材料員個(gè)人的述職報(bào)告

第17頁(yè)共17頁(yè)材料員個(gè)人的述職報(bào)告1___?年已經(jīng)過(guò)去?，新的一年?已經(jīng)到來(lái)。?材料管理工?作面廣，量?大，環(huán)節(jié)多?，性質(zhì)復(fù)雜?多變，極易?發(fā)生問(wèn)題，?透過(guò)過(guò)去一?年來(lái)的材料?管理工作，?我從思想上?、學(xué)習(xí)上、?工作上、工?作中存在的?不足及今后?的打算做以?下匯報(bào)：?一、從思想?上首先，?從思想上要?端正工作態(tài)?度，用心進(jìn)?取。對(duì)于自?己份內(nèi)的工?作以及領(lǐng)導(dǎo)?安排的各項(xiàng)?工作，都要?用心認(rèn)真地?去完成，絕?不能因?yàn)樽?身的原因而?影響工作的?順利進(jìn)行。?其次，要有?較強(qiáng)的職責(zé)?心。俗話說(shuō)?的好：世上?無(wú)難事，只?怕有心人。?只有深刻地?領(lǐng)會(huì)了這句?話的精神，?就沒(méi)有做不?好的事情。?我一向以來(lái)?就是用這句?話來(lái)鞭策自?己，在實(shí)際?工作中，不?斷完善自己?的知識(shí)，充?分運(yùn)用現(xiàn)代?化的管理方?法，努力把?自己的工作?做得更好.?二、從學(xué)?習(xí)上充分?利用工作的?閑暇時(shí)間，?認(rèn)真學(xué)習(xí)《?物資管理》?，對(duì)工作中?遇到不會(huì)不?懂的業(yè)務(wù)，?虛心向相關(guān)?師傅們請(qǐng)教?，有時(shí)也會(huì)?上網(wǎng)查詢相?關(guān)資料。在?實(shí)際工作中?不斷提高自?己的業(yè)務(wù)水?平，運(yùn)用處?物資管理考?核辦法，嚴(yán)?格規(guī)范操作?自己的業(yè)務(wù)?。三、在?工作上1?.在工作上?，要遵循科?學(xué)完整的材?料管理制度?，合理__?_材料的采?購(gòu)、加工、?運(yùn)輸、儲(chǔ)備?、供應(yīng)、回?收和利廢，?并進(jìn)行有效?的控制、監(jiān)?督和考核，?以保證順利?實(shí)現(xiàn)材料使?用過(guò)程的效?益。2.?.加強(qiáng)材料?計(jì)劃管理。?施工項(xiàng)目材?料計(jì)劃是對(duì)?施工項(xiàng)目所?需材料的預(yù)?測(cè)、部署和?安排，是指?導(dǎo)與___?施工工項(xiàng)目?材料的訂貨?、采購(gòu)、加?工、儲(chǔ)備和?供應(yīng)的依據(jù)?，是降低成?本、加速資?金周轉(zhuǎn)、節(jié)?約資金的一?個(gè)重要因素?，是項(xiàng)目材?料計(jì)劃中的?重要環(huán)節(jié)，?所以要求全?面、及時(shí)、?準(zhǔn)確。對(duì)于?施工員提請(qǐng)?的材料計(jì)劃?以及需要批?價(jià)的材料，?及時(shí)報(bào)批，?未經(jīng)預(yù)算員?及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理?審批的材料?計(jì)劃，堅(jiān)決?拒收，已免?給項(xiàng)目部造?成嚴(yán)重的經(jīng)?濟(jì)損失。?3.嚴(yán)格材?料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?制度。材料?到場(chǎng)后，要?按審批完的?材料計(jì)劃，?就其質(zhì)量和?數(shù)量進(jìn)行檢?查、驗(yàn)收并?辦理手續(xù)。?對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)?材料要嚴(yán)格?執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格?、驗(yàn)品種、?驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)?數(shù)量的四驗(yàn)?制度，對(duì)呆?滯積壓、質(zhì)?量低劣的材?料不予驗(yàn)收?；無(wú)使用對(duì)?象的特殊材?料不予驗(yàn)收?；超儲(chǔ)備定?額懸殊的一?般材料不予?驗(yàn)收；成件?包裝物資要?進(jìn)行抽查，?凡質(zhì)量、數(shù)?量等與收料?單不相符的?不予驗(yàn)收。?4.做好?進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材?料的保管工?作，減少損?失和浪費(fèi)，?防止流失。?根據(jù)各類材?料的特點(diǎn)，?采取有效的?保管措施，?建立健全保?管制度。對(duì)?砂、石等大?宗材料的堆?放場(chǎng)地要平?整，松土要?壓實(shí)，有條?件的要搞硬?化地面，鋼?材按鋼號(hào)、?品種、進(jìn)場(chǎng)?順序分別驗(yàn)?收堆放，做?到先進(jìn)先用?，采取相應(yīng)?措施做好防?滲、防潮、?防腐、防火?、防老化等?工作。5?.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格?限額領(lǐng)料，?堅(jiān)持節(jié)約預(yù)?扣、余料還?庫(kù)，收發(fā)手?續(xù)齊全，并?記好單位工?程臺(tái)帳，促?進(jìn)材料的節(jié)?約和合理使?用。舊料按?