì)量的因素實(shí)施有效控制，確保工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求。②落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制:對施工現(xiàn)場進(jìn)行明顯的責(zé)任區(qū)域劃分對原材料、購配件進(jìn)行嚴(yán)格的管理并保證其可追溯性加強(qiáng)施工中使用文件的管理；制定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。③

加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理明確衡量貫徹工藝紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn)；制度工藝紀(jì)律檢查與評定方法；對工藝更改的控制與管理。④文明施工與均衡施工文明施工包括：文明管理、環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)造文明施工環(huán)境，保證施工質(zhì)量；做好施工組織管理工作進(jìn)行均衡施工。?工序理點(diǎn)控

①

管理點(diǎn)設(shè)置根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，管理點(diǎn)設(shè)定如下設(shè)計(jì)圖紙隱蔽工程；管線敷設(shè)；設(shè)備安裝系統(tǒng)聯(lián)調(diào)；材料。在質(zhì)量信息反饋中隨時(shí)將缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目再設(shè)管理點(diǎn)并隨施工進(jìn)度和影響因素的變化不斷調(diào)整。②管理點(diǎn)控制制定管理點(diǎn)的管理方法落實(shí)管理點(diǎn)的質(zhì)量責(zé)任；在管理點(diǎn)上開展抽驗(yàn)一次合格管理執(zhí)行管理點(diǎn)的質(zhì)量紀(jì)律。③管理點(diǎn)實(shí)際效果考察提高施工質(zhì)量管理水平及各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況運(yùn)用相應(yīng)統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行工程質(zhì)量分析。?不合的控制糾正①

質(zhì)量鑒別：對不合格質(zhì)量或可能形成的不合格質(zhì)量,應(yīng)立即進(jìn)行檢驗(yàn)與分析對一般質(zhì)量問題要鑒別問題等級(jí)；對質(zhì)量事故還要判斷分析對下道工序或整個(gè)工程的影響程度,提交鑒定報(bào)告提出是否返工、返修、報(bào)廢等處理意見。②

糾正措施落實(shí)糾正措施的責(zé)任部門，并規(guī)定其職責(zé)、職權(quán)。責(zé)任部門負(fù)責(zé)糾正措施的實(shí)施、協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)視,對質(zhì)事故參與分析和評定。將糾正措施產(chǎn)生的永久性更改納入作業(yè)指導(dǎo)書施工工藝操作規(guī)程檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)文件中有涉及質(zhì)量體系要素的，則應(yīng)健全或修改體系要素，糾正的措施(包括負(fù)責(zé)、完成時(shí)間）要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。③處理：對不合格質(zhì)量所在，制定處理與糾正程明確糾正措施中的責(zé)任與權(quán)限，制定專職人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、記錄、監(jiān)控;對已形成結(jié)構(gòu)、功能不可更改的

質(zhì)量事故,時(shí)上報(bào),與業(yè)主設(shè)計(jì)單位洽商,做好記錄,形成文件備查根據(jù)質(zhì)量事故對安全性、可靠性、性能、及業(yè)主滿意方面的影響程作出特殊用戶服務(wù)、回訪、保修決定。④預(yù)防再發(fā)生明質(zhì)量問題（事)生的直接原因和潛在原,分析技術(shù)規(guī)范以及所有相關(guān)過程、操作、質(zhì)量記,找出本原因確定質(zhì)量問題（事故）對質(zhì)量成本、工程成本的影響程度。根據(jù)需,改相應(yīng)規(guī)范、操作規(guī)程,要時(shí)可作適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量職能分配調(diào)整,及時(shí)阻止問題繼續(xù)發(fā)生。⑤工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)證預(yù)檢:由項(xiàng)目總工主持,技術(shù)人員有關(guān)施工人員參加預(yù)檢記錄應(yīng)由有關(guān)人員簽字后列入工程檔案，預(yù)檢合格后方可進(jìn)入下道工序施工。隱檢：由業(yè)主或委托監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、我公司代表共同進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)，隱檢記錄由有關(guān)人員簽字后列入工程檔案⑥

