盤點：兩種方式擁抱社交電商及最關(guān)鍵的三點

盤點：兩種方式擁抱社交電商及最關(guān)鍵的三點

實際上電商在現(xiàn)實中的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有我們想像中的快速，在電商1.0階段，幾乎十多年的時間都是處在“人——平臺——購物”的模式下，所有的商品集中展示在PC端一個屏幕上，是完完全全的列表式的購物體驗；而到了電商2.0階段，移動購物開始成為趨勢，雖然移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展推動了這一進(jìn)程，但PC時代中心化的思路依舊根深蒂固的影響著移動購物的思路，所以各大電商平臺們的APP上依舊沿用著PC時代列表式的商品呈現(xiàn)，從電商1.0到電商2.0的進(jìn)程只不過是切換了一塊屏幕而已！到了電商3.0社交購物則完全不一樣了，2013年底馬云力推來往試圖彌補(bǔ)淘寶天貓社交基因的短板，可惜強(qiáng)推強(qiáng)賣只是為了社交而社交。隨后收購新浪微博，不僅沒有利用起微博開放的特點，反而淪為了淘寶店鋪發(fā)廣告引流的陣地，硬是一把好牌打壞在手中。說句心里話，依舊固步自封堅守PC時代流量思維的天貓，根本不懂社交電商！而在雙11前夕，京東和騰訊聯(lián)手推出京騰計劃，打造“品商”(Brand-Commerce)創(chuàng)新模式生意平臺，在雙11小試牛刀后，一股真正意義上的社交電商的風(fēng)口開始刮了起來。社交購物最最關(guān)鍵的部分在于三點：1、去中心化PC時代所有的商品都集中在一個同樣的頁面上，購物的場景除了這個中心化的頁面再無其他，而到了移動互聯(lián)網(wǎng)這塊小小的移動屏幕上，品牌可以在多維的場景下進(jìn)行展示，精準(zhǔn)的推送到目標(biāo)用戶的面前，從而激發(fā)消費者在多種場景下的購買；2、社交屬性我總結(jié)了在社交時代傳播的兩個特性，自傳播和TA接受，在去中心化的移動互聯(lián)網(wǎng)時代品牌被放在了第一位，自傳播下的口碑效應(yīng)繼而引發(fā)的多次傳播效應(yīng)自不用說；3、品質(zhì)購物體驗京東一直以來正品的品牌口碑深入人心，在雙11期間從前端的品控、中間環(huán)節(jié)的營銷資源到后端的配送服務(wù)全面支持品牌商家，高品質(zhì)的商品和服務(wù)是購物的品質(zhì)體驗。而微信、手Q作為多維購物場景的入口，更加了解用戶的需求，并且對公眾號、朋友圈、廣點通等推廣內(nèi)容的監(jiān)控是非常嚴(yán)格的，這樣消費者所接觸到的簡單粗暴的垃圾推廣信息也就變得非常少，這是內(nèi)容的品質(zhì)體驗。所以品商就是品效合一，京騰計劃推出的品商是以去中心化的思路對社交、廣告、電商三大模塊進(jìn)行融合。通過騰訊和京東龐大的社交行為和購物行為數(shù)據(jù)分析，廣點通對商家的品牌廣告和京東店鋪商品進(jìn)行精準(zhǔn)的投放推送，其次利用微信的高度去中心化特性構(gòu)建多維的購物場景，再結(jié)合京東的電商基因，為商家和消費者共同提供品質(zhì)的購物體驗。從京東和騰訊此次雙11公布的戰(zhàn)報來看，京東來自移動端的京東客戶端、QQ、微信等移動訂單量占比超過74%，部分3C品牌的漲幅超過1300%，當(dāng)日京東新增下單用戶中，來自微信購物和手機(jī)QQ購物的比例高達(dá)52%，足以見得騰訊社交+京東電商為商家?guī)淼钠沸Ш弦坏膹?qiáng)大驅(qū)動力。而基于微信屏蔽了淘寶的全部鏈接，阿里的社交購物美夢根本沒有辦法實現(xiàn)，天貓也還只是停留在電商2.0的階段而已，早已經(jīng)被京東的格局甩開好幾條街了。所以在京東的主力推動下，雙11不僅僅是低價和折扣的代名詞，而是中國品質(zhì)電商的節(jié)日。那么在社交電商的颶風(fēng)口，品牌商們又該如何擁抱3.0社交電商時代？1、商家品牌的自我塑造品牌和品質(zhì)的關(guān)系是相輔相成的，消費者仍然會在京東購買3C產(chǎn)品而不敢去天貓付款，就是因為受淘寶流量的影響不再相信天貓這個品牌的背書，而京東一直以來深耕自營嚴(yán)格品控的口碑是從京東誕生的那天就傳遞給消費者的。到了社交電商時代，口碑效應(yīng)更是可以在極短的