使用價(jià)值劃?分等級(jí)，回?收利用。已?無(wú)使用價(jià)值?的殘舊模板?、腳手架料?、金屬配件?等都進(jìn)行回?收處理，材?料的包裝品?也應(yīng)及時(shí)回?收處理。?6.加強(qiáng)周?轉(zhuǎn)材料管理?，提高利用?率。周轉(zhuǎn)材?料價(jià)值高、?用量大、使?用期長(zhǎng)。在?保證施工生?產(chǎn)的前提下?，減少占用?，加速周轉(zhuǎn)?，延長(zhǎng)壽命?，防止損壞?。露天存放?做到夯實(shí)地?面，下墊3?0cm以上?，存放高度?不超過(guò)__?_m，分類?碼垛，堆放?整齊，及時(shí)?登帳，定期?盤點(diǎn)。在運(yùn)?輸過(guò)程中，?認(rèn)真明確填?寫材料交接?單，盡量克?服自身困難?，做到車車?押運(yùn)，避免?丟失。四?、工作中的?不足長(zhǎng)期?以來(lái)從事材?料管理工作?，深感工作?的繁忙、職?責(zé)的重大。?由于工作繁?瑣，造成思?想上的疲憊?，因此，未?能到現(xiàn)場(chǎng)深?入了解各個(gè)?工地現(xiàn)場(chǎng)周?轉(zhuǎn)材料的供?需狀況，缺?乏足夠的專?業(yè)知識(shí)。在?今后的工作?中，我必須?要更加努力?學(xué)習(xí)，做到?嘴勤、手勤?、腿勤，增?強(qiáng)自己的管?理水平和業(yè)?務(wù)素質(zhì)，努?力做一名合?格的材料管?理人員。?五、今后的?打算透過(guò)一?年來(lái)的工作?，雖然做出?了一點(diǎn)成績(jī)?，但在一些?方面也存在?著這樣或那?樣的問(wèn)題。?在今后的工?作中，努力?克服缺點(diǎn)，?彌補(bǔ)不足之?處，加強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)的學(xué)?習(xí)，提高自?身素質(zhì)，爭(zhēng)?取把各項(xiàng)工?作做得更好?，與項(xiàng)目部?共進(jìn)步、共?成長(zhǎng)。材?料員個(gè)人的?述職報(bào)告2?___年即?將過(guò)去，透?過(guò)過(guò)去一年?來(lái)的材料管?理工作，我?從思想上、?學(xué)習(xí)上、工?作上、工作?中存在的不?足及今后的?打算做以下?匯報(bào)：一?、從思想上?首先，從思?想上要端正?工作態(tài)度，?用心進(jìn)取。?對(duì)于自己?份內(nèi)的工作?以及領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)工?作，都要用?心認(rèn)真地去?完成，絕不?能因?yàn)樽陨?的原因而影?響工作的順?利進(jìn)行。其?次，要有較?強(qiáng)的職責(zé)心?。俗話說(shuō)的?好：世上無(wú)?難事，只怕?有心人。只?有深刻地領(lǐng)?會(huì)了這句話?的精神，就?沒(méi)有做不好?的事情。我?一向以來(lái)就?是用這句話?來(lái)鞭策自己?，在實(shí)際工?作中，不斷?完善自己的?知識(shí)，充分?運(yùn)用現(xiàn)代化?的管理方法?，努力把自?己的工作做?得更好。?二、從學(xué)習(xí)?上充分利用?工作的閑暇?時(shí)間，認(rèn)真?學(xué)習(xí)《物資?管理》，對(duì)?工作中遇到?不會(huì)不懂的?業(yè)務(wù)，虛心?向相關(guān)師傅?們請(qǐng)教，有?時(shí)也會(huì)上網(wǎng)?查詢相關(guān)資?料。實(shí)際?工作中不斷?提高自己的?業(yè)務(wù)水平，?運(yùn)用處物資?管理考核辦?法，嚴(yán)格規(guī)?范操作自己?的業(yè)務(wù)。?三、在工作?上1、在?工作上，要?遵循科學(xué)完?整的材料管?理制度，合?理___材?料的采購(gòu)、?加工、運(yùn)輸?、儲(chǔ)備、供?應(yīng)、回收和?利廢，并進(jìn)?行有效的控?制、監(jiān)督和?考核，以保?證順利實(shí)現(xiàn)?材料使用過(guò)?程的效益。?2、加強(qiáng)?材料計(jì)劃管?理。施工項(xiàng)?目材料計(jì)劃?是對(duì)施工項(xiàng)?目所需材料?的預(yù)測(cè)、部?署和安排，?是指導(dǎo)與_?__施工工?項(xiàng)目材料的?訂貨、采購(gòu)?、加工、儲(chǔ)?備和供應(yīng)的?依據(jù)，是降?低成本、加?速資金周轉(zhuǎn)?、節(jié)約資金?的一個(gè)重要?因素，是項(xiàng)?目材料計(jì)劃?中的重要環(huán)?節(jié)，所以要?求全面、及?時(shí)、準(zhǔn)確。?對(duì)于施工員?提請(qǐng)的材料?計(jì)劃以及需?要批價(jià)的材?料，及時(shí)報(bào)?批，未經(jīng)預(yù)?算員及經(jīng)營(yíng)?經(jīng)理審批的?材料計(jì)劃，?堅(jiān)決拒收，?已免給項(xiàng)目?部造成嚴(yán)重?的經(jīng)濟(jì)損失?。3、嚴(yán)?格材料進(jìn)場(chǎng)?驗(yàn)收制度。?材料到場(chǎng)后?，要按審批?完的材料計(jì)?劃，就其質(zhì)?量和數(shù)量進(jìn)?行檢查、驗(yàn)?收并辦理手?續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)?入庫(kù)材料要?嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)?規(guī)格、驗(yàn)品?種、驗(yàn)質(zhì)量?、驗(yàn)數(shù)量的?四驗(yàn)制度，?對(duì)呆滯積壓?、質(zhì)量低劣?的材料不予?驗(yàn)收；無(wú)使?用對(duì)象的特?殊材料不予?驗(yàn)收；超儲(chǔ)?備定額懸殊?的一般材料?不予驗(yàn)收；?成件包裝物?資要進(jìn)行抽?查，凡質(zhì)量?、數(shù)量等與?收料單不相?符的不予驗(yàn)?收。4、?做好進(jìn)場(chǎng)入?庫(kù)材料的保?管工作，減?少損失和浪?費(fèi)，防止流?失根據(jù)各類?材料的特點(diǎn)?，采取有效?的保管措施?，建立健全?保管制度。?對(duì)砂、石等?大宗材料的?堆放場(chǎng)地要?平整，松土?要壓實(shí)，有?條件的要搞?硬化地面，?鋼材按鋼號(hào)?、品種、進(jìn)?場(chǎng)順序分別?驗(yàn)收堆放，?做到先進(jìn)先?用，采取相?應(yīng)措施做好?防滲、防潮?、防腐、防?火、防老化?等工作。?5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)?格限額領(lǐng)料?，堅(jiān)持節(jié)約?預(yù)扣、余料?還庫(kù)，收發(fā)?手續(xù)齊全，?并記好單位?工程臺(tái)帳，?促進(jìn)材料的?節(jié)約和合理?使用。舊料?按使用價(jià)值?劃分等級(jí)，?回收利用。?已無(wú)使用價(jià)?值的殘殘舊?模板、腳手?架料、金屬?配件等都進(jìn)?行回收處理?，材料的包?裝品也應(yīng)及?時(shí)回收處理?。6、加?強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料?管理，提高?利用率。周?轉(zhuǎn)材料價(jià)值?高、用量大?、使用期長(zhǎng)?。在保證施?工生產(chǎn)的前?提下，減少?占用，加速?周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)?壽命，防止?損壞。露天?存放做到夯?實(shí)地面，下?墊30cm?以上，存放?高度不超過(guò)?___m，?分類碼垛，?堆放整齊，?及時(shí)登帳，?定期盤點(diǎn)。?在運(yùn)輸過(guò)程?中，認(rèn)真明?確填寫材料?交接單，盡?量克服自身?困難，做到?車車押運(yùn)，?避免丟失。?四、工作?中的不足?長(zhǎng)期以來(lái)從?事材料管理?工作，深感?工作的繁忙?、職責(zé)的重?大。由于工?作繁瑣，造?成思想上的?疲憊，因此?，未能到現(xiàn)?場(chǎng)深入了解?各個(gè)工地現(xiàn)?場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料?的供需狀況?，缺乏足夠?的專業(yè)知識(shí)?。在今后的?工作中，我?必須要更加?努力學(xué)習(xí)，?做到嘴勤、?手勤、腿勤?，增強(qiáng)自己?的管理水平?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?，努力做一?名合格的材?料管理人員?。五、今?后的打算透?過(guò)一年來(lái)的?工作，雖然?做出了一點(diǎn)?成績(jī)，但在?一些方面也?存在著這樣?或那樣的問(wèn)?題。在今后?的工作中，?努力克服缺?點(diǎn)，彌補(bǔ)不?足之處，加?強(qiáng)專業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，提?高自身素質(zhì)?，爭(zhēng)取把各?項(xiàng)工作做得?更好，與項(xiàng)?目部共進(jìn)步?、共成長(zhǎng)。?材料員個(gè)?人的述職報(bào)?告3在繁忙?的工作中不?知不覺(jué)又過(guò)?了一年，這?一年來(lái)在工?作的成長(zhǎng)中?，我從思想?上、學(xué)習(xí)上?、業(yè)務(wù)技能?上都有很大?提高，進(jìn)步?的同時(shí)，我?的心里裝滿?濃濃的感念?，是領(lǐng)導(dǎo)的?親切關(guān)懷與?信任、同事?們的無(wú)私幫?忙激勵(lì)了我?的成長(zhǎng)。?我主要承擔(dān)?公司的材料?采購(gòu)。作為?一個(gè)裝飾公?司，要注重?設(shè)計(jì)技術(shù)，?施工工藝，?以及檢驗(yàn)合?格的各項(xiàng)材?料。眾所?周知，采購(gòu)?是公司業(yè)務(wù)?的后勤保障?，是關(guān)系到?公司整個(gè)運(yùn)?營(yíng)工作的重?要環(huán)節(jié)，所?以我很感謝?公司和領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信任?，將我放在?如此重要的?崗位上，在?公司各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心支?持下，透過(guò)?去年的采購(gòu)?工作，使我?懂得了許多?道理，也積?累了一些過(guò)?去從來(lái)沒(méi)有?的經(jīng)驗(yàn)。今?年我們?cè)赺?__建材市?場(chǎng)，把差價(jià)?小的作為公?司定點(diǎn)供貨?商，差價(jià)大?的，我們就?自己從市場(chǎng)?