企業(yè)福利管理制度

企業(yè)福利管理制度企業(yè)福利管理系統(tǒng)1目的為強(qiáng)化員工歸屬感，充分體現(xiàn)公司的溫暖和人文關(guān)懷，提高員工對(duì)公司的滿意度和認(rèn)可度，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。2適用范圍適用于公司所有員工。編制依據(jù)根據(jù)國家、地方和行業(yè)相關(guān)政策、法律法規(guī)及公司實(shí)際情況。術(shù)語和定義公司提供的福利包括按照國家規(guī)定執(zhí)行的福利和根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)定的福利。項(xiàng)職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)所有員工物質(zhì)福利的申報(bào)、采購和分配。按照財(cái)務(wù)部人事行政部確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)支付貨幣福利。種福利6.1社會(huì)保險(xiǎn)和公積金（五險(xiǎn)一金）1）社會(huì)保險(xiǎn)和公積金的構(gòu)成：社會(huì)保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)、住房公積金五種保險(xiǎn)。2）員工入職時(shí)，公司按規(guī)定為員工購買五險(xiǎn)一金，并承擔(dān)公司應(yīng)支付的部分，個(gè)人應(yīng)支付的部分由公司支付，從員工工資中扣除。帶薪休假帶薪休假包括國家法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假等。詳見《考勤管理制度》。6.3畢業(yè)生補(bǔ)貼6.3.1補(bǔ)貼資格聲明2）參加國防科技大學(xué)軟件工程碩士招生考試并被錄取。3）入選導(dǎo)師須為國防科技大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院工程中心教師。6.3.2審核流程6.3.3享受待遇1）每月發(fā)放基本生活補(bǔ)貼和工作補(bǔ)貼?；旧钛a(bǔ)貼1000元/月，工作補(bǔ)貼根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間和公司相關(guān)規(guī)定計(jì)算。2）績效獎(jiǎng)金根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間和公司相關(guān)規(guī)定計(jì)算發(fā)放。3）享受正式職工福利（包括養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、計(jì)劃生育保險(xiǎn)和住房公積金、生日福利、節(jié)日福利、通訊補(bǔ)貼和年終獎(jiǎng)）。4）公司工齡連續(xù)計(jì)算。畢業(yè)后，研究生期間的工齡會(huì)自動(dòng)計(jì)算。5）公司報(bào)銷學(xué)費(fèi)。要享受這個(gè)待遇，必須順利畢業(yè)，獲得碩士學(xué)位證書的公司會(huì)報(bào)銷所有學(xué)費(fèi)。但如果課程有補(bǔ)考或畢業(yè)論文因質(zhì)量問題延期，只報(bào)銷部分學(xué)費(fèi)，具體比例根據(jù)具體情況確定。6）享受上述福利的人員入學(xué)前必須簽訂協(xié)議，保證畢業(yè)后在公司工作至少3年。6.4娛樂活動(dòng)1）部門活動(dòng)資金：為豐富員工業(yè)余生活而設(shè)立的項(xiàng)目，按照300元/人季的標(biāo)準(zhǔn)向每位員工提供補(bǔ)貼（包括正式員工、試用期員工、簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議三個(gè)月以上的實(shí)習(xí)生），資金包括部門內(nèi)部聚會(huì)、創(chuàng)建文化娛樂場所、興趣小組活動(dòng)、組織員工迎新、春（秋）游等。2）每季度末，人事行政部向財(cái)務(wù)部提供本季度末部門總數(shù)，各部門憑發(fā)票向財(cái)務(wù)部報(bào)銷下一季度活動(dòng)費(fèi)用。3）公司將不定期組織體育比賽和網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。6.5膳食津貼1）公司將按照20元/人-工作日的標(biāo)準(zhǔn)為每位員工提供膳食補(bǔ)貼。2）長沙的發(fā)放方式：50%隨月薪發(fā)放，50%發(fā)放到公司個(gè)人飯卡。3）其他地區(qū)的支付方式：全額在工資內(nèi)支付。4）享受出差旅游津貼，不發(fā)放餐飲津貼。節(jié)日禮物1）每逢端午節(jié)、中秋節(jié)，公司給員工送價(jià)值100元/人的節(jié)日禮物4）享受通訊補(bǔ)貼的人員必須保證通訊暢通，無特殊情況不允許關(guān)機(jī)或停機(jī)。如果當(dāng)月補(bǔ)貼第二次扣除。5）員工應(yīng)保持手機(jī)暢通。