【建筑工程管理】南昌市地王大廈基坑支護錨桿施工方案

【建筑工程管理】南昌市地王大廈基坑支護錨桿施工方案xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集團企業(yè)有限公司

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南昌市地王大廈基坑支護工程預應力錨索專項施工方案施工單位(蓋章)：江蘇盛嘉地基工程有限公司編制日期：2013年05月施工組織設計（方案）報審表工程名稱：地王大廈基坑支護預應力錨索工程GD2202002致：（監(jiān)理單位）我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了地王大廈基坑支護工程預應力錨索工程施工組織設計（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負責人批準，請予以審查。附：施工組織設計（方案）：承包單位（章）江蘇盛嘉地基工程有限公司項目經(jīng)理周順明日期：專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)理工程師審核意見：項目監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日期：地王大廈基坑支護樁基工程預應力錨索專項施工方案編制：周順明審核：陳德平審批：施金照江蘇盛嘉地基工程有限公司二○一三年五月十日目錄TOC\o"1-4"\h\z\u第一章編制說明及編制依據(jù) 1第二章工程概況 2第三章施工部署 4第一節(jié)施工目標 4第二節(jié)施工準備 5一、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織管理機構(gòu) 5二、施工勞動力投入計劃 6三、施工主要材料投入計劃 7四、施工主要機械設備投入計劃 7第三節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置與管理 8一、施工現(xiàn)場布置 8二、施工現(xiàn)場總平面布置 8三、施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)措施 8第四節(jié)施工進度計劃 9第四章主要分項工程施工方法及技術(shù)措施 10第一節(jié)測量施工 10第二節(jié)預應力錨索施工 11第三節(jié)錨索腰梁施工 15第四節(jié)工程施工技術(shù)管理資料制度 17第五章質(zhì)量保證措施 18第一節(jié)質(zhì)量方針和目標 18第二節(jié)質(zhì)量管理體系 18第三節(jié)質(zhì)量控制程序和措施 20第六章安全保證措施 22第一節(jié)安全管理體系 22第二節(jié)安全生產(chǎn)組織措施 25第三節(jié)施工安全技術(shù)措施 25第四節(jié)施工用電安全措施 26第五節(jié)施工現(xiàn)場防火安全防范措施 27第七章文明施工措施 28第一節(jié)現(xiàn)場文明施工措施 28第二節(jié)環(huán)境保護措施 29第一章編制說明及編制依據(jù)一、編制說明本次施工方案編制目的是：通過圖紙及設計變更提供的技術(shù)資料及實驗錨索修訂后的參數(shù)進行施工，本工程預應力錨索主要分為：ZH-1斷面為二道錨索，一樁一錨分布，第一道為34根，樁長23m,設計拉力為285KN。第二道34根，樁長18m,設計拉力為235KN。ZH-2斷面為二道錨索，一樁一錨分布，第一道為210根，樁長28m,設計拉力為515KN。第二道為210根，樁長22m，設計拉力為440KN。具體設計施工要求：ZH-1斷面：第一排位置距基坑頂面-5.00m處，用錨桿鉆機套管成孔，直徑200mm,采用25mm精軋螺紋鋼做桿體@1500mm，L=23m，其中自由端5.5m。灌漿采用M30水泥漿液，水灰比不得低于設計值0.45，設計預加拉力285KN，樁數(shù)34根，第一排累計長度34×23=782m.第二排位置距基坑頂面-7.00m處，用錨桿鉆機套管成孔，直徑200mm,采用22mm精軋螺紋鋼做桿體@1500mm，L=18m，其中自由端5m。灌漿采用M30水泥漿液，水灰比不得低于設計值0.45，設計預加拉力235KN，樁數(shù)34根，第二排累計長度34×18=612m.ZH-2斷面：第一排位置距樁頂-4.4m處，用錨桿鉆機套管成孔，直徑200mm,采用4束Ф15.24鋼絞線@1500mm，L=28m，其中自由端5.5m,灌漿采用M30水泥漿液，水灰比不得低于設計值0.45，設計預加拉力515KN，樁數(shù)210根，第一排累計長度210×28=5880m.第二排位置距樁頂-6.4m處，用錨桿鉆機套管成孔，直徑200mm,采用4束Ф15.24鋼絞線@1500mm，L=22m，其中自由端5m,灌漿采用M30水泥漿液，水灰比不得低于設計值0.45，設計預加拉力440KN，樁數(shù)210根，第二排累計長度210×22=4620m.二、編制依據(jù)本施工組織設計的編制依據(jù)有：《南昌市地王大廈巖土工程勘察報告》，鷹潭工程勘察院提供的《建筑總圖》、《地下室剖面圖》及《裙房樁基平面圖》等，江西金贛置業(yè)有限公司2012年10月提供；《南昌市地王大廈基坑支護工程施工圖第一版專家評審意見》；《建筑地基基礎設計規(guī)范》（GB50007－2002）；《江西省建筑深基坑支護技術(shù)規(guī)范》SJG05-96；《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)范》（JGJ120-99）；《建筑基坑支護工程技術(shù)規(guī)程》（DBJ/T15－20－97）；《錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范》GB86-85；《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GBJ50202-2002）；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標準》（GBJ50204-2002）；《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》（GBJ50202-2002）；《混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》（GBJ50204-2002）；江西省的有關建筑施工文件及規(guī)定；國家現(xiàn)行其它有關施工規(guī)范及標準；第二章工程概況一、工程簡介擬建工程位于南昌市紅谷灘新區(qū)世貿(mào)路以南，。