2023年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考點(diǎn)速記速練300題（詳細(xì)解析）

PAGEPAGE1582023年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考點(diǎn)速記速練300題（詳細(xì)解析）一、單選題1.編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程全壽命周期的()的工作。A、使用階段B、決策階段C、設(shè)計(jì)階段D、實(shí)施階段答案：B解析：2021/2020教材P3頁從圖2Z101011可以知道編制項(xiàng)目建議書屬于項(xiàng)目的決策階段。2.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成是第13天，工作的持續(xù)時間為4天，與所有的緊后工作的間隔時間最小值為2天，則該工作的自由時差為()天。A、2B、3C、4D、5答案：A解析：2021/2020教材P139頁自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機(jī)動時間。自由時差等于時間間隔的最小值。在本題中為2天。3.某承包人承攬一房屋建筑項(xiàng)目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗(yàn)收。在缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間存在漏水現(xiàn)象。對這一缺陷，()。A、應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用B、應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用C、監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清缺陷和損壞的原因，所需費(fèi)用根據(jù)缺陷和損壞原因處理D、發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期延長最長不超過1年答案：C解析：2021/2020教材P244頁監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清缺陷和（或）損壞的原因。經(jīng)查明屬承包人原因造成的，應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用。經(jīng)查驗(yàn)屬發(fā)包人原因造成的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用，并支付承包人合理利潤。4.(2014年)對建設(shè)工程來說，新員工上崗前的三級安全教育具體應(yīng)由（）負(fù)責(zé)實(shí)施。A、公司、項(xiàng)目、班組B、企業(yè)、工區(qū)、施工隊(duì)C、企業(yè)、公司、工程處D、工區(qū)、施工隊(duì)、班組答案：A解析：的三級安全教育，通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級。對建設(shè)工程來說，具體指企業(yè)(公司)、項(xiàng)目(或工區(qū)、工程處、施工隊(duì))、班組三級。5.施工單位控制施工工作進(jìn)度的依據(jù)是()。A、業(yè)主方縮短工期的要求B、施工承包合同對工期的要求C、建筑工程工期定額D、同類工程最短工期的記錄答案：B解析：2021/2020教材P129頁施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)6.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關(guān)系的組織工具是()。A、工作流程圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D、工作任務(wù)分工表答案：A解析：2021/2020教材P9頁工作流程組織則反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。7.施工總承包管理模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)有（）。A、對施工總承包管理單位的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，可以提前到初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行B、設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)C、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)D、施工總承包管理模式對縮短建設(shè)周期不利答案：A解析：2021/2020教材P226頁（二）施工總承包管理的特點(diǎn)2.進(jìn)度控制對施工總承包單位的招標(biāo)不依賴于完整的施工圖設(shè)計(jì)，可以提前到初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。而對分包單位的招標(biāo)依據(jù)該部分工程的施工圖，與施工總承包模式相比也可以提前，從而可以提前開工，縮短建設(shè)周期。施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。8.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)之一。A、施工總承包方B、設(shè)計(jì)方C、施工方和設(shè)計(jì)方D、業(yè)主方答案：D解析：2021/2020教材P128頁建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。9.(2019年)采用時間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間宜按（）確定。A、最遲開始時間B、最早開始時間C、最遲完成時間減干擾時差D、最早完成時間加自由時差答案：A解析：用時間-成本累積曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時，一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。10.(2014年)“及時購買補(bǔ)充適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的活動，屬于職業(yè)健康安全體系運(yùn)行中的（）活動。A、信息交流B、執(zhí)行控制程序C、預(yù)防措施D、文件管理答案：D解析：管理系統(tǒng)的運(yùn)行包括：①培訓(xùn)意識和能力；②信息交流；③文件管理；④執(zhí)行控制程序；⑤監(jiān)測；⑥不符合、糾正和預(yù)防措施；⑦記錄。11.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以()為重心。A、計(jì)劃管理B、過程管理C、結(jié)果管理D、成品保護(hù)答案：B解析：三、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心，應(yīng)用PDCA循環(huán)的原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開。質(zhì)量保證體系運(yùn)行狀態(tài)和結(jié)果的信息應(yīng)及時反饋，以便進(jìn)行質(zhì)量保證體系的能力評價(jià)。12.(2017年)根據(jù)《建設(shè)工程專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于分包人與項(xiàng)目相關(guān)方關(guān)系的說法，正確的是（）。A、就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系B、就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系C、須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令D、就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人答案：C解析：分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。13.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，沒有()的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A、發(fā)包人B、設(shè)計(jì)人C、監(jiān)理人D、政府建設(shè)主管部門答案：C解析：三、變更權(quán)據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。14.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是（）。A、確定施工作業(yè)的具體安排B、施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)C、確定一個月度或旬人、材、機(jī)的需求D、編制指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)答案：B解析：2021/2020教材P133頁一般而言，一個工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或者施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃?？刂菩允┕みM(jìn)度計(jì)劃的主要作用包括五個方面：①論證施工總進(jìn)度目標(biāo)；②施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)；③編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)；④編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)；⑤施工進(jìn)度動態(tài)控制的依據(jù)。選項(xiàng)B正確。其他選項(xiàng)中，A和C是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用，而控制性施工進(jìn)度計(jì)劃和指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃在中小型項(xiàng)目中界限并不清晰，因而不可以說控制性進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)。15.編制施工進(jìn)度控制的工作流程，屬于施工方進(jìn)度控制措施中的()。A、組織措施B、經(jīng)濟(jì)措施C、管理措施D、技術(shù)措施答案：A解析：2021/2020教材P150頁施工方進(jìn)度控制措施中的組織措施如下。（4）應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程。16.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，()。A、應(yīng)當(dāng)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師要求設(shè)計(jì)單位改正B、直接要求設(shè)計(jì)單位改正C、應(yīng)當(dāng)報(bào)告總監(jiān)理工程師要求設(shè)計(jì)單位改正D、應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正答案：D解析：2021/2020教材P44頁監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。17.施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)是()成本分析。A、工序B、單項(xiàng)工程C、單位工程D、分部分項(xiàng)答案：D解析：分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完成分部分項(xiàng)工程。18.(2015年)某工程施工過程中，為了糾正出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施，該措施屬于糾偏措施中的（）。A、技術(shù)措施B、組織措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施答案：B解析：本題考查的是合同實(shí)施偏差處理。組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。19.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說法正確的是（）。A、建設(shè)工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，它是以一種高智能的無償技術(shù)服務(wù)B、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理C、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理D、我國的工程監(jiān)理屬于施工方項(xiàng)目管理的范疇答案：C解析：2021/2020教材P41頁工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)，A錯誤。