在招商工作總結(jié)范文7篇

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在招商工作總結(jié)范文篇1

(一)解放思想，充分熟悉招商引資工作在縣城經(jīng)濟(jì)中的重要地位。以仔細(xì)貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機(jī)，使各級干部特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部肯定要帶頭解放思想，進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速進(jìn)展。使廣闊干部堅固樹立“不求全部，但求所在;你發(fā)財，我進(jìn)展”的招商意識;使每一位干部熟悉到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。

(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的樂觀性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴(yán)格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。

(三)招商引資是一項長期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、頑強(qiáng)有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支熱忱高，責(zé)任性強(qiáng)，高素養(yǎng)的招商引資隊伍。潛心討論招商引資的路子，細(xì)心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。

(四)優(yōu)化環(huán)境，增加招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，堅固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)待政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。在縣城進(jìn)展的“硬環(huán)境”方面，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，重點加強(qiáng)以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(五)創(chuàng)新思路，增加招商實效。一是突出抓好對外宣揚(yáng)，擴(kuò)大影響，增加吸引力;二是突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和進(jìn)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進(jìn)行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進(jìn)項目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負(fù)責(zé)制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資制造效益;五是走出動請進(jìn)來，有針對性地登門訪問，上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)來我縣考察。

(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。

1、依托我縣水土光熱資源圍繞水土愛護(hù)開發(fā)及農(nóng)副產(chǎn)品加工，樂觀做好番茄紅素、辣椒、胡蘿卜、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐貍和馬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資;

2、圍繞湖泊經(jīng)濟(jì)樂觀做好水產(chǎn)品批發(fā)市場、博斯騰湖整體開發(fā)經(jīng)營、水產(chǎn)品綜合開發(fā)、湖濱水生植物種植及鴨養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資;

3、以建設(shè)生態(tài)旅游縣城和人居環(huán)境為目標(biāo)，圍繞旅游業(yè)樂觀做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴(kuò)建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的樂觀性，加強(qiáng)相互協(xié)作協(xié)作，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個掩蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強(qiáng)的項目工作網(wǎng)絡(luò)。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達(dá)到建議書或可行性討論報告的要求;四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獵取招商信息;五是在“跑”字上下功夫，主動查找商機(jī)，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。

(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”，利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集，使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室，以最快的速度，的效率為投資者辦理全部的手續(xù)，供應(yīng)“一條龍”跟蹤服務(wù)。招商引資工作的勝利是縣域整體功能不斷強(qiáng)化的體現(xiàn)，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進(jìn)一步加大招商引資工作力度，為縣域經(jīng)濟(jì)的快速、健康、有序進(jìn)展增加后勁和活力。

在招商工作總結(jié)范文篇2

近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成果。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。

一、招商引資的主要做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增加投資者的信任感是招商引資勝利的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)待政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的狀況下，用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能勸說和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合認(rèn)同的狀況下，才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時，注意發(fā)揮群眾團(tuán)體的作用，樂觀探究中介招商，有針對性的加強(qiáng)與投資者的聯(lián)系。

(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的有效手段。

(六)廣交伴侶，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府樂觀組織參與“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20x年以來通過會展招商項目達(dá)9個，引資額達(dá)3億多元。

(七)在“招大引強(qiáng)”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側(cè)重在引進(jìn)實力強(qiáng)的大集團(tuán)、大公司上狠下功夫，勝利的引進(jìn)了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

(八)以資源優(yōu)勢進(jìn)行招商。__縣有著全國的內(nèi)陸淡水湖——博斯騰湖?？h城內(nèi)有著豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油自然?氣等優(yōu)勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進(jìn)了27家企業(yè)，4個項目在我縣投資開發(fā)資源，進(jìn)而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化

二、今后的工作思路及措施

繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟(jì)進(jìn)展工作會議之后，我縣x委、政府結(jié)合__的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進(jìn)一步充實、完善了經(jīng)濟(jì)進(jìn)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅持“進(jìn)展”是第一要務(wù)，努力實現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆人居環(huán)境”兩個目標(biāo)，力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)”三大突破，依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油自然?氣”四大資源，做強(qiáng)做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟(jì)進(jìn)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍圍著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟(jì)進(jìn)展思路來進(jìn)行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強(qiáng)五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)共同進(jìn)展。第三是堅固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，樂觀主動出擊，狠抓跟蹤落實。

在招商工作總結(jié)范文篇3

今年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的支持指導(dǎo)下，我局的招商引資工作緊緊圍繞“興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)實體、提品質(zhì)、增效益”目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，樂觀進(jìn)取，在創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域，加強(qiáng)督查調(diào)度，提高服務(wù)水公平方面取得了明顯成效，實現(xiàn)招商引資總量和質(zhì)量根本突破，為全市養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展注入了強(qiáng)大動力和頑強(qiáng)支撐，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、基本狀況