北與江西省防鳳凰中大道西側(cè)，場地地面平均標高約20米，本基坑大部分開挖深度為14.0米，安全等級為一級，使用時間不得超過18個月。二、設計概況1﹚錨桿鉆孔要求：a,孔徑200mm,自由端5000mm,錨固端1300~22000mm.b,軸偏角每米＜0.5度，終孔時＜2度。C,鉆孔完畢洗孔，直至清水流出為止。2﹚灌漿要求：a,灌漿采用M30水泥漿液，水灰比比得小于1:0.75.b,注漿7天養(yǎng)護期后達到設計值每米fc＞=10KN，10天后達到極限值每米fc＞=15KN.C,注漿管應與錨桿一同送入孔底，管口距孔底150mm，以利出漿。采用2次注漿，一次注漿0.3~0.4Mpa,二次注漿0.6~0.7Mpa.三、場地工程地質(zhì)和水文條件1、場地工程地質(zhì)條件1）地形地貌擬建場地地處贛撫沖積平原區(qū)，地貌單元為贛江Ⅱ級階地，場地原主要為水稻田，。2）地層劃分及描述根據(jù)江西省鷹潭勘察設計院提供的《南昌地王大廈巖土工程勘察報告》，場地上部為第四系人工填土層，及第四系更新統(tǒng)沖積層，下伏基巖為第三系新余群泥質(zhì)粉砂巖，按其特性自上而下依次為：第①層：填土雜色，松散，土質(zhì)不均，主要含粘性土，上部多為建筑垃圾。場區(qū)普遍分布，厚度0.00～4.30m，第②層：粉質(zhì)粘土褐黃、淺黃色，無搖振反應，平均埋深2.30～7.20m，。第③層：淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土分布于西側(cè)，埋深0.00～7.60m第④層：粉砂黃、灰黃色，埋深3.5～9.3m。第⑤層：細沙層底埋深3.50～9.30m。第⑥層：中砂層面埋深10.90～13.50m。第⑦層：粗砂黃色，飽和，中密狀態(tài)，中等壓縮性，局部夾細砂團塊，埋深13.40~14.00m。第⑧層：礫沙黃色，淺黃色，礫石含量40﹪左右，粒徑0.2~3cm.。層面埋深13.30~16m..第⑨層：強風化泥質(zhì)砂巖層面埋深28.30~29.70m第⑩層：中分化泥質(zhì)粉砂巖層面埋深28.30~29.70m2，水文地質(zhì)概括根據(jù)勘查及調(diào)查結(jié)果，場地地下水類型為孔隙潛水，賦存于場地第⑧層礫沙層中，，水量較豐富，屬強透水層，為潛水?？辈槠陂g平均實測初見水位高程14.80~16.90m，平均穩(wěn)定水位為高程14.30~15.50m。地下水位年變化幅度為1.5~2.5m左右。第3章基坑工程設計方案設計計算根據(jù)《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》（JGJ120-99）計算公式，結(jié)合專家論證及經(jīng)驗公式，采用上海同濟啟明星軟件進行計算、北京理正深基坑設計軟件輔助驗算。支護結(jié)構(gòu)設計是在地下水降至帽梁下1.0米情況下進行計算，詳見設計計算書。設計時綜合考慮的因素：第三章施工部署第一節(jié)施工目標我們通過充分領會設計圖紙及有關投標、施工要求，結(jié)合工程特點和我公司在邊坡工程方面的施工經(jīng)驗，發(fā)揮公司人才優(yōu)勢和科學管理手段、設備優(yōu)勢，科學地組織錨索、噴砼面層等的施工和各工種的交叉作業(yè)，統(tǒng)籌安排，精心組織，嚴格履行合同，通過科學的管理和全體員工的共同努力，確保實現(xiàn)如下目標：一、質(zhì)量目標保證達到“合格”工程等級，顧客滿意度達到90％以上。二、工期目標根據(jù)招標文件與設計圖紙的實際工作量，在充分發(fā)揮設備、人力資源優(yōu)勢的前提下，經(jīng)研究決定，保證施工總工期不超過業(yè)主要求的合理工期。三、安全施工目標采取有效措施，杜絕死亡事故和重傷事故，杜絕設備事故和主觀交通事故，一般事故頻率控制在2‰以下。四、文明施工目標確保文明施工，達到“文明工地”標準。五、過程控制目標運用網(wǎng)絡技術(shù)進行施工組織管理和工程質(zhì)量、進度控制，確保一次成功。六、服務目標信守合同、認真協(xié)調(diào)與各有關方面關系，接受建設單位和質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位等有關部門對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。處理好與周邊居民的關系，力求將工程施工對周圍的影響降至于最低。第二節(jié)施工準備一、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織管理機構(gòu)本工程施工實行“施工項目管理法管理”。這種管理方式是目前國際、國內(nèi)建筑施工管理中一種科學的、較為先進的管量方法，是以項目為目標，用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進行管理，它的管理是以進度控制、質(zhì)量控制、費用控制、安全管理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)的“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”為內(nèi)容的管理方式。它的機構(gòu)設置是項目經(jīng)理部為組織形式。這種項目經(jīng)理部是目的性明確、精干高效、指揮靈便、運轉(zhuǎn)自如、高效率的指揮機構(gòu)。這種管理模式我們經(jīng)過了較長時間的實踐和摸索，積累了較為豐富的經(jīng)驗，建立有較為完善的組織機構(gòu)和管量制度，培養(yǎng)有思想好、業(yè)務精、應變能力強，高素質(zhì)的項目經(jīng)理和項目管理人員。我們一旦中標，將全力以赴，派出最好的項目經(jīng)理和高素質(zhì)的管理人員組成項目經(jīng)理部，以高度的熱誠和高度的責任感保質(zhì)保量按期完成施工任務。1、項目經(jīng)理部的成立本著科學管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，為了合格工程目標的實現(xiàn)，有目標、有秩序、優(yōu)質(zhì)高效完成本工程，我們將配備選配具有開拓精神，施工經(jīng)驗豐富，服務態(tài)度良好的工程技術(shù)和管理干部組成，負責本工地的施工及領導事宜。對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制，全面履行合同。