員工手機(jī)號(hào)碼如需變更，應(yīng)告知前臺(tái)，同時(shí)負(fù)責(zé)告知業(yè)務(wù)聯(lián)系單位和個(gè)人本人。6）如遇特殊情況，溝通補(bǔ)貼應(yīng)填寫《特殊補(bǔ)貼申請(qǐng)表》附件1，由部門負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)管理中心副總裁批準(zhǔn)后實(shí)施。6.10車輛補(bǔ)貼6.10.1補(bǔ)貼對(duì)象使用私人車輛執(zhí)行自己業(yè)務(wù)的人員，重點(diǎn)是銷售人員。6.10.2補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)汽車補(bǔ)貼水平：等級(jí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用領(lǐng)域1等600元營業(yè)月平均里程約400公里2等八百元營業(yè)月平均里程約550公里。3等千元營業(yè)月平均里程約700公里。6.10.3車輛維修管理1）車補(bǔ)以補(bǔ)貼形式發(fā)放到月薪。2）員工修車實(shí)行限額包干、自費(fèi)超支的原則。公司不再支付在本市發(fā)生的規(guī)費(fèi)、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、油費(fèi)、保潔費(fèi)、路橋費(fèi)、停車費(fèi)等費(fèi)用，原則上不再報(bào)銷當(dāng)?shù)爻鲎廛囐M(fèi)。3）享受車輛修理的車主對(duì)任何違法行為承擔(dān)全部責(zé)任，公司不承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)，所有與交通事故和違法駕駛相關(guān)的費(fèi)用（如事故處理費(fèi)、交通事故受害者人身和財(cái)產(chǎn)損害賠償、車輛維修費(fèi)、罰款等。）由車輛所有人承擔(dān)。4）在享受車輛補(bǔ)貼的員工日常工作中，公司原則上不再派車。5）特殊情況下公司需要使用員工車輛，員工應(yīng)積極配合。6）員工患病或事假超過一個(gè)月，扣除車輛補(bǔ)貼。7）如遇特殊情況，需填寫車輛補(bǔ)貼《特殊補(bǔ)貼申請(qǐng)表》，由部門負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)管理中心副總裁審批后實(shí)施。6.11在撫慰金中住院住院（一個(gè)月以上）的重病員工進(jìn)行治療（包括工傷）。住院期間，公司一次性給予撫慰金或慰問。第一條保險(xiǎn)根據(jù)公司現(xiàn)行保險(xiǎn)規(guī)定，試用期滿后公司為員工辦理城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn)或農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)。第二條困難補(bǔ)助職工或特殊困難家庭可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定。而定，從公司“愛心基金”中撥款。第三條過節(jié)費(fèi)：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。第四條外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。第五條勞護(hù)用品費(fèi)：每一季度以現(xiàn)金形式發(fā)放。第六條滿勤獎(jiǎng)：以工資形式每月同工資一起發(fā)放。第七條工作年休假：所有員工享受工作年休假，與春節(jié)一同進(jìn)行具體天數(shù)由公司在年終統(tǒng)一發(fā)文規(guī)定。第八條住院慰問：員工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問第九條本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。第十條本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管，自X年x月x日起執(zhí)行。目的和適用范圍1.1目的：規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學(xué)薪酬及福利制度，從而激勵(lì)員工改善工作表現(xiàn)，加強(qiáng)和提升員工的工作績效和公司的經(jīng)營業(yè)績，以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo);1.2適用范圍：除集團(tuán)公司考核的領(lǐng)導(dǎo)班子成員（實(shí)行年薪制）及公司內(nèi)營銷口人員外所有員工。公司聘請(qǐng)顧問、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關(guān)協(xié)議辦理。