工商管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)

第63頁共63頁工商管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)____結(jié)工商管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)____結(jié)。畢業(yè)實(shí)習(xí)我們走出校門步入社會前必經(jīng)的一段經(jīng)歷,它可以讓更直觀地理解社會,開闊視野,增長見識,能將課本知識詳細(xì)運(yùn)用到工作中去,為我們踏上工作崗位打下堅實(shí)根底,為適應(yīng)社會轉(zhuǎn)換角色創(chuàng)造有利時機(jī)。在學(xué)校的要求和安排下,我被分到了XX公司行政職能部進(jìn)展為期一個月的實(shí)習(xí)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:一、實(shí)習(xí)根本情況。實(shí)習(xí)初期,在崗位導(dǎo)師的帶著下,熟悉公司各部門根本情況,包括部門職責(zé)、業(yè)務(wù)、運(yùn)行流程、部門間的關(guān)系以及作用。重點(diǎn)熟悉我所在的行政職能部的主要情況。我所在部門主要負(fù)責(zé)人事考勤、部門聯(lián)絡(luò)、文件傳達(dá)、接待來訪、人員日常管理等工作。實(shí)習(xí)期間,主要從事人與人交流溝通協(xié)調(diào)工作、文書起草和領(lǐng)導(dǎo)旨意執(zhí)行傳達(dá)工作。雖然看似雜而繁瑣的工作,但是極具挑戰(zhàn)。就單獨(dú)講領(lǐng)導(dǎo)旨意傳達(dá)這塊,就足夠讓未離校的學(xué)生好好學(xué)習(xí)。因為工作的繁和雜,同時要做到井然有序,因此導(dǎo)師給我制定了一套周全的實(shí)習(xí)方案,我的各項工作也開場開展起來。我參與的主要工作是辦文辦事辦會。按照領(lǐng)導(dǎo)旨意和各種專題會議,認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作,做到會議通知及時,會議記錄詳細(xì),會務(wù)準(zhǔn)備周到,并按照領(lǐng)導(dǎo)安排對重要會議下達(dá)會議紀(jì)要,使黨政的各項方針政策可以迅速傳到達(dá)基層各單位。及時呈送上級下發(fā)的各類文件,保證各項工作及時高效。不斷加強(qiáng)辦公自動化操作,熟悉各類辦公設(shè)備。復(fù)印,,公文處理等文秘工作根本純熟。二、實(shí)習(xí)期間對自己的要求。.1.始終持著認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、腳踏實(shí)地的工作態(tài)度。2.遵紀(jì)守法,嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度辦事,思想端正,擁護(hù)黨的方針道路,時刻學(xué)____的先進(jìn)思想。3.注重團(tuán)隊協(xié)作,與人溝通,重視人際關(guān)系處理。4.始終保持低調(diào)做人認(rèn)真做事的處世風(fēng)格。三、實(shí)習(xí)崗位的認(rèn)識。行政職能部是辦公室的主體工作,領(lǐng)導(dǎo)決策下達(dá)的旨意,離不開行政職能部的執(zhí)行和貫徹。大量的日常事務(wù)工作離不開行政管理人員。要做好行政管理工作,需要做好領(lǐng)導(dǎo)之間,部門之間的協(xié)調(diào)工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)有方案,有步驟,有重點(diǎn)地抓好各項工作,做到忙而不亂。開展調(diào)查研究,理解基層群眾的學(xué)習(xí),思想,工作,生活情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)反響,并提出合理建議。對一些急需解決的問題,應(yīng)及時與有關(guān)部門協(xié)商解決。檢查催促各種行政法規(guī)和本單位的各項決議,制度,方法,規(guī)定的執(zhí)行,驗證決策是否科學(xué)合理,是否符合實(shí)際。發(fā)現(xiàn)問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)反響,防止并糾正偏向。組織起草本單位的工作方案,報告,總結(jié),規(guī)劃,決議和規(guī)章制度,對需上報,下發(fā)的文稿進(jìn)展政策,文字上的把關(guān)。對上級機(jī)關(guān)的來文和下設(shè)部門的報告,要及時轉(zhuǎn)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示,詳細(xì)落實(shí)承辦單位和負(fù)責(zé)人,并負(fù)責(zé)催辦,如期上報辦理結(jié)果。在實(shí)習(xí)過程中,我學(xué)到了理論工作中必備的辦公技能,進(jìn)步了實(shí)際工作才能,對將來在新的工作崗位上做好本職工作打下了根底,進(jìn)步了自信心。讓我明確了專業(yè)價值取向和就業(yè)方向,為成為一個優(yōu)秀的工商管理人才指明了方向。工商管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報告一、實(shí)習(xí)目的實(shí)習(xí)是我們在校學(xué)習(xí)期間一個重要的綜合性理論學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。通過進(jìn)廠實(shí)地實(shí)習(xí)，以使學(xué)生對工商企業(yè)及其管理運(yùn)作有根本的理解。同時通過我們對企業(yè)的營銷系統(tǒng)、消費(fèi)流程系統(tǒng)、人力資管理系統(tǒng)、產(chǎn)品研發(fā)及物流系統(tǒng)等參觀、學(xué)習(xí)和企業(yè)專業(yè)人員的介紹，使學(xué)生對企業(yè)經(jīng)營管理及其運(yùn)行有一定的認(rèn)識。把專業(yè)課與實(shí)際消費(fèi)更好的聯(lián)絡(luò)起來，為以后可以靈敏運(yùn)用理論知識解決實(shí)際消費(fèi)中的問題，同時綜合檢驗我們所學(xué)知識，并使我們進(jìn)一步理解企業(yè)、社會、國情，以完成我們從學(xué)習(xí)崗位到工作崗位的初步過渡。二、實(shí)習(xí)時間202_年06月13日至202_年06月17日三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)鄭州恒威機(jī)床四、實(shí)習(xí)單位簡介(一)、概況鄭州恒威機(jī)床位于滎陽市王村鎮(zhèn)房羅村是河南省機(jī)械行業(yè)大型骨干企業(yè)，其產(chǎn)品代表河南省機(jī)械行業(yè)最先進(jìn)的技術(shù)，在國內(nèi)外享有良好的信譽(yù)。鄭州市恒威機(jī)床制造經(jīng)過二十多年不斷投入和開展已成為省內(nèi)專業(yè)消費(fèi)鍛壓機(jī)床的骨干企業(yè)，是目前鄭州地區(qū)規(guī)模，系列、質(zhì)量的企業(yè)。公司擁有國家機(jī)械工業(yè)局頒以的質(zhì)量合格證書和省外貿(mào)局頒發(fā)的產(chǎn)品出口證書，同時產(chǎn)品遠(yuǎn)銷韓國、埃及、俄羅斯等國家，在國內(nèi)外客戶中享有良好的聲譽(yù)。鄭州市恒威機(jī)床制造長期注重技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才三十余人，充分發(fā)揮科技優(yōu)勢。采用先進(jìn)的加工工藝，嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)和完善的測試手段，致力于持續(xù)質(zhì)量改良，注重于過程完善。鄭州市恒威機(jī)床制造建立了以消費(fèi)制造到售后效勞全過程的質(zhì)量保證體系，通過ISO9003國際質(zhì)量認(rèn)證，2023年通過省級質(zhì)量定期監(jiān)視檢查為合格產(chǎn)品，同時被中國質(zhì)量檢驗協(xié)會評為“2023年國家質(zhì)量檢測合格好產(chǎn)品”。鄭州市恒威機(jī)床制造堅持不斷創(chuàng)新，追求卓越，重質(zhì)量，強(qiáng)化產(chǎn)品性能與平安的質(zhì)量方針，本著“不斷完善質(zhì)量體系”為宗旨。嚴(yán)格執(zhí)行鍛壓機(jī)械的國家標(biāo)準(zhǔn)組織消費(fèi)經(jīng)營，斷研制開發(fā)市場需要的各種新品種，為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和良好效勞(二)、企業(yè)組織構(gòu)造的設(shè)置;鄭州市恒威機(jī)床制造目前有以下幾個部門：業(yè)務(wù)部、供給部、消費(fèi)部、營銷部、行政部、技術(shù)部，人力資部，財務(wù)部。五，企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營狀況202_年企業(yè)面臨的行業(yè)市場需求有所上升,但同行競爭仍非常劇烈,特別是價格方面的競爭導(dǎo)致產(chǎn)品銷售價格環(huán)比下降。公司針對這一形勢圍繞實(shí)現(xiàn)年度目的,充分發(fā)揮在新品開發(fā)優(yōu)勢,加速新技術(shù)和大、中型密度機(jī)床消費(fèi)線的開發(fā)和市場推介,積極調(diào)整營銷策略和效勞,在穩(wěn)定原有勢產(chǎn)品市場份額的根底上,實(shí)現(xiàn)了成套設(shè)備消費(fèi)線的市場打破,比例到達(dá)了銷售總額的30.03%,是本報告期新的銷售增長點(diǎn),機(jī)床消費(fèi)技術(shù)及工藝配置形成具有自身的技術(shù)特色,增強(qiáng)了公司在機(jī)床市場的綜合競爭力。同時，公司繼續(xù)進(jìn)展調(diào)整體制構(gòu)造和資整合,設(shè)立了技術(shù)中心、銷售中心、財務(wù)中心及相關(guān)綜合管理部門,強(qiáng)化了質(zhì)量保障體系和效益保障體系的建立;圍繞公司戰(zhàn)略目的和著力進(jìn)步企業(yè)綜合素質(zhì)不斷加強(qiáng)企業(yè)的管理及制度創(chuàng)新,繼續(xù)循序推進(jìn)公司內(nèi)部勞動、人事、分配制度的改革工作。圍繞公司中期開展規(guī)劃和市場需求,公司積極而又穩(wěn)健地施行前次募集資金和自籌資金的建立工程，努力開拓鋼材資綜合利用的領(lǐng)域,加強(qiáng)與科研院校及相關(guān)企業(yè)的合作,加速實(shí)現(xiàn)“做大做優(yōu)做強(qiáng)”的目的。202_年,經(jīng)過公司管理層和全體員工的共同努力,經(jīng)營工作抑制來自各方面的困難和壓力,保持了公司持續(xù)穩(wěn)定開展的較好勢頭。但同行競爭的趨勢日益劇烈,且對公司原有主業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)品形成直接的威脅。加強(qiáng)技術(shù)保護(hù),加速產(chǎn)品技術(shù)的晉級換代,形成一批市場首選、主選的優(yōu)勢產(chǎn)品群,進(jìn)步企業(yè)核心競爭力和主業(yè)構(gòu)造的擴(kuò)展,蓄勢開展將是公司202_年采取的經(jīng)營方針。本廠長期注重技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才三十余人，充分發(fā)揮科技優(yōu)勢。采用先進(jìn)的加工工藝，嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)和完善的測試手段，致力于持續(xù)質(zhì)量改良，注重于過程完善。相信在不久的將來，我們一定能看到他更好的開展。六、實(shí)習(xí)內(nèi)容在我十五年的學(xué)生生活中“實(shí)習(xí)”這個詞對于我是那么的生疏，但是我深切明白這次實(shí)習(xí)對于我來說不僅僅是完成一次課業(yè)作業(yè)，它同樣也像“試金石”一樣對我所學(xué)知識、心理素質(zhì)、應(yīng)變才能等方面進(jìn)展全方位的檢測，同樣也檢測我能否更好的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會。在十五年中我學(xué)到了很多理論知識，但是從來也沒有付諸于理論，我明白只有將理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際才可以加深我對事物的理解，所以我一定要好好珍惜這次難能可貴的實(shí)習(xí)時機(jī)。我來到的是鄭州市恒威機(jī)床制造，是河南省機(jī)械行業(yè)大型骨干企業(yè)，它的產(chǎn)品能代表目前我省機(jī)床行業(yè)先進(jìn)的產(chǎn)品，可想而知它的技術(shù)是不容置疑的，所以我選擇了它。