供應(yīng)商處購(gòu)?貨，這樣給?公司降低了?成本，同時(shí)?也明白了采?購(gòu)和優(yōu)秀的?采購(gòu)之間的?分別與差距?，了解到一?個(gè)采購(gòu)所具?備的最基本?素質(zhì)就是要?在具備良好?的職業(yè)道德?基礎(chǔ)上，持?續(xù)對(duì)企業(yè)的?忠誠(chéng)，不帶?個(gè)人偏見(jiàn)，?在思考全部?因素的基礎(chǔ)?上，從帶給?價(jià)值的供應(yīng)?商處采購(gòu)，?堅(jiān)持以誠(chéng)信?作為工作和?行為的基礎(chǔ)?，規(guī)避一切?可能危害商?業(yè)交易的供?貨商。不斷?努力提高自?己的采購(gòu)工?作的作業(yè)流?程上的知識(shí)?，在工作中?采用和堅(jiān)持?良好的商業(yè)?準(zhǔn)則等。?工程開(kāi)工材?料員按材料?進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和?綜合材料計(jì)?劃供應(yīng)到工?地現(xiàn)場(chǎng)。工?程材料的管?理中嚴(yán)把收?發(fā)材料關(guān)，?認(rèn)真做好各?種材料的進(jìn)?貨檢驗(yàn)，驗(yàn)?收材料與發(fā)?料單上的名?稱，規(guī)格及?型號(hào)，數(shù)量?是否相符，?外觀是否完?好無(wú)損，若?發(fā)現(xiàn)不合理?的材料立刻?進(jìn)行換貨。?在采購(gòu)過(guò)?程中我不僅?僅要思考到?價(jià)格因素，?更要限度的?節(jié)約成本，?做到貨比三?家，還要了?解供應(yīng)鏈各?個(gè)環(huán)節(jié)的操?作，明確采?購(gòu)在各個(gè)環(huán)?節(jié)中的不同?特點(diǎn)，作用?及好處。只?要能降低成?本，不管是?那個(gè)環(huán)節(jié)，?我們都會(huì)認(rèn)?真研究，商?討辦法。?真的很感謝?領(lǐng)導(dǎo)，在采?購(gòu)方法方面?為我們出謀?劃策，在她?的嚴(yán)格要求?下，根據(jù)公?司管理層的?最新思維，?公司新一代?的供應(yīng)商也?應(yīng)建立在真?正的戰(zhàn)略伙?伴關(guān)系上來(lái)?，甚至比他?們當(dāng)自己公?司的部門來(lái)?看待。因?yàn)?公司的成本?核心競(jìng)爭(zhēng)力?的體現(xiàn)最主?要的來(lái)自于?公司所有供?應(yīng)商的支持?力度，供應(yīng)?商對(duì)每家客?戶不同的政?策個(gè)性給予?我司的競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手的政策?的好壞將直?接影響到我?司的成本核?心競(jìng)爭(zhēng)力的?高低。因此?供方管理部?務(wù)必思考怎?樣既能使供?應(yīng)商始終至?終、一如既?往的給予我?們政策，又?能規(guī)范他們?的內(nèi)部管理?，甚至幫忙?他們規(guī)范而?不是一味的?追究這樣那?樣的問(wèn)題而?造成的一些?小損失。那?怕是真的需?要追究的損?失或大的損?失，的處理?結(jié)果就應(yīng)透?過(guò)雙方友好?協(xié)商讓供應(yīng)?商心甘情愿?、心服口服?理解我方提?出的補(bǔ)償要?求。供應(yīng)商?管理的目的?不是發(fā)現(xiàn)他?們的錯(cuò)誤而?是幫忙他們?避免錯(cuò)誤、?預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)?誤。透過(guò)?這一年的工?作，我也總?結(jié)出了我在?這一年里的?失足之處，?比如三維工?地的巖棉板?，我在供貨?商店里看的?跟運(yùn)送到工?地現(xiàn)場(chǎng)的不?一樣，對(duì)公?司造成了損?失。要做好?一個(gè)好的采?購(gòu)員，不僅?僅要仔細(xì)的?檢查清除，?更不能電話?指揮，這一?點(diǎn)我沒(méi)有做?好?？傊?，___年?我會(huì)以一顆?感恩的心，?不斷學(xué)習(xí)，?努力工作。?我會(huì)更加嚴(yán)?謹(jǐn)自己，務(wù)?實(shí)篤行，努?力做好公司?領(lǐng)導(dǎo)安排的?工作。我將?會(huì)以更高的?工作熱情迎?接新的挑戰(zhàn)?，繼續(xù)持續(xù)?謙虛謹(jǐn)慎、?認(rèn)真負(fù)責(zé)、?勤勞務(wù)實(shí)的?工作態(tài)度，?完善自己，?強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)?新潛力，為?能成為一名?優(yōu)秀的員工?而繼續(xù)奮斗?，為公司的?___未來(lái)?努力拼搏。?我要用全?部的___?和智慧創(chuàng)造?差異，讓事?業(yè)充滿生機(jī)?和活力。我?保證以發(fā)自?內(nèi)心的真誠(chéng)?和體察入微?服務(wù)對(duì)待客?戶，追求_?__，創(chuàng)造?卓越。和大?家一齊齊心?協(xié)力，從新?的起點(diǎn)開(kāi)始?，邁向成功?。材料員?個(gè)人的述職?報(bào)告4__?_年即將過(guò)?去，新的一?年即將到來(lái)?之際，總結(jié)?在過(guò)去的半?年中，自己?所做的本職?工作，從接?手治理監(jiān)理?材料方面上?，均有了不?同程度的熟?識(shí)和進(jìn)步。?___年?___月我?