制定原則及依據(jù)2.1原則2.1.1根據(jù)公司內(nèi)部各職位之間任職資格的相互比較，結(jié)合市場薪酬調(diào)查結(jié)果，形成的各崗位之間的相互比較，確定薪酬的具體分配，以期達(dá)到對(duì)內(nèi)相對(duì)公平和對(duì)外具有競爭力的薪酬體系;2.1.2員工薪資依據(jù)本崗位任職條件所需的工作能力、經(jīng)驗(yàn)、文化程度、專業(yè)知識(shí)并結(jié)合市場水平等因素確定;2.1.3按勞分配，多勞多得;獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;公平競爭，突出貢dkh獻(xiàn);2.1.4員工收入與企業(yè)整體效益掛鉤，與其工作績效掛鉤;2.2依據(jù)2.2.1國家、地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī);2.2.2公司董事會(huì)相關(guān)薪酬、福利制度、文件精神;2.2.3行業(yè)、公司所屬地區(qū)薪酬水平現(xiàn)狀;2.2.4公司自身發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)自身經(jīng)營管理定位特征。管理職責(zé)3.1公司實(shí)行集中統(tǒng)一的薪酬管理體制，并采取“二級(jí)分配”管理模式。第一級(jí)分配是公司對(duì)各部門進(jìn)行的額度分配;第二級(jí)分配是由各部門對(duì)其所屬員工進(jìn)行的明細(xì)分配;3.2人力資源部是公司組織、實(shí)施薪酬管理的主要職能部門，負(fù)責(zé)根據(jù)公司的薪酬政策制定、實(shí)施薪酬分配制度;對(duì)各部門薪酬分配進(jìn)行指導(dǎo)、審定;負(fù)責(zé)對(duì)各部門關(guān)于公司薪酬制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核和監(jiān)督;組織、指導(dǎo)各部門員工薪酬的建檔工作，并進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析，為公司制定、調(diào)整薪酬政策提供依據(jù);3.3各部門在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)公司薪酬制度，并具體負(fù)責(zé)本部門員工薪酬的日常管理工作。薪酬結(jié)構(gòu)4.1非計(jì)件員工4.1.1非計(jì)件薪酬人員薪酬構(gòu)成：固定工資+績效獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼津貼+福利+年終獎(jiǎng)金;4.1.2固定工資=基本工資+崗位工資;4.1.2.1基本工資：是員工的保障性工資，滿足員工的基本生活需求，根據(jù)員工的供職崗位、崗級(jí)確定;4.1.2.2崗位工資：根據(jù)工作崗位、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、工作年限、專業(yè)技術(shù)職稱、發(fā)展?jié)摿?、特定人力資源的稀缺性等因素確定，崗位工資體現(xiàn)公司對(duì)員工自身素質(zhì)、工作素質(zhì)、素養(yǎng)的承認(rèn)和勞動(dòng)成果的尊重;4.1.3固定工資作為各類保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅、員工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)等計(jì)提和繳納的依據(jù)，含員工應(yīng)繳納的個(gè)人部分。固定工資按月發(fā)放;4.1.4績效獎(jiǎng)金：是指公司根據(jù)當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)的完成情況結(jié)合分配系數(shù)及員工績效考核成績對(duì)其計(jì)發(fā)的績效獎(jiǎng)勵(lì)。用于鼓勵(lì)員工提高工作質(zhì)量和效率，既與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)，又與個(gè)人績效有關(guān);4.1.5補(bǔ)貼津貼：包括誤餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼及其它特殊補(bǔ)貼等;4.1.6年終獎(jiǎng)金：根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況和績效考核情況年終發(fā)放;4.2計(jì)件員工4.2.1計(jì)件薪酬人員薪酬構(gòu)成：計(jì)件工資+補(bǔ)貼津貼+績效獎(jiǎng)金+福利+年終獎(jiǎng)金;4.2.2計(jì)件工資：員工按公司管理制度匯編文件精神、要求完成可量化計(jì)算工資工作量公司所支付的工資;4.2.3計(jì)件工資包含了非計(jì)件員工薪酬構(gòu)成中基本工資、崗位工資各種補(bǔ)貼津貼及績效獎(jiǎng)金等;4.2.4補(bǔ)貼津貼：包括交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼、特殊工種津貼、職業(yè)技術(shù)津貼、班組長津貼及其它補(bǔ)貼等;4.2.5年終獎(jiǎng)金：根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況和績效考核情況年終發(fā)放;4.3協(xié)議制員工4.3.1協(xié)議工資只對(duì)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)定的、部分重要或特殊崗位人員適用;4.3.2協(xié)議工資按協(xié)議約定標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放。