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理一名，技術(shù)負責人一名，下設工程技術(shù)部，質(zhì)量安全部，現(xiàn)場施工部，材料設備部，財務部，后勤部組成項目管理層，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、安全、進度負全面責任，并確保公司質(zhì)量體系在項目經(jīng)理部的有效運行。如果我公司中標，項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人將直接進行工程管理的前期工作，第一時間安排合同預算人員、測量人員、材料采購、電工等人員進場。（一）質(zhì)量策劃1、公司總工室、工程技術(shù)、安全科針對本工程具體特點進行質(zhì)量、安全總策劃。2、公司為本工程施工組建項目經(jīng)理部。3、項目經(jīng)理部設計本工程施工所需資源（人員、機械設備、資金等）。（二）技術(shù)準備1、認真學習研究設計圖紙、理解掌握設計意圖，做到施工時心中有數(shù)。2、編寫技術(shù)質(zhì)量安全交底資料，施工前做好書面交底。3、組織學習施工規(guī)范及驗收標準，為認真貫徹執(zhí)行規(guī)范及標準做好準備。4、準備齊全技術(shù)資料的各種表格。5、編制施工預算：為材料進場、勞動、月、周、進度表編制提供依據(jù)。（三）技術(shù)交底開工前項目技術(shù)負責人分別向施工員進行技術(shù)安全交底，內(nèi)容有圖紙交底，設計施工圖紙交底，設計變更，安全措施交底等。技術(shù)交底采用三級制即：設計人員→項目工程師→施工員→班組長。項目技術(shù)負責人向施工員進行交底必須細致、齊全，并結(jié)合具體操作部位，關鍵部位的質(zhì)量要求，講解要點和注意事項等。施工員接受交底后要認真反復向操作班組進行交底。班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，保證按要求完成施工任務。本工程擬組建的施工管理機構(gòu)及職能如下：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人↓↓↓材料設備部、財務部工程技術(shù)部、現(xiàn)場施工部質(zhì)量安全部、后勤部↓↓↓成本核算勞資定額材料供應設備管理維修保管技術(shù)準備測量放線錨索施工資料檔案計量監(jiān)督安全管理質(zhì)量檢驗消防保安↓↓↓——→作業(yè)班組←——項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖二、施工勞動力投入計劃在施工組織上，根據(jù)施工項目、工序、工種和施工進度安排相應的隊伍和勞動力。整個工程共分2個主要施工組，每組分若干施工班，分工合作，流水作業(yè)，保證旺盛的施工戰(zhàn)斗力。并在實際施工中根據(jù)施工進展情況在施工區(qū)域內(nèi)進行調(diào)整，靈活安排，保證施工進度。試錨勞動力計劃見下表。具體見附表二。勞動力計劃表班組名稱班長根據(jù)工程量計算的工人數(shù)量錨桿施工班曾旭東錨桿組：8人，配備1臺錨桿鉆機，負責錨桿制安及鉆孔注漿施工，計劃1月28日進場對ZH-2斷面進行試錨施工（3根）。施工管理袁旭敏2人，負責測量放線、監(jiān)測質(zhì)量控制等工作。電工、機修組袁旭敏1人，負責水電線路鋪設、駁接和機械設備維護。雜工班陳恒財3人，負責場內(nèi)清理等工作。注：1、實際開工根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行；2、全部管理人員服務于本工程的整個工期，施工工人按照工序的需要分批進場。3、按現(xiàn)場施工進度要求，調(diào)增設備，原則上不少于2臺設備。三、施工主要材料投入計劃工程施工主要材料為水泥、鋼絞線材料一般根據(jù)施工作業(yè)進度提前2天進場，由現(xiàn)場監(jiān)理公司監(jiān)理員隨機抽樣進行送檢，合格后材料才能使用。主要材料計劃見下表。購買材料前應進一步按圖核對實際材料用量，并分批購進，以防造成浪費。（1）零星材料現(xiàn)場使用的零星材料將由現(xiàn)場材料員就近采購，用五十鈴人貨車運輸；（2）大型材料（鋼絞線）本工程項目部按施工進度上報公司材料設備部工程進度所需材料名稱、數(shù)量等，公司材料設備部集中采購的材料，將由供應商組織運輸?shù)浆F(xiàn)場，由項目部材料設備部按照到場驗收的方式驗收材料的質(zhì)量、數(shù)量、批次等，部分量小的材料則由項目部材料部直接購進。四、施工主要機械設備投入計劃本工程需進場的施工機械根據(jù)進度要求及本工程相應工作量情況配置，所有設備在按進度計劃相應的分項工程作業(yè)時間提前1-2天進場。主要施工機具計劃見下表：擬投入本工程的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力進場時間1錨桿機CH-120型1臺無錫201075KW100m/d錨索成孔2攪拌后臺QJ-40型1臺無錫200210KW2012.63高壓注漿泵X-30D1臺河南201210KW2013.4第三節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置與管理一、施工現(xiàn)場布置1、根據(jù)錨索試驗確定施工基本參數(shù)，現(xiàn)場施工以Q點向兩邊施工，工期節(jié)點要求5月6日；2、最大限度的縮短場內(nèi)運輸距離，盡可能避免二次搬運，物料應提前規(guī)劃進場。3、臨時設施的布置應利于生產(chǎn)和生活,減少工人往返時間。4、充分考慮勞動保護、環(huán)境保護、技術(shù)、安全、防火要求等。5、最快的速度做好三通一平滿足工程開工的要求。二、施工現(xiàn)場總平面布置本工程結(jié)合施工場地、工程量，合理、周全的現(xiàn)場平面布置有利于現(xiàn)場管理、施工安排，可以減少材料的二次搬運以及設備的頻繁搬遷，降低管理成本。施工現(xiàn)場總平面布置包括以下內(nèi)容：1、辦公及生活設施和生產(chǎn)輔助設施的布置根據(jù)現(xiàn)場情況，按照統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌安排、流水作業(yè)的原則合理安排人員和設備，未雨綢繆，確保設備、人員到位。2、用水、用電布置由我公司在業(yè)主指定接水口駁接引出，沿現(xiàn)場圍墻敷設至ZH-2斷面為試錨提供便利條件。三、施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)措施1、施工現(xiàn)場管理為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做到文明施工。施工平面管理工作設有專人負責，劃片包干管理，未經(jīng)工地負責人同意，任何人不得任意改變。