緊張充實(shí)的實(shí)習(xí)生活完畢了，雖然時間比擬短，但是我還是學(xué)到了很多東西，給我的“電池”里沖進(jìn)去很多能量，所以我必需要好一下。我們這次實(shí)習(xí)主要是進(jìn)展消費(fèi)實(shí)習(xí)，以理解為主、動手理論為輔(因為我們來到的是一家消費(fèi)為主的單位，考慮到我們的平安問題，所以我們只是理解、觀看，并沒有很多實(shí)際動手操作環(huán)節(jié))。通過實(shí)習(xí)拓寬了我們的視野，增強(qiáng)了專業(yè)意識，穩(wěn)固和理解了專業(yè)課程。通過這五天的實(shí)習(xí)，我理解到了公司的整個運(yùn)轉(zhuǎn)流程，在這同時，我也不由的發(fā)出了這樣的感慨，簡單的幾個部門，卻能使企業(yè)運(yùn)作的如此良好。從產(chǎn)品的研發(fā)、消費(fèi)、銷售，是這樣的一個循環(huán)，才有了企業(yè)的資本積累，而在這深層之下就離不開企業(yè)各個部門的協(xié)調(diào)，與配合，下面我就這次實(shí)習(xí)我的所見所聞看看各部門是如何發(fā)揮宏大作用的。(一)供給部管理首先我來到了供給部，先是認(rèn)識了一下供給部部長王部長，他帶著我們參觀了一下倉庫，里面分為合格區(qū)和不合格區(qū)，還有一些壓干機(jī)以及原料，雖然倉庫不大，但是里面的東西擺放得井然有序，王部長給我們介紹說里面的原料幾乎不會存在積壓問題，因為是個人企業(yè)所以都是根據(jù)訂單買貨，現(xiàn)用現(xiàn)買現(xiàn)賣，很少有庫存原料，有的只是一些集體企業(yè)時留下的原料以備不時之需。我對供給部的保管員進(jìn)展了一些詳細(xì)的咨詢”，通過他們的介紹我大致理解該公司供給部大體的工作內(nèi)容。供給部先要做好市場調(diào)研，吃透行情，并且保證主要進(jìn)貨原料的質(zhì)量和數(shù)量，做好招標(biāo)工作，使產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期、價格都有所保證，其次還要做好質(zhì)量跟蹤比照，以進(jìn)步質(zhì)量、降低本錢為目的，最后要做好客戶關(guān)系，把握客戶關(guān)系管理的信譽(yù)度、美譽(yù)度、忠誠度，抓住老客戶開展新客戶。作為領(lǐng)導(dǎo)為了更好的把握市場動態(tài)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，王部長經(jīng)常都要出遠(yuǎn)門去親自監(jiān)視訪問，就在我們實(shí)習(xí)的第一天下午王部長就開車去了。因為我們在供給部實(shí)習(xí)只有一天的時間，我們并沒有趕上進(jìn)貨以及送貨，對于這點(diǎn)我感到很可惜遺憾。希望以后有時機(jī)我能親自參與一下。(二)行政部的管理在行政部接待我的是黨支部書記，她簡短地給我們介紹了一下黨支部的工作以及任務(wù)。黨支部主要是對黨員以及思想上進(jìn)想?yún)⒓狱h組織的工人進(jìn)展思想、行為等方面的教育，宣傳和執(zhí)行黨的道路、方針、政策，組織黨員學(xué)____的根本知識，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、業(yè)務(wù)知識。親密聯(lián)絡(luò)群眾，經(jīng)常理解群眾對黨員、黨的工作批評和意見，維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益，做好群眾的思想工作。教育黨員和群眾自覺抵抗不良傾向,堅決同各種違法犯罪行為作斗爭。此外還要負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反響信息，搞好各部門間互相配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司開展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作方案、年度工作總結(jié)和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常活動和外出活動的安排。組織安排公司辦公會議，或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理睬議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。負(fù)責(zé)前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)機(jī)、復(fù)印機(jī)、長途、手提、計算機(jī)、手提計算機(jī)的管理和使用。協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作，進(jìn)步行政辦公效率，重點(diǎn)監(jiān)控計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)后的信息保密。同時負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障。主要是員膳食、衛(wèi)生保潔、總機(jī)效勞、平安門衛(wèi)、宿舍管理工作。為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。在實(shí)習(xí)期間我?guī)痛蜃謫T打了一些關(guān)于新黨員的資料，另外還為當(dāng)天的會議做了一份演講稿，感覺很有成就感。(三)消費(fèi)部及產(chǎn)品研究和質(zhì)量管理由于消費(fèi)部主要是在車間進(jìn)展，同時為了我們的平安問題著想，我并沒有到消費(fèi)部親自參與消費(fèi)，公司主要有四個消費(fèi)車間，各自負(fù)責(zé)不同的消費(fèi)任務(wù)，一車間主要負(fù)責(zé)鑄件的拋錨，打磨的初級加工，其他的車間主要負(fù)責(zé)的成品的組裝和機(jī)器的調(diào)試檢驗工作。各個車間均采用先進(jìn)的流水線工作，每個車間都有專門的衛(wèi)生平安負(fù)責(zé)人和專門的技術(shù)指導(dǎo)，保證的消費(fèi)過程中的平安和質(zhì)量，消費(fèi)部科長對我說，質(zhì)量是一個企業(yè)的靈魂，產(chǎn)品代表人品，人品決定命運(yùn)，我們已建立了一整套的監(jiān)控措施和檢驗措施，來保證產(chǎn)品的質(zhì)量，以質(zhì)的產(chǎn)品來贏得市場，另外公司每年投入大量資金進(jìn)展科研開發(fā)工作，堅持技術(shù)自立的開發(fā)原那么，一切以產(chǎn)品的先進(jìn)性、可靠性、適用性自立的開發(fā)原那么，將先進(jìn)的技術(shù)與用戶的使用要求完美地結(jié)合起來，確保產(chǎn)品的性能價格比處于地位，從而維護(hù)用戶的長遠(yuǎn)利益和投資利益，到目前建立了技術(shù)開發(fā)系統(tǒng)，通過分層構(gòu)造目的管理，建立了一支動作良好的隊伍，做到了人才資安排合理化、科研手段和設(shè)備現(xiàn)代化、技術(shù)管理科學(xué)化，另外關(guān)于產(chǎn)品的質(zhì)量管理公司實(shí)行ISO9000:2023質(zhì)量體系認(rèn)證和國家鍛壓機(jī)標(biāo)準(zhǔn)合格認(rèn)證。(四)營銷部管理營銷部因為他們的工作很忙，并沒有太多時間與我在一起，但是我也參與了他們工作的一小局部計算沖床壓力，和收發(fā)等一些工作，還幫他們打了一些產(chǎn)品銷售明細(xì)賬等。通過在這個崗位的工作我理解到該公司的營銷形式就是通過互聯(lián)網(wǎng)B2B平臺，和營銷為主，目前公司有慧聰網(wǎng)和阿里巴巴兩個網(wǎng)絡(luò)平臺，在工作期間我也試著學(xué)習(xí)了在這些平臺上展示公司的產(chǎn)品，和處理一些詢盤，感覺受益很多啊!(五)業(yè)務(wù)部管理目前公司業(yè)務(wù)部主要分為內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)兩個部門，隨著國內(nèi)市場的不斷做大，公司開場逐步開闊國外市場。業(yè)務(wù)部共設(shè)兩位經(jīng)理，內(nèi)貿(mào)經(jīng)理和外貿(mào)經(jīng)理，詳細(xì)負(fù)責(zé)公司的銷售工作。在實(shí)習(xí)期間主要理解了公司產(chǎn)品的特點(diǎn)和價格，和如何抓住客戶。并在實(shí)習(xí)期間積極參與了產(chǎn)品銷售方案和市場開拓方案的指定，并且在業(yè)務(wù)員的幫助下為公司做了一份銷售資料統(tǒng)計與分析^p表，通過實(shí)習(xí)我理解到業(yè)務(wù)部在公司組織中的重要作用，業(yè)務(wù)部要認(rèn)真進(jìn)展銷售和市場開拓工作，通過對市場、同行、客戶調(diào)整分析^p，做出銷售方案，還要負(fù)責(zé)處理收賬和賬款異常問題。在外貿(mào)部我切身理論了一些外貿(mào)流程，學(xué)會了了一些外貿(mào)術(shù)語如：FOBCIFCFR和國際貿(mào)易支付方式TTL/C等理論知識，并學(xué)習(xí)外貿(mào)平臺的操作，并自己動手在阿里巴巴上發(fā)布了公司的一個產(chǎn)品，通過發(fā)布產(chǎn)品是我對網(wǎng)絡(luò)營銷又有了更深的理解。(六)財務(wù)管理制度目前公司財務(wù)部共設(shè)兩人，一個財務(wù)主管和會計，據(jù)財務(wù)主管介紹，財務(wù)部在公司是個很重要的崗位，主要是負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)展分析^p、提出建議，定期向總經(jīng)理報告。組織各部門編制收支方案，編制公司的月、季、年度營業(yè)方案和財務(wù)方案，定期對執(zhí)行情況進(jìn)展檢查分析^p。嚴(yán)格財務(wù)管理，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)視，催促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來。參與公司及各部門對外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。原物料進(jìn)出帳務(wù)及本錢處理。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)處單元本錢、標(biāo)準(zhǔn)本錢協(xié)助建立。效率獎金核算、年度預(yù)算資料匯總。除了這些工作會記還負(fù)責(zé)了公司人員考勤工作，和工資的發(fā)放在實(shí)習(xí)期間，我在上班學(xué)期學(xué)期學(xué)習(xí)的會計知識得到了實(shí)際應(yīng)用，我進(jìn)展了對總分類帳、日記帳等帳簿處理，學(xué)習(xí)了如何制作財務(wù)報表及會計科目明細(xì)表，并且配合他們完成了統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)。營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè)。短短的一周實(shí)習(xí)就這么完畢了，當(dāng)我們要分開工廠的時候，我發(fā)現(xiàn)我被這個企業(yè)吸引了，一切都是那么的不舍得，雖然只有一周的時間，但是這里的一切我都比擬熟悉了，我好似已經(jīng)把這個企業(yè)當(dāng)成了我的家。我們帶著很多的依依不舍分開了。雖然在這里只待了一周的時間，而且許多東西我們也沒有可以親自理論，但是我們還是學(xué)到了許多課本沒有的東西，這些對于我們來說是珍貴無價的。六、實(shí)____結(jié)一直以來都是學(xué)一些理論知識，每當(dāng)遇到實(shí)際問題總不能很好的變通，對于專業(yè)知識的理解也不是很扎實(shí)，更不用說什么企業(yè)紀(jì)律、規(guī)章制度了，但是通過這短短的一周學(xué)習(xí)，讓我懂得了很多。短短的一周時間成為我走向社會最重要也是最珍貴的一課，所以我一定要好好地總結(jié)，把它保存起來。在實(shí)習(xí)中，我主動問問題、仔細(xì)觀察，重新理解了以前學(xué)的專業(yè)理論知識，同時理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，去重新理解知識、檢驗知識，并且拓寬了專業(yè)知識面。在這次實(shí)習(xí)中我深化理解到團(tuán)隊合作的重要性，做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最根本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛保覀兛梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)很多知識道理。