20__年我局對比和文件要求引進(jìn)廣東籍商人羅漢成投資的汝城縣漢明牧業(yè)有限公司西門塔爾種牛場，簽約合同金額2.2億，完成投資5100萬元，全面完成市下達(dá)的招商引資任務(wù)。

二、工作措施及成效

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增加招商意識。今年我局被納入市招商引資一類單位，為進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增加招商意識。在今年的招商引資工作中，局一把手親歷親為，作出了表率。黃仲局長對招商引資工作傾注了極大的心血，從招商引資工作方案的出臺、優(yōu)待政策的修訂到招商引資小分隊的組建再到工作的調(diào)度都親自部署，并提出詳細(xì)要求，同時，親自擔(dān)當(dāng)招商引資小分隊總指揮，并在百忙中擠出時間，今年5月先后二次到廣州市花都區(qū)聯(lián)系羅漢成先生，洽談?wù)猩添椖?，廣泛地推介宣揚(yáng)了郴州市養(yǎng)殖業(yè)政策和投資環(huán)境。

(二)拓寬思路，創(chuàng)新招商方式。一是組建小分隊實行專業(yè)招商。從各個科室選派素養(yǎng)較高、善交際的干部，支配招商引資工作任務(wù)，發(fā)揮各自資源，全面出擊，在招商引資工作中發(fā)揮了樂觀的作用，確保工作任務(wù)完成。二是樂觀參加展會招商。樂觀參與了20__年郴州市農(nóng)產(chǎn)品博覽會，設(shè)立特地展覽間，展現(xiàn)郴州市養(yǎng)殖業(yè)風(fēng)采，宣揚(yáng)推介了郴州市養(yǎng)殖業(yè)品牌產(chǎn)品，吸引市內(nèi)外參觀人員近10萬名，并獲得最佳人氣獎，期間大量游客詢問郴州市進(jìn)展養(yǎng)殖業(yè)狀況，我們對此一一作答。三是產(chǎn)業(yè)招商取得了新突破。草食動物養(yǎng)殖是養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)展的重點和方向。今年引進(jìn)的汝城縣漢明牧業(yè)有限公司西門塔爾種牛場，總投資2.2個億。是迄今為止全省肉牛養(yǎng)殖投資最大的項目，也將成為郴州市第一家專營西門塔爾種牛場對推動郴州市肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程起到了促進(jìn)作用。

(三)強(qiáng)化服務(wù)，改善投資環(huán)境。一是支配專人對投資項目實行一對一服務(wù)，從養(yǎng)殖場選址到養(yǎng)殖場建設(shè)、管理到引種實行全程精細(xì)化服務(wù)，確保項目順當(dāng)落戶。畜牧科伴隨投資方先后赴永興縣、桂陽縣、蘇仙區(qū)、嘉禾縣、臨武縣、汝城縣考察建場地點，綜合考慮確定在汝城縣投資。二是進(jìn)一步優(yōu)化了政策環(huán)境，在政策許可下優(yōu)先支配項目和政策，在南方草地推動行動試點項目優(yōu)先支配招商引資企業(yè)，以最大誠意支持招商引資企業(yè)。2022年關(guān)心汝城漢明養(yǎng)殖有限公司爭取了南方草地推動行動試點項目210萬元。三是舉辦了3次外商代表座談會。分析進(jìn)展，化解困難，發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，全力搞好服務(wù)工作，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)共同進(jìn)展，會議共收集看法、建議和需要關(guān)心解決的問題9件，已全部予以落實解決。

(四)拓寬渠道，塑造良好形象。20__年湖南(郴州)特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會于12月4日在郴州國際會展中心開幕。在本屆展會上，不僅省內(nèi)兄弟市州和市內(nèi)的特色農(nóng)產(chǎn)品齊聚一堂，還吸引了馬來西亞、印度等國際農(nóng)產(chǎn)品和臺灣、廣東、廣西、云南、四川、重慶等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品踴躍參展，本屆農(nóng)博會共吸引了郴州市內(nèi)外20余萬人次前來觀展，現(xiàn)場交易額達(dá)4億元。農(nóng)博會通過對21個主題館和104個特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行了嚴(yán)格評比，我局通過展位全方位展現(xiàn)了郴州市養(yǎng)殖風(fēng)采和成果，拿下最佳人氣獎，推介了郴州市養(yǎng)殖業(yè)良好的形象和環(huán)境。

三、工作體會

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是做好招商引資工作的關(guān)鍵。局x組高度重視招商引資工作，為招商引資奠定了堅實的基礎(chǔ)。做到重大項目親自洽談，重大問題親自解決，重大投訴親自協(xié)調(diào)。今年在引進(jìn)汝城縣漢明牧業(yè)有限公司西門塔爾種牛場項目時，黃仲局長剛從長沙開會回來，聽說羅漢成先生有簽約意向，為保證該項目盡快簽訂正式合同，他便不顧旅途勞累，當(dāng)天赴廣州市花都區(qū)與羅先生面談。正是由于局x組領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，親自參加，最終促成了該項目的順當(dāng)引進(jìn)。

