企業(yè)管理培訓(xùn) -執(zhí)行力培訓(xùn)

202X企業(yè)管理培訓(xùn)-執(zhí)行力ENTERPRISEMANAGEMENTTRAINING-EXECUTIONCONTENT述IMPLEMENTATIONSUMMARYOFKNOWLEDGE因行力行力IONCONCEPTOFEXECUTIVEFORCE/PRINCIPLESCONTENT述IMPLEMENTATIONSUMMARYOFKNOWLEDGE因行力行力IONCONCEPTOFEXECUTIVEFORCE/PRINCIPLES01執(zhí)行力知識(shí)概述執(zhí)行力的研究背景如何去理解執(zhí)行力執(zhí)行力為什么重要執(zhí)行力知識(shí)概述執(zhí)行力知識(shí)概述執(zhí)執(zhí)行力的研究背景執(zhí)行力知識(shí)概述執(zhí)行力知識(shí)概述您是否有聽(tīng)過(guò)余世維您是否有聽(tīng)過(guò)余世維《贏在執(zhí)行》這門(mén)課？LarryBossidy與RamCharan所著的《執(zhí)行——如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)》一舉奪下該年度亞馬遜商業(yè)圖書(shū)銷(xiāo)量第一的寶座。之后，“執(zhí)行力”開(kāi)始成為了非常熱門(mén)的話題，并且被很多企業(yè)所津津樂(lè)道。大家都希望通過(guò)對(duì)執(zhí)行力的倡導(dǎo)，來(lái)提升本企業(yè)的執(zhí)行力。余世維的《贏在執(zhí)行》課程一度非常火爆，至今熱力不減。執(zhí)行力知識(shí)概述執(zhí)行力知識(shí)概述11.2.如何去理解執(zhí)行力《執(zhí)行力》(Execution)一書(shū)執(zhí)行力知識(shí)概述執(zhí)行力知識(shí)概述11.2.1從組織的角度來(lái)理解以這樣理解，執(zhí)行力就是連接目標(biāo)和結(jié)果的“那一環(huán)”，是將企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。個(gè)組織能否保質(zhì)保量地實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略。執(zhí)行力知識(shí)概述執(zhí)行力知識(shí)概述11.2.2從個(gè)人的角度來(lái)理解偉大事業(yè)的成功源自于每一個(gè)細(xì)節(jié)的完美。同樣，任何一次重大災(zāi)難也源自于一些不起眼的小事上的失誤。因此，從個(gè)人的角度來(lái)講：執(zhí)行力就是“行動(dòng)力”，就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍，從而最終不折不扣地完成任務(wù)。即“行動(dòng)”，指把想法變成行動(dòng)；把行動(dòng)變成結(jié)果；保質(zhì)保量完成任務(wù)即“行動(dòng)”，指把想法變成行動(dòng)；把行動(dòng)變成結(jié)果；保質(zhì)保量完成任務(wù)，不折不扣得到結(jié)果！重細(xì)節(jié)、保質(zhì)保量、按時(shí)完成任務(wù)的能力。指貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的能力。執(zhí)行力知識(shí)概述11.2如何去理解執(zhí)行力個(gè)個(gè)人組組織為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？為什么無(wú)懈可擊的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果？為什么經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果？為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶占先機(jī)？執(zhí)行力知識(shí)概述11.3執(zhí)行力為什么重要什么”讓人很難找出理—執(zhí)行不力！執(zhí)行力知識(shí)概述執(zhí)行力知識(shí)概述11.3.1執(zhí)行力對(duì)組織的重要性曾有一權(quán)威公司做過(guò)調(diào)查：在整整一年的時(shí)間里，許多公司只有15%的時(shí)間在為顧客提供服務(wù)，其余85%的時(shí)間所做工作對(duì)顧客而言根本沒(méi)有意義。換言之，公司為了維護(hù)組織自身平衡穩(wěn)定，將大量的時(shí)間和精力花在了企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)、開(kāi)會(huì)、解決人事問(wèn)題、處理各種管理紛爭(zhēng)上了，此時(shí)企業(yè)組織變成了“為了存在而存在”而非“為了顧客而存在”。然而顧客卻必須為15%的價(jià)值，向公司支付100%的貨幣。執(zhí)行力低下，已成為企業(yè)管理的最大黑洞！執(zhí)行力知識(shí)概述執(zhí)行力知識(shí)概述11.3.1執(zhí)行力對(duì)組織的重要性據(jù)說(shuō)，這是一個(gè)被美國(guó)某商學(xué)院搬進(jìn)MBA課堂的寓言。