財務(wù)人員績效考核方案

財務(wù)人員績效考核一、財務(wù)人員績效考核方案（一）被考核人員財務(wù)部經(jīng)理、主管、會計人員（二）考核責任人：財務(wù)部經(jīng)理的考核人為總會計師財務(wù)部主管的考核人為財務(wù)部長財務(wù)部會計人員的考核人為財務(wù)部主管（三）考核方法：1、月度考核。采用上級主管考核綜合評判的方法，每月進行按績效考核表進行一次考核，考核得分與當月績效工資掛鉤；2、年度考核。年度考核按月度考核結(jié)果和年度綜合考核進行評價：每個月度考核結(jié)果權(quán)重為 80%，按每月得分平均計算；主管人員根據(jù)員工年度述職報告，結(jié)合全年工作實績進行綜合評價，權(quán)重為 20%。3、評價方法：采用級別評價法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評打分、上級主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評打分的方法。4、在試用期間的管理人員不參加年度考核。5、各人可對考核結(jié)果申辯。（四）考核時間：1、月度考核：直接上級及上級主管領(lǐng)導(dǎo)于當月 25日前完成評價表，并完成與被考核人的溝通；報總會計師審核后，報行政部備案。2、年度考核：所有在職員工應(yīng)于次年 1月10日前將個人全年工作述職報告及下年度個人工作計劃交直接上級，直接上級及上級主管領(lǐng)導(dǎo)于次年1月15日前完成上級評價并交行政部匯總。注：由行政部將考核資料整理歸入員工個人檔案。（五）考核內(nèi)容：考核內(nèi)容以考核表的形式計分，具體內(nèi)容包括以下幾項：1、業(yè)績考核（考核的重點）：占總考核分數(shù)的 70%指對每個管理人員要擔當?shù)谋韭毠ぷ?、完成上級交付任?wù)的完成情況進行評價?；究己艘赜少|(zhì)量目標、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進等構(gòu)成，此項考核占總考核的 70%。2、行為表現(xiàn)考核：占總考核分數(shù)的 30%1）能力考核：指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗性能力進行測評?；疽匕〒斅殑?wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。2）品德態(tài)度考核：指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的工作責任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等構(gòu)成。3）組織紀律考核：指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的紀律性以及其他工作要求等進行測評。基本要素包括遵紀守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語言規(guī)范等。（六）考核等級：1、A級（優(yōu)秀級）90—100分工作成績優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果。2、B級（良好級）80—89分 工作成果達到目標任務(wù)要求標準，且成績突出。3、C級（合格級）70—79分 工作成果均達到目標任務(wù)要求標準。4、D級（較差級）60—69分 工作成果未完全達到目標任務(wù)要求標準，但經(jīng)努力可以達到。5、E級（極差級）60分以下 工作成果均未達到目標任務(wù)要求標準，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。（七）考核紀律：1、上級考核必須公正、公平、認真、負責，上級領(lǐng)導(dǎo)不負責任或利用職務(wù)之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分。2、負責人要認真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實，將給予扣分。3、考核工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成。每月 15日不按時報送考核表的部門，扣其考核總分的 15%。4、扣分必須要有依據(jù)，做到認真、客觀、公正。5、弄虛作假者，一律按總分的 50%記分。二、財務(wù)部工作職能和考核標準（一）具體工作職能：1、按照國家財務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特點，科學合理地組織財務(wù)活動，制定統(tǒng)一、健全的財務(wù)規(guī)章制度。2、依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，負責擬定相應(yīng)的資金需求量計劃和各種財務(wù)預(yù)算計劃，并積極籌措資金，合理地分配調(diào)度資金。3、遵照企業(yè)財務(wù)通則、會計準則等，組織會計核算工作，實行會計監(jiān)督。做好各種款項和有價證券的收付，財物的收發(fā)、增減和使用和賬務(wù)處理，債權(quán)、債務(wù)發(fā)生的核算，經(jīng)營收支、費用成本的核算等項工作。4、嚴格按國家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍支付現(xiàn)金，控制庫存現(xiàn)金額。妥善保管庫存現(xiàn)金、各種有價證券、財務(wù)印章、空白支票和收據(jù)。按照銀行有關(guān)結(jié)算制度的規(guī)定辦理款項的收付。5、及時編制各種會計報表，按規(guī)定完成稅金的申報、測算、繳納、減免工作。6、發(fā)放公司員工的工資、獎金、福利及保險等款項。負責固定資產(chǎn)的添置、調(diào)撥、清產(chǎn)核資、折舊、報損等項管理。