2、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)措施內(nèi)部協(xié)調(diào)：（1）項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時對試錨時間進行調(diào)整，并上報監(jiān)理。（2）開工前對施工班組的施工進行調(diào)整。（3）項目部、班組長施工班組的工作進行協(xié)調(diào)、安排。（4）施工過程中出現(xiàn)的問題，現(xiàn)場施工負責人、技術(shù)負責人須及時通過電話等通訊設備與項目經(jīng)理、施工班組長進行溝通、協(xié)調(diào)處理。（5）增加和配備施工用交通車輛、通訊設備，補貼手機通訊費用等措施。外部協(xié)調(diào)：須協(xié)調(diào)好處理好本項目施工與有關部門和周邊相鄰關系，是本試錨實施的保證。（1）根據(jù)上述分項工程內(nèi)容，試錨在本工程進度計劃的基礎上，結(jié)合工程總進度計劃，同業(yè)主、監(jiān)理、設計、監(jiān)測及總包施工單位及相關部門進行協(xié)調(diào)、溝通，進行本試錨試驗，為后期工作計劃、準備工作做及提供可靠施工參數(shù)。（2）根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度，對本試錨計劃進行調(diào)整。（3）施工過程中，及時同其他施工單位、監(jiān)理、設計、業(yè)主及相關部門進行電話溝通，協(xié)調(diào)處理施工中存在的問題，遵循輕重緩急的原則。（4）由于整個工程項目對試錨施工的需要，可能需對本工程做出人員、設備及資金加大投入，做好應急準備、計劃和儲備。（5）協(xié)助業(yè)主與政府有關部門及公用事業(yè)機構(gòu)進行有效的協(xié)調(diào)和溝通。（6）提供所需的有關資料，報業(yè)主及監(jiān)理審批，所送審的有關資料須達到有關法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、合約及設計有關要求。（7）根據(jù)巖土工程信息化施工，負責與設計單位在設計范圍的協(xié)調(diào)。（8）遵從業(yè)主和監(jiān)理工程師分發(fā)且經(jīng)設計簽字、蓋章批準的施工圖紙進行施工。（9）服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的旁站監(jiān)督管理，有錯則改之。第四節(jié)施工進度計劃根據(jù)本工程規(guī)模及施工特點，并結(jié)合我公司實際，抽調(diào)精兵強將，組織人力、物力進行試錨試驗，為后期完成全部錨索工程提供依據(jù)。施工現(xiàn)場組織項目經(jīng)理部配合業(yè)主及監(jiān)理等進行項目管理，并進行統(tǒng)一指揮，內(nèi)外協(xié)調(diào)，動態(tài)控制。（1）第一階段為施工準備、清理場地：接通水、電管線；施工范圍內(nèi)清理、平整場地，抓緊時間搭建臨時設施，測量定位及復核，組織人員機械、材料進場。此階段持續(xù)時間約1天。（2）第二階段錨桿試錨施工：試錨樁施工配備1臺套專業(yè)錨桿鉆機，3根/臺·天；（3）第二階段錨桿大面積施工：錨桿施工配備1臺套專業(yè)錨桿鉆機，計劃完成12根/臺·天；(4)第四階段清理、竣工驗收：在施工過程中及時進行工程技術(shù)資料的整理和中間過程的驗收，退場隨著施工接近尾聲也陸續(xù)展開，計劃3天內(nèi)完成該階段工作。第四章主要分項工程施工方法及技術(shù)措施第一節(jié)測量施工為保證軸線精確，先復核控制點，根據(jù)復核后的控制點，準確地測量，建立東西向和南北向相互聯(lián)系的平面控制網(wǎng)。1、試錨前，檢測經(jīng)緯儀和鋼尺，盡可能減少測量誤差。控制測量按中國現(xiàn)行標準(GB50026－93)執(zhí)行。本工程測量儀器采用索佳RED21型(全站儀)，水準儀采用法威爾特N2型，雙面水準尺，所用儀器均通過檢測中心標定(檢校)。2、以甲方提供的坐標系統(tǒng)建立平面控制網(wǎng)，通過精確測量，保證平面控制網(wǎng)的尺寸，角度符合規(guī)范要求，測距精度不低于20秒。3、坐標系統(tǒng)采用現(xiàn)場監(jiān)理單位認可的坐標系，高程控制測量采用直接水準測量，高程系統(tǒng)采用黃海高程，其中三個控制點必須設置在遠離現(xiàn)場的地方，以后所有高程測量必須以此為基準點。設立平面控制點的標樁見下圖：圖三平面控制點標樁標樁周圍設欄保護，并設醒目標志，標樁保存存到工程竣工以后。4、根據(jù)平面控制網(wǎng)測放樁位根據(jù)現(xiàn)場條件，結(jié)合其它放線方法，準確快捷測放試錨樁位，2-2斷面下2.5米樁間試錨。5、驗線軸線經(jīng)自檢合格后，提請主管領導及有關部門通知監(jiān)理驗線，在監(jiān)理同意后，方可正式使用，同時做好資料記錄。第二節(jié)預應力錨索施工錨桿施工采用專業(yè)錨桿鉆機用D127mm套管成孔，成孔完畢后洗孔，然后下放錨桿桿體，接著開始第一次注漿，從錨桿孔底部開始注入，將孔底沉渣排出孔外，直至孔口流出水泥漿液為止，一次注漿壓力0.3~0.4MPa，2小時以后開始二次注漿，壓力應該控制在0.6~0.7MPa之間），成樁結(jié)束。待錨索頭部腰梁施工約8天后（同時預應力錨索注漿后間隔時間不能小于8～10天）可進行張拉鎖定。一、錨桿施工工藝流程如下圖示孔位放樣→錨桿鉆機用D127套管及專用鉆頭成孔→成孔后洗孔，直至清水溢出孔口為止→下放錨桿桿體↓腰梁施工←二次壓漿←第一次注漿←拆除鉆具↓↓廢漿排泄處理錨頭制安→張拉鎖定預應力錨桿施工流程框圖二、錨索設計參數(shù)及施工要求1、鉆孔前應根據(jù)設計要求確定孔位并定出標志，孔位垂直方向允許偏差為土50mm，水平方向允許偏差為3%，鉆孔直徑150mm；2、鉆孔宜采用泥漿護壁，成孔困難時應多次拉伸套管，確保不卡鉆；3、鉆孔應超過錨桿設計長度10~30mm；4、錨索應嚴格按照設計要求下料，其允許偏差為50mm，其外露長度不能低于1m;5、錨桿自由端要套上波紋管并扎牢；6、安裝就位前，要認真清除鋼絞線表面的污物；7、錨桿水泥采用42.5R普通硅酸鹽水泥，水灰比不得低于設計值0.45，如需縮短試驗時間，加入適量的速凝劑；8、錨固體設計強度為M30，達到70%后方可進行張拉鎖定錨索；三、錨索施工程序與工藝1、測量放線。鉆孔前先根據(jù)要求測放孔位，并用竹簽進行標記。2、鉆孔=1\*GB3①選擇CH-120型錨桿鉆機，使用D127套管加特殊擴大鉆頭成孔，確?？讖竭_到設計要求。