一群老鼠，深為一只兇狠無(wú)比、善于捕鼠的貓所苦。于是，老鼠們齊聚一堂，商討如何解決這只討厭的貓。有只老鼠的提議立刻引來(lái)滿場(chǎng)的叫好聲，它建議在貓的身上掛個(gè)鈴鐺。在一片叫好聲中，有只老鼠突然問(wèn)執(zhí)行力知識(shí)概述執(zhí)行力知識(shí)概述11.3.1執(zhí)行力對(duì)組織的重要性當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就。許多企業(yè)的失敗不是戰(zhàn)略的問(wèn)題，而是戰(zhàn)略執(zhí)行的問(wèn)題！再好的戰(zhàn)略，如果不去執(zhí)行，也只是空談。其實(shí)，很多公司都有許多大致不二的方法和程序，執(zhí)造成了結(jié)果的巨大差異！執(zhí)行力，這是一切戰(zhàn)力，戰(zhàn)略最終只是一句空話。執(zhí)行力知識(shí)概述執(zhí)行力知識(shí)概述11.3.1執(zhí)行力對(duì)組織的重要性據(jù)說(shuō)，這是一個(gè)被美國(guó)某商學(xué)院搬進(jìn)MBA課堂的寓言。一群老鼠，深為一只兇狠無(wú)比、善于捕鼠的貓所苦。于是，老鼠們齊聚一堂，商討如何解決這只討厭的貓。有只老鼠的提議立刻引來(lái)滿場(chǎng)的叫好聲，它建議在貓的身上掛個(gè)鈴鐺。在一片叫好聲中，有只老鼠突然問(wèn)道：“沒(méi)有執(zhí)行力，“沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力！微軟在未來(lái)十年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行執(zhí)行力知識(shí)概述“在企業(yè)運(yùn)作中，其戰(zhàn)略設(shè)計(jì)只有10%的價(jià)值，其余的全部都—哈佛商學(xué)院前院長(zhǎng)波特“確定目標(biāo)不是主要的問(wèn)題，你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和如何堅(jiān)持執(zhí)行計(jì)劃才是決定性的問(wèn)“一位管“一位管理者的成功，行”——ABB公司董事長(zhǎng)巴尼維克執(zhí)行力知識(shí)概述執(zhí)行力知識(shí)概述11.3執(zhí)行力為什么重要子何恃而往?”曰：猶未能也。子何恃而往?”越明年，貧者自南海還，以告富對(duì)個(gè)人而言，沒(méi)有執(zhí)行力(或稱(chēng)行動(dòng)力)，一切夢(mèng)想、02執(zhí)行力缺失原因組織執(zhí)行力缺失原因個(gè)人執(zhí)行力缺失原因執(zhí)行力缺失原因執(zhí)行力缺失原因22.1.1沒(méi)有形成強(qiáng)有力的執(zhí)行文化執(zhí)行力缺失原因執(zhí)行力缺失原因22.1.2領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率錢(qián)贖回來(lái)，事后可由國(guó)家報(bào)銷(xiāo)。子貢是孔門(mén)高徒，經(jīng)商有方。一次，他贖了一個(gè)同胞歸國(guó)，事后卻拒絕了國(guó)家支付的贖金。子聽(tīng)說(shuō)后對(duì)子貢說(shuō)：“你這是不對(duì)的，因?yàn)槟汩_(kāi)了個(gè)壞的先例，從此不會(huì)有魯國(guó)人再肯為淪為奴隸的同胞贖身了。你接受?chē)?guó)家補(bǔ)償?shù)内H金，不會(huì)損害你行為的價(jià)值；你拒絕這筆贖金，只會(huì)破壞國(guó)家那條好法”這樣怎能帶出有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)？執(zhí)行力缺失原因執(zhí)行力缺失原因22.1.3制度、流程的缺失或不夠完善沒(méi)沒(méi)有相應(yīng)的管理制度、工作流程，或出臺(tái)的制度、流程不夠嚴(yán)謹(jǐn)，過(guò)于繁瑣，不利于執(zhí)行。這樣，員工在執(zhí)行過(guò)程中就無(wú)法做到力怎么能高呢？執(zhí)行力缺失原因執(zhí)行力缺失原因22.1.4沒(méi)有找到有執(zhí)行力的員工【中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力低下的表現(xiàn)癥狀】中想做大事的人太中想做大事的人太完美的人太少。若員工或團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)執(zhí)行力？10％的人正在等待著什么——不想做；20％的人正在為增加庫(kù)存而工作——“蠻做”、“盲做”、“糊做”；10%的人由于沒(méi)有對(duì)公司做出貢獻(xiàn)——在做，而是負(fù)效勞動(dòng)；40％的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作——想做，而不會(huì)正確有效地做；只有15%的人屬于正常范圍，但績(jī)效仍然不高——做不好，做事不到位。