但是在實(shí)習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)了一些這個企業(yè)存在的缺乏：1、如今在這個企業(yè)中就沒有比擬詳盡的管理信息系統(tǒng)，管理信息系統(tǒng)可以進(jìn)步企業(yè)的無形資產(chǎn)和形象的知識含量，它通過對企業(yè)管理人觀念、常規(guī)管理活動的作用，進(jìn)步了企業(yè)的競爭力和利潤程度。公司可以定期開展培訓(xùn)活動讓一些管理人員更純熟的掌握計算機(jī)知識，管理更科學(xué)合理。2、如今公司的廠區(qū)比擬落后，紅磚綠瓦雖然有傳統(tǒng)工業(yè)的成熟，但是和科技開展迅速的今天并不搭配，需要一個新的廠區(qū)、新的環(huán)境給這個傳統(tǒng)企業(yè)補(bǔ)充能量。3、公司如今只有一個公司總部，等公司的規(guī)模在擴(kuò)大些，可以嘗試著在南方建立一個分公司，增加一些客。4，我發(fā)現(xiàn)公司沒有建立健全的企劃部，企劃部就是以企業(yè)的品牌、促銷、廣告為主要工作的部門。主要工作有，負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和開展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化;負(fù)責(zé)公司工程企劃工作的掌控，包括市場調(diào)研、信息搜集，組織、參與、指導(dǎo)企劃及活動方案的制定，完成公司營銷推廣工程的整體籌劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，指導(dǎo)專案籌劃與設(shè)計;負(fù)責(zé)公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與上級部門的交流，建立公司與行業(yè)媒體的交流，建立公司與相關(guān)協(xié)會的交流，配合完成日常推廣宣傳工作。5.公司并沒有自己的物流公司，主要與其他物流公司合作，我想應(yīng)該建立自己的物流部，這樣可以節(jié)約運(yùn)輸本錢，降低產(chǎn)品價格有利于進(jìn)步競爭優(yōu)勢，擴(kuò)大市場占有率6.人力資管理上：公司沒能建立合理的部門，應(yīng)該建立人力資部充分開展該部門的職責(zé)，主要負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)招聘員工、職工教育培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)公司的檔案工資、福利和保險待遇的調(diào)整工作，負(fù)責(zé)社會保險管理，對員工的退休進(jìn)展認(rèn)定等，負(fù)責(zé)對員工的工作業(yè)績進(jìn)展考評，還有人事管理工作。通過這次實(shí)習(xí)，我想我所獲得的理論經(jīng)歷必將讓我終身受益，也必將在我以后實(shí)際工作不斷的得到驗證，我會認(rèn)真仔細(xì)地總結(jié)這次實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，在將來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和理論經(jīng)歷不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作去。工商管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)鑒定工商管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)鑒定今年開場，我在某工程公司附屬單位ab公司進(jìn)展了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識，用理論驗證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識?；貞浳业膶?shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問等方式，對ab公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的理解，分析^p了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時，對公司的效勞品牌、企業(yè)使命以及企業(yè)精神都有了初步理解。我實(shí)習(xí)所在的學(xué)校是京郊的一所鄉(xiāng)村學(xué)校。實(shí)習(xí)的根本內(nèi)容包括三局部：課堂教學(xué)、班主任工作和教育調(diào)查。根本情況如下：1、課堂教學(xué)：完成教案數(shù)為五份，試講次數(shù)為五次，上課節(jié)數(shù)為五節(jié)。2、班主任工作：組織一次《迎奧運(yùn)主題班會》觀摩課。3、教育報告;完成一份教育調(diào)查報告。這次實(shí)習(xí)令我感受頗多。一方面，我深感知識學(xué)問浩如煙海，使得我不得不晝夜苦讀;另一方面我也深深地體會到教學(xué)相長的深化內(nèi)涵。比方在我從事教育教學(xué)活動時。在我第一次深化課堂時，我就遇到了許多師范學(xué)校里沒學(xué)過、沒想過的難題。即當(dāng)自任口才出眾的我繪聲繪色地講完一節(jié)課后，我問學(xué)生：你們聽完課，印象最深的是什么?學(xué)生面面相覷，茫然無語。學(xué)生何以如此呢?在我看來主要是由于學(xué)生沒有學(xué)習(xí)的興趣。古人云：知之者不如好知者，好知者不如樂知者。興趣對于一個學(xué)生的學(xué)習(xí)來說是一個至關(guān)重要的條件。興趣是學(xué)習(xí)入門的階梯興趣孕育著愿望，興趣溢生動力。那么如何才能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣呢?在班主任實(shí)習(xí)工作中，我在班上開展了迎奧運(yùn)主題班會活動。起初，我遇到了許多困難：比方學(xué)生的不配合就常常令我痛心疾首。當(dāng)時，有人建議我使用強(qiáng)迫方法。比方說罰站、罰蹲等。誠然，這種方法可以勉強(qiáng)維持班級秩序。然而，這也無疑加深了老師與學(xué)生之間的隔膜，甚至?xí)箤W(xué)消費(fèi)生厭學(xué)的心理。作為教育工作者，就要想方設(shè)法創(chuàng)設(shè)民-主和-諧的教學(xué)氣氛，在教學(xué)活動中建立平等的師生關(guān)系。而且，老師要把自己當(dāng)成活動中的一員，是學(xué)生活動的組織者、參與者、引發(fā)者，是學(xué)生的學(xué)習(xí)伙伴、知心朋友。通過和學(xué)生的接觸也使得我對班上的一些學(xué)生有了一定的理解。班上有幾個同學(xué)家庭相當(dāng)困難，于是有人向我提議：在主題班會上為這些同學(xué)獻(xiàn)愛心為他們捐款?？墒?，經(jīng)過我的再四考慮，我還是把他否認(rèn)了。因為，為貧困生捐款獻(xiàn)愛心動機(jī)非常好，可是這樣做卻很容易傷害學(xué)生的自尊心。學(xué)生沒有了自尊，也就很難再有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)興趣了?？傊?，教育是一個互動的過程，老師只要認(rèn)真投入教學(xué)，孩子就會積極配合。這種過程是很開心的!工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報告總結(jié)今年3月7日上午開場，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進(jìn)展了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識，用理論驗證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。我所實(shí)習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營工程的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與根底一級、鋼構(gòu)造一級、機(jī)電設(shè)備安裝一級、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的消費(fèi)基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達(dá)3億多元。公司于1998年通過了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證;1999年通過了ISO10012國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，獲得了"計量保證確認(rèn)合格證書";XX年通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證?；貞泴?shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的理解，分析^p了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時，對公司的"澆注明天"的效勞品牌，"構(gòu)筑，造福社會"的企業(yè)使命，"務(wù)實(shí)求新、敢爭一流"的企業(yè)精神有了初步理解。一、堅持以經(jīng)營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域搶抓水工市場快速開展的良好機(jī)遇，進(jìn)一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認(rèn)真作好了北船重工搬遷、奧運(yùn)根底設(shè)施建立的經(jīng)營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運(yùn)會青島國際帆船中心標(biāo)段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略工程不喪失。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴(kuò)建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面獲得了新進(jìn)展。二、強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行，有效的促進(jìn)了企業(yè)管理程度的進(jìn)步實(shí)在加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)展了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行。三、堅持以經(jīng)營為龍頭，積極施行“1433”經(jīng)營舉措，促進(jìn)經(jīng)營持續(xù)開展。2023年公司經(jīng)營工作思路確定為“1433”，即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，建立四個經(jīng)營分公司運(yùn)行體制，堅持三位一體的經(jīng)營原那么，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場?！?433”經(jīng)營思路詳細(xì)內(nèi)容是：公司成立一個精干高效、信息反響迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)在加強(qiáng)對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo);建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運(yùn)行體制，增強(qiáng)開拓市場的才能;堅持以市場價中標(biāo)，不投虧損標(biāo)，誠信合作、互惠共贏三項經(jīng)營原那么;充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。在新的經(jīng)營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復(fù)線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程工程的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放，志在必得，穩(wěn)固傳統(tǒng)市場，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ坦こ躺嫌兴蚱?。