=2\*GB3②鉆機就位后，應保持平穩(wěn)，導桿或立軸與鉆桿傾角一致，并在同一軸線上，傾角18度。=3\*GB3③施工中根據(jù)地質(zhì)條件可選擇兩種鉆頭，土層中選用三角合金鉆頭，巖層中選用專用圓柱型鉆頭。=4\*GB3④成孔直徑不小于150mm，鉆進時采用D127mm套管加專用鉆頭跟進鉆孔，鉆孔至錨桿底部，在鉆進過程中，應精心操作，精神集中，合理掌握鉆進參數(shù)，合理掌握鉆進速度，防止埋鉆、卡鉆等各種孔內(nèi)事故。一旦發(fā)生孔內(nèi)事故，應爭取一切時間盡快處理。=5\*GB3⑤插入預制好的4X7Ф5鋼絞線、直至孔底，進行一次注漿，直至流出水泥漿液為止。⑥2小時后，進行第二次注漿，將孔內(nèi)縫隙注滿。造孔是錨固工程施工中至關重要的一環(huán)，如果造孔速度慢，會直接影響到工程成本和經(jīng)濟效益；如果造孔質(zhì)量差，則會影響到錨桿的安裝、水泥漿的灌注質(zhì)量，進而影響到錨桿與水泥漿以及水泥漿與孔壁的粘結(jié)力，致使錨桿達不到設計要求。因此，在錨固孔的鉆鑿過程中，必須嚴格按設計要求施工，以確保錨固孔成孔質(zhì)量。錨固孔的質(zhì)量必須符合規(guī)范要求。我國工程建設標準化協(xié)會編制的《土層錨桿設計與施工規(guī)范》(CECS22-90)規(guī)定：⑴錨桿孔距水平方向允許偏差±100mm，垂直方向孔距允許偏差±50mm；⑵鉆孔底部的偏斜尺寸不應大于錨桿長度的3%；⑶錨固孔深度應不小于設計長度（高出設計長度10～30mm），也不宜大于設計長度的1%。作為鉆孔質(zhì)量監(jiān)控的一項措施，施工人員必須認真填寫鉆孔鉆進中原始記錄表，詳細記錄每個孔的進尺情況、地層變化、施工時間及其他特殊情況。3、錨索制安=1\*GB3①按設計要求制作錨索，錨索采用4X7ф5鋼絞線。錨索自由段套塑料軟管、并扎牢。=2\*GB3②本工程錨索必須嚴格按照設計圖紙中對自由段和錨固段的要求執(zhí)行。=3\*GB3③安放錨索桿體時，應防止筋體扭曲，注漿管宜隨錨索一同放入孔內(nèi)，管端距孔底為20-30mm，筋體放入角度與鉆孔傾角保持一致，安好后使筋體始終處于鉆孔中心，錨索孔口外露1000mm以便張拉。=4\*GB3④若發(fā)現(xiàn)孔壁坍塌，應重新透孔、清孔，直至能順利送入錨索為止。4、注漿=1\*GB3①注漿材料應根據(jù)設計要求確定，注漿材料水泥采用42.5R普通硅酸鹽水泥，水灰比為1：0.8。注漿體強度不低于M30，一次注漿壓力為不小于0.3MPa。采用二次注漿，注漿壓力一般為0.6~0.7MPa。=2\*GB3②漿液應攪拌均勻，過篩，隨攪隨用，漿液應在初凝前用完，注漿管路應經(jīng)常保持暢通，注漿前加入適量的速凝劑。=3\*GB3③待注漿體強度達到70%后，加入速凝劑一般約為2天即可進行張拉鎖定于錨索部位的噴砼腰梁和錨定鋼板之上，鎖定時取設計值的鎖定值,10天后即可進行張拉試驗，以進一步確定錨索施工參數(shù)。錨索成孔采用專用鉆頭鉆進進，成孔后送入提前預制好的錨索，到底后第一次注入水泥漿至孔口流漿為止，二小時后，完成第二次注漿。6、張拉、鎖定錨索施工后，應進行驗收試驗，驗收試驗的錨索數(shù)量由根據(jù)設計圖紙按總量的1%進行。進行土層錨索驗收試驗時，加載宜按設計荷載的25%、50%、75%、100%、120%、依次進行。=1\*GB3①錨索張拉前至少先施加一級荷載（即1/10的錨拉力），使各部緊固伏貼和筋體完全平直，保證張拉數(shù)據(jù)準確。=2\*GB3②錨固體與臺座砼強度均大于21MPa時（或注漿后至少有8～10天的養(yǎng)護時間），方可進行張拉。=3\*GB3③錨索張拉至1.0-1.2設計軸向拉力值時Nt，土質(zhì)為砂土時保持5min，為粘性土時保持10min，然后卸荷至鎖定荷載進行鎖定作業(yè)。錨索張拉荷載分級觀測時間遵守有關設計或規(guī)范的規(guī)定。=4\*GB3④錨索鎖定后，若發(fā)現(xiàn)有明顯預應力損失時，應進行補償張拉。四、質(zhì)量標準1、保證項目=1\*GB3①錨索工程所用原材料、鋼材、水泥漿、水泥砂漿標號必須符合設計要求。=2\*GB3②錨固體的直徑、標高、深度和傾角必須符合設計要求。=3\*GB3③錨索的組裝和安放必須符合《土層錨桿設計與施工規(guī)范》（CECS22：90）的要求。=4\*GB3④錨索的張拉、鎖定和防銹處理必須符合設計和施工規(guī)范的要求。=5\*GB3⑤錨索的試驗和監(jiān)測必須符合設計和施工規(guī)范的規(guī)定，預應力錨索應進行基本試驗，數(shù)量為3根，試驗最大荷載取1.2倍設計拉力值。2、基本項目=1\*GB3①水泥及接駁器必須經(jīng)過試驗，并符合設計和施工規(guī)范的要求，有合格的試驗資料。=2\*GB3②進行張拉和鎖定時，臺座的承壓面應平整，并與錨索的軸線方向垂直。③錨索錨頭部分的防腐處理應符合設計要求。第三節(jié)工程施工技術(shù)管理資料制度1、認真貫徹執(zhí)行南昌市城建擋案歸擋制度，建立工程施工技術(shù)擋案2、配備專職工程擋案資料員，負責工程施工擋案的編制、填寫、收集、整理、裝訂與保管和竣工資料的復印、裝訂和移交工作。3、工程施工擋案資料，隨工程進度同步收集管理，并做到齊全與完善，按類別裝訂存放保管。4、任何人不得隨意涂改工程擋案資料和弄虛作假5、所有投入使用的材料和半成品、成品的構(gòu)件均必須有檢驗合格證明，并存入工程擋案備查。6、所有資料的交接、借出均須辦理手續(xù)和進行登記簽證。7、工程工程擋案資料在保管過程中必須做好防潮和防腐工作，以防紙張變色和發(fā)霉。

第五章質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量方針和目標我公司的施工組織的指導思想是：“加強領導、加強管量、技術(shù)先行、嚴格管理、確保工期、優(yōu)質(zhì)安全、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流”。我公司的質(zhì)量方針是：依靠科學技技術(shù)，精心組織施工，實施過程控制，確保一次成功，達到“合格”質(zhì)量標準。我們對工程施工質(zhì)量的承諾：按照設計圖紙的規(guī)定，響應招標文件的質(zhì)量要求，執(zhí)行國家有關工程施工質(zhì)量規(guī)程和評定標準，嚴格控制，精心施工，保證工程施工質(zhì)量達到合格的要求。驗收“合格”要求為：(一)基坑定位準確，平面尺寸及深度符合設計要求；坑壁坡度符合設計要求，噴砼面距離地下室邊線凈空尺寸不小于設計值，不妨礙地下室結(jié)構(gòu)施工為原則。(二)基坑穩(wěn)定，變形值不超過設計、規(guī)范要求（如變形值過大以坡體穩(wěn)定情況及對四周環(huán)境造成影響程度為界定原則）。