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收，B錯誤。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理，C正確。我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇，D錯誤。20.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》(GF-1999-0201)規(guī)定，缺陷責(zé)任期自()日期起開始計(jì)算。A、主體工程結(jié)束B、工程開工C、提交竣工驗(yàn)收報(bào)告D、實(shí)際竣工答案：D解析：2021/2020教材P243頁1.缺陷責(zé)任期的起算時間：缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算。21.某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000m3，合同約定的綜合單價(jià)為400元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過清單工程量10%時可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時實(shí)際工程量為2400m3，則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款是()萬元。A、96B、95.2C、94.4D、86.4答案：B解析：工程變更調(diào)整價(jià)款結(jié)算合同約定范圍內(nèi)（10%以內(nèi)）的工程款為：2000(1+10%)×4=88萬元；超過10%之后工程量的工程款為：(2400-2200)×4×0.9=7.2萬元；則混凝土工程的總工程款為：88+7.2=95.2萬元?？梢姡_選項(xiàng)是B。22.某施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)時確定企業(yè)管理費(fèi)率以人工費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算，據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，該施工企業(yè)生產(chǎn)工人年平均管理費(fèi)為1.2萬元，年有效施工天數(shù)為240天，人工單價(jià)為300元/天，人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的比例為75%，則該企業(yè)的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率應(yīng)為（）。A、12.15%B、12.5%C、16.67%D、22.22%答案：C解析：2021/2020教材P55頁本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法。以人工費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率=生產(chǎn)工人年平均管理費(fèi)/（年有效施工天數(shù)×人工單價(jià)）=12000/（240×300）=16.67%。23.下列工作中，不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制程序中的工作是（）。A、目標(biāo)分解B、目標(biāo)計(jì)劃值搜集C、目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較D、采取措施糾偏答案：B解析：選項(xiàng)B，收集的不是計(jì)劃值，而是實(shí)際值。正確答案：B24.(2016年)影響施工質(zhì)量的五大要素是指人、材料、機(jī)械及（）。A、方法與環(huán)境B、投資額與合同工期C、方法與設(shè)計(jì)方案D、投資額與環(huán)境答案：A解析：影響施工質(zhì)量的主要因素有"人、材料、機(jī)械、方法及環(huán)境"等五大方面，即"4M1E":25.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用，屬于施工方進(jìn)度控制的()。A、經(jīng)濟(jì)措施B、技術(shù)措施C、管理措施D、組織措施答案：C解析：2021/2020教材P150頁重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用是管理措施。26.某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是（）。A、施工總承包模式B、施工總承包管理模式C、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式D、施工平行發(fā)承包模式答案：D解析：jin27.下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是()。A、施工定額B、預(yù)算定額C、概算定額D、概算指標(biāo)答案：A解析：施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)28.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的()兩個方面。A、行政管理和項(xiàng)目管理B、財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理C、進(jìn)度管理和行政管理D、技術(shù)管理和行政管理答案：A解析：2021/2020教材P33頁項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個方面。29.(2016年)某項(xiàng)目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為（）。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、現(xiàn)場處置預(yù)案C、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案答案：C解析：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃和方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。30.對施工過程中產(chǎn)生的泥漿水只能()。A、直接排入河流B、直接排入城市下水道C、排入周邊空地或土地D、經(jīng)過沉淀處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后排入下水道答案：D解析：2021/2020教材P219頁（1）施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流31.某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個月后，發(fā)現(xiàn)較深且寬度為15mm的裂縫，經(jīng)法定的檢測單位鑒定，該裂縫已危及到結(jié)構(gòu)構(gòu)件的承載力，對此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞?)。A、修補(bǔ)處理B、加固處理C、返工處理D、不作處理答案：B解析：2021/2020教材P173頁若經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后認(rèn)為達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)要求，即不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須按一定的技術(shù)方案進(jìn)行加固處理，使之能保證其滿足安全使用的基本要求。32.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是為了達(dá)到()的目的。A、總價(jià)包干B、交鑰匙C、項(xiàng)目增值D、生產(chǎn)集成化答案：C解析：2021/2020教材P7頁建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的.33.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是()。A、部署項(xiàng)目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度C、編制項(xiàng)目施工的工作計(jì)劃D、編制供貨進(jìn)度計(jì)劃答案：C解析：進(jìn)度控制的任務(wù)施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃，如年度，季度，月度和旬計(jì)劃等本題選C34.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式，這體現(xiàn)了（）的動態(tài)管理思想。A、持續(xù)改進(jìn)B、全過程控制C、預(yù)防為主D、系統(tǒng)管理答案：A解析：2021/2020教材P185頁職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，由“職業(yè)健康安全方針-策劃-實(shí)施與運(yùn)行-檢查和糾正措施-管理評審”五大要素構(gòu)成，采用了PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式，體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的動態(tài)管理思想。35.業(yè)主方在招標(biāo)文件中規(guī)定了300萬元的暫列金額。則每一個承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)時對該項(xiàng)暫列金額的正確處理方式是（）。A、計(jì)入投標(biāo)總報(bào)價(jià)，但承包商無權(quán)自主使用，余額歸發(fā)包人所有B、計(jì)入投標(biāo)總報(bào)價(jià)，且承包商有權(quán)自主使用，余額歸發(fā)包人所有C、不計(jì)入投標(biāo)總價(jià)，在實(shí)際發(fā)生時由業(yè)主支付D、計(jì)入投標(biāo)總價(jià)，由工程師決定是否使用，余額歸承包人所有答案：A解析：2021/2020教材P72頁3.其他項(xiàng)目費(fèi)報(bào)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)時，投標(biāo)人對其他項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)遵循以下原則：暫列金額應(yīng)按照其他項(xiàng)目清單中列出的金額填寫，不得變動。已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。36.在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施中，下面關(guān)于處理的說法，正確的是()。A、核對是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動方案B、評價(jià)計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果C、處置是在檢查的基礎(chǔ)上，把成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定。D、信息反饋管理部門為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒答案：C解析：2021/2020教材P159頁4.處置(Action)在檢查的基礎(chǔ)上，把成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定，形成標(biāo)準(zhǔn)，以利于在今后的工作中以此成為處理的依據(jù)，鞏固成果；同時采取措施，克服缺點(diǎn)，吸取教訓(xùn)，避免重犯錯誤，對于尚未解決的問題，則留到下一次循環(huán)再加以解決。37.某混凝土攪拌機(jī)的臺班產(chǎn)量為800m3，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為()。A、0.2工日/m3B、0.5工日/m3C、0.2工日/100m3D、0.5工日/100m3答案：D解析：2021/2020教材P63頁人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為時間定額和產(chǎn)量定額兩種形式。單位產(chǎn)品時間定額（工日）=小組成員工日數(shù)總和機(jī)械臺班產(chǎn)量=4800=0.005工日m3=0.5工日100m3。38.（2018年）根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是（??）。