繼續(xù)堅決不移地開拓南方市場，干好廈門、溫州、海南等在建工程，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用，加大對重點(diǎn)工程的經(jīng)營公關(guān)力度，做好投標(biāo)工作，確保目的工程不喪失。以工程為依托，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅決不移地開拓樁基市場，實(shí)在加大樁基設(shè)備投入，鍛煉樁基施工隊伍，進(jìn)一步增強(qiáng)樁基施工才能。堅持水陸并進(jìn)，進(jìn)步規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì)，認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)歷、教訓(xùn)，加大陸域市場開拓力度，實(shí)現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步開展。同時通過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速開展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速開展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步進(jìn)步。2、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)展施工組織管理的意識不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化存在較大差距，只是我們有的工程在開工初級階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。3、本錢意識不強(qiáng)，本錢控制程度不高，個別工程不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有結(jié)實(shí)樹立起來，以致于我們的本錢控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強(qiáng)。4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;工程部對分包隊伍達(dá)管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。5、依法治企、依法____和自我保護(hù)意識不強(qiáng)，不可以充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。對此，我提出了我的有關(guān)建議和對策：一、進(jìn)一步強(qiáng)化消費(fèi)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。企業(yè)的開展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開頭，多攬工程，企業(yè)開展才有保障。隨著市場競爭的日益劇烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開拓新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化消費(fèi)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念，干、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。二、樹立“零缺陷、低本錢”向精細(xì)化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和開展的根本，只有施行“零缺陷低本錢”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場的劇烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的開展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣闊職工中不斷深化“零缺陷低本錢”向精細(xì)化管理要效益的觀念，努力降低本錢，進(jìn)步效益。三、進(jìn)一步推進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)工程管理通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理，加強(qiáng)工程根底管理，結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行,完善工程管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，到達(dá)閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質(zhì)量、平安、文明工地的檢查力度，抓好整改落實(shí)，促進(jìn)施工管理程度的進(jìn)步。四、推進(jìn)依法治企，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。深化開展法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣闊干部職工的法制意識。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層干部的法制培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營，按章辦事的才能，完善管理體制，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步公司法律事務(wù)整體管理程度。短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回憶實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未可以親身感受、詳細(xì)處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精華。但時通過實(shí)習(xí)，加深了我對工商管理根本知識的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把理論與理論兩者嚴(yán)密相結(jié)合。工商管理實(shí)習(xí)報告范文：工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報告工商管理實(shí)習(xí)報告范文：工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報告為了響應(yīng)學(xué)校發(fā)動我們實(shí)習(xí)的號召，也為了使我們學(xué)生有時機(jī)將課堂理論教學(xué)與實(shí)際相聯(lián)絡(luò)，更好地理解和掌握這些知識，并逐步培養(yǎng)我們的管理才能和素養(yǎng)。根據(jù)管理學(xué)院的實(shí)習(xí)方案和安排，我和學(xué)院的幾位同學(xué)于202_年的暑假期間一起到金蝶軟件〔中國〕深圳總部進(jìn)展了為期21天的專業(yè)實(shí)習(xí)。在這21天的實(shí)習(xí)過程中，我得到了一次較為全面的、系統(tǒng)的鍛煉，也學(xué)到了許多書本上所學(xué)不到的知識和技能。1.實(shí)習(xí)目的實(shí)習(xí)是我們工商管理類專業(yè)知識構(gòu)造中不可缺少的組成局部，并作為一個獨(dú)立的工程列入專業(yè)教學(xué)方案中的。其目的在于通過實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的感性知識，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，擴(kuò)大知識面；使得學(xué)生較為全面地理解企業(yè)經(jīng)營管理，學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)歷；培養(yǎng)學(xué)生將理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，深化接觸工商管理實(shí)際工作，運(yùn)用工商管理專業(yè)知識分析^p和解決現(xiàn)實(shí)中的工商管理問題；加深對社會和工作的認(rèn)識，端正工作態(tài)度，學(xué)習(xí)工作方法，鍛煉管理技能，為今后順利踏上工作崗位打下根底；并且嘗試討論工商管理管理前沿問題，初定畢業(yè)論文選題興趣。2.實(shí)習(xí)單位根本情況金蝶國際軟件集團(tuán)是____聯(lián)交所主板上市公司〔股票代碼：0268〕、中國軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商、亞太地區(qū)企業(yè)管理軟件及中間件軟件龍頭企業(yè)、全球的在線管理及電子商務(wù)效勞商。金蝶以引領(lǐng)管理形式進(jìn)步、推動電子商務(wù)開展、幫助顧客成功為使命，為全球范圍內(nèi)超過60萬家企業(yè)和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化效勞。金蝶連續(xù)5年被IDC評為中國中小企業(yè)ERp市場占有率第一名、連續(xù)3年被《福布斯亞洲》評為亞洲中小企業(yè)、2023年被Gartner評為在全世界范圍內(nèi)有才能提供下一代SOA效勞的19家主要廠商之一、2023年金蝶榮獲深圳質(zhì)量領(lǐng)域榮譽(yù)深圳市市長質(zhì)量獎。2023年，IBM等入股金蝶國際，成為集團(tuán)戰(zhàn)略性股東，金蝶與IBM組成全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同在SOA、市場銷售、咨詢與應(yīng)用效勞、SaaS多個方面進(jìn)展合作。3.實(shí)習(xí)經(jīng)歷實(shí)習(xí)期間，我和其他七位同學(xué)安排到公司的培訓(xùn)教育部工作。我們的工作的主要內(nèi)容在部門經(jīng)理助理的帶著下，籌劃并舉行“金蝶首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽總決賽”以及其他相關(guān)活動以及會議。我們8個人組成一個團(tuán)隊，共同負(fù)責(zé)這個工程，根據(jù)公司的要求，我們盡職盡責(zé)不辭辛苦努力把各項工作做好。實(shí)習(xí)的第一天，我們在理解了這次大賽的一些主要事宜之下就共同起草了工程總的籌劃書以及活動的詳細(xì)分工。很早就確定了團(tuán)隊了每個人的工作以及權(quán)責(zé)，我和人力資管理的一位同學(xué)成了伙伴，專門負(fù)責(zé)這次大賽的物料準(zhǔn)備，會場布置以及宣傳事宜，包括聯(lián)絡(luò)設(shè)計公司、物資供給商，數(shù)據(jù)處理，向上級匯報工作，跟蹤設(shè)計人員進(jìn)程等分工。在工作過程中，我不單要跟公司的各個部門打交道，而且還要以公司員工的身份對外聯(lián)絡(luò)。在跟公司的不同部門接觸過程中，大體清楚了不同部門不同的工作性質(zhì)和范疇，也學(xué)到了課堂之外的一些交流的知識和技能。在對外聯(lián)絡(luò)的過程中，更讓我領(lǐng)會到作為一個公司管理專業(yè)的實(shí)習(xí)生體會到工作經(jīng)歷的重要性和必要性，同時也使我初步掌握了談業(yè)務(wù)的一些根本技巧，豐富了我的專業(yè)知識。在我們8個人的團(tuán)隊小組同心協(xié)力，互相幫助，并且在公司員工的指導(dǎo)下，我們很好的完成了大賽的前期的準(zhǔn)備工作。接下來真正考驗我們的是為其三天的大賽活動，這三天的工作對我來說是整個實(shí)習(xí)期間最為重要的，也是最能表達(dá)一個人的綜合素質(zhì)的所在。由于人手缺乏，我在確保原先的負(fù)責(zé)的工作上沒有過失順利進(jìn)展的前提下，被安排了更多的臨時性的工作。包括大賽的飲用水的申請配送，大賽專用的交換機(jī)的租用，大賽紀(jì)念品的制作等等。盡管不容易，也很繁瑣，但是我都不辭辛苦不怕累按要求很好的完成了任務(wù)。雖然我們整個團(tuán)隊盡心盡力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力按要求去工作，但在這么重要的時刻還是出現(xiàn)了不少的紕漏以及產(chǎn)生了不可防止的人為錯誤。比方說，我和伙伴負(fù)責(zé)的大賽場地用的大型巨幅鐵架幕布出現(xiàn)了嚴(yán)重的錯別字，把金蝶公司的“蝶”字設(shè)計成了“碟”，此“碟”非彼“蝶”，這是一個幾乎不可原諒的錯誤。盡管設(shè)計公司也有責(zé)任，但是最重要最主要的還是我們作為負(fù)責(zé)人在審核的時候不夠認(rèn)真仔細(xì)所致，雖然后來經(jīng)過多方的努力和局部晝夜的趕工重新設(shè)計了幕布，但是因此而給公司帶來的資金的損失是無法補(bǔ)回來的。