(三)施工技術(shù)資料齊全：主要有各種施工記錄、隱蔽記錄，原材料檢驗、試塊報告，噴砼厚度檢查、土釘及錨桿抗拔資料等。第二節(jié)質(zhì)量管理體系工程施工質(zhì)量保證體系主要包括：有嚴密的質(zhì)量管理組織機構(gòu)；有明確的目標、分工和責任；有完善的質(zhì)量管理制度；有充足的質(zhì)量管理所需的資源；建立完整的程序和過程控制。在公司的組織領導下，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，成立以項目經(jīng)理為首，有項目付經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、各職能部門負責人，質(zhì)檢員、試驗員和負責施工的班組長組成的質(zhì)量管理機構(gòu)。全面負責組織和落實施工質(zhì)量保證工作。根據(jù)所設立的管理機構(gòu)，配備專職和兼職的質(zhì)檢員，明確各質(zhì)檢部門和各質(zhì)檢人員的責權(quán)利。質(zhì)量管理機構(gòu)見下頁圖：工程質(zhì)量管理領導小組人員名單：工程質(zhì)量責任人：由公司總經(jīng)理擔任領導小組組長：項目經(jīng)理兼任副組長：項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人擔任組員：施工員、質(zhì)量員等項目經(jīng)理周順明↓↓項目副經(jīng)理周秋敏↓項目技術(shù)負責人蔣小全↓↓↓↓材料采購負責人施工技術(shù)負責人安全質(zhì)量負責人試驗室負責人↓↓↓測量員試驗員質(zhì)檢員↓↓↓↓各施工班組負責人（或兼職質(zhì)檢員）質(zhì)量保證體系機構(gòu)設置框圖質(zhì)量管理措施：（一）建立質(zhì)量管理領導小組，由項目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員組成，認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，全面負責工程的質(zhì)量管理，實行崗位責任制，使質(zhì)量管理工作落實到班組。（二）建立良好的質(zhì)量保證體系，由項目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員、工班長組成系統(tǒng)的保證體系，并落實到人。（三）加強技術(shù)管理，熟悉設計圖紙，掌握設計意圖和要求，做好技術(shù)交底工作。（四）嚴格各類進場材料的檢驗、復檢制度，主材需有出廠合格證、化驗單或試驗單，并經(jīng)現(xiàn)場抽樣試驗合格后方可投入使用。（五）嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范、施工工藝進行施工，使各工序的精度要求均得到滿足。（六）嚴格各關鍵環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的檢查、復核制度。嚴格工序質(zhì)量驗收和分部分項工程質(zhì)量驗收制度，進行單項驗收簽證，杜絕漏洞，確保質(zhì)量。仔細認真作好各項施工記錄，隱蔽記錄，正確分析、歸納、整理，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋處理。第三節(jié)質(zhì)量控制程序和措施一、質(zhì)量崗位責任制項目經(jīng)理——現(xiàn)場工程施工質(zhì)量第一責任人。對工程質(zhì)量進行全面領導和全面管理，制定質(zhì)量方針、重大質(zhì)量決策和處理重大的質(zhì)量事故并對工程質(zhì)量負全責；項目技術(shù)負責人——工程施工質(zhì)量的具體組織者和實施者。制定施工質(zhì)量的實施方案，組織、檢查、督促施工質(zhì)量的落實情況。對施工質(zhì)量的成果全面負責；專職質(zhì)檢員——質(zhì)量檢查的具體執(zhí)行者。按設計圖紙和施工規(guī)程規(guī)范的要求專門進行檢查和驗收，對施工產(chǎn)品和質(zhì)量成果負責；試驗員——施工質(zhì)量定量控制、檢查、分析，竣工驗收施工質(zhì)量數(shù)據(jù)的提供者，對施工質(zhì)量控制和試驗成果負責；施工員、班組（兼職）質(zhì)檢員——施工工序過程質(zhì)量控制的執(zhí)行者。二、實行“事前”、“事中”、“事后”質(zhì)量管理控制制度施工質(zhì)量是以預防為主的方針。而實行全過程工序控制是預防為主的主要手段。做到把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。施工前明確各施工項目施工程序和工藝流程，制定質(zhì)量檢測的方法和手段、質(zhì)量控制的標準和預防措施。施工過程中每個工序都要實行嚴格的“工序控制制度”，不合格的產(chǎn)品不能過關，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。采用科學的方法和儀器等手段進行定量檢測，提供質(zhì)量數(shù)據(jù)，為改進生產(chǎn)過程的質(zhì)量，提供科學的依據(jù)，為竣工驗收提供可靠的數(shù)據(jù)。施工后，檢查、分析、論證試驗資料和試驗成果的可靠性，對工程質(zhì)量進行評定，為以后的施工和工程驗收提供可靠的數(shù)據(jù)三、實行質(zhì)量“三檢制”。每一個工序施工完畢，由施工班組進行初檢，合格后報專職質(zhì)檢驗員復檢，合格后請監(jiān)理工程師核查認證、簽字通過后，方可進行下一工序的施工詳細見《施工質(zhì)量“三檢程序圖》。班組初檢—→施工員復檢合格—→安質(zhì)員終檢合格—→監(jiān)理工程師簽認或第三方檢測。合格—→下道工序施工不合格不合格不合格←——————↓↓↓←——————←——————施工質(zhì)量“三檢”程序圖四、質(zhì)量否決權(quán)制度質(zhì)量檢測人員依據(jù)設計圖紙、規(guī)程規(guī)范對施工質(zhì)量有否決權(quán)，對違規(guī)作業(yè)的施工現(xiàn)象，提出警告和制止，并限期整改；對質(zhì)量有重大貢獻或?qū)υ斐蓢乐刭|(zhì)量事故的部門和個人，質(zhì)檢部門（質(zhì)檢員）有否決獎罰權(quán)；五、原材料質(zhì)量保證制度項目經(jīng)理部對所承建的工程，在材料、構(gòu)件的外采購前，應在單位的“合格分承包名錄”中查找合適的承包單位。并提出質(zhì)量要求。對供應廠商（合格分承包方）的生產(chǎn)能力，技術(shù)力量，生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平應有了解，項目經(jīng)理部應參與對材料供應廠家的選擇，以便確定較為理想的供料單位。