A、施工組織設(shè)計(jì)B、施工總體規(guī)劃C、工程承包合同D、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書答案：D解析：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。39.根據(jù)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn),施工質(zhì)量控制應(yīng)()。A、加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢査B、解體檢査內(nèi)在質(zhì)量C、建立固定的生產(chǎn)流水線D、加強(qiáng)觀感質(zhì)量驗(yàn)收答案：A解析：2021/2020教材P155頁工程項(xiàng)目建立以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣,可以依靠終檢來判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量;也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢査內(nèi)在質(zhì)量、更換不合格的零部件。只能從表面進(jìn)行檢査,難以發(fā)現(xiàn)在施工過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患，存在較大局限性。40.索賠文件的主要內(nèi)容包括總述部分、論證部分、工期計(jì)算部分和證據(jù)部分。其論證部分是()。A、索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分，其目的是說明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵B、論述索賠事項(xiàng)發(fā)生的日期和過程；承包人為該索賠事項(xiàng)付出的努力和附加開支；承包人的具體索賠要求C、解決索賠權(quán)能否成立，則款項(xiàng)計(jì)算是為解決能得多少款項(xiàng)D、對重要的證據(jù)資料附以文字說明，或附以確認(rèn)件答案：A解析：2021/2020教材P264頁（2）論證部分：論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分，其目的是說明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。41.(2017年)某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工時間為2016年12月30日，合同實(shí)施過程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個月；2017年1月項(xiàng)目所在地政府出臺了新政策，直接導(dǎo)致承包人計(jì)入總造價(jià)的稅金增加20萬元。關(guān)于增加的20萬元稅金責(zé)任承擔(dān)的說法，正確的是（）。A、由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)，理由是國家政策變化，非承包人的責(zé)任B、由發(fā)包人承擔(dān)，理由是國家政策變化，承包人沒有義務(wù)承擔(dān)C、由承包人承擔(dān)，理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期、進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加D、有發(fā)包人承擔(dān)，理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問題責(zé)任，發(fā)包人承擔(dān)政策變化責(zé)任答案：C解析：因?yàn)槌邪嗽蛞鸸て谘诱`和增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。42.某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又將各分部分項(xiàng)工程成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)等分開編制，這種編制方法屬于()。A.按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃A、按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃B、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃C、上述D、B兩種方法的綜合運(yùn)用答案：D解析：2021/2020教材P106頁先將成本按照分部分項(xiàng)工程進(jìn)行劃分是按項(xiàng)目組成編制的，然后按照人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)進(jìn)行編制是按照施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的。43.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃共有十項(xiàng)工作，其中A工作為起始工作，其緊后工作為B，B工作的緊后工作為C，持續(xù)時間分別為3d、4d、4d，B工作的總時差為2d，則B工作的最遲開始時間為()d。A、3B、4C、5D、7答案：C解析：2021/2020教材P140頁計(jì)算工作總時差總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間，即最遲開始時間等于最早開始時間+總時差B為A的緊后工作，A的持續(xù)時間為3天，則B的最早開始時間為3天，則最遲開始時間=3+2=5天。44.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是一個()的名稱。A、工作崗位B、技術(shù)職稱C、管理人士D、專業(yè)人士答案：A解析：2021/2020教材P31頁課本中明確寫出，建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。45.工程項(xiàng)目開工前，負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是()。A、建設(shè)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、設(shè)計(jì)單位答案：A解析：一、受理建設(shè)單位對工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證。46.根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時間是（）。A、晚9點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間B、晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間C、晚11點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間D、晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間答案：B解析：2021/2020教材P219頁(2)在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般避開晚10時到次日早6時的作業(yè).47.施工成本控制過程中，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行()的比較。A、施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值B、施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià)C、成本實(shí)際值與投標(biāo)報(bào)價(jià)D、實(shí)際工程款支付與合同價(jià)答案：A解析：3.進(jìn)度報(bào)告施工成本控制工作正是通過實(shí)際情況和施工成本計(jì)劃相比較，找出兩者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進(jìn)以后的工作。48.某筑壩圍海工程完成過半時，遭遇強(qiáng)臺風(fēng)正面登陸，堤壩已完合格部分被摧毀，不得不重新設(shè)計(jì)，工期延長，其損失應(yīng)由()承擔(dān)。A、承包人B、業(yè)主C、設(shè)計(jì)單位D、監(jiān)理單位答案：B解析：2021/2020教材P83頁承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。49.對于變動總價(jià)合同的計(jì)價(jià)方式，在合同執(zhí)行過程中，可以按照（）原則對合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。A、合同約定B、承包商實(shí)際增加的費(fèi)用C、市場行情D、監(jiān)理工程師出具的承包商費(fèi)用增加證明答案：A解析：2021/2020教材P254頁“在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因而使工、料成本增加時，可以按照合同約定對合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整”。50.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列時間中承包人可以獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償，但不能獲得利潤補(bǔ)償?shù)氖?)。A、施工過程發(fā)現(xiàn)文物B、發(fā)包人的原因?qū)е碌墓こ倘毕莺蛽p失C、異常惡劣的氣候條件D、發(fā)包人的原因造成工期延誤答案：A解析：2021/2020教材P86頁表2Z102035中的“施工過程發(fā)現(xiàn)文物、古跡以及其他遺跡、化石、錢幣或物品”只能索賠工期、費(fèi)用且不能索賠利潤51.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對于監(jiān)理人提出的重新檢驗(yàn)要求，重新檢驗(yàn)的費(fèi)用()。A、應(yīng)由承包人承擔(dān)B、應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C、應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D、由承包人和發(fā)包人各承擔(dān)50%答案：A解析：2021/2020教材P239頁（4）承包人私自覆蓋：承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。52.技術(shù)交底應(yīng)在施工作業(yè)前由()進(jìn)行交底。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目經(jīng)理向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人C、企業(yè)總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D、監(jiān)理工程師向項(xiàng)目技術(shù)人員答案：A解析：2021/2020教材P166頁做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)童的重要措施之一。項(xiàng)目開工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。53.業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。A、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段B、整個項(xiàng)目實(shí)施階段C、項(xiàng)目施工階段D、整個項(xiàng)目決策階段答案：B解析：進(jìn)度控制的任務(wù)業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，54.(2014年)關(guān)于施工中一般特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說法，正確的是（）。A、年滿16周歲，且不超過國家法定退休年齡B、具有初中及以上文化程度C、必須為男性D、連續(xù)從事本工種10年以上答案：B解析：特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件是：①年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；②經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲痛病、美尼爾氏癥、眩暈癥、痛癥、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具備必要的安全技術(shù)知識與技能；⑤相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。55.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》規(guī)定，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由()審核。