假設(shè)，在錯誤發(fā)生之前，我可以和伙伴一起前往制作公司共同審核，或者能經(jīng)過多重審核，就不會也不應(yīng)該出現(xiàn)這樣的錯誤?？偟膩碚f，這次大賽還是獲得了相當(dāng)?shù)某晒Φ模瑥墓绢I(lǐng)導(dǎo)到參賽師生的反響的信息來看，盡管我們在工作的過程中出現(xiàn)了一些問題，但是在縱觀來看我們都是相當(dāng)出色的完成了工作。假設(shè)從公司員工的角度來看，用他們的話說就是金蝶軟件公司的首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽獲得了完美的成功。這是對我們工作的肯定，作為個人的首次實(shí)習(xí)就能參與這么大型的活動，是我的幸運(yùn)，也將定會成為我日后工作的重要經(jīng)歷。主要收獲：經(jīng)歷這次實(shí)習(xí)，我對金蝶公司也有了新的認(rèn)識和理解。根據(jù)我在實(shí)習(xí)過程中所經(jīng)歷，所知道的，我覺得公司可能存在在著以下的一些問題。首先，公司對高校培訓(xùn)教育合作不夠重視。從這次大賽的用人以及重視程度可見一斑。其次，公司的團(tuán)隊協(xié)作方面還有待加強(qiáng)，由于是培訓(xùn)教育事業(yè)部負(fù)責(zé)這次大賽的，在需要其他部門合作的情況下，在我們接觸到的部門當(dāng)中有一局部是是未能提供我們所需要的協(xié)作的。對于這兩個問題，看似不明顯也沒有嚴(yán)重阻礙公司的業(yè)績，但是從中可以看出一間企業(yè)的內(nèi)部管理以及企業(yè)的文化以及在細(xì)節(jié)上的重視程度。不妨從金蝶的競爭對手用友的一些情況來看，比擬兩者，就會有所發(fā)現(xiàn)。金蝶在高校業(yè)務(wù)這方面是落在用友之后的，為理解決這些問題，我嘗試提出幾點(diǎn)個人的建議。首先，金蝶公司在以后的高?；顒舆@方面要給予足夠的重視，特別是像這次大賽活動的一些大型活動，要將其提升到公司的年內(nèi)的重要市場活動之一，無論是在技術(shù)上，還是在資金上都應(yīng)該提供更強(qiáng)有力的支持，而且要學(xué)會創(chuàng)新，不要跟著競爭對手的步伐走，要有所創(chuàng)新，走在對手之前，先發(fā)制人，使高校業(yè)務(wù)成為公司的業(yè)績的一個重要指標(biāo)。其次，公司必須建立起強(qiáng)大的企業(yè)文化，協(xié)調(diào)公司各部門之間的合作。只有建立起適宜本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化，從文化的高度和層面來突出企業(yè)價值觀，以此標(biāo)準(zhǔn)員工的效勞程度、效勞態(tài)度和效勞意識。這樣才能促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)行、高速開展?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行?！背踝x此句時，我并沒有特別的感覺。然而就在這不長的實(shí)習(xí)后，我不僅真正明白了它的意義，更深切體會到它的內(nèi)涵。對我而言，社會和單位才是的大學(xué)，我發(fā)現(xiàn)自己在課本上學(xué)到的理論知識假設(shè)不與公司工作理論相結(jié)合就顯得太有限，太淺薄。在公司里每一個人都是我的老師，我要學(xué)習(xí)的實(shí)在太多太多，不僅是專業(yè)技能，還有職業(yè)精神和社會經(jīng)歷?；叵氘?dāng)初剛要實(shí)習(xí)的時候，我抱著終于可以辭別學(xué)生的單調(diào)生活，進(jìn)入自己夢寐以求的充滿活力的社會大舞臺的心情，進(jìn)入金蝶公司實(shí)習(xí)，在這不到一個月實(shí)習(xí)里發(fā)現(xiàn)自己學(xué)到的東西始終是不夠，這也讓我深化地認(rèn)識到學(xué)生的本職是學(xué)習(xí)而不是上課，從課堂到企業(yè)，學(xué)習(xí)是用無止境的，從這個角度說，我愿意永遠(yuǎn)當(dāng)一個學(xué)生。這次實(shí)習(xí)的時間雖然很短，可我學(xué)到的卻是我一個學(xué)期在學(xué)校難以理解的，我認(rèn)識到了自身的缺乏，很多地方還有待加強(qiáng)改良，例如有時會在細(xì)小的工作點(diǎn)上缺乏注意，導(dǎo)致與期望不大相符的行動結(jié)果等一些問題，這些都促使我認(rèn)真考慮以及深化的反省，認(rèn)識缺乏，然后敦促自己努力改正，不斷完善自我。其它方面：畢業(yè)論文選題興趣綜述本人擬以“某企業(yè)公司戰(zhàn)略的制定與選擇”為研究方向，通過實(shí)地考察和理解深圳地區(qū)的一間大型公司，比方我實(shí)習(xí)的公司金蝶軟件，結(jié)合本專業(yè)所學(xué)到的有關(guān)戰(zhàn)略研究方面的知識，通過研究分析^p，對該公司的戰(zhàn)略的制定與選擇作出定論，并且與該公司實(shí)際的戰(zhàn)略執(zhí)行情況相比擬，得出論文結(jié)論或成果意義。工商管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報告范文實(shí)習(xí)目的畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們工商管理類專業(yè)知識構(gòu)造中不可缺少的組成局部，并作為一個獨(dú)立的工程列入專業(yè)教學(xué)方案中的。其目的在于通過實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的感性知識，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，擴(kuò)大知識面;使得學(xué)生較為全面地理解企業(yè)經(jīng)營管理，學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)歷;培養(yǎng)學(xué)生將理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，深化接觸工商管理實(shí)際工作，運(yùn)用工商管理專業(yè)知識分析^p和解決現(xiàn)實(shí)中的工商管理問題;加深對社會和工作的認(rèn)識，端正工作態(tài)度，學(xué)習(xí)工作方法，鍛煉管理技能，為今后順利踏上工作崗位打下根底。實(shí)習(xí)單位簡介平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤效勞總公司物業(yè)公司始終堅持以三效勞、四育人為宗旨，樹立勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，以人為本，標(biāo)準(zhǔn)效勞的管理經(jīng)營理念，培養(yǎng)了一支精業(yè)務(wù)、高效率的效勞隊伍，建立了標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)效勞的管理機(jī)制，為平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的建立開展提供了堅實(shí)可靠的后勤保障。公司成立于202_年，負(fù)責(zé)學(xué)院的后勤效勞工作，現(xiàn)有員工275人，其中干部7人，全民工56人，集體工20人，外聘員工192人。物業(yè)公司下轄公寓管理中心、保潔隊、水電隊、維修隊、綠化隊、供熱中心、招待所、衛(wèi)生所、工貿(mào)校區(qū)物業(yè)隊、北校區(qū)物業(yè)隊10個效勞實(shí)體，公司黨支部、工會組織健全。公司要求全體干部職工效勞態(tài)度以四心(誠心、熱心、細(xì)心，耐心);效勞行為以四勤(腿勤、眼勤、嘴勤、手勤)，為效勞指導(dǎo)原那么，提供優(yōu)質(zhì)效勞。沃土綠蔭，碩果累累。202_年學(xué)院被省建立廳授予首批河南省園林單位;202_年元月物業(yè)公司被學(xué)院授予先進(jìn)單位;202_年物業(yè)公司被授予學(xué)院黨風(fēng)廉政建立先進(jìn)集體;202_年5月物業(yè)公司衛(wèi)生所獲得省教育廳預(yù)防艾滋病安康教育理論活動優(yōu)秀組織獎及省學(xué)校衛(wèi)生協(xié)會頒發(fā)的先進(jìn)單位稱號;202_年5月公寓管理中心被平煤集團(tuán)授予文明窗口單位;202_年6月物業(yè)公司被授予學(xué)院黨風(fēng)廉政建立先進(jìn)集體。旭日東升，桃李飄香。開展日趨成熟穩(wěn)健的平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤效勞總公司物業(yè)公司將繼續(xù)緊抓歷史機(jī)遇，在建立示范性高職高專院校中，以提供更加優(yōu)質(zhì)的效勞為學(xué)院奉獻(xiàn)力量。實(shí)習(xí)內(nèi)容通過在平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院物業(yè)公司各處的實(shí)習(xí)，我對各物業(yè)管理情況有了初步的理解。在這一過程中，我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的詳細(xì)業(yè)務(wù)知識，豐富了所學(xué)的專業(yè)知識。為以后正常工作的展開奠定了堅實(shí)的根底。在實(shí)習(xí)期間，我深深體會到了平職學(xué)院物業(yè)管理的優(yōu)勢，以及在日照的影響地位。雖然平職學(xué)院物業(yè)公司僅經(jīng)過了短短幾年的開展，卻獲得了如此大的成績，這與物業(yè)管理人員辛勤工作勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開的。工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)全院師生的后勤保障工作，為教學(xué)、科研、教職工生效勞，為培養(yǎng)合格人才作出應(yīng)有奉獻(xiàn)。2、負(fù)責(zé)全院的水、電、氣供給以及水電設(shè)施、設(shè)備維修。3、負(fù)責(zé)全院教學(xué)樓、宿舍樓等各部位的桌椅、門窗等小修。4、負(fù)責(zé)向師生提供開水和澡塘的正常開放。5、負(fù)責(zé)全院清潔衛(wèi)生，搞好校園衛(wèi)生工作。6、負(fù)責(zé)校園環(huán)境綠化、美化工作。7、做好防疫保健及疾病防治知識的宣傳工作。8、負(fù)責(zé)全院學(xué)生公寓樓管理工作。9、做好培訓(xùn)學(xué)員和外來參觀人員的住宿安排工作。在平職學(xué)院物業(yè)公司實(shí)習(xí)期間，我對物業(yè)公司各個崗位的工作都有了一定的理解，并且都親自進(jìn)展了理論。第一周經(jīng)理安排我熟悉公司情況和各項規(guī)章制度，理解整個學(xué)院的整體情況，以及各個部門的工作內(nèi)容。通過和同事交流及對校區(qū)的參觀，對公司和整個校區(qū)有了一個全面的認(rèn)識。第二周經(jīng)理分配給我一些簡單的工作，主要是協(xié)助其他同事工作，如：整理資料，張貼一些通知、規(guī)章制度等，幫助房屋管理員聯(lián)絡(luò)維修師傅，在監(jiān)控室?guī)椭O(jiān)控員監(jiān)控小區(qū)情況等。第三周經(jīng)理安排我接聽，要求我做好記錄，及時向綜合部或經(jīng)理匯報情況。同時經(jīng)理還教我如何和業(yè)主溝通，如何解決一些問題等。第四周至第六周我被安排到各個部門去理解各崗位的詳細(xì)工作，我先后去了監(jiān)控室、保安隊、保潔部、維修部、綠化部。在監(jiān)控室我理解了我們小區(qū)的各種智能化設(shè)備，同時認(rèn)識了小區(qū)內(nèi)安裝的八大系統(tǒng)，通過在監(jiān)控室的學(xué)習(xí)對智能化管理有了一個全新的認(rèn)識。在保安隊、保潔部、綠化部理解了各個崗位的詳細(xì)職責(zé)和工作內(nèi)容。202_年工商管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報告〔3篇〕202_年工商管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報告〔3篇〕。在維修部過的最有意思，每天跟著維修師傅去給業(yè)主修東西，使課上學(xué)到的許多設(shè)備設(shè)施的知識在實(shí)際生活中都得到了運(yùn)用。維修師傅還會定期對小區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備設(shè)施進(jìn)展檢修，維護(hù)保養(yǎng)等?？傊?，實(shí)習(xí)這段時間，接觸到了很多東西，也學(xué)到了很多東西，第一次真正的感受到了物業(yè)工作中的苦與樂。