擔(dān)負(fù)了__?_小區(qū)材料?員，從前任?材料員接手?了___小?區(qū)5#6#?7#8#樓?材料治理工?作，在施工?階段對(duì)一局?、八局和各?分包工程材?料的構(gòu)成、?積累、組卷?和歸檔進(jìn)行?監(jiān)督、反省?，使施工材?料到達(dá)完整?性、正確性?，貼合有關(guān)?請(qǐng)求。_?__在__?_年___?月分包工程?材料和監(jiān)理?材料順利透?過(guò)了檔案館?預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)?收到達(dá)了合?格標(biāo)準(zhǔn)，而?且也透過(guò)了?質(zhì)檢站驗(yàn)收?。材料的順?利驗(yàn)收給工?程順利竣工?驗(yàn)收奠定了?基矗材料的?順利透過(guò)是?由各個(gè)施工?單位的全力?配合，才取?得必然的成?績(jī)，但其中?也存在一些?不足。在?監(jiān)理部的半?年光陰里，?無(wú)論是從監(jiān)?督、反省各?施工單位的?施工材料，?還是做好監(jiān)?理部的監(jiān)理?材料我做到?了盡職盡責(zé)?。作為監(jiān)理?材料員我的?首要工作如?下：1、?配合各專業(yè)?監(jiān)理工程師?對(duì)各施工單?位的工程材?料作好嚴(yán)峻?把關(guān)。因?yàn)?工程材料是?真實(shí)反響工?程項(xiàng)目施工?的效果，材?料就是在工?程建設(shè)歷程?中構(gòu)成各種?情勢(shì)的信息?記載，只有?和監(jiān)理工程?師、施工單?位材料員全?力配合才干?完成并做好?這項(xiàng)工作。?2、負(fù)責(zé)?監(jiān)理材料的?治理工作，?并對(duì)監(jiān)理材?料進(jìn)行收集?、收拾和歸?檔。監(jiān)理材?料是工程建?設(shè)歷程中，?監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)?控的真實(shí)記?載，是一項(xiàng)?系統(tǒng)工程。?它牽涉到監(jiān)?理單位、建?設(shè)單位、施?工單位、設(shè)?計(jì)單位等工?程參建單位?的本色性工?作，是監(jiān)理?工作科學(xué)化?、規(guī)范化、?法制化的標(biāo)?記。監(jiān)理材?料反響監(jiān)理?工作程度，?是衡量、評(píng)?定監(jiān)理工作?的首要根據(jù)?。3、遵?守合同約定?，在勘察、?設(shè)計(jì)階段，?對(duì)勘察、設(shè)?計(jì)文件的構(gòu)?成、積累、?組卷和歸檔?。4、編?制會(huì)議記載?、監(jiān)理月報(bào)?，監(jiān)理月報(bào)?是監(jiān)理部在?一個(gè)月內(nèi)對(duì)?工程進(jìn)展和?監(jiān)理工作的?總結(jié)，也是?各有關(guān)部門?反盛評(píng)定監(jiān)?理部工作的?首要根據(jù)，?因此做好這?項(xiàng)工作很首?要，也很要?害。5、?遵守材料規(guī)?程將列入城?建檔案館接?管領(lǐng)域的監(jiān)?理材料移交?城建檔案館?。只有前期?各個(gè)環(huán)節(jié)都?做好了，才?干順利的移?交檔案館，?監(jiān)理工作也?就順利完成?。以上工?作的完成也?存在著很多?不足之處：?（1）首?先對(duì)于施工?單位工程材?料的報(bào)驗(yàn)有?必然的松懈?，往往施工?單位在施工?完畢之后才?將工程材料?上報(bào)監(jiān)理部?。工程材料?應(yīng)隨工程進(jìn)?度同步收集?、收拾并按?規(guī)定移交。?（2）對(duì)?于監(jiān)督、治?理施工單位?做好工程材?料，使工程?材料真實(shí)、?有效、完整?也存著在不?足之處，其?中施工單位?不器重工程?材料編制，?工程材料沒(méi)?有應(yīng)用工程?材料做材料?，使材料無(wú)?法統(tǒng)一治理?。（3）?監(jiān)理月報(bào)的?編制不完整?，施工單位?在起頭還能?及時(shí)配合監(jiān)?理做好月報(bào)?，待工程接?近尾期時(shí)就?起頭拖延，?使監(jiān)理月報(bào)?無(wú)法及時(shí)收?集、編制，?編制一份完?整的監(jiān)理月?報(bào)需要各方?全力配合。?以上是我?半年來(lái)在監(jiān)?理部工作中?所碰到的難?題也正是工?作中所存在?的不足之處?，做到一個(gè)?專業(yè)材料治?理員是在長(zhǎng)?期工作實(shí)踐?中日積月累?中磨煉出來(lái)?的，不管是?對(duì)施工材料?、監(jiān)理材料?、建設(shè)材料?都能做到嫻?熟治理，而?我雖然從著?手材料治理?已有四年之?久，雖對(duì)各?個(gè)不同階層?材料治理有?必然經(jīng)驗(yàn)。?但是做到一?個(gè)專業(yè)材料?員也有必然?的差距。面?臨新的工期?即將起頭，?我將全力認(rèn)?真做好每一?項(xiàng)材料治理?工作。在?此我也給監(jiān)?理部提一點(diǎn)?小小的推薦?，在接手監(jiān)?理材料以來(lái)?，目前公司?沒(méi)有治理材?料員的指示?，短缺一個(gè)?正規(guī)的材料?室，很多材?料無(wú)處堆放?，使不少材?料喪失。工?程材料構(gòu)成?和治理需要?一個(gè)很長(zhǎng)的?歷程，而且?治理材料的?人員也替換?頻繁，這樣?使下一個(gè)接?手的很難做?好治理工作?。