薪酬標(biāo)準(zhǔn)5.1非計(jì)件員工5.1.1基本工資、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)：按員工供職崗級(jí)、供職職務(wù)分別確定其基本工資、崗位工資;5.1.2誤餐補(bǔ)貼：員工因工誤餐補(bǔ)貼。員工不分崗級(jí)、職務(wù)，統(tǒng)一確定標(biāo)準(zhǔn);5.1.3通訊補(bǔ)貼：按公司《費(fèi)用報(bào)銷管理制度》執(zhí)行;5.1.4高溫補(bǔ)貼：員工在法定的高溫天氣下作業(yè)公司給予發(fā)放的補(bǔ)貼（現(xiàn)金或?qū)嵨铮?.1.5其它補(bǔ)貼：根據(jù)人事具體情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。補(bǔ)貼金額范圍為100元一一1000元/月;崗位系數(shù)：按員工供職崗級(jí)、供職職務(wù)，結(jié)合員工本人技術(shù)技能、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、崗位與產(chǎn)量直接關(guān)聯(lián)度綜合確定崗位職級(jí);5.1.6.1對(duì)尚未完全達(dá)到崗位任職要求的員工，公司可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)差執(zhí)行;對(duì)于新增加的崗位，人力資源部在參考類似崗位工資標(biāo)準(zhǔn)征求部門意見的基礎(chǔ)上擬定崗位職級(jí)建議意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行;5.163績效獎(jiǎng)金系數(shù)K,計(jì)算公式為：主營產(chǎn)品月度完成入庫噸位x噸單價(jià)X系數(shù)K（工資系數(shù)）；5.1.6.4員工績效獎(jiǎng)金比重為：當(dāng)月公司產(chǎn)量X噸單價(jià)X系數(shù)K（工資系數(shù)）x50%=產(chǎn)量獎(jiǎng)；當(dāng)月公司產(chǎn)量x噸單價(jià)x系數(shù)K（工資系數(shù)）x50%x考核分?jǐn)?shù)=考核獎(jiǎng)。5.1.6.5.公司高層管理人員（副總經(jīng)理、總工、總會(huì)計(jì)師）每月績效獎(jiǎng)金的50%按月發(fā)放，另外30%根據(jù)考核情況發(fā)放；5.1.6.6部門經(jīng)理級(jí)每月考核獎(jiǎng)的50%平時(shí)按月發(fā)放，另外50%根據(jù)考核情況發(fā)放；5.1.6.7每月產(chǎn)量數(shù)據(jù)由生產(chǎn)部提供;5.1.6.8公司主營產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定基礎(chǔ)產(chǎn)量月產(chǎn)量（按產(chǎn)成品入庫重量統(tǒng)計(jì)），予以計(jì)發(fā)績效獎(jiǎng)金，低于規(guī)定基礎(chǔ)產(chǎn)量不計(jì)發(fā);5.2計(jì)件員工5.2.1實(shí)行計(jì)件薪酬人員部門工資總額標(biāo)準(zhǔn);交通補(bǔ)貼：員工上下班，統(tǒng)一確定交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);5.2.3誤餐補(bǔ)貼：員工因工誤餐，不分崗級(jí)、職務(wù)，統(tǒng)一確定標(biāo)準(zhǔn);5.2.4高溫補(bǔ)貼：公司給予法定高溫天氣下作業(yè)的員工發(fā)放的補(bǔ)貼（現(xiàn)金或?qū)嵨铮?5.2.5特殊工種、職業(yè)技術(shù)津貼：針對(duì)特殊工種、特殊崗位、特殊技術(shù)人員或額外勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給職工的'收入;5.2.6班組長津貼：按照管理幅度和權(quán)責(zé)大小，對(duì)各部門內(nèi)經(jīng)公司批準(zhǔn)設(shè)立的班組長崗位按月度計(jì)發(fā)的崗位補(bǔ)貼;5.2.7其它補(bǔ)貼：根據(jù)具體人事情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定;5.3年終獎(jiǎng)：公司完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，按員工崗級(jí)職務(wù)及當(dāng)年度實(shí)際工作月份計(jì)算發(fā)放年終獎(jiǎng)，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