A、業(yè)主B、監(jiān)理人C、項(xiàng)目經(jīng)理D、承包人答案：B解析：2021/2020教材P263頁在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人），向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。56.施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)()批準(zhǔn)后實(shí)施。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目經(jīng)理D、專職安全員答案：C解析：【考點(diǎn)】施工安全管理計(jì)劃。施工安全管理計(jì)劃是整個施工項(xiàng)目的管理計(jì)劃，可見應(yīng)由施工項(xiàng)目最高管理者負(fù)責(zé)審批，A、C、D選項(xiàng)中，C是項(xiàng)目最高負(fù)責(zé)人。由于施工安全管理計(jì)劃主要是施工現(xiàn)場施工方的安全管理計(jì)劃，不需要對外審批，可見B也不是最佳答案?？梢姡_選項(xiàng)是C。57.某工程在建樓房倒塌，導(dǎo)致5名工人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失900萬人民幣。該生產(chǎn)安全事故類型屬于（）A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：C解析：2021/2020教材P175頁較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。58.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有()條。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。由圖結(jié)構(gòu)特點(diǎn)可列舉如下：①→②→⑥→⑧→⑨①→②→④→⑤→⑧→⑨①→④→⑤→⑥→⑧→⑨①→④→⑤→⑧→⑨①→③→④→⑤→⑧→⑨①→③→⑦→⑨①→④→⑤→⑦→⑨①→③→④→⑤→⑦→⑨①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨①→③→④→⑤→⑥→⑧→⑨比較以上線路可知最長線路為①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨和①→③→④→⑤→⑥→⑧→⑨，即有2條關(guān)鍵線路?？梢?，正確選項(xiàng)是B。59.某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441-1986），該工人的傷害程度為（）。A、輕傷B、重傷C、職業(yè)病D、失能傷害答案：B解析：重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日。60.基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果，這項(xiàng)原則是()。A、循證決策B、基于事實(shí)的決策方法C、過程方法D、持續(xù)改進(jìn)答案：A解析：2021/2020教材P160頁循證決策：基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果61.某工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患，則該工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)()。A、要求施工單位整改B、向有關(guān)主管部門報(bào)告C、要求施工單位全面停工D、向建設(shè)單位報(bào)告答案：A解析：2021/2020教材P41頁《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第393號，2003年）中的有關(guān)規(guī)定工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報(bào)告建設(shè)單位。62.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用施工項(xiàng)目的（），與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本進(jìn)行比較。A、計(jì)劃成本B、成本預(yù)測資料C、成本核算資料D、成本控制程度答案：C解析：2021/2020教材P99頁施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，其是在成本的形成過程中，主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料，與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本進(jìn)行比較，了解成本的變動情況，同時也要分析主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動的因素，檢查成本計(jì)劃的合理性，并通過成本分析，深入揭示成本變動的規(guī)律，尋找降低施工成本的途徑，以便有效地進(jìn)行成本控制。63.索賠事件（又稱為干擾事件）使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，其在施工過程中最終引起的應(yīng)是()的變化。A、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)B、方案和部署C、合同條件D、工期和費(fèi)用答案：D解析：2021/2020教材P262頁索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。64.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為（）。A、企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者B、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)C、企業(yè)行政主管部門D、行業(yè)管理部門答案：B解析：質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性。正確答案：B65.項(xiàng)目資源需求計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括在施工組織設(shè)計(jì)的（）內(nèi)容后。A、施工部署B(yǎng)、施工方案C、施工進(jìn)度計(jì)劃D、施工平面布置答案：C解析：2021/2020教材P26頁編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃（因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時間上的需求）。66.關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的是（）。A、對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯誤時，評標(biāo)委員會有權(quán)先做修改再評標(biāo)B、單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C、單價(jià)合同分為固定單價(jià)合同、變動單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D、實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行答案：A解析：單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和承包商投標(biāo)時所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。67.為了對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，在確定了項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值后的施工過程中，首先應(yīng)做的是()。A、調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B、采取糾偏措施進(jìn)行糾偏C、收集工程進(jìn)度的實(shí)際值D、比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值答案：C解析：2021/2020教材P29頁一、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度（二）在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制1.按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值。2.定期對施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。68.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44號文），建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，夏季防暑降溫費(fèi)屬于()。A、勞動保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)B、勞動保護(hù)費(fèi)C、生產(chǎn)工人輔助工資D、工資性補(bǔ)貼答案：A解析：2021/2020教材P50頁勞動保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)：是指由企業(yè)支付的職工退職金、按規(guī)定支付給離休干部的經(jīng)費(fèi)，集體福利費(fèi)、夏季防暑降溫、冬季取暖補(bǔ)貼、上下班交通補(bǔ)貼等。69.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖，以及()。A、技術(shù)措施B、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C、組織措施D、主要管理措施答案：B解析：2021/2020教材P24頁施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮，一般包括以下基本內(nèi)容：1.工程概況、2.施工部署及施工方案、3.施工進(jìn)度計(jì)劃、4.施工平面圖，5.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。70.工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系屬于（）關(guān)系。A、承包B、中介服務(wù)C、委托代理D、合作答案：C解析：2021/2020教材P41頁建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作。71.承包單位對施工合同實(shí)施偏差進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因，合同實(shí)施偏差的責(zé)任及()。A、不同項(xiàng)目合同偏差的對比B、合同實(shí)施趨勢分析C、偏差的跟蹤情況D、業(yè)主對合同偏差的態(tài)度答案：B解析：2021/2020教材P258頁合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括以下幾個方面：1、產(chǎn)生偏差的原因分析2、合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析3、合同實(shí)施趨勢分析。72.關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，下列說法錯誤的是()。A、施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)B、編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排D、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場計(jì)劃答案：D解析：2021/2020教材P131頁建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件（包括設(shè)計(jì)資料提供的條件、施工現(xiàn)場的條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源條件等）和資源利用的可能性，合理安排一個項(xiàng)目施工的進(jìn)度。73.(2015年36)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，其索賠意向書應(yīng)交由（）審核。A、業(yè)主B、設(shè)計(jì)人C、項(xiàng)目經(jīng)理D、監(jiān)理人答案：D解析：本題考查的是施工合同索賠的程序。承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。74.工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)業(yè)務(wù)活動的（）。