(二)健全機(jī)制是推動招商工作的重要手段。年初，我局將招商引資工作任務(wù)進(jìn)行分解，畜牧科牽頭，各相關(guān)科室予以協(xié)作。同時明確獎懲制度，將招商引資成果與干部使用相結(jié)合，將招商任務(wù)完成狀況與科室績效相掛鉤，對招商引資實行“一票拒絕制”。通過健全完和善好的激勵機(jī)制，確保招商引資小分隊上下既有壓力也有動力，形成共同參加招商的深厚氛圍。

(三)服務(wù)到位是招商引資工作取得實效的重要保證。一個招商項目能否順當(dāng)投產(chǎn)，引資單位的跟蹤服務(wù)工作是否到位至關(guān)重要。在招商引資工作中，從項目洽談、論證、申報到征地、開工以及生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)都做到全程跟蹤服務(wù)。比如：為確保項目在規(guī)定時間建成并順當(dāng)開工，唐敏科長堅持4個月節(jié)假日守在工地，一心撲在工作上，對養(yǎng)殖場基礎(chǔ)建設(shè)、管理制度建立、肉牛引進(jìn)和防疫等工作親臨指導(dǎo)，同時在項目實施中也遇到了不少問題，如當(dāng)?shù)卮迕窦m紛、種牛疫病等等一系列問題，畜牧科牽頭召集縣畜牧局、市衛(wèi)監(jiān)所等相關(guān)部門開會進(jìn)行協(xié)商，確保了項目在短短一年內(nèi)順當(dāng)實現(xiàn)建成投產(chǎn)，并勝利冷配肉牛30頭。項目投資方對市局服務(wù)工作非常滿足，羅漢成深情地說“沒有你們?nèi)轿恢艿降姆?wù)，我們是不敢也不會把這么大的投資放在郴州，非常感謝你們!”

在招商工作總結(jié)范文篇4

20__年上半年，我縣根據(jù)市委、市政府提出的“三個突破”和“打造開放ＮＮ，實現(xiàn)新跨越”目標(biāo)要求，實施開放戰(zhàn)略，加大招引力度，推動我縣招商引資工作不斷取得新的突破。

一、上半年招商引資工作狀況

1-6月，我縣共接待客商290余人次，洽談項目146個，簽訂正式合同26個，協(xié)議引資19.6億元，到位資金3.9億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)64.5%。其中，工業(yè)項目12個，到位資金3.05億元。招商引資工作實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點。

（一）招商引資氛圍更濃，全民招商熱潮進(jìn)一步形成

全市招商引資工作會議和市委三屆三次全委會后，我們對會議精神及南委發(fā)[20__]5號文件精神進(jìn)行了準(zhǔn)時的傳達(dá)貫徹，同時，就我縣招商引資工作面臨的形勢、存在的問題及下一步主攻方向，進(jìn)行了仔細(xì)分析討論，明確了目標(biāo)，理清了思路，進(jìn)一步充實了招商引資隊伍，落實了經(jīng)費(fèi)。結(jié)合全市“對外開放年”活動，圍繞打造“開放ＸＸ”這一主題，我縣先后兩次在全縣深化開展“打造開放ＸＸ，我該怎么辦”大爭論活動，進(jìn)一步分散人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。同時，由宣揚(yáng)部牽頭，重新整理、印刷我縣招商引資宣揚(yáng)資料，包括宣揚(yáng)冊和光盤，樹立了良好的ＸＸ對外開放新形象。

特殊是縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，更是為全縣干部群眾做出了表率。今年1月，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對成渝及沿海地區(qū)客商進(jìn)行了回訪。3月、5月和6月，中伯書記、鄒平縣長等縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，引進(jìn)項目近10個，協(xié)議引資10億元。同時，我縣還派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進(jìn)行駐點招商。

為進(jìn)一步明確職責(zé)，我縣連續(xù)實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責(zé)任制，將我縣全年4.5億元到位資金的招商引資任務(wù)分降落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子集體，政府工作部門，各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持每月一通報，季度一掛牌，即將進(jìn)行半年小結(jié)，預(yù)獎預(yù)懲，年終將公開逗硬獎懲。同時，完善目標(biāo)考核方法，提高招商引資工作在全年綜合目標(biāo)考核中的比重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占30分以上，縣級經(jīng)濟(jì)部門占50分以上。

（二）招引項目量大質(zhì)優(yōu)，各項活動簽約項目進(jìn)展順當(dāng)