為提高和保證材料采購的質(zhì)量，在采購協(xié)議（合同）中注明需方質(zhì)量保證要求和違約責任等條款，并進行必要的實物抽樣檢測。原材料進場時，對材料的質(zhì)量，數(shù)量進行嚴格的驗收，實行“四驗”即驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量。做到無質(zhì)保書拒收，規(guī)格數(shù)量不符拒收，質(zhì)量不合格或不符樣品的拒收。通過外觀檢驗和物理化學性檢驗，符合要求的材料才可填寫收料單，對于質(zhì)量、數(shù)量不符合要求的材料，應向供方進行交涉，作出處理前不準動用該批材料。材料的使用入庫，要根據(jù)材料的價值、品種、數(shù)量、物理力學性能等合理購入，要妥善保管，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好。對材料質(zhì)量檢驗的試驗記錄資料及其質(zhì)保書、合格證、試驗報告和材料變更文件等均需按規(guī)定整理歸擋。六、質(zhì)量事故的預防制度在項目施工過程中，要反復對施工人員進行技術(shù)交底。對于一些工藝要求高的分部分項工程，可先做樣板，然后再加以總結(jié)經(jīng)驗，推廣實施。同時要嚴格督促施工人員按工藝操作，力求達到施工工藝質(zhì)量控制的標準化、規(guī)范化和制度化。加強質(zhì)量控制重點做好“六不準”：材料、人力、機具、檢測等準備不足不準施工；未經(jīng)檢測試驗或無質(zhì)保書的材料不準使用；未經(jīng)批準的圖紙和設計變更不準施工；未經(jīng)批準的施工工藝不準采用；前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不準進行；不合格工程和手續(xù)不齊全項目不予簽證，并不準進入下一道工序施工。項目施工過程中一道工序完成交付給下道施工工序，在交接過程中要做好驗收工作，決不能讓上道工序的不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。七、質(zhì)量教育制度在工程正式開工前，由項目經(jīng)理主持，項目技術(shù)負責人主講，對主要管理和班組長以上施工骨干進行質(zhì)量意識、質(zhì)量管理、質(zhì)量標準培訓和教育；在施工過程中，定期和不定期召開質(zhì)量檢查、分析評比會；凡質(zhì)量管理、試驗、測量人員必須持證上崗。第六章安全保證措施第一節(jié)安全管理體系一、施工安全目標采取有效措施，杜絕死亡事故和重傷事故，杜絕重大設備事故，要求全體員工提高交通安全意識，杜絕交通事故的發(fā)生。做到：“五無一控三消滅”，即：五無：“無因工死亡事故；無重大傷人事故；無火災事故；無中毒事故；無觸電（設備）事故”；一控：控制年負傷率2‰以下；三消滅：消滅就違章指揮、違章操作、慣性事故。二、執(zhí)行的安全規(guī)范（1）《建筑安全檢查評分標準》（JGJ59-88）（2）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）三、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)（1）工地成立安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理兼任安全生產(chǎn)負責人，負責工地的安全生產(chǎn)全面工作，對參加施工的人員進行安全生產(chǎn)三級教育，提高全員的安全意識，確保施工安全。（2）堅持貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，工程項目經(jīng)理、施工員、安全員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。（3）建立健全安全保障體系，項目部配專職安全員，各班組相應配兼職安全員，確保安全工作落到實處。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)圖見下圖。安全生產(chǎn)領導小組人員名單公司安全生產(chǎn)責任人：由公司總經(jīng)理擔任領導小組組長：項目經(jīng)理擔任副組長：項目副經(jīng)理和技術(shù)負責人擔任組員：各施工員、安全員、質(zhì)量員等公司總經(jīng)理主管安全副總經(jīng)理安全監(jiān)察科項目經(jīng)理安全監(jiān)督小組班組兼職安全員項目專職安全員作業(yè)點及工作人員安全生產(chǎn)管理機構(gòu)圖

1.4安全生產(chǎn)保證體系 系統(tǒng)安全教育防飲食、衛(wèi)生系統(tǒng)安全教育防飲食、衛(wèi)生提高安全意識提高安全意識注：1、五無：“無因工死亡事故；無重大傷人事故；無火災事故；無中毒事故；無觸電（設備）事故”；2、一控：控制年負傷率2‰以下；3、三消滅：消滅就違章指揮、違章操作、慣性事故。安全管理保證體系框圖第二節(jié)安全生產(chǎn)組織措施一、提高施工人員的安全生產(chǎn)意識，通過經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，使施工人員牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，在施工過程中，施工人員不僅要注意本人的安全，更要注意周圍其他人員的安全。二、實施“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”，對于影響施工安全的違章指揮及違章作業(yè)，施工人員有權(quán)進行抵制，專職安全員有權(quán)中止施工，并限期進行整改，在整改后經(jīng)專職安全員檢查同意方準繼續(xù)進行施工。三、安排施工任務的同時必須進行安全交底，并按照安全操作規(guī)程及各項安全規(guī)定的要求進行施工，安全交底應有書面資料，并有交接人簽字。四、班前進行安全活動，由班組安全員進行當日作業(yè)的安全交底，項目安全員進行安全巡視檢查。五、班組安全員隨時檢查作業(yè)的安全狀況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即整改。項目安全員每天組織一次檢查，項目經(jīng)理每三天組織一次檢查，檢查和整改須建立文字記錄。六、加強特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作，堅持作業(yè)人必須持證上崗，嚴禁無證人員從事特種作業(yè)。誰亂安排誰負責。七、堅持逐級進行技術(shù)交底的同時必須進行安全技術(shù)操作交底，逐條落實到班組個人，并經(jīng)常檢查督促，認真執(zhí)行。