A、經(jīng)濟(jì)組織B、中介組織C、政治組織D、社會組織,答案：A解析：2021/2020教材P41頁（2）工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)業(yè)務(wù)活動的經(jīng)濟(jì)組織。75.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，下列事項(xiàng)中應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的是（）。A、現(xiàn)場人員的工傷事故B、工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失C、臨時設(shè)施的設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)行、維護(hù)、管理和拆除D、施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作答案：B解析：2021/2020教材P234頁發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償以下各種情況造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失：①工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失；②由于發(fā)包人原因在施工場地及其毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。76.下列各項(xiàng)工程中，需要直接編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的是（）。A、某市新建機(jī)場工程B、某城際高速公路（含公路、橋梁和隧道）C、某拆除工程定向爆破工程D、某發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽杈S修工程答案：D解析：2021/2020教材P25頁2.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容：單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程（如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等）為對象編制，在施工組織總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制。77.下列工程施工技術(shù)資料中，不屬于施工記錄文件的是（）。A.工程定位測量檢查記錄B.沉降觀測記錄C.施工檢查記錄D.交接檢查記錄A、AB、BC、CD、DE、E答案：B解析：工程施工技術(shù)管理資料是建設(shè)工程施工全過程中的真實(shí)記錄，是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。主要內(nèi)容如下：1）圖紙會審記錄文件2）工程開工報(bào)告相關(guān)資料（開工報(bào)審表、開工報(bào)告）3）技術(shù)、安全交底記錄文件4）施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目管理規(guī)劃）文件5）施工日志記錄文件6）設(shè)計(jì)變更文件7）工程洽商記錄文件8）工程測量記錄文件9）施工記錄文件10）工程質(zhì)量事故記錄文件11）工程竣工文件78.竣工報(bào)告是指工程項(xiàng)目具備竣工條件后，施工單位提請（）組織竣工驗(yàn)收的文件。A、工程總承包單位B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、建設(shè)主管部門答案：B解析：2021/2020教材P287頁竣工報(bào)告是指工程項(xiàng)目具備竣工條件后，施工單位向建設(shè)單位報(bào)告，提請建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收的文件。提交竣工報(bào)告的條件是施工單位在合同規(guī)定的承包項(xiàng)目內(nèi)容全部完工，自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，全部符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。由施工單位生產(chǎn)部門填寫竣工報(bào)告，經(jīng)施工單位工程管理部門組織有關(guān)人員復(fù)查，確認(rèn)具備竣工條件后，法人代表簽字，法人單位蓋章，報(bào)請監(jiān)理、建設(shè)單位審批。79.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，設(shè)計(jì)交底應(yīng)由()組織。A、監(jiān)理人B、發(fā)包人C、承包人D、設(shè)計(jì)單位答案：B解析：2021/2020教材P235頁發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃，組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。80.在工程成本執(zhí)行過程中，最理想的狀態(tài)是（）A、已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作費(fèi)用、已完工作預(yù)算費(fèi)用三曲線靠的很近，平穩(wěn)上升。B、已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作費(fèi)用靠的很近,已完工作預(yù)算費(fèi)用靠的很遠(yuǎn)。C、已完工作實(shí)際費(fèi)用、已完工作預(yù)算費(fèi)用靠的很近,計(jì)劃工作費(fèi)用靠的很遠(yuǎn)。D、計(jì)劃工作費(fèi)用、已完工作預(yù)算費(fèi)用三曲線靠的很近，已完工作實(shí)際費(fèi)用靠的很遠(yuǎn)。答案：A解析：2021/2020教材P114頁最理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用和已完成工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項(xiàng)目按預(yù)定目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行。81.網(wǎng)絡(luò)圖的中間節(jié)點(diǎn)()。A、既無外向箭線，也無內(nèi)向箭線B、只有外向箭線C、既有外向箭線，也有內(nèi)向箭線D、只有內(nèi)向箭線答案：C解析：2021/2020教材P136頁（3）中間節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)路圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)。82.以下不屬于比較法所具有的特點(diǎn)是()。A、通俗易懂B、便于掌握C、簡單易行D、適應(yīng)范圍廣答案：D解析：2021/2020教材P118頁比較法，又稱“指標(biāo)對比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。這種方法，具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點(diǎn)，因而得到了廣泛的應(yīng)用，但在應(yīng)用時必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。83.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中，（）是最重要的措施。A、技術(shù)措施B、管理措施C、組織措施D、經(jīng)濟(jì)措施答案：C解析：2021/2020教材P28頁二、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施組織論的一個重要結(jié)論是：組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，應(yīng)充分重視組織措施對項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。84.某建筑工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程費(fèi)為180萬元，其中人工費(fèi)為45萬元，可計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)為65萬元，安全文明施工費(fèi)以定額基價(jià)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為2.25%，則該項(xiàng)目的安全文明施工費(fèi)為（）萬元。A、1.46B、2.48C、4.05D、5.51答案：D解析：2021/2020教材P56頁安全文明施工費(fèi)的計(jì)算公式為：安全文明施工費(fèi)=計(jì)算基數(shù)×安全文明施工費(fèi)費(fèi)率（%）根據(jù)題意：定額基價(jià)=定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)=180+65=245萬元安全文明施工費(fèi)=245×2.25%=5.51萬元。85.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），發(fā)包人提供給承包人的地質(zhì)勘察資料和水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由()負(fù)責(zé)。A、監(jiān)理單位B、發(fā)包人C、承包人D、設(shè)計(jì)單位答案：B解析：（2）發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料。發(fā)包人應(yīng)對其提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯誤導(dǎo)致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤?？梢?，正確選項(xiàng)是B。86.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中屬于重大事故的是（）。A、某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元，沒有人員傷亡B、某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元，45人重傷C、某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元，8人重傷D、某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元答案：A解析：按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本等級劃分所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。87.下列費(fèi)用偏差原因，屬于由于業(yè)主原因的是（）。A、協(xié)調(diào)不佳B、人工漲價(jià)C、圖紙?zhí)峁┎患皶rD、材料代用答案：A解析：2021/2020教材P115頁由圖可知A屬于業(yè)主原因；B屬于物價(jià)上漲；C屬于設(shè)計(jì)原因；D屬于施工原因。88.旌工質(zhì)量控制過程中，事中控制的關(guān)鍵是()。A、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B、工序質(zhì)量C、工作質(zhì)量D、質(zhì)量控制點(diǎn)答案：A解析：2021/2020教材P161頁事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是對工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。89.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動，稱為()。A、旁站監(jiān)理B、巡視C、平行檢查D、抽檢答案：A解析：2021/2020教材P45頁旁站監(jiān)理的概念，是(1)旁站監(jiān)理是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動。90.施工成本控制的工作包括：①按實(shí)際情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用；②分析產(chǎn)生成本偏差的原因；③對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查；④將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較；⑤采取糾偏措施，其正確的工作步驟是()。A、③→②→①→④→⑤B、④→②→①→⑤→③C、④→②→③→⑤→①D、③→④→②→①→⑤答案：B解析：其步驟如下。①比較。按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較。②分析。在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。