今年上半年,我縣支配10個副縣級領(lǐng)導(dǎo)分別跟蹤聯(lián)系各重點招商引資項目，落實了責(zé)任，制定了獎懲措施。實踐證明，效果良好，勝利實現(xiàn)了工業(yè)開發(fā)區(qū)招商引資新突破。入駐開發(fā)區(qū)的較大項目有:北京荷田生物化工有限公司投資4億元,征地200畝,建薯類分別、脫毒深加工廠；成都華普盼望飼料有限公司投資5000萬元建飼料加工企業(yè)；遂寧興貴有限公司投資4000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機(jī)加工廠；齊祥食品公司投資4000萬元建年加工力量50—100萬頭的肉食品深加工企業(yè)。

同時,存量資產(chǎn)招商再次取得新突破,現(xiàn)有企業(yè)也不斷做大做強(qiáng),增資擴(kuò)股。四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心。此外，該公司還預(yù)備在我縣工業(yè)開發(fā)區(qū)投資4000萬元建肉聯(lián)廠，即將簽訂正式協(xié)議；重慶紫苑集團(tuán)購買我縣土地存量資產(chǎn)，投資1億余元打造的紫苑·陽光麗都小區(qū)已正式動工；興華紡織在去年新增一萬錠的基礎(chǔ)上，今年方案再新增一萬錠，從面達(dá)到四萬錠的規(guī)模，目前，廠址已落實，即將進(jìn)場；航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入1400萬元新購置連鑄連軋等設(shè)備，力爭三年內(nèi)鋼年產(chǎn)量達(dá)20萬噸。

上述項目均系我縣在重慶“4.25經(jīng)貿(mào)洽談會”、“5.25西博會”上的簽約項目，目前進(jìn)展都非常順當(dāng)。

另外，我縣還有多個正在洽談的項目即將簽訂正式合同或意向協(xié)議，包括黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè)；重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目；浙江金甌集團(tuán)擬投資1500萬元建服裝加工廠項目；浙江省新天地?zé)麸椆緮M投資1000萬元建燈飾加工廠項目；與浙江樂清市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)聯(lián)合開發(fā)“ＸＸ—樂清”工業(yè)園區(qū)項目；重慶燈頭廠整體搬遷項目；達(dá)州市熠暉冶金有限公司擬投資3000萬元建鐵合金項目；重慶天生物業(yè)（集團(tuán)）有限公司及成都地泰實業(yè)有限公司各擬投資2500萬。建3萬頭dly生豬養(yǎng)殖場等。對于這些重點項目，我們實行專人跟蹤，扭住不放的方法，力爭年內(nèi)達(dá)成正式合作關(guān)系，實現(xiàn)項目引進(jìn)新突破。

（三）軟環(huán)境不斷優(yōu)化，“開放ＸＸ”新形象進(jìn)一步呈現(xiàn)

首先，堅決兌現(xiàn)優(yōu)待政策。今年上半年，我縣組織相關(guān)部門深化企業(yè)調(diào)查摸排，對近兩年招商引資優(yōu)待政策落實狀況進(jìn)行了清理，并逐一落實。

其次，不斷提升服務(wù)水平。完善項目秘書制、首問責(zé)任制、部門問責(zé)制。堅持在行政服務(wù)中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務(wù)，限時辦結(jié)。每季度召開一次由外來企業(yè)及有關(guān)部門參與的座談會，溝通溝通，查找問題；堅持縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月對重點外來企業(yè)進(jìn)行一次走訪、座談，了解狀況，解決問題。

第三，堅持即查即治即辦。今年4月，我縣再次開展了“評比服務(wù)最佳和最差單位”，在電視臺公布。對評比出的3個服務(wù)最差單位，公開曝光，限期整改，取消年度各類評先評優(yōu)資格。同時，對破壞招商引資環(huán)境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環(huán)境得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

（四）赴浙江招商引資活動預(yù)備充分，成果顯著

近幾年來，我縣始終將浙江作為招商引資的主攻區(qū)域，多次派出招商小分隊，開展長期駐點招商。今年以來，我縣除了派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商小分隊赴浙江蹲點招商外，ＸＸ縣委書記劉中伯，縣長鄒平，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門都多次率隊到浙江溫州、杭州、臺州等地進(jìn)行蹲點招商。浙江客商也多次組團(tuán)赴ＸＸ考察，我們將“五·一黃金旅游周”變成“黃金招商周”，由溫州商會祁定標(biāo)處長帶隊的20余位浙江客商對我縣進(jìn)行了深化考察，洽談了多個項目。目前，涉及工業(yè)、基建、教育等行業(yè)，總投資3.6億元的5個項目可望近期簽約。

二、下一步工作準(zhǔn)備

（一）堅持招商引資定位不動搖。堅持把招商引資工作作為整個經(jīng)濟(jì)工作的火車頭，作為縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的第一動力，作為x政主要領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)濟(jì)工作的第一要務(wù)，作為熬煉干部的第一戰(zhàn)場，作為各級各部門年度目標(biāo)考核的第一內(nèi)容，充分調(diào)動全民招商的樂觀性，經(jīng)費(fèi)強(qiáng)保障，工作強(qiáng)支持，突出工業(yè)開發(fā)區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商，以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟(jì)的大跨越。