：5.3.1公司高層管理人員（副總經(jīng)理、總工、總會(huì)計(jì)師）年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)=10000元X系數(shù)M（年終獎(jiǎng)系數(shù)）X實(shí)際工作月數(shù)X考核計(jì)發(fā)系數(shù)（見《目標(biāo)管理責(zé)任書》）;5.3.2公司部門經(jīng)理年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)=5000元X系數(shù)M（年終獎(jiǎng)系數(shù)）x實(shí)際工作月數(shù)X考核計(jì)發(fā)系數(shù)（見各部門《目標(biāo)管理責(zé)任書》）;5.3.3非計(jì)件員工年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)=1000元x系數(shù)M（年終獎(jiǎng)系數(shù)）X實(shí)際工作月數(shù)X考核計(jì)發(fā)系數(shù)；5.3.4計(jì)件員工年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)=50元/月x系數(shù)M（年終獎(jiǎng)系數(shù)）x實(shí)際工作月數(shù)X考核考核計(jì)發(fā)系數(shù)；5.3.5系數(shù)M（年終獎(jiǎng)系數(shù)）標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)年度實(shí)際情況確定；5.4若公司未達(dá)到年度計(jì)劃目標(biāo)，考核年終獎(jiǎng)不予發(fā)放，只發(fā)放過節(jié)費(fèi)；若持平（±5%），則按考核發(fā)放；若超額完成公司年度目標(biāo)，則在發(fā)放考核年終獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，再以其年薪總額的8—15%發(fā)放超額獎(jiǎng)（其發(fā)放辦法由總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)年底實(shí)際情況報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行）；5.5其它獎(jiǎng)金安全獎(jiǎng)：公司根據(jù)《安全、安全、文明生產(chǎn)考核條例》規(guī)定給予無安全事故集體、班組及員工所發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)；5.5.2非例行獎(jiǎng)勵(lì)：公司視業(yè)績?cè)鲩L及個(gè)人貢獻(xiàn)程度而實(shí)施非例行獎(jiǎng)勵(lì)，如特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、發(fā)明創(chuàng)新獎(jiǎng)、單項(xiàng)技能獎(jiǎng)等。員工福利員工基本福利公司根據(jù)國家地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī)公司董事會(huì)文件精神，結(jié)合公司自身特點(diǎn)向員工提供法定保險(xiǎn)、培訓(xùn)節(jié)日、帶薪年假及其它非貨幣類報(bào)酬外，將視其經(jīng)濟(jì)效益，臨時(shí)增設(shè)其它福利；6.2員工社會(huì)保險(xiǎn)公司按國家有關(guān)法律法規(guī)，為員工辦理社會(huì)基本保險(xiǎn)，具體按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；6.3公司為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，包括在職輔導(dǎo)、公司內(nèi)脫產(chǎn)培訓(xùn)或公費(fèi)外派培訓(xùn)等；6.4法定節(jié)假日、員工結(jié)婚、生育、因病、因事、親屬死亡，員工可按規(guī)定休假，休假期間薪資給付按公司考勤管理制度執(zhí)行;6.5公司為員工提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)用品保護(hù)。公司提供交通車接送員工上下班;6.7其它福利其它福利包括非貨幣性福利，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)適時(shí)按需決定執(zhí)行。薪酬發(fā)放管理7.1薪酬發(fā)放時(shí)間7.1.1薪酬結(jié)算起止日：上月26日至當(dāng)月25日;薪酬發(fā)放日：次月15日?18日；7.1.2年終獎(jiǎng)金：按年度考核發(fā)放。