怎樣開好晨會精課件

課堂學(xué)習(xí)公約＠請準(zhǔn)時＠手機請調(diào)為無聲＠課堂中請不要隨意走動＠課堂中請不要隨意交流＠課堂中請不要隨意提問一分鐘時間整理自己！怎樣開好晨會目錄為什么要有晨會晨會和其它類型會議的區(qū)別晨會形式談些什么會議準(zhǔn)備過程掌控晨會流程晨會－對主管的要求要點為什么要有晨會●團隊激勵組員高昂的士氣、必勝的信念、對事業(yè)瘋狂的熱情都可以通過晨會的團隊激勵這個環(huán)節(jié)進(jìn)行發(fā)掘適時和真誠的團隊激勵可以讓觀望者投入、讓散漫者自愧、讓失意者警醒、讓自卑者感動、讓成功者更加杰出加強榮譽感和歸屬感團隊的目標(biāo)完成狀況和可能的結(jié)果關(guān)系到每一個組員的榮譽當(dāng)組員意識到自己的歸屬和榮辱時，團體的每一個份子都將迸發(fā)出不可思議的能量，每一個組員都將充分實現(xiàn)自己存在的價值

解決問題組員在業(yè)務(wù)上、心態(tài)上、自我控制上存在的疑惑要求主管迅速歸類解決為什么要有晨會2/11/20236晨會－TeamMeeting晨會重在全員參與、互動、情緒調(diào)動、當(dāng)日工作部署晨會的形式和內(nèi)容都主要是突出團隊的目前積極的狀態(tài)而不是問題晨會的過程主要是迅速調(diào)整團隊的氛圍和促進(jìn)當(dāng)日安排的順利完成TEAM－TogetherEveryoneAchieveMore其它會議的特點（略）晨會和其它類型會議的區(qū)別

2/11/20237教授五步、八點以及銷售基礎(chǔ)理論和觀念（后附：直銷模式的勝利五步、成功八點）詳細(xì)的，深入的，每天一到兩點，勿多設(shè)定個人、小組目標(biāo)－要具體，實在小組目標(biāo)（由主管定）個人目標(biāo)（主管起幫助作用）創(chuàng)造氣氛，適當(dāng)讓組員參與主持談些什么2/11/20239談些什么

勵志故事、寓言、成功的銷售案例分析邀請在任何方面有所突破、業(yè)績突出、工作成效顯著的組員進(jìn)行分享結(jié)合實際工作，有針對性的對個別突出問題或者共性問題進(jìn)行重復(fù)性灌輸及引導(dǎo)就當(dāng)日工作安排、重點日程進(jìn)行簡單梳理并提出要求抓住原則●團隊工作－TeamWork教與團隊保持態(tài)度調(diào)動組員參與建設(shè)團隊審視每周基本教學(xué)工作分享團隊目標(biāo)：共同設(shè)計，共同發(fā)展，給組員一個有空間的工作傾聽：與每一個組員良好的交流積極的領(lǐng)導(dǎo)會議準(zhǔn)備

●題目重點來源于昨天對小組工作情況的了解●可以提前讓有分享安排的組員簡單做個準(zhǔn)備●對當(dāng)日晨會的思路有一個提綱性的文字準(zhǔn)備●預(yù)先估計每個環(huán)節(jié)所需要的時間，分出重點和次重點●預(yù)先計劃每個環(huán)節(jié)中需要過渡的語言和富有感染力的詞句晨會－對主管的要求推動自己－主管是團隊的源動力與推動者,要推動別人，首先推動自己投入是第一個要求不可自我原諒任何環(huán)境中良好的態(tài)度良好的工作習(xí)慣無條件原則真誠與活躍開心賺錢堅韌自律

過程掌控

時時觀察留意組員的會議狀態(tài)和參與程度時時判斷組員分享時是否總結(jié)出可以進(jìn)行推廣和共享的成功模式、銷售話術(shù)、拜訪技巧、心態(tài)調(diào)整竅門隨時給予組員肯定的眼神和贊許的神態(tài)以及認(rèn)可的點頭動作↓9：00－－－－晨會正式開始↓9：00－9：01－互動問好↓9：01－9：05－天氣報告、新聞播報、訊息宣導(dǎo)↓9：05－9：10－突出組員經(jīng)驗分享和小結(jié)↓9：10－9：20－晨會主題分享、勵志故事分析↓9：20－9：25－前一日工作情況口頭匯報↓9：25－9：30－當(dāng)日工作安排及要求↓9：30－－激勵性結(jié)尾，口號

晨會流程

要點明確的主題－Point表達(dá)什么，要求什么，啟發(fā)什么有層次的內(nèi)容結(jié)構(gòu)－Structure內(nèi)容布置合理符合邏輯富有鼓動性－Atmosphere熱情洋溢的語言，鏗鏘有力的語調(diào)，心懷必勝的態(tài)度掌握好時間－Time高效組織、控制時間－10分鐘－30分鐘

友情提醒可以經(jīng)常1－2個小組一起組織晨會，互相借鑒和交流增加新鮮感可以偶爾適當(dāng)改變晨會的流程，比如：會前唱隊歌等可以共同朗誦勵志性的詞句或文章（推薦：世界上最偉大的推銷員一書）可以在晨會適當(dāng)時候講一個笑話，以調(diào)動情緒

附：成功八點一、良好態(tài)度：熱忱的態(tài)度是會感染別人的，你有真正投入嗎？二、準(zhǔn)時：記住，你若不是早到，已算遲到；三、做好準(zhǔn)備：認(rèn)識你的行業(yè)特點并準(zhǔn)備充分的客戶話，預(yù)先盤算每天需要面對的挑戰(zhàn)；四、做足八小時：你是自己的老板，切勿自欺；五、保持態(tài)度：時刻保持你的態(tài)度，不要被小事所困擾；六、保持質(zhì)量：認(rèn)真完成要求的電話數(shù)量和需要拜訪的潛在客戶。記?。哼@只是一個數(shù)字游戲；七、清楚知道自己在做什么？為什么？學(xué)習(xí)如何銷售產(chǎn)品和提升自我，是助你向上發(fā)展的工具；八、控制：客戶、場面、情緒及未來。

附：集體激勵篇章我真的很不錯沒有時間在無謂的承諾嘆息讓太陽曬一曬充滿希望的背脊迎著世界的風(fēng)，我要無畏的挺立