（二）連續(xù)大力優(yōu)化軟硬環(huán)境。進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門聯(lián)系會議制，堅持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制、項目秘書制。連續(xù)堅持每季度評比服務(wù)最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅持對損壞ＸＸ投資環(huán)境的害群之馬嚴(yán)查嚴(yán)懲，絕不姑息。同時，加快載體建設(shè)。仔細(xì)清理、整合我縣現(xiàn)存的土地、廠房存量資產(chǎn)，力爭全面盤活。盡快前完成工業(yè)開發(fā)區(qū)用地手續(xù)，滿意引進(jìn)項目的用地需求。同時，盡快建立工業(yè)開發(fā)區(qū)長效運(yùn)行機(jī)制。

（三）連續(xù)開展蹲點招商活動。在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上，再成立2個由縣招商引資副組長負(fù)責(zé)的招商小分隊，各配備一名副縣級領(lǐng)導(dǎo)后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。

（四）強(qiáng)化招商引資目標(biāo)考核。全面落實x政“一把手”抓招商引資工作責(zé)任，堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內(nèi)容，把招商引資列入崗位目標(biāo)考核，層層分解任務(wù)，對目標(biāo)完成狀況要嚴(yán)格進(jìn)行剛性考核，年末堅決兌現(xiàn)獎懲。同時，廣泛宣揚(yáng)發(fā)動，形成全社會的合力，把廣闊干部群眾的招商熱忱充分激發(fā)出來，形成“人人關(guān)懷招商、個個參加招商”的.良好氛圍和上下聯(lián)動、資資互動、內(nèi)外并舉、各業(yè)并進(jìn)的招商引資新局面。

在招商工作總結(jié)范文篇5

__縣招商局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“加快縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展這一中心;發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢;推動可持續(xù)進(jìn)展、科教興縣、旅游帶動”三大進(jìn)展戰(zhàn)略;堅持以人為本，多渠道多方位開展招商引資工作，準(zhǔn)時調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破?，F(xiàn)將上半年招商引資工作狀況匯報如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成狀況

(一)20__年各項目標(biāo)任務(wù)

引進(jìn)縣外國內(nèi)資金10億元，其中省外資金7億元;引進(jìn)國外資金200萬美元。

(二)估計全年任務(wù)完成狀況

20__年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機(jī)10萬千瓦的風(fēng)力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視消遣有限公司羅平影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內(nèi)合作項目簽約，協(xié)議資金達(dá)32.7億元。全縣新增及結(jié)轉(zhuǎn)項目1—12月估計完成投資11.6億元，完成110%;同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%;同比增60.2%;儲備項目22個，同比增10%;企業(yè)臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施，將轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力6000余人，上繳各種稅收超億元。

二、主要作法

(一)明確責(zé)任和任務(wù)。

一是依據(jù)_發(fā)【____】44號文件精神，我縣制定了20__年到位資金10億元的工作目標(biāo)，并作為指導(dǎo)性方案分解下達(dá)到了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持一把手親自抓負(fù)總責(zé)，充分調(diào)動各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部樂觀性，實行全民動員。二是縣目標(biāo)責(zé)任考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。依據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進(jìn)展?fàn)顩r。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進(jìn)行了分類整理，明確招商重點。

(二)“節(jié)會”招商。

充分利用好“昆明進(jìn)出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機(jī)，廣泛地開展宣揚(yáng)開放__、展現(xiàn)開放__、推介開放__的宣揚(yáng)活動，發(fā)出__縣招商引資宣揚(yáng)畫冊1000多份，項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機(jī)風(fēng)力發(fā)電投資項目協(xié)議書、與浙江橫店影視消遣有限公司簽訂了__橫店影視城項目意向書，協(xié)議投資額達(dá)10.6億元。

(三)做好投資項目的服務(wù)

增加服務(wù)意識，加強(qiáng)部門之間的協(xié)作，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商供應(yīng)一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。根據(jù)縣委、縣政府“洽談一個、引進(jìn)一個、勝利一個”的要求，局里支配專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的沖突。二是對在建、新開工項目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時把握項目進(jìn)度。另一方面樂觀與各職能部門協(xié)調(diào)，關(guān)心解決項目開工建設(shè)過程中存在的詳細(xì)問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進(jìn)行加緊督促。加強(qiáng)對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;五是加強(qiáng)投資項目的聯(lián)系，樂觀幫助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

三、存在問題

從目前狀況看，20__年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增，新簽約項目數(shù)量、協(xié)議引資額均高于目標(biāo)進(jìn)度，但在取得成果的同時也要糊涂的看到存在的不足。一是已簽約項目推動工作進(jìn)度緩慢。從今年前三季度的狀況看，消失簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面;8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期(50%)相比下降明顯，降幅比較大;二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看，全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的狀況，工業(yè)園區(qū)熟地儲備量快速削減，工業(yè)