物業(yè)管理工作中遇到的好多事情都很小、很繁瑣，但每一件事情都需要我們認(rèn)真的去對待，任何一個小的疏漏都會使小事變成大事。四實(shí)習(xí)收獲通過在物業(yè)公司一個多月的實(shí)習(xí)，我認(rèn)識到要做好物業(yè)管理工作，既要注重物業(yè)管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把理論與理論兩者嚴(yán)密相結(jié)合。物業(yè)管理作為微利性效勞行業(yè)，它所提供的產(chǎn)品是無形的效勞，物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理，同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的效勞性工作。因此，在物業(yè)管理實(shí)際工作中，要時刻牢記物業(yè)管理無小事，以業(yè)主的需求為中心，一切從業(yè)主需求出發(fā)，樹立想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需效勞宗旨，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、平安、溫馨、舒適的居住環(huán)境。在物業(yè)公司實(shí)習(xí)這段時間，我接觸到了物業(yè)管理中的各種工作，并在同事的幫助下都親自理論了一遍。在這一過程中，我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的詳細(xì)業(yè)務(wù)知識，豐富了我所學(xué)的專業(yè)知識，也為以后的工作奠定了根底。在實(shí)習(xí)期間，我也體會到了宏達(dá)物業(yè)的優(yōu)勢，這與宏達(dá)人辛勤工作、勇于創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開的。由此我們可以聯(lián)想到物業(yè)做為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)，需要的不正是這種精神嗎!在物業(yè)公司的實(shí)習(xí)過程中，我還學(xué)到許多智能化管理的知識，課本上的那些理論知識得到了很好的理論，如：保安對講系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、停車庫管理系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)及巡更系統(tǒng)等，這些樓宇智能化設(shè)備的使用，大大增強(qiáng)了校園內(nèi)的平安性，也進(jìn)步了物業(yè)安防管理的質(zhì)量。工商管理專業(yè)實(shí)____結(jié)格式【篇一】一、實(shí)習(xí)目的理解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法，進(jìn)步調(diào)查研究、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的才能，進(jìn)步理論與實(shí)際相結(jié)合的才能，進(jìn)步協(xié)同合作及組織工作的才能，培養(yǎng)獨(dú)立分析^p問題和解決實(shí)際問題的才能。二、實(shí)習(xí)時間202_年9月20日～202_年10月25日三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)深圳市福田區(qū)八卦一路617棟401室四、實(shí)習(xí)單位深圳市俄菲照明實(shí)習(xí)部門采購部五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容(一)公司俄菲照明是一家專業(yè)從事大功率LED照明燈具集研發(fā)、消費(fèi)、銷售為一體的專業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內(nèi)照明、家居照明和各種工業(yè)照明，為客戶提供全方位的半導(dǎo)體照明和效勞。公司堅持以人為本，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿足客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項國家專利，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、及中東等市場，深受國內(nèi)外客戶的青睞。(二)公司宗旨：21世紀(jì)的今天，經(jīng)濟(jì)高速開展，各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重，國內(nèi)各省市在用電頂峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程;況且能缺乏本來就是每個國家面臨的問題，解決能憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明，節(jié)約能為使命，配合國家的節(jié)能排放政策，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照亮堂化是每個城市繁榮的象征，目前很多亮化工程一味的追求美觀，對能的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴(yán)重。俄菲照明在滿足人們對光的需求下，盡量的使用大功率LED照明燈具，盡量多的節(jié)約能，以求為國家為人民做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容：在公司實(shí)習(xí)期間，我從事的采購經(jīng)理工作，主要負(fù)責(zé)采購部的日常工作，包括制定采購方案，對采購人員的在職培訓(xùn)，制定采購人員的績效考核和鼓勵機(jī)制;對采購人員的監(jiān)視和管理;對供給商的分析^p理解，對市場行情的調(diào)查;對采購本錢的合理控制，學(xué)習(xí)公司采購業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的配合，與公司財務(wù)部的對接等工作。采購部對于公司來說，責(zé)任重大，公司的本錢控制和利潤的大小，采購部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段，是采購經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì)。畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在理論中理解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺，也翻開了視野，增長了見識，使我認(rèn)識到將所學(xué)的知識詳細(xì)應(yīng)用到工作中去，為以后進(jìn)一步走向社會打下堅實(shí)的根底，只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，適應(yīng)社會，才能被這個社會所接納，進(jìn)而生存開展。剛進(jìn)入單位的時候我有些擔(dān)憂，經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后，我努力調(diào)整觀念，正確認(rèn)識了單位和個人的地位以及開展方向，我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí)，改變和調(diào)整看問題的角度，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機(jī)遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認(rèn)的人才?！酒繛榱隧憫?yīng)學(xué)校發(fā)動我們實(shí)習(xí)的號召，也為了使我們學(xué)生有時機(jī)將課堂理論教學(xué)與實(shí)際相聯(lián)絡(luò)，更好地理解和掌握這些知識，并逐步培養(yǎng)我們的管理才能和素養(yǎng)。根據(jù)管理學(xué)院的實(shí)習(xí)方案和安排，我和學(xué)院的幾位同學(xué)于202_年的暑假期間一起到金蝶軟件(中國)深圳總部進(jìn)展了為期21天的專業(yè)實(shí)習(xí)。在這21天的實(shí)習(xí)過程中，我得到了一次較為全面的、系統(tǒng)的鍛煉，也學(xué)到了許多書本上所學(xué)不到的知識和技能。1.實(shí)習(xí)目的實(shí)習(xí)是我們工商管理類專業(yè)知識構(gòu)造中不可缺少的組成局部，并作為一個獨(dú)立的工程列入專業(yè)教學(xué)方案中的。其目的在于通過實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的感性知識，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，擴(kuò)大知識面;使得學(xué)生較為全面地理解企業(yè)經(jīng)營管理，學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)歷;培養(yǎng)學(xué)生將理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，深化接觸工商管理實(shí)際工作，運(yùn)用工商管理專業(yè)知識分析^p和解決現(xiàn)實(shí)中的工商管理問題;加深對社會和工作的認(rèn)識，端正工作態(tài)度，學(xué)習(xí)工作方法，鍛煉管理技能，為今后順利踏上工作崗位打下根底;并且嘗試討論工商管理管理前沿問題，初定畢業(yè)論文選題興趣。2.實(shí)習(xí)單位根本情況金蝶國際軟件集團(tuán)是____聯(lián)交所主板上市公司(股票代碼：0268)、中國軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商、亞太地區(qū)企業(yè)管理軟件及中間件軟件龍頭企業(yè)、全球的在線管理及電子商務(wù)效勞商。金蝶以引領(lǐng)管理形式進(jìn)步、推動電子商務(wù)開展、幫助顧客成功為使命，為全球范圍內(nèi)超過60萬家企業(yè)和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化效勞。金蝶連續(xù)5年被IDC評為中國中小企業(yè)ERp市場占有率第一名、連續(xù)3年被《福布斯亞洲》評為亞洲中小企業(yè)、202_年被Gartner評為在全世界范圍內(nèi)有才能提供下一代SOA效勞的19家主要廠商之一、202_年金蝶榮獲深圳質(zhì)量領(lǐng)域榮譽(yù)深圳市市長質(zhì)量獎。202_年，IBM等入股金蝶國際，成為集團(tuán)戰(zhàn)略性股東，金蝶與IBM組成全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同在SOA、市場銷售、咨詢與應(yīng)用效勞、SaaS多個方面進(jìn)展合作。3.實(shí)習(xí)經(jīng)歷實(shí)習(xí)期間，我和其他七位同學(xué)安排到公司的培訓(xùn)教育部工作。我們的工作的主要內(nèi)容在部門經(jīng)理助理的帶著下，籌劃并舉行“金蝶首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽總決賽”以及其他相關(guān)活動以及會議。我們8個人組成一個團(tuán)隊，共同負(fù)責(zé)這個工程，根據(jù)公司的要求，我們盡職盡責(zé)不辭辛苦努力把各項工作做好。實(shí)習(xí)的第一天，我們在理解了這次大賽的一些主要事宜之下就共同起草了工程總的籌劃書以及活動的詳細(xì)分工。很早就確定了團(tuán)隊了每個人的工作以及權(quán)責(zé)，我和人力資管理的一位同學(xué)成了伙伴，專門負(fù)責(zé)這次大賽的物料準(zhǔn)備，會場布置以及宣傳事宜，包括聯(lián)絡(luò)設(shè)計公司、物資供給商，數(shù)據(jù)處理，向上級匯報工作，跟蹤設(shè)計人員進(jìn)程等分工。在工作過程中，我不單要跟公司的各個部門打交道，而且還要以公司員工的身份對外聯(lián)絡(luò)。在跟公司的不同部門接觸過程中，大體清楚了不同部門不同的工作性質(zhì)和范疇，也學(xué)到了課堂之外的一些交流的知識和技能。在對外聯(lián)絡(luò)的過程中，更讓我領(lǐng)會到作為一個公司管理專業(yè)的實(shí)習(xí)生體會到工作經(jīng)歷的重要性和必要性，同時也使我初步掌握了談業(yè)務(wù)的一些根本技巧，豐富了我的專業(yè)知識。在我們8個人的團(tuán)隊小組同心協(xié)力，互相幫助，并且在公司員工的指導(dǎo)下，我們很好的完成了大賽的前期的準(zhǔn)備工作。