每年農(nóng)歷春節(jié)發(fā)放上年度考核核算的年終獎(jiǎng)，以實(shí)際在冊(cè)在崗員工為準(zhǔn)；7.2試用期薪資入職培訓(xùn)期員工：員工入職培訓(xùn)期，公司給予10元/天生活補(bǔ)貼，員工入職培訓(xùn)未超過5日，主動(dòng)放棄培訓(xùn)，不計(jì)發(fā)每天10元生活補(bǔ)貼；7.2.2所有新入職的員工均需經(jīng)過3個(gè)月的培訓(xùn)試用期；7.2.3新入職員工，按員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)靠級(jí)定薪，試用期按職級(jí)發(fā)放固定工資，不計(jì)發(fā)績效獎(jiǎng)金。計(jì)件薪酬員工由部門或車間考核執(zhí)行；7.3員工依法享受婚假、喪假、年休假和工傷停工留薪期間工資的計(jì)算基數(shù)按勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)支付；7.4異動(dòng)情況薪資公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)的：崗位調(diào)動(dòng)、工資如有變化的，當(dāng)月工資以調(diào)動(dòng)前后的實(shí)際工作時(shí)間、崗位分別計(jì)算；員工升遷或降職的：當(dāng)月中旬（15號(hào)）以前員工升遷或降職的當(dāng)月按升遷或降職的崗位重新計(jì)發(fā)工資;當(dāng)月中旬（15號(hào)）以后升遷或降職的，次月按升遷或降職的崗位重新計(jì)發(fā)工資;7.4.3部門經(jīng)理級(jí)及以上管理人員因特殊原因較長時(shí)間離開公司不能正常履行其職能的采取代理制，代理期干部按代理崗位計(jì)發(fā)工資;7.4.4員工自動(dòng)離職、辭職，自員工自動(dòng)離職、辭職之日起不再計(jì)發(fā)工資。當(dāng)月工資按天結(jié)算。離職后不再計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng);7.5扣薪7.5.1病假、事假：病、事假期間按規(guī)定扣除固定工資，績效獎(jiǎng)金按實(shí)際考核情況發(fā)放，假期超過7天的，超過期間無績效獎(jiǎng)金;7.5.2違反公司規(guī)章制度：按規(guī)定在當(dāng)月工資及績效獎(jiǎng)金中扣除相應(yīng)罰金;7.5.3代扣項(xiàng);7.5.3.1各項(xiàng)保險(xiǎn)金需個(gè)人交納部分;7.5.3.2員工各項(xiàng)薪酬收入，按國家稅法規(guī)定，除允許扣除額外，均由收入主體個(gè)人承擔(dān)個(gè)人所得稅，由公司核算代扣代繳;7.6超時(shí)工作;7.6.1公司不鼓勵(lì)員工超時(shí)工作。如果確屬工作需要臨時(shí)性的工作安排，導(dǎo)致員工超時(shí)工作，應(yīng)詳細(xì)填寫《加班申請(qǐng)表》按審批程序報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并于超時(shí)工作發(fā)生一個(gè)月內(nèi)安排員工以時(shí)間補(bǔ)休;7.6.2未能及時(shí)安排的補(bǔ)休，如果沒有加班員工直接上級(jí)及時(shí)的說明，將視為員工自動(dòng)放棄。員工本人亦有責(zé)任提醒直接上級(jí)及時(shí)為其安排補(bǔ)休，補(bǔ)休時(shí)需填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》完成請(qǐng)假程序;7.6.3如超時(shí)工作無法以時(shí)間補(bǔ)償，需發(fā)放超時(shí)工作薪資時(shí)，應(yīng)在《加班申請(qǐng)表》上注明，交主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);7.6.4有下列情況之一者不作加班處理;7.6.4.1因個(gè)人原因延長工作時(shí)間的;7.6.4.2利用下班時(shí)間討論工作和召開會(huì)議的;7.6.4.3利用下班時(shí)間對(duì)外聯(lián)絡(luò)的;7.6.4.4利用下班時(shí)間宴請(qǐng)客戶的;7.6.4.5各級(jí)主管利用下班時(shí)間檢查工作的;7.6.4.6出差、培訓(xùn);7.8月度薪酬發(fā)放具體實(shí)施細(xì)則;7.8.1月度生產(chǎn)量編制報(bào)批：每月28日（節(jié)假日提前），由成品庫編制上月26日至本月25日《公司xx月主營產(chǎn)品入庫重量表》、《公司XX月外協(xié)產(chǎn)品經(jīng)本公司發(fā)運(yùn)出庫重量表》、《公司xx月外協(xié)鍍鋅產(chǎn)品入庫重量表》。經(jīng)包裝車間主任上報(bào)、生產(chǎn)部主任審核、生產(chǎn)副總審核簽字、常務(wù)副總批準(zhǔn)送人力資源部;7.8.2月度獎(jiǎng)懲扣款考核編制報(bào)批細(xì)則;7.821每月28日（遇節(jié)假日提前）由各部門報(bào)《xx部門xx月人員考勤名單》交人力資源部;7.822每月28日（遇節(jié)假日提前）行政事業(yè)部編制《公司xx月應(yīng)扣水電費(fèi)人員名單》交人力資源部;7.823次月1日（遇節(jié)假日提前）人力資源部編制《xx部門xx月考核薪酬總額表》交各部門;7.824次月3日（遇節(jié)假日提前）各部門編制《xx部門xx月員工工資核算表》及《xx部門xx月員工考核獎(jiǎng)二次