功能區(qū)普遍消失熟地緊急，項目等地的問題特別突出，園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難心情。一方面由于現(xiàn)在土地資源緊缺，對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導(dǎo)致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難心情。另一方面由于文件激勵政策不明顯，不能充分調(diào)動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在肯定觀望心情，加之目前土地緊急，項目落地困難，招商難度進(jìn)一步加大。

四、下步工作重點和措施

先進(jìn)理念指導(dǎo)招商。樹立利益大局觀，從當(dāng)前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，堅固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到進(jìn)展理念、得到進(jìn)展后勁、得到進(jìn)展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促進(jìn)展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。

夯實基礎(chǔ)高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎(chǔ)，摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構(gòu)架的各種資源、能源，整理編撰;對現(xiàn)有項目進(jìn)行進(jìn)一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，用區(qū)域的資源加快縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展;強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請業(yè)內(nèi)有關(guān)專家和業(yè)務(wù)主管部門的技術(shù)骨干，對縣直各部門，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))參加招商的干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，著力培育一批精干高效專業(yè)招商人才。

重點企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的進(jìn)展理念，引導(dǎo)、鼓舞和支持縣屬企業(yè)與外地大財團(tuán)、大公司聯(lián)系、合作，引進(jìn)資本、技術(shù)、項目、人才和管理閱歷，突破制約企業(yè)進(jìn)展的技術(shù)、市場、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延長產(chǎn)業(yè)進(jìn)展鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展布局。

宣揚(yáng)推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面掩蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達(dá)地區(qū)和省內(nèi)外全部資本活躍的地區(qū)，在加強(qiáng)與縣外大企業(yè)、大集團(tuán)合作的同時，主動與羅平在外進(jìn)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系，實行參與會展推介、項目懇談和各種商會、協(xié)會活動，鼓舞中介招商、企業(yè)招商等方式，開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的推介宣揚(yáng)。樹立敢于“招大商、引強(qiáng)資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團(tuán)，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。

搭建平臺支持招商。把園區(qū)建設(shè)作為推動招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準(zhǔn)地價，加快實施園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)展集群。

用好優(yōu)勢吸引招商。用好羅平自然風(fēng)光獨(dú)特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級賜予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰淖畲髢?yōu)勢，吸引外商入駐羅平進(jìn)展。

主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商責(zé)任制，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人為招商引資第一責(zé)任人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。

優(yōu)待政策保障招商。結(jié)合“陽光政府”、誠信政府、責(zé)任政府建設(shè)，完善招商優(yōu)待政策、嘉獎?wù)撸袑嵶龅絻冬F(xiàn)招商引資優(yōu)待政策不打折扣;健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在羅平落戶進(jìn)展。

扮好角色服務(wù)招商。從簡化審批手續(xù)、削減辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、強(qiáng)化效能、提高服務(wù)效率入手，設(shè)立“招商綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室”和“外商綜合服務(wù)中心”，建立健全招商引資責(zé)任代辦和跟蹤服務(wù)機(jī)制，對引進(jìn)項目的立項審批、注冊登記、開工建設(shè)、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導(dǎo)、代辦、協(xié)調(diào)，主動為外商供應(yīng)立項、注冊、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務(wù)，切實做到“一個窗口對外、一站式審批、一條龍服務(wù)”，在全縣營造投資興業(yè)有熱忱、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。

獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機(jī)制，制定出臺招商引資工作目標(biāo)責(zé)任管理方法、考核獎懲方法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤，把考核實績細(xì)化為項目實際到位資金、開工建設(shè)和竣工投產(chǎn)三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機(jī)制激勵部門和企業(yè)全方位招商。

在招商工作總結(jié)范文篇6

同志們：

這次全市招商引資總結(jié)表彰大會，目的是為了回顧工作，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，進(jìn)一步動員全市廣闊干部群眾，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，由“快走”變成“快跑”，切實把招商引資、項目建設(shè)工作抓好、抓出成效，推動我市經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)快速、健康、持續(xù)進(jìn)展。剛才，繁有市長代表市委、市政府對20__年全市招商引資和項目建設(shè)工作進(jìn)行了仔細(xì)回顧，對20__年的工作做了細(xì)致支配，我完全同意。下面，就進(jìn)一步做好招商引資和項目建設(shè)工作，我再強(qiáng)調(diào)四點看法：

一、統(tǒng)一思想，提高熟悉，把招商引資、項目建設(shè)工作作為加快雙遼經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)進(jìn)展的第一要務(wù)來抓