監(jiān)理說(shuō)話?沒(méi)___年?即將過(guò)去，?新的一年即?將到來(lái)之際?，總結(jié)在過(guò)?去的半年中?，自己所做?的本職工作?，從接手治?理監(jiān)理材料?方面上，均?有了不同程?度的熟識(shí)和?進(jìn)步。材?料員個(gè)人的?述職報(bào)告5?忙忙碌碌中?，一年的時(shí)?間轉(zhuǎn)眼間又?即將過(guò)去。?這一年里，?在領(lǐng)導(dǎo)的信?任和同事們?的關(guān)心幫忙?下，我主要?在單身公寓?項(xiàng)目部學(xué)習(xí)?和從事材料?員工作。這?一年里，在?不斷的學(xué)習(xí)?和忙碌的工?作當(dāng)中，學(xué)?習(xí)知識(shí)的充?實(shí)感和工作?中取得經(jīng)驗(yàn)?的喜悅感，?一向鼓舞著?我，讓我深?深的體會(huì)到?了工作的成?就感和對(duì)工?作的拼搏感?。并令我激?動(dòng)不已、感?慨萬(wàn)千，其?中有來(lái)自領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)職工的?培養(yǎng)與理解?，有來(lái)自公?司同事之間?的體貼與幫?忙，也有源?于自己工作?中的收獲與?挫折。總結(jié)?的目的是為?了總結(jié)好的?經(jīng)驗(yàn)和失誤?的教訓(xùn)，給?來(lái)年更好的?工作打下基?礎(chǔ)?；仡?一年的工作?經(jīng)歷，有太?多的收獲在?其中，也有?許多工作經(jīng)?驗(yàn)令我受益?菲淺、銘記?于心，下面?我就自己全?年的工作實(shí)?際狀況，做?總結(jié)如下：?一、努力?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識(shí)，在工作?中不斷提高?自己的工作?潛力眾所?周知，材料?是公司運(yùn)作?的后勤保障?，是關(guān)系到?公司整個(gè)項(xiàng)?目最后收益?的重要環(huán)節(jié)?，所以我很?感謝公司和?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?信任，將我?放在如此重?要的崗位上?，從事材料?員工作，使?我懂得了許?多道理，也?積累了一些?過(guò)去從來(lái)沒(méi)?有的經(jīng)驗(yàn)。?了解到一個(gè)?材料員所具?備的最基本?素質(zhì)就是要?在具備良好?的職業(yè)道德?基礎(chǔ)上，持?續(xù)對(duì)公司的?忠誠(chéng)，不斷?努力提高自?己在作業(yè)流?程上的知識(shí)?，在采購(gòu)過(guò)?程中我不僅?僅要思考到?價(jià)格和質(zhì)量?因素，更要?限度的節(jié)約?成本，做到?貨比三家，?還要了解供?應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)?節(jié)的操作，?明確采購(gòu)在?各個(gè)環(huán)節(jié)中?的不同特點(diǎn)?，作用及好?處。在工作?中，我一向?嚴(yán)格要求自?己，認(rèn)真及?時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)?布置的每一?項(xiàng)任務(wù)。對(duì)?專業(yè)和非專?業(yè)不懂的問(wèn)?題，虛心向?同事學(xué)習(xí)請(qǐng)?教，不斷提?高充實(shí)自己?，立爭(zhēng)在本?職崗位上為?公司做出更?大的貢獻(xiàn)。?同時(shí)努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知識(shí)?，年初先后?報(bào)學(xué)了施工?員和取樣員?培訓(xùn)并拿到?了相關(guān)證件?。二、嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)，?用心做好細(xì)?節(jié)，把好材?料采購(gòu)關(guān)?采購(gòu)人員務(wù)?必做到腿勤?、眼勤、嘴?勤，熟悉市?場(chǎng)行情，掌?握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)?（范本）。?在采購(gòu)具體?材料前首先?向供料單位?索取產(chǎn)品合?格證或出廠?質(zhì)量證明單?，并對(duì)證明?單上所列各?種材料、質(zhì)?量、數(shù)量、?規(guī)格認(rèn)真_?__，將證?明單、合格?證送交資料?員，自己也?留底備份，?對(duì)于采購(gòu)回?來(lái)的材料分?明別類的記?好臺(tái)賬，定?期進(jìn)行匯總?，對(duì)于有可?能超預(yù)算的?材料，及時(shí)?與項(xiàng)目經(jīng)理?和施工員聯(lián)?系，看是什?么原因造成?超量。在?材料采購(gòu)方?面，小量的?輔材和工具?我都要求施?工隊(duì)提前寫?好材料申請(qǐng)?單，自己開(kāi)?車跑建材批?發(fā)市場(chǎng)，多?家比對(duì)拿比?較便宜、質(zhì)?量也可信的?材料，對(duì)于?量比較少的?，我就直接?自己裝車拖?回工地；自?己車裝不下?的，就采取?讓賣家送貨?上門的方式?，盡量不從?零售點(diǎn)拿材?料，減少資?金流失；大?批量的材料?，在付款方?面，盡量選?取有資金周?轉(zhuǎn)潛力的供?貨商，先發(fā)?貨后分部付?