接下來真正考驗我們的是為其三天的大賽活動，這三天的工作對我來說是整個實(shí)習(xí)期間最為重要的，也是最能表達(dá)一個人的綜合素質(zhì)的所在。由于人手缺乏，我在確保原先的負(fù)責(zé)的工作上沒有過失順利進(jìn)展的前提下，被安排了更多的臨時性的工作。包括大賽的飲用水的申請配送，大賽專用的交換機(jī)的租用，大賽紀(jì)念品的制作等等。盡管不容易，也很繁瑣，但是我都不辭辛苦不怕累按要求很好的完成了任務(wù)。2023工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報告總結(jié)篇一對即將畢業(yè)的我們來說，實(shí)習(xí)是每一個畢業(yè)生必經(jīng)的一段經(jīng)歷，它使我們在理論中理解社會，穩(wěn)固知識，實(shí)習(xí)又是對每一位畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識，運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識來理解會計的工作流程和工作內(nèi)容，加深對會計工作的認(rèn)識，將理論聯(lián)絡(luò)于理論，培養(yǎng)實(shí)際工作才能和分析^p解決問題的才能，到達(dá)學(xué)以致用的目的，為成功走向社會做準(zhǔn)備。一：實(shí)習(xí)目的經(jīng)過大學(xué)四年關(guān)于工商管理理論知識的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)初步掌握了關(guān)于工商管理的根本理論知識，并逐步形成了在平常生活中有意識的應(yīng)用所學(xué)知識解決平時所碰到的生活問題。對專業(yè)知識的全面理解，使得我意識到工商管理專業(yè)的特點(diǎn)，優(yōu)勢以及優(yōu)勢。也全面的理解到在社會市場經(jīng)濟(jì)的形勢下，以各企業(yè)要獲得良好的開展所要具備的根本素質(zhì)。不過這所有一切的感觸和認(rèn)識，都僅僅停留在理論認(rèn)識的外表上，假設(shè)要從實(shí)際生活中探尋真理，把握規(guī)律，就不可防止的要從理論中獲得經(jīng)歷，掌握一些基于理論又高于理論的理論應(yīng)用，使自己的知識更上一層樓。所以今年的三月一日開場，我就開場了在閩侯縣曉峰工藝品廠的實(shí)習(xí)經(jīng)歷?；貞泴?shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。二：實(shí)習(xí)相關(guān)曉峰工藝品廠地處福建閩侯縣，在實(shí)習(xí)期間，我采用了看、問、做等方式。分別在消費(fèi)一線，公司人事部，財務(wù)部，市場部，以及經(jīng)理辦公室進(jìn)展過短暫的近一個月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。三：實(shí)習(xí)經(jīng)歷1：背景我所實(shí)習(xí)的閩侯縣曉峰工藝品廠是福建的一家小型的工藝品廠，主要消費(fèi)仿真類工藝品、裝飾品、工藝禮品、樹脂類工藝品等小商品。產(chǎn)品選料精良，造型新穎獨(dú)特，形象華美玲瓏剔透，頗有特色，具有較高的欣賞價值。由于地處沿海。其產(chǎn)品很大局部為出口產(chǎn)品。這家外向型獨(dú)資民營企業(yè)，創(chuàng)立于1998年，總廠占地面積2800平方米，建筑面積1800多平方米，擁有資產(chǎn)300萬元，年消費(fèi)才能500萬元，年創(chuàng)匯60余萬美元，創(chuàng)稅20余萬元人民幣，全廠擁有職工130余人，其中管理人員和技術(shù)人員占據(jù)15%。曉峰工藝品廠下設(shè)兩個分廠，多家代理商遍布全國各地。曉峰工藝品廠雖然是一家小型的工廠。但工廠充分利用地方資優(yōu)勢和現(xiàn)有的技術(shù)實(shí)力，在短短的7年多時間里，相繼研發(fā)出樹脂裝飾品和各種仿真裝飾品兩大系列，尤其是樹脂裝飾品的研制成功，博得了專家和廣闊同仁的一致好評，倍受世人青睞，其逼真性、耐久性、環(huán)境適應(yīng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國際上同類產(chǎn)品。仿真裝飾品是我廠多年來消費(fèi)經(jīng)營的工程，其消費(fèi)規(guī)模和市場占有率高于同行業(yè)平均程度，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、美、東南亞等幾十多個國家和地區(qū)，且形勢喜人。市場前景大好。曉峰工藝品廠自創(chuàng)立之日起，就本著“以質(zhì)量求生存，以特色求開展”的原那么和“以人為本”的管理策略，把客戶的滿意度與成功作為度量我們工作的一把重要標(biāo)尺，靠高超的專業(yè)技術(shù)，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，連續(xù)多年被市授予“先進(jìn)私營企業(yè)”、“重合同守信譽(yù)企業(yè)”。2023年獲得“ISO9001：2000質(zhì)量體系證書”。為繼續(xù)宏揚(yáng)民族文化，振興民族經(jīng)濟(jì)，滿足世界人民創(chuàng)造美妙生活環(huán)境的良好愿望，曉峰人將矢志不渝，繼續(xù)加大產(chǎn)品開發(fā)力度，贏得消費(fèi)者信賴和廣闊美妙的市場前景。2：實(shí)習(xí)過程曉峰工藝品廠雖然只是一個小企業(yè)，但是“麻雀雖小，五官俱全。”一個公司所應(yīng)該具備的部門都有，但工藝品廠最主要的還是消費(fèi)和銷售，所以消費(fèi)部門和市場部相對其他部門來說還是比擬龐大些。我實(shí)習(xí)的第一站就在消費(fèi)部門。根據(jù)我在企業(yè)中實(shí)習(xí)期間的觀察和跟企業(yè)員工和管理人員的聊天所知道，所感覺到的。企業(yè)的核心價值觀是負(fù)責(zé)，總結(jié)起來說就是：對產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，對上級負(fù)責(zé)。這個負(fù)責(zé)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)工廠的正常運(yùn)行的保證。其中辦公室的人員還有對工作環(huán)境負(fù)責(zé)，消費(fèi)線和工人的這種管理制度，這讓我想起了管理學(xué)上的6S。這種方法在海爾的管理原那么上也明確提出。雖然管理者可能不知道6S到底是什么，也不知道國際的大企業(yè)也正在用他為自己創(chuàng)造的管理方法。也可能在本企業(yè)運(yùn)用這種方法也有不完善的地方。但是可以確定的是，管理者正在運(yùn)用這種方法管理自己的員工，這也三產(chǎn)品質(zhì)量的一個很好的保證，尤其相對于工藝品來說，也是客戶滿意的保證。6S管理于____的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是于車間消費(fèi)現(xiàn)場的一種根本管理技術(shù)。中國企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個S——平安。為了應(yīng)對日益劇烈的競爭環(huán)境，企業(yè)對現(xiàn)場管理的要求在不斷進(jìn)步?！钫怼睸EIRI〕：及時將無用的物品去除現(xiàn)場?！钫D〔SEITION〕：將有用的物品分類定置擺放?！钋鍜摺睸EISO〕：自覺地把消費(fèi)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備等清掃干凈。☆清潔〔SEIKETSU〕：認(rèn)真維護(hù)消費(fèi)、工作現(xiàn)場，確保清潔消費(fèi)。☆素養(yǎng)〔SHITSUKE〕：養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣。☆平安〔SAFETY〕：貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，在消費(fèi)、工作中，必須確保自身、設(shè)備、設(shè)施平安，嚴(yán)守國家機(jī)密。篇二今年x月x日上午開場，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進(jìn)展了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識，用實(shí)踐驗證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識。我所實(shí)習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營工程的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與根底一級、鋼構(gòu)造一級、機(jī)電設(shè)備安裝一級、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺；擁有2。6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的消費(fèi)基地；近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達(dá)3億多元。公司于1998年通過了iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證；1999年通過了iso10012國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，獲得了計量保證確認(rèn)合格證書XX年通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。回憶實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的理解，分析^p了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時，對公司的澆注明天的效勞品牌，構(gòu)筑，造福社會的企業(yè)使命，務(wù)實(shí)求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步理解。一、堅持以經(jīng)營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域搶抓水工市場快速開展的良好機(jī)遇，進(jìn)一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認(rèn)真作好了北船重工搬遷、奧運(yùn)根底設(shè)施建立的經(jīng)營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運(yùn)會青島國際帆船中心標(biāo)段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略工程不喪失。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴(kuò)建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面獲得了新進(jìn)展。二、強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行，有效的促進(jìn)了企業(yè)管理程度的進(jìn)步實(shí)在加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)展了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行。三、堅持以經(jīng)營為龍頭，積極施行1433經(jīng)營舉措，促進(jìn)經(jīng)營持續(xù)開展。202_年公司經(jīng)營工作思路確定為1433，即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，建立四個經(jīng)營分公司運(yùn)行體制，堅持三位一體的經(jīng)營原那么，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。1433經(jīng)營思路詳細(xì)內(nèi)容是：公司成立一個精干高效、信息反響迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)在加強(qiáng)對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)；建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運(yùn)行體制，增強(qiáng)開拓市場的才能；堅持以市場價中標(biāo)，不投虧損標(biāo)，誠信合作、互惠共贏三項經(jīng)營原那么；充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。