③預(yù)測。按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用。④糾偏。當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測的結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧?。⑤檢查。它是指對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查。91.對于承包人而言，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)由大到小的依次是（）。A、總價(jià)合同，單價(jià)合同，成本加酬金合同B、成本加酬金合同，單價(jià)合同，總價(jià)合同C、單價(jià)合同，總價(jià)合同，成本加酬金合同D、成本加酬金合同，總價(jià)合同，單價(jià)合同答案：A解析：2021/2020教材P257頁承包商的風(fēng)險(xiǎn)總價(jià)合同大；單價(jià)合同較小；成本加酬金合同無。92.(2014年)根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是（）。A、采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故B、材料檢驗(yàn)不嚴(yán)引發(fā)的質(zhì)量事故C、盲目追求利潤引發(fā)的質(zhì)量事故D、對地質(zhì)情況估計(jì)錯誤引發(fā)的質(zhì)量事故答案：B解析：A、D選項(xiàng)技術(shù)原因；C選項(xiàng)社會、經(jīng)濟(jì)原因。93.施工現(xiàn)場設(shè)立的安全警示標(biāo)志，現(xiàn)場圍擋等所需的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入下列()費(fèi)用。A、分部分項(xiàng)工程B、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目C、措施項(xiàng)目D、其他項(xiàng)目答案：C解析：2021/2020教材P52頁二、措施項(xiàng)目費(fèi)。1.安全文明施工費(fèi)：(3)安全施工費(fèi)：是指施工現(xiàn)場安全施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。安全警示標(biāo)志費(fèi)用屬于此費(fèi)用。(4)臨時設(shè)施費(fèi)：是指施工企業(yè)為進(jìn)行建設(shè)工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時設(shè)施費(fèi)用。包括臨時設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除、清理費(fèi)或攤銷費(fèi)等?，F(xiàn)場圍擋屬于此費(fèi)用。94.某施工項(xiàng)目地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費(fèi)用屬于()。A、不可預(yù)見費(fèi)B、措施費(fèi)C、營業(yè)外支出D、管理費(fèi)答案：B解析：措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括下列項(xiàng)目：環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)、腳手架費(fèi)、施工排水、降水費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)。其中人工降水產(chǎn)生的費(fèi)用屬于施工排水，降水為措施費(fèi)的一種?？梢?，正確選項(xiàng)是B。95.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中()的工作。A、準(zhǔn)備階段B、收集項(xiàng)目實(shí)際值C、進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較D、糾偏環(huán)節(jié)答案：B解析：一動態(tài)控制原理：在項(xiàng)目實(shí)施過程中（如設(shè)計(jì)過程中、招投標(biāo)過程中和施工過程中等）對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制包括：(1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資／成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等；(2)定期（如每兩周或每月）進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；(3)通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。由上述(1)可知，題中施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人所記錄的數(shù)據(jù)施工質(zhì)量和進(jìn)度情況，屬于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，可見這一工作內(nèi)容是項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中收集項(xiàng)目實(shí)際值的工作?？梢娬_選項(xiàng)是B。96.贏得值法的三個基本參數(shù)不包括()。A、計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用B、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C、已完工作實(shí)際費(fèi)用D、已完工作預(yù)算費(fèi)用答案：A解析：2021/2020教材P112頁贏得值法三個基本參數(shù)：已完工作預(yù)算費(fèi)用，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用，已完工作實(shí)際費(fèi)用。97.下列風(fēng)險(xiǎn)管理的工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評估環(huán)節(jié)的是()。A、確定風(fēng)險(xiǎn)因素B、確定風(fēng)險(xiǎn)等級C、確定風(fēng)險(xiǎn)排序D、確定風(fēng)險(xiǎn)管理范圍答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)評估包括以下工作：(1)利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；(2)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；(3)根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級。A選項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)識別，C選項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)，D選項(xiàng)也屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)，只有B選項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)評估?？梢?，正確選項(xiàng)是B。98.某地下工程合同約定，計(jì)劃1月份開挖土方80300m3，2月份開挖160000m3，合同單價(jià)均為85元/m3；訐劃3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同單價(jià)均為600元/m3。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為：1月份實(shí)際開挖土方90000m3，2月份開挖180000m3，實(shí)際單價(jià)均為72元/m3；3月份和4月份實(shí)際完成的混凝土工程量均為400m3，實(shí)際單階700元/m3。到1月底，該工程的費(fèi)用偏差(CV)為（）萬元。A、117B、-117C、85D、-85答案：A解析：2021/2020教材P112頁費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=90000×(85-72)=117萬元。99.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號），施工項(xiàng)目墻體砌筑所用的砂子在運(yùn)輸過程中不可避免的損耗，應(yīng)計(jì)入()。A、企業(yè)管理費(fèi)B、二次搬運(yùn)費(fèi)C、材料費(fèi)D、措施費(fèi)答案：C解析：二材料費(fèi)：3運(yùn)輸損耗費(fèi)是指材料在運(yùn)輸裝卸過程中不可避免的損耗本題中施工項(xiàng)目墻體砌筑所用的砂子在運(yùn)輸過程中不可避免的損耗屬于運(yùn)輸損耗費(fèi)，故屬于材料費(fèi)?？梢?，正確選項(xiàng)是C。100.(2015年)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標(biāo)人采用定額編制綜合單價(jià)的說法，正確的是（）。A、清單工程量可以直接用于計(jì)價(jià)，因?yàn)榕c定額子目的工程量肯定相等B、人、料、機(jī)的消耗量根據(jù)政府頒發(fā)的消耗量定額確定，一般不能調(diào)整C、一個清單項(xiàng)目可能對應(yīng)多個定額子目D、人、料、機(jī)的單價(jià)按照市場價(jià)格確定，一般不能調(diào)整答案：C解析：本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)的方法。一個清單項(xiàng)目可能對應(yīng)幾個定額子目，因此，清單工程量不能直接用于計(jì)價(jià)；人工單價(jià)、材料價(jià)格和施工機(jī)械臺班單價(jià)，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況及市場資源的供求狀況進(jìn)行確定，采用市場價(jià)格作為參考。101.施工場地空間條件和通道，以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素，屬于環(huán)境因素中()。A、現(xiàn)場自然環(huán)境因素B、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C、施工作業(yè)環(huán)境因素D、方法的因素答案：C解析：2021/2020教材P154頁環(huán)境的因素主要包括現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。其中的施工作業(yè)環(huán)境因素，主要指施工現(xiàn)場的給排水條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場地空間條件和通道，以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。102.施工成本管理應(yīng)從()開始，直至項(xiàng)目竣工結(jié)算，保修金返還為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。A、工程投標(biāo)報(bào)價(jià)B、編制項(xiàng)目建議書C、初步設(shè)計(jì)D、開始施工答案：A解析：2021/2020教材P47頁施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，直至項(xiàng)目竣工結(jié)算，保修金返還為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。施工成本管理要在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。103.凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在()上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。A、驗(yàn)收合格證書B、旁站監(jiān)理記錄C、技術(shù)交底記錄D、質(zhì)量問題說明書答案：B解析：2021/2020教材P46頁（5）凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見附件）上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。104.合同工程實(shí)施期間，如果出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照（）的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。A、變更價(jià)款B、計(jì)價(jià)規(guī)范C、合同約定D、措施項(xiàng)目清單答案：B解析：2021/2020教材P78頁（3）由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。