雙遼的招商引資工作和項目建設(shè)，經(jīng)過全市上下的共同努力，有了新的較大進(jìn)展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設(shè)，與實現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標(biāo)還存在著很大的差距。我市在進(jìn)展上還存在著經(jīng)濟(jì)實力增長緩慢，運(yùn)行質(zhì)量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業(yè)外，地方工業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，進(jìn)展后勁不足，民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)展活力不強(qiáng)，財稅來源渠道單一，就業(yè)崗位不充分，城市基本建設(shè)落后等等。要解決這些重點、難點問題，關(guān)鍵是要靠進(jìn)展，實踐表明，一個地方要快速進(jìn)展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄，企業(yè)自籌資金進(jìn)展的力量弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴(yán)峻不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種狀況下，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。

目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種狀況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機(jī)。全市各級x政和廣闊干部群眾，務(wù)必要樹立劇烈的憂患意識和危機(jī)意識，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設(shè)。只要有利于雙遼的進(jìn)展，只要有利于改善老百姓的生產(chǎn)、生活條件，只要不違法、不違紀(jì)，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭辯、不等待，干出我們自己的特色。

二、突出重點，強(qiáng)化措施，確保招商引資、項目建設(shè)工作扎實推動

（一）廣泛發(fā)動，實行全民參加。招商引資、項目建設(shè)工作是一項全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實質(zhì)性效果。要通過各種形式動員全市上下堅固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發(fā)全市上下參加招商引資、項目建設(shè)的熱忱，形成人人想招商、謀項目的深厚氛圍。

（二）選準(zhǔn)項目，做細(xì)基礎(chǔ)工作。招商引資基礎(chǔ)在項目。要從項目設(shè)計的“源頭”抓起，加強(qiáng)調(diào)查討論，抓緊篩選、提報一批規(guī)范的高質(zhì)量招商項目，增加項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特殊是經(jīng)濟(jì)綜合部門，肯定要充分發(fā)揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎(chǔ)，搞好服務(wù)，需要招商的項目，基礎(chǔ)材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增加進(jìn)展后勁上，同時也要留意大小齊上，實現(xiàn)遍地開花。要重點向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜，一般不能引進(jìn)福利企業(yè)項目和避稅項目，更不能引進(jìn)造成環(huán)境污染的項目。

（三）選擇合格的投資主體。在這方面，我們的教訓(xùn)是深刻的。幾年來，一些出了問題或不勝利的招商項目，都是由于投資主體選擇不當(dāng)造成的。由于他們不具備開發(fā)項目所必備的實力和資質(zhì)，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)荒廢了，丟失了進(jìn)展機(jī)遇。雖然經(jīng)濟(jì)損失不大，但對雙遼的聲譽(yù)、對招商引資工作、對經(jīng)濟(jì)及各項事業(yè)的進(jìn)展，甚至對穩(wěn)定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負(fù)面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質(zhì)和經(jīng)濟(jì)實力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個力量，不能讓表面現(xiàn)象所蒙騙，要引進(jìn)一個成一個，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。

（四）面對市場，改進(jìn)工作方式。要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的需要，運(yùn)用市場機(jī)制，改進(jìn)會議招商和團(tuán)組招商，突出抓好網(wǎng)上招商、關(guān)系招商、登門招商、托付招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內(nèi)外資金。同時要留意在招商引資活動中，要講實效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分預(yù)備，要有目的、有收獲。

（五）要做好招商引資工作的軟件建設(shè)。要有統(tǒng)一的外宣材料，招商局要整理出系統(tǒng)的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些狀況的不清、說得不準(zhǔn)，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清晰，把中央給東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)待政策說清晰，把我們主推的產(chǎn)業(yè)或急需進(jìn)展的產(chǎn)業(yè)說清晰，要讓投資商明白我們讓他們來干什么，他來了能干什么，出去招商的人員必需把這一系列問題討論透。

（六）要有談判技巧和甄別投資目的的力量?，F(xiàn)在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業(yè)、有長遠(yuǎn)準(zhǔn)備的投資商引進(jìn)來。對投資者我們可以臨時讓利，但長遠(yuǎn)必需是對雙遼的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、對促進(jìn)我市的就業(yè)有利。要把握談判的本事和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據(jù)、有節(jié)，在枝節(jié)問題上有謙、有讓、有情。

（七）建好園區(qū)，搭建招商引資和項目建設(shè)載體。要加快遼東、遼西兩個經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，最大限度地發(fā)揮園區(qū)的招商引資作用。要搞好園區(qū)的規(guī)劃，工業(yè)預(yù)留地要足夠大，為今后進(jìn)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規(guī)范，對園區(qū)給水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資項目，賜予特別的優(yōu)待政策，切實做好園區(qū)整體形象的策劃、宣揚(yáng)和推介工作，增加企業(yè)和園區(qū)的核心競爭力。

