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文檔簡介
2023/2/61團隊領(lǐng)導(dǎo)力自信心2023/2/62在青少年成長計劃中能學(xué)到什么?危機處理營藝、野炊環(huán)保戶外裝備導(dǎo)航旅程計劃2023/2/631小組合作4自信、堅韌32領(lǐng)導(dǎo)力計劃性、自立性在青少年成長計劃中能學(xué)到什么?2023/2/64課程內(nèi)容:一,團隊精神二,領(lǐng)導(dǎo)力三,自信心現(xiàn)場練習(xí)2023/2/65團隊是什么?團隊是由一組人組成各人向著共同的目的和工作目標(biāo)做出努力
互補長短并共同承擔(dān)責(zé)任及接受問責(zé)行動一致方向一致互相鼓勵,彼此扶持比單獨行動效益翻倍能夠堅持下去,直達目標(biāo)享受齊心向前的喜悅2023/2/66大雁團隊的啟迪2023/2/67團隊合作的好處聯(lián)合增益效應(yīng)1+1>2提高積極性作出較佳決定相處更為愉快增強個人的擔(dān)當(dāng)能力一根筷子容易折
一把筷子折斷難
團結(jié)就是力量
點點綿力化成宏大力量2023/2/68個人的表現(xiàn)清楚團隊目標(biāo)及方向
熱心參與,有歸屬感重視團體的利益,個人利益只占較次位置
尊重集體的決定
分工合作,各司其職理性思考,尋求共識,尊重別人的意見2023/2/692023/2/610相信隊友可以做得很好包容隊友的失誤鼓勵隊友做得更好信任2023/2/611合作精神復(fù)雜的任務(wù)分解成簡單任務(wù)各司其職共同完成復(fù)雜任務(wù)2023/2/612考慮他人感受,為他人著想,給他人方便放低自己,自已不再是核心利他領(lǐng)導(dǎo)才能Leadership
2023/2/6132023/2/614領(lǐng)導(dǎo)者有哪些特質(zhì)?高效團隊離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者1.有信心,堅持不懈
2.洞察力強
3.勇于承擔(dān)責(zé)任4.寬容、體諒欣賞他人5.有號召力6.人格魅力……“非以役人,乃役于人”——領(lǐng)導(dǎo)力的精髓所在就是奉獻精神2023/2/615領(lǐng)導(dǎo)的職能是
帶領(lǐng)團隊,向著共同目標(biāo)、完成需要完成的工作.一個好的領(lǐng)導(dǎo)并不是只會發(fā)施號令,而是能身先士卒,不斤斤計較,無私奉獻。2023/2/616素質(zhì)
1. 處事公正2. 知識廣博3. 經(jīng)驗豐富4. 虛心接受別人的意見5. 客觀地看問題6. 經(jīng)常檢討自己的表現(xiàn)7. 知人善用,并能技巧地發(fā)揮其潛能8. 富幽默感2023/2/617態(tài)度
1.
富自信心;處變不驚
2. 樂于助人;肯承擔(dān)責(zé)任
3. 膽大心細;觀察力強
4. 無私奉獻
5. 欣賞別人的優(yōu)點、包容別人的缺點
8. 檢討和反思自己的過失2023/2/618自信心訓(xùn)練
2023/2/619是個人對自己的一種信任的態(tài)度
相信自己行,別人能行,我也能行
今天若不行,明天也能行
能正視不行,只要努力也能行
不但自己行,幫助他人行
2023/2/620何謂自信心?
所謂「自卑感」,其實是一種想法,是自己想象出來的;自認為自己沒能力,導(dǎo)致潛能發(fā)揮不出來。如自存有這種暗示心理,即使有能力,也不會去嘗試和實施。2023/2/621自卑感從哪里來?2023/2/622缺乏自信的表現(xiàn):喜歡坐角落不敢看別人的眼睛不敢主動與陌生人交談不敢上臺發(fā)言不敢承擔(dān)責(zé)任怕被拒絕怕被否定怕做錯........1.成功經(jīng)驗:目標(biāo)完成后總結(jié)2.「感應(yīng)式」經(jīng)驗:觀察他人的表現(xiàn)及結(jié)果3.自我鼓勵:鼓勵及相信自己有能力勝任此工作4.放松自己:
緊張、激動→低自信輕松、平靜→高自信2023/2/623自信心形成的四個因素信心的來源信心是先天條件及后天生活經(jīng)驗所積聚來的自信能力。2023/2/624(一)停止負面思想和負面的語言,(二)以積極樂觀的思想、正能量的言行,(三)然後作好準(zhǔn)備,踏出
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