7、參與主要經(jīng)濟合同的洽談、審核，做好合同登記、立卷歸檔工作，并負責組織檢查、督促經(jīng)濟合同的履行。8、妥善保管會計檔案資料，對各種會計帳冊、憑證、報表進行立卷、歸檔、調(diào)閱等作業(yè)管理。9、定期進行會計資料匯總、整理、統(tǒng)計，分析財務(wù)計劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，搞好經(jīng)濟活動分析，提示企業(yè)運作存在的問題，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確的財務(wù)信息、經(jīng)營管理的合理化建議。10、收集研究和分析國家有關(guān)的財經(jīng)稅收方針、 政策，結(jié)合公司實際，提出合理的財務(wù)運作方案。11、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。(二)工作考核標準（主要項目）1、能夠堅決執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作指令，并且圓滿地完成。2、建立了統(tǒng)一、健全的財務(wù)管理體系，能夠嚴格按照國家財經(jīng)法規(guī)合理地組織公司的各項財務(wù)活動，促進公司財務(wù)管理工作的科學化。3、能夠協(xié)助總經(jīng)理通過財會資料的統(tǒng)計分析， 揭示經(jīng)營存在的問題，及時提出各種合理化建議。4、按照公司整體經(jīng)營計劃要求，能認真仔細地策劃財務(wù)運作方案，并制定出切實可行的財務(wù)預(yù)算計劃，并且積極為公司籌措資金和合理地調(diào)度使用資金，為公司的經(jīng)營活動正常運行，起到了資金保障作用。5、通過對經(jīng)營過程中各款項收支的核算，財物收發(fā)、增減的核算，債權(quán)與債務(wù)發(fā)生的核算，各種費用成本的核算，對經(jīng)營活動實行了全面監(jiān)督和控制，發(fā)揮了財務(wù)工作為公司理財當家的作用。6、對直屬下級工作要求嚴謹，各職能崗位的日常工作均能按程序和規(guī)范的運作要求進行，并且做到了工作質(zhì)量到位，工作效率較高。7、與其他職能部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作配合。三、薪酬管理（一）薪酬的構(gòu)成：員工薪酬由月薪資、福利、獎金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績效工資、工齡工資與其他津貼組成。1、薪資各部分組成及定義：基本工資：根據(jù)員工所獲得的國家承認的學歷、結(jié)合任職資格體系的有關(guān)規(guī)定來確定。崗位工資：由員工在企業(yè)中承擔的崗位責任大小來確定，并以崗位的責任、貢獻、市場價值以及企業(yè)對崗位的需求作為評測依據(jù)。每個崗位500-3000元。工齡工資：工齡工資體現(xiàn)公司對長期服務(wù)員工的獎勵，初始額為20元，每增加一個年度，增加 20元，滿30年后不再增長。工齡工資從轉(zhuǎn)正后第二年開始核發(fā)。職稱工資。高級職稱每月1200元；中級職稱每月800元；初級職稱每月500元；取得會計證而無職稱者每月300元?？冃ЧべY：各人工齡工資、崗位工資和職稱工資納入績效工資考核范圍，為充分體現(xiàn)員工的工作績效，績效工資與每月考核得分掛鉤；即當月應(yīng)發(fā)績效工資=績效工資總額×得分÷100?？己送戤吋从韫伎冃У梅?。其他津貼組成：其他津貼根據(jù)經(jīng)營需要另文規(guī)定。2、員工福利：包含國家法定福利及公司內(nèi)部福利。1）法定福利：包含四險一金：社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險以及住房公積金。法定福利的繳交標準依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定按月予以辦理。3、獎金：年度獎金在公司完成年度經(jīng)營目標的情況下，對工作質(zhì)量完成出色的部門和工作績效突出的員工進行特別獎勵。公司年度績效獎應(yīng)發(fā)總額為：公司年度績效獎標準總額乘以公司績效KPI）考核得分對應(yīng)的年度績效獎系數(shù)。公司績效分數(shù)與公司年度績效獎系數(shù)對應(yīng)表：績效＜105＜100＜95＜90＜85＜80＜75＜70≥105≥100≥95≥90≥85≥80≥75≥70＜60分數(shù)≥60公司年度1.11.0510.950.90.80.650.51.2績效獎系數(shù)2010年讀書節(jié)活動方案一、活動目的：書是人類的朋友，書是人類進步的階梯！為了拓寬學生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動，激發(fā)學生讀書的興趣，讓每一個學生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動目標：、通過活動，建立起以學校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。、通過活動，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風氣。、通過活動，使學生養(yǎng)成博覽群書的好習慣。、通過活動，促進學生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。三、活動實施的計劃、做好讀書登記簿1）每個學生結(jié)合個人實際，準備一本讀書登記簿，具體格式可讓學生根據(jù)自己喜好來設(shè)計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目，高年級可適當作讀書筆記。2）每個班級結(jié)合學生的計劃和班級實際情況，也制定出相應(yīng)的班級讀書目標和讀書成長規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評