105.施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向()歸檔。A、監(jiān)理單位B、建設(shè)單位C、城建檔案管理機(jī)構(gòu)D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：B解析：施工單位按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，再移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收106.施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行控制中，計(jì)劃行動方案的交底屬于PDCA的()環(huán)節(jié)。A、計(jì)劃B、實(shí)施C、檢查D、處理答案：B解析：2021/2020教材P159頁實(shí)施包含兩個環(huán)節(jié)，即計(jì)劃行動方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動。首先，要做好計(jì)劃的交底和落實(shí)。落實(shí)包括組織落實(shí)、技術(shù)和物資材料的落實(shí)。其次，在按計(jì)劃進(jìn)行的施工作業(yè)技術(shù)活動中，依靠質(zhì)量保證工作體系，保證質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行。具體地說，就是要依靠思想工作體系，做好思想教育工作；依靠組織體系，完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任制、規(guī)章制度等；依靠產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制體系，做好施工過程的質(zhì)量控制工作等。107.工程施工過程中，下列因不可抗力事件導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及其費(fèi)用增加，由承包人承擔(dān)的是()。A、合同工程本身損害B、施工機(jī)械的停工損失C、待安裝設(shè)備的損害D、工程修復(fù)費(fèi)用答案：B解析：2021/2020教材P83頁不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和（或）工期延誤等后果，由合同當(dāng)事人按以下原則承擔(dān)：(1)永久工程、已運(yùn)至施工現(xiàn)場的材料和工程設(shè)備的損壞，以及因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)。(2）承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)。(3）發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。(4）因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)順延工期，由此導(dǎo)致承包人停工的費(fèi)用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)。(5）因不可抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。(6)承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。108.業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（）。A、預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢B、迅速取得資料，及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動C、計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平D、記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動答案：B解析：業(yè)務(wù)核算的范圍比會計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。會計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動是否有經(jīng)濟(jì)效果，是否有執(zhí)行的必要。業(yè)務(wù)核算的目的在于迅速取得資料，以便在經(jīng)濟(jì)活動中及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。109.盡管制定了成本目標(biāo)，在進(jìn)行施工成本控制的過程中，針對以下情況，有必要調(diào)整施工成本目標(biāo)的是()。A、在施工前沒有進(jìn)一步做更詳細(xì)的成本策劃B、原定的成本目標(biāo)不合理C、施工實(shí)際成本和計(jì)劃成本略有差異D、工程款的支付與工程合同價(jià)產(chǎn)生偏差答案：B解析：2021/2020教材P27頁需要調(diào)整目標(biāo)的有發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標(biāo)不合理，或原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)。110.已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延()天。A、3B、5C、8D、10答案：D解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總時差是指在不影響總工期的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動時間。自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動時間。A工作總時差為7天，影響總工期3天，所以A工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延：7+3=10天?？梢姡_選項(xiàng)是D。111.施工企業(yè)建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。A、施工成本預(yù)算B、施工成本分析C、施工成本考核D、施工成本計(jì)劃答案：D解析：施工成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。正確答案：D112.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，按照PDCA循環(huán)原理展開，其中”C”是指()A、確定質(zhì)量方針、目標(biāo)B、計(jì)劃行動方案交底和按規(guī)定要求展開施工作業(yè)活動C、檢查是否執(zhí)行了計(jì)劃的行動方案D、采取糾偏措施答案：C解析：2021/2020教材P158頁施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行1.計(jì)劃（Plan)2.實(shí)施（Do)3.檢查（Check)檢查就是對照計(jì)劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行過程中的偏差和問題4.處理（Action)。113.施工現(xiàn)場道路有條件的可采用()路面，無條件的可采用其他硬化路面?，F(xiàn)場地面也應(yīng)進(jìn)行硬化處理，以免現(xiàn)場揚(yáng)塵，雨后泥濘。A、水泥B、砌石C、瀝青D、混凝土答案：D解析：2021/2020教材P218頁(4)施工現(xiàn)場道路應(yīng)硬化。采用焦渣、級配砂石、混凝土等作為道路面層114.與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為()A、質(zhì)量不合格B、質(zhì)量問題C、質(zhì)量缺陷D、質(zhì)量事故答案：C解析：2021/2020教材P175頁與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為質(zhì)量缺陷。115.對工程1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時己完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，己完成工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為()。A、0.953B、0.430C、0.930D、1.075答案：A解析：2021/2020教材P112頁費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWT)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=410÷430=0.953。116.編制施工組織總設(shè)計(jì)時，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成()后確定。A、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃B、施工總平面圖C、施工總進(jìn)度計(jì)劃D、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：C解析：(2)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃（因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時間上的需求)。117.承包人在開工前，按照監(jiān)理提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料進(jìn)行復(fù)核，建立控制網(wǎng)，結(jié)果因提供的資料不準(zhǔn)確導(dǎo)致承包人測量放線返工，應(yīng)由()承擔(dān)相應(yīng)的損失。A、承包人B、發(fā)包人C、監(jiān)理單位D、發(fā)包人和監(jiān)理單位答案：B解析：2021/2020教材P234頁發(fā)包人應(yīng)對其提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯誤導(dǎo)致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤。118.下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是()。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、工作流程圖C、工作任務(wù)分工表D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖答案：D解析：2021/2020教材P9頁項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。119.工程量清單中綜合單價(jià)的構(gòu)成中包括下列選項(xiàng)中的（）。A、措施項(xiàng)目費(fèi)B、管理費(fèi)C、規(guī)費(fèi)D、稅金答案：B解析：2021/2020教材P63頁綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤120.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的()。A、監(jiān)督管理服務(wù)B、中介代理服務(wù)C、委托代理服務(wù)D、有償技術(shù)服務(wù)答案：D解析：主要考察的是：建設(shè)工程監(jiān)理的含義，建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢（工程顧問）服務(wù)。我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)法律、行政法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序、國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，遵循守法、誠信、公平、科學(xué)的原則，認(rèn)真履行委托監(jiān)理合同?？梢姡_選項(xiàng)是D。121.下列目標(biāo)控制措施中屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）A、落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金B(yǎng)、調(diào)整設(shè)計(jì)C、改變工作流程D、改進(jìn)施工管理答案：A解析：2021/2020教材P28頁落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金122.某工程在總包單位和一個不屬于總包管理范圍之內(nèi)的專業(yè)分包單位之間進(jìn)行工程交接時，《交接檢查記錄》中的見證單位應(yīng)該為()。A、總包單位B、該專業(yè)分包單位C、建設(shè)單位D、其他專業(yè)分包單位答案：C解析：《交接檢查記錄》中“見證單位”的規(guī)定：當(dāng)在總包管理范圍內(nèi)的分包單位之間移交時，見證單位為“總包單位”；當(dāng)在總包單位和其他專業(yè)分包單位之間移交時，見證單位應(yīng)為“建設(shè)（監(jiān)理）單位”?？