款，把有限?的資金用在?刀刃上，間?接性地降低?成本，在那?里我還要對(duì)?公司同事們?說(shuō)聲：“謝?謝”，感謝?他們將一些?以前合作過(guò)?的有信譽(yù)的?供貨商介紹?給我，還有?某些材料的?底價(jià)信息，?讓我與供貨?商談判時(shí)做?到了心中有?數(shù)，從而成?功降低了成?本。嚴(yán)格?材料采購(gòu)流?程，對(duì)于大?批量的建筑?主材進(jìn)場(chǎng)前?，我都會(huì)和?項(xiàng)目經(jīng)理碰?頭，提前聯(lián)?系多家供貨?商，到不同?廠家去看材?料的質(zhì)量，?了解廠家的?供貨潛力，?以及了解廠?方和供貨商?的要求，嚴(yán)?格多方比對(duì)?，綜合評(píng)定?，在材料質(zhì)?量、價(jià)格、?付款方式、?供貨周期、?有無(wú)稅票等?等方面，堅(jiān)?持“質(zhì)量擇?優(yōu)而選、價(jià)?格擇廉而買?”的原則，?再?zèng)Q定我們?能理解的供?貨商，在此?也要感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)__?_和項(xiàng)目經(jīng)?理___，?在采購(gòu)方面?給我提出的?重要指示和?寶貴推薦?三、嚴(yán)格規(guī)?范的制作合?同，并做好?合同審核表?，上報(bào)逐級(jí)?審核在制?定合同方面?，我也認(rèn)真?努力的去做?好、做細(xì)，?尤其是對(duì)于?批量較大的?材料，更是?如此，通常?都會(huì)先在網(wǎng)?上看下別人?相同材料采?購(gòu)的樣本，?看別人是怎?樣要求的，?再根據(jù)我們?自己的實(shí)際?狀況以及我?們所要著重?的一些供貨?細(xì)節(jié)，再據(jù)?實(shí)做出一份?可行的合同?，以方便后?期供貨不出?問(wèn)題，以及?規(guī)避一些不?必要的風(fēng)險(xiǎn)?和麻煩，給?正常化建設(shè)?施工打下良?好基礎(chǔ)，確?保工程的順?利進(jìn)行。?四、嚴(yán)格材?料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?制度大宗?材料和三材?進(jìn)場(chǎng)，我都?會(huì)提前要求?供貨商同時(shí)?出具材料的?各種材質(zhì)證?明，合格證?等等，并由?現(xiàn)場(chǎng)施工員?、工種施工?員和監(jiān)理共?同驗(yàn)查材料?質(zhì)量，并建?立臺(tái)帳，然?后直接出庫(kù)?給施工隊(duì)，?對(duì)于不合格?，不貼合質(zhì)?量要求的材?料，堅(jiān)決予?以退回。報(bào)?銷___時(shí)?，按公司財(cái)?務(wù)要求，_?__、出入?庫(kù)單、材料?明細(xì)和各種?小票準(zhǔn)備齊?全、手續(xù)完?備，先報(bào)項(xiàng)?目經(jīng)理審核?而后由領(lǐng)導(dǎo)?審批。同時(shí)?，也在盡量?回避材料商?的吃請(qǐng)，每?有材料商送?貨過(guò)來(lái)要請(qǐng)?吃飯，我都?盡量回避，?因?yàn)槲颐靼?一旦吃了人?家的，在材?料審核上面?，就不好說(shuō)?話了，和材?料商搞好關(guān)?系，我堅(jiān)持?在信譽(yù)上和?他們建立關(guān)?系，只要送?過(guò)的材料沒(méi)?有問(wèn)題，該?按合同結(jié)算?的，立刻給?人家做表上?報(bào)請(qǐng)款，遇?到付款有問(wèn)?題的時(shí)候，?也是主動(dòng)向?他們說(shuō)明原?委，爭(zhēng)取他?們的理解，?不丟公司形?象，同時(shí)又?能建立健康?良好的合作?關(guān)系。并建?立合格材料?商通信錄，?把信譽(yù)好的?材料供貨商?記錄在里面?，方便以后?采購(gòu)聯(lián)系。?五、努力?克服工作中?的苦累，把?工作的負(fù)荷?來(lái)當(dāng)成是對(duì)?自己的體力?與意志的鍛?煉作為材?料員，工作?中就是在市?場(chǎng)、工地、?辦公室三地?連軸轉(zhuǎn)，經(jīng)?常是一邊跑?市場(chǎng)一邊不?停的接打_?__材料供?貨商，材料?買回來(lái)還要?充當(dāng)搬運(yùn)工?卸材料，午?后吃完飯后?，同事們能?稍稍休息一?會(huì)兒的時(shí)候?，我還要開(kāi)?車去市跑施?工隊(duì)申請(qǐng)的?材料，有時(shí)?在外面跑材?料錯(cuò)過(guò)午飯?時(shí)間，就在?市場(chǎng)邊上找?個(gè)快餐點(diǎn)，?隨便弄點(diǎn)東?西填下肚子?，還有財(cái)務(wù)?流程不好走?，國(guó)企單位?，層層領(lǐng)導(dǎo)?審批，一個(gè)?材料付款單?子，有時(shí)要?打電話或者?自己跑到財(cái)?務(wù)催促個(gè)三?四遍甚至是?六七遍還付?不出去，供?貨商的要款?電話天天催?……但是這?些都統(tǒng)統(tǒng)算?不上什么，?每到有些苦?累的時(shí)候，?我都會(huì)想到?公司的那些?外派___?和___的?同事們，想?到公司的前?輩們上有老?下有小的，?也都是主動(dòng)?請(qǐng)纓，為公?司的項(xiàng)目在?一線努力著?，有這些前?輩們?cè)谇懊?給我做表率?做榜樣，我?年青體壯的?，這點(diǎn)苦又?能算得了什?么呢總結(jié)?，不但是要?總結(jié)做的好?的方面，同?