工程使用功能測試由質(zhì)量管理部門、項(xiàng)目總工參加。工程項(xiàng)目竣工資料交驗(yàn)之前,必對其進(jìn)行整體使用功能測到設(shè)計(jì)要求方可報(bào)竣工交驗(yàn)。根據(jù)質(zhì)量保證協(xié)議和工程項(xiàng)目復(fù)雜程度，制定分項(xiàng)調(diào)試計(jì)劃和程,并進(jìn)責(zé)任分解落實(shí)到人。分項(xiàng)調(diào)試過程中做好調(diào)試記錄，并作為質(zhì)量保證資料予以保存，確認(rèn)達(dá)到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方可進(jìn)行分項(xiàng)工程交驗(yàn)。使用功能復(fù)雜的工程項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行整體功能測試做好記錄,作質(zhì)量保證資料予以保存，編寫工程項(xiàng)目功能使用、維修與保養(yǎng)說明，竣工交驗(yàn)時(shí)移交給業(yè)主。質(zhì)保期內(nèi)，注意系統(tǒng)使用功能質(zhì)量信息的收集、匯總、分析與反饋、不斷提高使用功能。3.3工保證措施為確保系統(tǒng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完,達(dá)到工程一次驗(yàn)收合格、工程質(zhì)量優(yōu)良的目標(biāo)，我們將采取切實(shí)有效的工期保證措施。組織保措施系統(tǒng)為我公司的重點(diǎn)工程，為保證本工程總工期和關(guān)鍵工期,我公司將優(yōu)先提供投入本工程的人力、物力和設(shè)備等。

①在施工現(xiàn)場成立高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部由高素質(zhì)、高效率、協(xié)作良好的施工人員組成,項(xiàng)目經(jīng)理部對工期的按時(shí)、質(zhì)完成負(fù)全權(quán)責(zé),接受業(yè)主單位的管理、監(jiān)督。項(xiàng)目部將認(rèn)真地做好施工實(shí)施前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)合同中明確規(guī)定的竣工時(shí)間制訂施工總進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，選擇施工方案和施工方法,并業(yè)主及有關(guān)單位遞交系統(tǒng)施工圖,審核后實(shí)施。②嚴(yán)格執(zhí)行一切用于確保工期按時(shí)完成的各項(xiàng)規(guī)章制度。主動(dòng)請示、配合業(yè)主對工程各工序的進(jìn)度實(shí)施檢查和監(jiān)督認(rèn)真細(xì)致全面地做好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作,免因協(xié)調(diào)不當(dāng)而造成工期延誤。③工程開工前制嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃抓關(guān)鍵路徑嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工編制計(jì)劃時(shí)充分考慮施工現(xiàn)場可能對工期造成延誤的各種因素確定進(jìn)度作業(yè)指標(biāo)時(shí)留有余旦發(fā)生延誤以便采取補(bǔ)救措施。積極根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制“月、周、日”作業(yè)計(jì),并根據(jù)實(shí)施過程中的完成情況，及時(shí)與原計(jì)劃進(jìn)行對比,采取措施修正調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對實(shí)際過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后應(yīng)及時(shí)查找原因，做到“以日保周，以周保月?？偩W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。④嚴(yán)格執(zhí)行工地計(jì)劃會(huì)議制度天各作業(yè)組召開進(jìn)度分析會(huì)找出當(dāng)天完成任務(wù)好、壞原,制訂下一班的措施。組長參加每周由經(jīng)理部召開的周進(jìn)度計(jì)劃會(huì)并由其具體落實(shí)周計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部無法解決的重大問題及時(shí)報(bào)業(yè)主公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。⑤根據(jù)總體目標(biāo)和施工進(jìn)度施工難度環(huán)境等特點(diǎn)利用以往的施工經(jīng)驗(yàn)提前預(yù)測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象采取有效措施,住重點(diǎn)，優(yōu)化資源組合,理調(diào)配人