執(zhí)行力缺失原因執(zhí)行力缺失原因22.1.4沒(méi)有找到有執(zhí)行力的員工執(zhí)行力缺失原因執(zhí)行力缺失原因22.1.6沒(méi)有獎(jiǎng)懲(考核結(jié)果的運(yùn)用)執(zhí)行力缺失原因執(zhí)行力缺失原因22.1.6沒(méi)有獎(jiǎng)懲(考核結(jié)果的運(yùn)用)執(zhí)行力缺失原因執(zhí)行力缺失原因22.1.6沒(méi)有獎(jiǎng)懲(考核結(jié)果的運(yùn)用)執(zhí)行力缺失原因執(zhí)行力缺失原因員員工執(zhí)行力強(qiáng)，一般是指：執(zhí)行力缺失原因執(zhí)行力缺失原因止，遇到困難就掉頭。這樣的員工很難有很強(qiáng)的執(zhí)行力。執(zhí)行力缺失原因執(zhí)行力缺失原因員員工執(zhí)行力強(qiáng)，一般是指：執(zhí)行力缺失原因執(zhí)行力缺失原因吃苦不能吃苦，沒(méi)有毅力，沒(méi)有堅(jiān)決完成任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)信念，遇到困難時(shí)往往選擇逃避，而不是勇敢面對(duì)、積極尋找方法或者尋求幫助。執(zhí)行力缺失原因執(zhí)行力缺失原因情，莫過(guò)于擁有夢(mèng)想而不開(kāi)始行動(dòng)”。拖延不會(huì)讓事情憑空消失，只會(huì)使普通的事情變成緊急的事情。拖延消磨了意志，使人喪失進(jìn)取心。一旦開(kāi)始遇事推拖，就很容易再次拖延，直到變成一種根深蒂固的習(xí)慣。拖延，只能讓他人領(lǐng)先。任何憧憬、理想和計(jì)劃，都會(huì)在拖延中落空。怎樣提升執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力如同馬云說(shuō)的一樣，很多人晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路！如果優(yōu)柔寡斷，不敢決策，則會(huì)徒徒失去許多機(jī)會(huì)。03怎樣提升執(zhí)行力提升組織執(zhí)行力的方法提升個(gè)人執(zhí)行力的方法怎樣提升執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力33.1.1創(chuàng)建強(qiáng)執(zhí)行力文化怎樣提升執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力33.1.2領(lǐng)導(dǎo)者做好表率怎樣提升執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力韋爾奇說(shuō)，“執(zhí)行力就是要消滅妨礙執(zhí)行的官僚作怎樣提升執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力【【案例】GE高效的執(zhí)行系統(tǒng) 怎樣提升執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力【【案例】聯(lián)想的流程再造決心 怎樣提升執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力【【案例】流程和制度的完善是執(zhí)行力基礎(chǔ)1993年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主道格拉斯諾斯認(rèn)為——制度的主要作用是消除或降低社會(huì)交往中的不確定性。張躍為首的制度生存和持續(xù)發(fā)展的首要保證。1998怎樣提升執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力33.1.4選擇有執(zhí)行力的員工要有應(yīng)付急劇變化的“精力”。能“激發(fā)活力”，就是要使機(jī)構(gòu)興奮起來(lái)，能鼓勵(lì)人們?nèi)バ袆?dòng)。要有“鋒芒”，要有自信去面對(duì)棘手的問(wèn)題，要說(shuō)“是”或“不是”，而不是“也許”。怎樣提升執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力，怎樣提升執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力韋爾奇用人的三大理念韋爾奇用人的三大理念怎樣提升執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力，并加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)怎樣提升執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力來(lái)夢(mèng)帶來(lái)夢(mèng)帶動(dòng)動(dòng)動(dòng)行行至結(jié)常有者會(huì)行不 成永常就者動(dòng)為行“不 說(shuō)，子果晏結(jié)怎樣提升執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力【做的格言】怎樣提升執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力