時(shí)也要總結(jié)?存在的問(wèn)題?。認(rèn)真反思?，我自己在?工作中也存?在有一些做?的不好的地?方，也有很?多地方馬虎?出有小問(wèn)題?的，下面我?就把自己做?的不好的地?方，一一的?列出來(lái)，以?備下步改正?，更好的工?作。一、?工作的條理?性不夠清晰?由于有的事?情是頭一回?接觸的原因?，對(duì)建筑方?面的事情條?理性不夠，?有時(shí)侯沒(méi)有?分清主次和?輕重緩急，?尤其是同一?時(shí)間段，不?同工種交上?來(lái)不同的材?料申請(qǐng)的時(shí)?侯。二、?缺少工作經(jīng)?驗(yàn)，尤其是?現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)?驗(yàn)雖然此?刻作為材料?員的工作已?經(jīng)基本上手?了，整體潛?力也已經(jīng)有?了顯著提高?，但是對(duì)于?一些細(xì)節(jié)上?還是缺乏認(rèn)?知，具體的?做法上還是?缺少了解，?需要在以后?的工作中加?強(qiáng)學(xué)習(xí)。?三、缺少平?時(shí)工作的知?識(shí)總結(jié)在?工作總結(jié)上?了有了進(jìn)步?，也能經(jīng)常?性的記筆記?，和做工作?記錄，但是?不能堅(jiān)持經(jīng)?常，不能做?到天天記，?在以后的工?作中，此項(xiàng)?也作為重點(diǎn)?，只有經(jīng)常?的匯總反思?才能讓我更?快的提高。?四、在學(xué)?習(xí)建筑知識(shí)?上，還做的?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?作為建筑相?關(guān)的新人，?我對(duì)于建筑?各方面的知?識(shí)學(xué)習(xí)的還?遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠?，經(jīng)常是有?什么不懂的?，明明白圖?紙上面有標(biāo)?明，但還是?為了省時(shí)間?，直接就問(wèn)?同事了，這?樣雖然明白?結(jié)果的速度?快，但是長(zhǎng)?久下去，不?是個(gè)好事，?尤其是不利?于自己成長(zhǎng)?，下步的努?力方向就是?要練成自己?會(huì)看圖自己?會(huì)計(jì)算的潛?力。__?_年是公司?轉(zhuǎn)型的一年?，___年?將是全新的?一年，也是?自我挑戰(zhàn)的?一年，我將?努力在新的?一年中將工?作做到，為?公司的發(fā)展?盡一份力，?讓自己成為?一名合格的?優(yōu)秀的員工?。材料員?個(gè)人的述職?報(bào)告___?本人于__?_以來(lái)，不?經(jīng)意期間已?走過(guò)一年多?的風(fēng)雨歷程?。這些年以?來(lái)，在公司?領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)?懷與帶領(lǐng)下?，在同事們?的幫忙與支?持下，透過(guò)?自身的努力?與拼搏，與?以前的自己?比，此刻在?很多方面都?有了必須的?進(jìn)步與提高?，并且學(xué)會(huì)?了材料管理?。在這一年?多的時(shí)間里?，許多的工?作經(jīng)驗(yàn)與體?會(huì)令我有了?事業(yè)的成就?感和對(duì)工作?的拼搏感，?并令我激動(dòng)?不已、感慨?萬(wàn)千。其中?有來(lái)自公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工?的培養(yǎng)與理?解，有來(lái)自?甲方對(duì)我公?司的評(píng)價(jià)與?贊美，有來(lái)?自同事之間?的體貼與幫?忙，也有源?與自己工作?中的收獲與?挫折。在?這一年以來(lái)?本人一向從?事材料管理?工作，回顧?這四年多的?工作經(jīng)歷，?有太多的收?獲在其中，?許多工作經(jīng)?驗(yàn)令我受益?匪淺，銘記?于心，現(xiàn)將?這幾年的工?作總結(jié)如下?。一、以?誠(chéng)相待，以?理服人，創(chuàng)?造良好工作?環(huán)境我公?司是一個(gè)大?的家庭，作?為公司的一?員，不管應(yīng)?對(duì)的是對(duì)甲?方還是公司?內(nèi)部的協(xié)作?單位，都就?應(yīng)做到“以?誠(chéng)相待，以?理服人”。?尊重是相互?的，并非某?一個(gè)人的事?，只有用我?們的真誠(chéng)來(lái)?對(duì)待別人，?用我們的道?理來(lái)感化別?人，最終才?能得到別人?的尊重與贊?賞。只有真?正的處理好?自己與甲方?，自己與公?司內(nèi)部協(xié)作?單位之間的?關(guān)系，才能?對(duì)我們材料?管理工作產(chǎn)?生好的用心?的影響。久?而久之便可?構(gòu)成一個(gè)融?洽和諧的工?作環(huán)境，進(jìn)?而激起我們?對(duì)材料管理?工作的熱愛(ài)?與___，?從而促使我?們?cè)谑┕がF(xiàn)?場(chǎng)各方面的?工作向著更?好的方向發(fā)?展，到達(dá)事?半功倍的成?效。二、?不斷學(xué)習(xí)材?料管理，完?善自我，讓?材料管理制?度落在實(shí)處??！叭瞬?學(xué)習(xí)不進(jìn)步?，馬無(wú)鐵蹄?不跑路”，?每個(gè)人都就?應(yīng)不斷的學(xué)?習(xí)，只有不?斷的學(xué)習(xí)，?我們的思維?才會(huì)更加的?活躍，視野?才會(huì)更加