在新的經(jīng)營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復(fù)線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程工程的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放，志在必得，穩(wěn)固傳統(tǒng)市場，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ坦こ躺嫌兴蚱?。繼續(xù)堅決不移地開拓南方市場，干好廈門、溫州、海南等在建工程，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用，加大對重點(diǎn)工程的經(jīng)營公關(guān)力度，做好投標(biāo)工作，確保目的工程不喪失。以工程為依托，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅決不移地開拓樁基市場，實(shí)在加大樁基設(shè)備投入，鍛煉樁基施工隊伍，進(jìn)一步增強(qiáng)樁基施工才能。堅持水陸并進(jìn)，進(jìn)步規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì)，認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)歷、教訓(xùn)，加大陸域市場開拓力度，實(shí)現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步開展。同時通過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速開展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速開展的要求有差距；經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步進(jìn)步。2、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)展施工組織管理的意識不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化存在較大差距，只是我們有的工程在開工初級階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。3、本錢意識不強(qiáng)，本錢控制程度不高，個別工程不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有結(jié)實(shí)樹立起來，以致于我們的本錢控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強(qiáng)。工商管理專業(yè)畢業(yè)生實(shí)習(xí)鑒定工商管理專業(yè)畢業(yè)生實(shí)習(xí)鑒定(一)今年月開2始我在合，肥易貿(mào)勃易有公司綜限合管理辦室進(jìn)展實(shí)公習(xí)作工。實(shí)在習(xí)程過，中我在位單領(lǐng)的導(dǎo)熱指心和導(dǎo)事的大同幫助力，積下極參與加日常業(yè)務(wù)關(guān)的相各項作工，且并意把書注本上到的工學(xué)管理商論知識與理實(shí)際工作相系，聯(lián)力務(wù)實(shí)在踐中升提己自才能，的華升自己理的論平水。在實(shí)習(xí)的子日，使我對里常行政管理日作有了深層工的感性次理與性的識認(rèn)，我讓會到了體為一作個會人和學(xué)社的生區(qū)別，收頗獲。多實(shí)中習(xí)我采，用了看、、學(xué)等方問式對，司公管工作的開理有展進(jìn)了步一理解主要。習(xí)情況實(shí)報如下告：同不的職辦能公室具不同有工的作職及責(zé)圍，范作公司的綜為合理辦管室，其公崗位使命是施實(shí)管推理，進(jìn)調(diào)協(xié)內(nèi)外關(guān)，系強(qiáng)品化宣牌，傳公為司實(shí)現(xiàn)長期展戰(zhàn)略發(fā)經(jīng)營管與目理服標(biāo)的務(wù)合綜性門部，工作范大圍，務(wù)任比也繁較。雜合管綜工作理是辦公的室體主作，工導(dǎo)領(lǐng)做到?jīng)Q策要科學(xué)化，不開離各個管理員的人助協(xié)綜合管理人。員處理著量大的常事務(wù)日作工使，領(lǐng)得能集導(dǎo)精中考慮大力問題另;，外還能揮發(fā)們了他解面全情，況掌握多方信息的面優(yōu)勢，助領(lǐng)導(dǎo)決輔策提供合，的理建議。合辦綜室工作頭公多，任務(wù)緒重，必抓須好以下個方面幾：第一主動，做領(lǐng)導(dǎo)之好間、門部之間協(xié)調(diào)工的作，幫助導(dǎo)有方案領(lǐng)、步有驟有、重的點(diǎn)好抓各項作工，到做忙不而。亂從過去并重辦偏辦事文，轉(zhuǎn)到變既辦文辦，又事出謀籌劃。第二、開展查研究調(diào)理解，層職工的基學(xué)習(xí)、思想工作、、生情活況，時及領(lǐng)向反映，導(dǎo)提并出合的理建。議對一急需解些決問題的應(yīng)及時，有關(guān)部門協(xié)與解商決。第三、查檢催促各種政法行規(guī)本單和位各的決議、制項度、法辦規(guī)定、的行執(zhí)驗，決證是策否科學(xué)合，是否理合符實(shí)。發(fā)現(xiàn)問際題及時要向?qū)ьI(lǐng)反映，防并糾正偏向止。第四組織、起本單位草的工計作劃、告、總報結(jié)、規(guī)劃決議和規(guī)、章度制，需對上、報發(fā)下的文進(jìn)稿行策政、字文的上關(guān)。把第五日、工作，常如：公工商執(zhí)照年審;公司各司上報類外發(fā)文件、的起草;司公文件資、料整的理歸檔工、;組織作類重各要文件、合同的會;簽公區(qū)辦常日管理;司公作工人員儀容儀管理;部表員門工勤管考理;度報年刊雜、訂閱，志常日理管上架、入庫、;司公各會類議的知通會議，定的督?jīng)Q辦、饋等反。第六進(jìn)、企業(yè)品行管牌。負(fù)理責(zé)聞宣新稿件傳的寫;撰類公司級各的獎評活動;類重各大動的籌劃、組活、織施;實(shí)因此綜，管理人員要合自、全面地加強(qiáng)這覺四個面的修方養(yǎng)努力，自把造就成為己才兼德備既，合格又職稱工的作員，并注重人握掌下以那么原1、要有充分政的根據(jù)和策實(shí)依事?lián)?。辦是事針要對現(xiàn)狀實(shí)，或況是為解了決某個題，或是問指某項導(dǎo)工。作因，此須必黨以國家的政策和司的公規(guī)章度制客和事觀為根據(jù)，堅持實(shí)實(shí)求事的原是那么。2、要有確準(zhǔn)。性準(zhǔn)，是確工對作量的質(zhì)要求。合管綜理人的員確是指準(zhǔn)正體確政現(xiàn)策正確表達(dá)，領(lǐng)導(dǎo)圖意，確正地辦文辦，言行事分有寸，字文能達(dá)意。它在一程度定上保領(lǐng)證導(dǎo)作的準(zhǔn)確工性。涉及的其方很多，面要地簡說，是就：文辦要，準(zhǔn)事要穩(wěn)辦，情況要，實(shí)主意要慎而。要做到這，些必須度態(tài)真認(rèn)作，風(fēng)過細(xì)，不能疏大意忽不能，馬虎潦。草比說如辦理公文就要，保證文件的量質(zhì)用，要準(zhǔn)確，材料詞要實(shí)真抄寫要，認(rèn)，真校對要細(xì)仔，力每求個一節(jié)環(huán)都發(fā)不生差。錯那么就否貽誤會作，工甚至釀難成以補(bǔ)彌損失的。3、雷要風(fēng)行。厲這是對作效率的要求。任工目何的實(shí)標(biāo)，都離不現(xiàn)開兩個因，素一是確準(zhǔn)，是二時。其中限何一個任誤，失都會使事情辦不成辦或好。不就是盡能可短縮周期，減少間環(huán)節(jié)。中此因辦必須事具有強(qiáng)的很時意效，要迅識行速，動可拖不拉拉拖，制要定學(xué)科的工制作，理度關(guān)系，順分工確，明充分揮工發(fā)人員的重作要和性創(chuàng)造。要性簡化事辦程，序減不必少要行文和禮節(jié)，的消除“文會海”山的現(xiàn)，提象工高效作。盡率能可用利電腦現(xiàn)代技等術(shù)改工變作段手，行實(shí)辦自動化，公如用例電腦遞信息、傳索資檢、編料輯稿等。工商管理專業(yè)畢業(yè)生實(shí)習(xí)鑒定(二)今年開場，我在某工程公司進(jìn)展了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識，用理論驗證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識。我所實(shí)習(xí)的工程公司是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營工程的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與根底一級、鋼構(gòu)造一級、機(jī)電設(shè)備安裝一級、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的消費(fèi)基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達(dá)3億多元。公司于1998年通過了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證;1999年通過了ISO10012國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，獲得了"計量保證確認(rèn)合格證書";2023年通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證?；貞浳业膶?shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問等方式，對公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的理解，分析^p了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時，對公司的效勞品牌、企業(yè)使命以及企業(yè)精神都有了初步理解。工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報告為了響應(yīng)學(xué)校發(fā)動我們實(shí)習(xí)的號召，也為了使我們學(xué)生有時機(jī)將課堂理論教學(xué)與實(shí)際相聯(lián)絡(luò)，更好地理解和掌握這些知識，并逐步培養(yǎng)我們的管理才能和素養(yǎng)。根據(jù)管理學(xué)院的實(shí)習(xí)方案和安排，我和學(xué)院的幾位同學(xué)于202_年的暑假期間一起到金蝶軟件(中國)深圳總部進(jìn)展了為期21天的專業(yè)實(shí)習(xí)。在這21天的實(shí)習(xí)過程中，我得到了一次較為全面的、系統(tǒng)的鍛煉，也學(xué)到了許多書本上所學(xué)不到的知識和技能。1.實(shí)習(xí)目的實(shí)習(xí)是我們工商管理類專業(yè)知識構(gòu)造中不可缺少的組成局部，并作為一個獨(dú)立的工程列入專業(yè)教學(xué)方案中的。其目的在于通過實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的感性知識，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，擴(kuò)大知識面;使得學(xué)生較為全面地理解企業(yè)經(jīng)營管理，學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)歷;培養(yǎng)學(xué)生將理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，深化接觸工商管理實(shí)際工作，運(yùn)用工商管理專業(yè)知識分析^p和解決現(xiàn)實(shí)中的工商管理問題;加深對社會和工作的認(rèn)識，端正工作態(tài)度，學(xué)習(xí)工作方法，鍛煉管理技能，為今后順利踏上工作崗位打下根底;并且嘗試討論工商管理管理前沿問題，初定畢業(yè)論文選題興趣。2.實(shí)習(xí)單位根本情況金蝶國際軟件集團(tuán)是____聯(lián)交所主板上市公司(股票代碼：0268)、中國軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商、亞太地區(qū)企業(yè)管理軟件及中間件軟件龍頭企業(yè)、全球的在線管理及電子商務(wù)效勞商。金蝶以引領(lǐng)管理形式進(jìn)步、推動電子商務(wù)開展、幫助顧客成功為使命，為全球范圍內(nèi)超過60萬家企業(yè)和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化效勞。金蝶連續(xù)