梢姡_選項(xiàng)是C。123.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括（）。A、設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B、材料及設(shè)備的質(zhì)量C、業(yè)主的決策質(zhì)量D、施工計(jì)劃的質(zhì)量答案：B解析：質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。124.根據(jù)我國保險(xiǎn)制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說法，正確的是（）。A.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失C.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：第三者責(zé)任險(xiǎn)該項(xiàng)保險(xiǎn)是指由于施工的原因?qū)е马?xiàng)目法人和承包人以外的第三人受到財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害的賠償。第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人也應(yīng)是項(xiàng)目法人和承包人。該險(xiǎn)種一般附加在工程一切險(xiǎn)中。但是應(yīng)當(dāng)注意，屬于承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍，而屬于工程一切險(xiǎn)和人身意外險(xiǎn)的范圍。125.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以()的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。A、承包人實(shí)際完成工程的日期B、工程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見的日期C、組織工程竣工驗(yàn)收的日期D、提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期答案：D解析：2021/2020教材P242頁(5)除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。126.（）是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度、物資采購計(jì)劃和制定資金使用計(jì)劃等的重要參考文件。A、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B、預(yù)測性施工進(jìn)度計(jì)劃C、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃D、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃答案：A解析：2021/2020教材P133頁控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是整個項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。其不僅是控制施工進(jìn)度的依據(jù)，也是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度、物質(zhì)采購計(jì)劃和制定資金使用計(jì)劃等的重要參考文件。127.某工程在混凝土施工過程中，由于稱重設(shè)備發(fā)生故障，導(dǎo)致工人向混凝土中摻入超量聚羧酸鹽系高效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故。該事故應(yīng)判定為()。A、指導(dǎo)責(zé)任事故B、社會、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故C、技術(shù)原因引發(fā)的事故D、管理原因引發(fā)的事故答案：D解析：2021/2020教材P175頁管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是指由于管理上不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。保證儀器設(shè)備正常工作是管理工作范疇，因此，該質(zhì)量管理應(yīng)判定為由于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。128.根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是（）。A、材料檢驗(yàn)不嚴(yán)引發(fā)的質(zhì)量事故B、采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故C、盲目追求利潤引發(fā)的質(zhì)量事故D、對地質(zhì)情況估計(jì)錯誤引發(fā)的質(zhì)量事故答案：A解析：(2)管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故：指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力，檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量事故。材料檢驗(yàn)不嚴(yán)屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故，選項(xiàng)BD屬于技術(shù)原因；選項(xiàng)C屬于社會、經(jīng)濟(jì)原因。正確答案：A129.某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》。招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖土方工程量4000m3，完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)13500元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)計(jì)價(jià)時的挖土方綜合單價(jià)為（）元/m3。A、29.88B、47.80C、42.40D、44.60答案：B解析：綜合單價(jià)=(人、料、機(jī)費(fèi)十管理費(fèi)十利潤)/清單工程量=(98000+13500+8000)/2500=47.80元/m3。130.情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地()人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。A、縣級以上B、鄉(xiāng)級以上C、市級以上D、省級以上答案：A解析：2021/2020教材P210頁施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。131.工程檔案保管期限中的長期期限是指（）A、20年以上B、10年以上20年以下C、50年以下D、工程壽命周期答案：D解析：2021/2020教材P292頁長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。132.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)()，對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進(jìn)行編碼。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、項(xiàng)目控制圖C、項(xiàng)目質(zhì)量控制圖D、項(xiàng)目管理圖答案：A解析：2021/2020教材P12頁項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進(jìn)行編碼。133.施工企業(yè)在投標(biāo)及簽訂合同階段，需要編制()。A、競爭性成本計(jì)劃B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃C、實(shí)施性成本計(jì)劃D、考核性成本計(jì)劃答案：A解析：2021/2020教材P101頁競爭性成本計(jì)劃即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。134.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008，若因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)需要增加分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，且在合同中沒有適用或類似的價(jià)格時，該新增分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目的價(jià)格應(yīng)()。A、由承包商提出一個單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行B、由監(jiān)理工程師決定一個單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行C、由監(jiān)理工程師提出一個單價(jià)，經(jīng)承包人確認(rèn)后執(zhí)行D、不予考慮，因?yàn)槁╉?xiàng)系承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：主要考察的是：工程清單漏項(xiàng)的合同價(jià)款調(diào)整。(1)合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單中缺項(xiàng)，新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的，應(yīng)按照變更價(jià)款確定方法確定單價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款。(2)新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目后，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，應(yīng)按照計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定，在承包人提交的實(shí)施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后，調(diào)整合同價(jià)款。(3)由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。所以選A135.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列屬于承包人的一般義務(wù)的是（）。A、對施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)B、組織設(shè)計(jì)交底C、支付合同價(jià)款D、協(xié)助辦理證件和批件答案：A解析：2021/2020教材P235頁根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，承包人的一般義務(wù)包括：完成各項(xiàng)承包工作，對施工作業(yè)和施工方的完備性負(fù)責(zé)，保證工期施工和人員的安全，負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作，避免施工對公眾與他人的利益造成損害，為他人提供方便136.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確的是()。A、尤其適用于較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)B、各項(xiàng)工作必須按照時間先后進(jìn)行排序C、不能將工作簡要說明直接放在橫道上D、可用于計(jì)算資源需要量答案：D解析：但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如：(1)工序（工作之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；(2)適用于手工編制計(jì)劃；(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；(5)難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。137.關(guān)于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是()A、監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應(yīng)及時轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B、承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后