（八）建立健全各項工作機(jī)制，推動招商引資和項目建設(shè)工作。一是建立目標(biāo)責(zé)任制，市級領(lǐng)導(dǎo)每人每年要參加引進(jìn)500萬元以上的項目1個，市直經(jīng)濟(jì)部門主要負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）x政主要領(lǐng)導(dǎo)每年要引進(jìn)200萬元以上的項目1個。二是堅持“一票拒絕”制度。對沒有完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的，實施“一票拒絕”，即單位當(dāng)年不能評為先進(jìn)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。三是實施嘉獎機(jī)制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）賜予表彰嘉獎。對招商引資有功人員，不僅在經(jīng)濟(jì)上嘉獎，夠標(biāo)準(zhǔn)的在政治上還要重用。對項目引進(jìn)后異地建設(shè)的，引進(jìn)單位可從項目投產(chǎn)后的新增稅收中地方留成部分分得一半。

三、放寬政策，優(yōu)化環(huán)境，為招商引資、項目建設(shè)工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

（一）堅持誠信為本，制造誠懇守信的信用環(huán)境。要通過深化宣揚(yáng)，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內(nèi)行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴(yán)格根據(jù)商定的條款履行。

（二）強(qiáng)化服務(wù)意識，營造熱忱周到的服務(wù)環(huán)境。針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進(jìn)服務(wù)方式，做到在服務(wù)中管理，在管理中服務(wù)，簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，尤其要把政務(wù)大廳職責(zé)、一章先行制、服務(wù)承諾制和重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制落到實處。各職能部門肯定要把責(zé)任和權(quán)利變成義務(wù)，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費(fèi)服務(wù)。特殊是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)和經(jīng)濟(jì)杠桿部門，在招商引資上肯定要多扶持，搞好“放水養(yǎng)魚”，絕不能不切實際地機(jī)械執(zhí)法，要想方設(shè)法愛護(hù)投資者利益，千方百計為招商引資保駕護(hù)航。同時，要對擾亂項目建設(shè)、亂收費(fèi)、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風(fēng)邪氣，進(jìn)行責(zé)任追究、嚴(yán)厲?處理，決不姑息。

（三）增加政策“磁性”，制造寬松的政策環(huán)境。我們在原有招商引資政策的基礎(chǔ)上，這次對相關(guān)政策條款又做了進(jìn)一步進(jìn)行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費(fèi)、手續(xù)辦理、招商嘉獎等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓舞外來投資。對于重大投資項目和高新技術(shù)項目實行“一項一策”，賜予更大的優(yōu)待。各部門要進(jìn)一步增加大局意識，堅決不移地執(zhí)行市委、市政府的決策，仔細(xì)兌現(xiàn)政策，并適應(yīng)新形勢新要求，進(jìn)一步討論放寬、放活的措施，特殊是在執(zhí)行條條政策規(guī)定時，把原則性和敏捷性全都起來，全力支持招商引資企業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

（四）嚴(yán)格依法辦事，制造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境。切實加大社會治安綜合治理力度，嚴(yán)峻打擊各種違法犯罪，為客商和企業(yè)保駕護(hù)航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務(wù)，集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。仔細(xì)貫徹實施等法律法規(guī)，堅持依法行政、公正執(zhí)法和公正司法，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，切實愛護(hù)好客商和企業(yè)的合法權(quán)益。同時，要嚴(yán)格履行審批程序。今后凡引進(jìn)外來的投資商，一律由市招商局按法律程序進(jìn)行審核確認(rèn)，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關(guān)的法律手續(xù)，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運(yùn)作。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織，快速掀起招商引資、項目建設(shè)工作新高潮

（一）要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導(dǎo)，沒有思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，就沒有招商引資的大動作和大突破，就沒有我市經(jīng)濟(jì)的大進(jìn)展。當(dāng)前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭進(jìn)展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項目建設(shè)工作。二是要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕?lián)L(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任、怕“踩”紅線的思想，看準(zhǔn)了的項目，定了的事情，就要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，一抓究竟，不達(dá)目的不罷休。三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)都要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，實行一個重點項目一個市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個單位牽頭、一個項目責(zé)任人。要找準(zhǔn)招商引資的切入點，決不能搞招商做秀；要實事求是，爭取實實在在的項目履約率，做到建成一個、見效一個。

（二）要部門聯(lián)動抓。各部門要增加全局觀念，聽從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)工作。特殊是各職能部門要充分發(fā)揮職能作用，緊密結(jié)合本部門工作實際，制造性地開展工作。要仔細(xì)解決好招商引資、項目建設(shè)工作中遇到的經(jīng)費(fèi)不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設(shè)經(jīng)費(fèi)籌集和包裝項目上實現(xiàn)突破，要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設(shè)工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資、項目建設(shè)工作的都要大開“綠燈”，方案、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設(shè)工作作為重點扶持對象，賜予重點支持，工商、稅務(wù)、政法等部門要各盡其責(zé)，努力為招商引資、項目開發(fā)制造良好的市場環(huán)境和社會環(huán)境；宣揚(yáng)、輿論部門要加大宣揚(yáng)力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項目建設(shè)提高到一個新的水平。

（三）要考核督辦抓。要