堅持班前安全活動，并做好記錄。八、項目部堅持定期、不定期檢查，按國家標準設置安全標語、標牌、安全色標等。九、現(xiàn)場各類安全防護設施要逐項檢查驗收，并有驗收記錄。發(fā)現(xiàn)隱患必須及時解決，危及安全時必須停止作業(yè)，如作業(yè)必須臨時變動防護設施，經(jīng)施工負責人同意，并采取相應可靠措施，作業(yè)后須立即恢復防護設施。第三節(jié)施工安全技術(shù)措施一、機械安全保證措施1、各種機械要有專人負責維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械運行的關鍵部位進行檢查，預防機械故障及機械傷人。2、機械使用時操作員要密切注意機上的儀器、儀表、指針是否超出安全范圍，機體是否有異常振動及發(fā)出異響，出現(xiàn)問題及時停電關機處理，不得擅離職守、隱瞞不報。3、機械安裝其基礎必須平衡、牢固，機體的錨固、支撐措施齊全，固定機械不得使用臨時支撐，高大機械在多風季節(jié)前應設纜風繩。4、各種機械視其工作性質(zhì)、機械性能的不同搭設防塵、防雨、防砸或防噪間工作棚，機械設備附近設標志牌，有條件的在操作位置附近懸掛使用規(guī)則牌。5、施工運輸系統(tǒng)是機械傷害多發(fā)點，主要注意事項如下：（A）提升裝置的防過卷、防超速、超負荷或失壓保護、變速設置必須齊全、有效。（B）垂直運輸、水平運輸設備不可人、料混裝。（C）運輸車輛服從指揮、信號要齊全，不得超速，過岔口、遇障礙時減速鳴笛，制動器齊全功能良好。（D）小范圍內(nèi)機械與機械、機械與人同時工作時應協(xié)調(diào)配件，相互保持一定距離。二、鋼筋工作業(yè)安全技術(shù)措施1、鋼材、半成品等應按規(guī)格、品種分別堆放整齊，制作場地要平整，工作臺要穩(wěn)固，照明燈具必須加網(wǎng)罩。2、拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實牢固，拉筋沿線2米區(qū)域禁止行人。3、展開盤園鋼筋要一頭卡牢，防止回彈，切斷時要先用腳踩緊。4、人工斷料，工具必須牢固，切斷小于30厘米的短鋼筋，應用鉗子夾牢，禁止用手把扶，并在外側(cè)設置防護箱籠罩。5、多人合運鋼筋，起、落、轉(zhuǎn)、停動作要一致，人工上下傳送不得在同一垂直線上，鋼筋堆放要分散、穩(wěn)當、防止傾倒和塌落。6、使用機械加工鋼筋時，電源線路架設要符合用電規(guī)范，安設漏電開關，一機一用，傳動部位應安設防護罩，檢修機具時要切斷的，及時清理運走短鋼筋頭，保證作業(yè)場所清潔。7、不直的鋼筋，禁止在彎曲機上彎曲，不準在運轉(zhuǎn)中更換中心軸，成型軸或擋鐵軸，嚴禁在運轉(zhuǎn)中加油或擦抹機床。第四節(jié)施工用電安全措施一、施工和照明用電應按規(guī)定負荷進行設計安裝，應有超負荷、防漏電裝置，整個施工現(xiàn)場用電配線采用三相五線制，線路布置要規(guī)范化。嚴格執(zhí)行一機一閘一漏電開關的規(guī)定。二、所有機械裝置均應有防護裝置及保險裝置，機械操作人員開工前應按操作規(guī)程進行試運轉(zhuǎn)和檢查。三、各種電動機具設備配電箱，均應采用保護接零，作防雷接地的電氣設備，必須同時作重復接地，重復接地電阻不大于10Ω。四、、總配電室應配備絕緣鞋和絕緣手套，配電板操作通道要暢通，配電箱按順序編號，門鎖及安裝標志齊全。五、夜間施工要有足夠的照明設備，要指定電工值班，非電工禁止亂接亂拉線路。六、安裝、維修的拆除臨時用電必須由現(xiàn)場電工完成，電工必須持證上崗。嚴禁非電工任意搭線、牽線、開啟電箱、移動電箱等。七、現(xiàn)場電工要經(jīng)常檢查用電線路、設備情況，及時消除隱患。八、使用所有用電設備機具時，操作人員應穿絕緣膠鞋并戴絕緣手套。九、現(xiàn)場電氣路線應按規(guī)定埋地或架空敷設，在過通道處可采用穿在鋼管里埋設在地下予以保護。鋼管應有防水彎頭，線路接頭應在接線箱內(nèi)。第五節(jié)施工現(xiàn)場防火安全防范措施一、各工棚、庫房、伙房、辦公室等地方通道處設置1211滅火器，及滅火桶，電氣房另備專用電氣滅火器。二、禁止任何人中臨時設施內(nèi)外生火，凡是因工作需要生火者，必須經(jīng)工地防火負責人批準，并經(jīng)工地保衛(wèi)人員同意方能生火。三、宿舍、辦公室內(nèi)煙頭不得亂丟，應放置煙灰缸內(nèi)并熄滅。四、工棚、宿舍內(nèi)不得亂接、亂拉電線，更不能在電線上搭放衣服和毛巾等物，保險絲不得用鐵、銅線拉駁，禁止在工棚、宿舍內(nèi)使用電爐。五、易燃、易爆物品要放置安全地點，爆破器材放置在特殊的安全倉庫內(nèi)，并有專人負責管理。六、電焊、氧割地方的易燃物品要先清除后作業(yè)，收工時要查看現(xiàn)場，無火星存在等異?，F(xiàn)象，才能離開。第七章文明施工措施第一節(jié)現(xiàn)場文明施工措施根據(jù)《南通市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》的要求，從平面布置、臨設搭建、施工現(xiàn)場及生活區(qū)等各方面實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化的施工管理。施工中必須嚴格按文明施工的要求進行，遵守市政府的“凈、暢、寧”有關要求。具體落實以下各項措施：一、本工程由于延線較長，全部采用磚砌圍墻進行封閉圍護，留出必要的出入口；墻外側(cè)面搭設整齊，臨城市干道作必要的批擋粉刷，刷寫宣傳標語；工地出入口地面做到平整堅實，保持暢通清潔。二、工地臨時設施搭設牢固整齊，臨時設施不得采用竹篷油氈等易燃材料；臨街安全擋板搭設整齊，使用密目式安全網(wǎng)，建筑材料及施工機具安置在圍護場地內(nèi)，不得占用馬路和人行道。三、工地保持道路暢通，不得亂堆亂放，建筑垃圾應及時清理；排水、排污自成系統(tǒng)，保持暢通，確保場內(nèi)不積水，保持場貌清潔。四、工程施工必須經(jīng)常清理建筑落地料，做到當班隨做隨清，物盡其用；拆除的腳手架和模板支撐應堆放整齊。五、工地專人經(jīng)常清掃地面，保持場內(nèi)、出入口和圍護墻外人行道的清潔衛(wèi)生；工地污水不得外溢；建筑垃圾集中堆放并及時清運；經(jīng)常開展“除四害”。六、土方工程施工階段，在工地出口設沖洗池對出場車輛進行高壓沖洗，以免污染城市道路。七、基坑排水和必要的施工沖洗污水采取三級沉淀措施，達標后進行有組織排放，防止堵塞下水道。八、加強對施工人員文明施工的經(jīng)常性教育，嚴禁野蠻操作。周圍工具、材料等應輕拿輕放。九、在工地主要出入口顯眼位置設立工程標志牌。在適當位置設置質(zhì)安、文明衛(wèi)生標語和必要的安全標志