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XX醫(yī)院述職述廉報(bào)告2023年以來(lái),在各級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及全院職工的共同努力下,我院堅(jiān)持以公立醫(yī)院的公益性為主導(dǎo),扎實(shí)開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“三好一滿意”等系列活動(dòng),切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)照《黨章》、行業(yè)法規(guī)、職業(yè)道德和群眾訴求等逐個(gè)查找醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人存在的問(wèn)題,通過(guò)認(rèn)真整改貫徹,黨風(fēng)廉政建設(shè)、服務(wù)能力、服務(wù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面取得了明顯突破。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局民主評(píng)議基層站所有關(guān)工作規(guī)定,我代表大田醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要報(bào)告。請(qǐng)予審查與評(píng)議。一、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況我院高度重視醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在年初將黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院的重要工作,并納入年度綜合目的管理人物,與業(yè)務(wù)工作同部署、同貫徹、同檢查、同考核。切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),筑牢“三道”防線。按照實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定,扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。(一)遵紀(jì)守法,廉潔奉公堅(jiān)持以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等工作為動(dòng)力,提倡敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為主線,努力提高全院職工素質(zhì);以開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)為載體,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全,嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺(jué)遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購(gòu)銷監(jiān)督。(二)講求實(shí)效,加強(qiáng)管理對(duì)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作,使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充足運(yùn)用,有效的完畢治病救人的要?jiǎng)?wù),為本轄區(qū)人民群眾治愈常見(jiàn)病、多發(fā)病提供便利,使衛(wèi)生院的社會(huì)效益穩(wěn)步提高。平常事務(wù)中,實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。每月組織職工集中學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容涉及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。重要文獻(xiàn)精神及時(shí)組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度。(三)狠抓教育、強(qiáng)化學(xué)習(xí)堅(jiān)持以全院集中學(xué)習(xí)為主導(dǎo),科室學(xué)習(xí)和自學(xué)為重要補(bǔ)充,圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的目的和規(guī)定,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,努力打造學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型醫(yī)院。1-10月,召開(kāi)了黨建、黨風(fēng)廉政暨行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議X次,觀看警示教育、先進(jìn)人物事跡錄像X次,書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)X余頁(yè)。二、業(yè)務(wù)工作情況(一)2023年業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況1.2023年,通過(guò)全員職工共同努力,1-9月我院的門診人數(shù)為X人次,較去年同期增長(zhǎng)X人,住院人數(shù)為X人,較去年同期增長(zhǎng)X人,對(duì)緩解老百姓反映集中的“看病難、看病貴、看病煩”起到了積極作用。2023年業(yè)務(wù)收入共X萬(wàn),較去年同期增長(zhǎng)X萬(wàn)元,2.加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作的建設(shè)。年初,我院成立了由四人組成的公共衛(wèi)生科,分別負(fù)責(zé)防疫、婦幼、慢病和重性精神病、居民健康檔案,我院一直將公共衛(wèi)生工作作為全院發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。在疾病防止工作方面,全鄉(xiāng)兒童建卡、建證率和五苗接種率均達(dá)成了國(guó)家規(guī)定,積極組織二類疫苗在我鄉(xiāng)的推廣與使用。在婦幼保健工作方面,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦、兒童兩系統(tǒng)管理,通過(guò)宣傳,逐年提高農(nóng)村婦女住院分娩率,使婦幼保健各項(xiàng)工作指標(biāo)均達(dá)成了上級(jí)的規(guī)定,完善慢病和重性精神病及居民健康檔案的相關(guān)工作。全院職工嚴(yán)格遵循職業(yè)操守,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏的局面。(二)完畢工作采用的重要措施1.強(qiáng)化醫(yī)院管理,規(guī)范醫(yī)療行為。一是在制度建設(shè)上下功夫,實(shí)行科學(xué)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。把科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),先后制定了《服務(wù)承諾制》、《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《首診負(fù)責(zé)制》、《舉報(bào)投訴制》等一系列切合醫(yī)院實(shí)際的科學(xué)管理制度;二是在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高人員素質(zhì),今年安排X人次到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修或參與各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),院內(nèi)每月舉行一次醫(yī)護(hù)人員間互相交流學(xué)習(xí)活動(dòng);三是優(yōu)化用人機(jī)制,為充足發(fā)揮每一位職工的能力和專長(zhǎng),年初通過(guò)院內(nèi)職工自評(píng),及院領(lǐng)導(dǎo)班子的推薦,將其放置在最適合的崗位,發(fā)揮其最大的作用。2.強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)院的生命線,嚴(yán)格貫徹“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”等醫(yī)療核心制度,對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。不斷強(qiáng)化各種診療規(guī)范和操作流程,做到工作有安排,有檢查,有總結(jié)。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控、定期評(píng)價(jià)、及時(shí)整改,堅(jiān)持對(duì)醫(yī)務(wù)人員實(shí)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。3.提高服務(wù)理念,樹(shù)立良好形象。認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員依法履職的責(zé)任心和廉潔行醫(yī)的意識(shí)。創(chuàng)新服務(wù)模式,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,樹(shù)立“人人都是服務(wù)員,人人都是導(dǎo)診員”的意識(shí)。暢通急診綠色通道,實(shí)行無(wú)假日門診,對(duì)院前急救、急診、住院、檢查檢查等流程進(jìn)行優(yōu)化。認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家基本藥物政策和價(jià)格政策,定期進(jìn)行物價(jià)檢查,做到“檢查、用藥、治療、收費(fèi)”四合理。認(rèn)真履行知情告知義務(wù),讓病人明白診斷、明白治療、明白醫(yī)療費(fèi)用,今年第一、二季度的患者滿意度始終保持在X%以上。4.勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,彰顯公益性質(zhì)。始終把公共衛(wèi)生、應(yīng)急救援、免費(fèi)送醫(yī)送藥等工作作為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,1-10月,組織全院職工開(kāi)展進(jìn)一步農(nóng)戶給予老百姓免費(fèi)體檢,開(kāi)展家庭病床服務(wù),為老百姓免費(fèi)送藥X余元,深得老百姓好評(píng)。三、存在的問(wèn)題及下一步工作打算今年,盡管醫(yī)院做了很多工作,也取得了一些成績(jī),但由于各方面的因素,還存在一些局限性:一是個(gè)別醫(yī)務(wù)人員態(tài)度生硬,服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提高;二是各??瓢l(fā)展不平衡,學(xué)科建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng);三是醫(yī)療技術(shù)水平尚有待提高。在下一步的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),正視局限

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