總經(jīng)理年會發(fā)言稿致辭六

第6頁共6頁總經(jīng)理年會發(fā)言稿致辭六各位同?仁、各位伙?伴：大家?下午好。?一樹百獲辭?舊歲，五谷?豐登喜迎春?，___滿?懷的___?年已經(jīng)過去?，充滿希望?的___年?已然到來。?回首___?年，對__?_來說，是?十分給力的?一年，是繼?往開來的一?年。這一年?，在集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)班子的帶?領(lǐng)下，在全?體員工的共?同努力下，?較好地完成?了全年工作?目標(biāo)，取得?了不俗的業(yè)?績，為十周?年的發(fā)展寫?下了濃墨重?彩的一筆。?下面我們一?起來回顧一?下___年?五點(diǎn)重要工?作：一是?重點(diǎn)項(xiàng)目取?得突破。成?功簽署了C?BD資本運(yùn)?營大廈項(xiàng)目?、與荊州市?政府成功合?作，即將共?同完成荊州?沙北新區(qū)土?地一級開發(fā)?項(xiàng)目。這標(biāo)?志著___?“立足__?_”深化發(fā)?展的決心，?吹響了跨區(qū)?域橫向發(fā)展?的號角。?二是已有產(chǎn)?業(yè)發(fā)展態(tài)勢?良好。__?_國際中心?成功引進(jìn)知?名企業(yè)入駐?、北岸商業(yè)?廣場如期開?業(yè);北岸_?__項(xiàng)目全?面竣工;旺?角購物廣場?品牌影響力?不斷提升。?三是新的?業(yè)務(wù)領(lǐng)域取?得突破。資?本運(yùn)營為集?團(tuán)創(chuàng)造了較?好的經(jīng)濟(jì)效?益，智邦創(chuàng)?新公司成功?開辟了新能?源市場。?四是管理水?平有所提高?。借助外部?專業(yè)咨詢機(jī)?構(gòu)對集團(tuán)_?__管控、?授權(quán)、人力?資源管理體?系進(jìn)行全面?梳理和提升?，確立了資?本運(yùn)營、房?地產(chǎn)開發(fā)、?商業(yè)運(yùn)營、?文化創(chuàng)意產(chǎn)?業(yè)與科技新?能源五大業(yè)?務(wù)板塊;財?務(wù)管理、資?本融資已步?入良性發(fā)展?通道。五?是企業(yè)文化?不斷深入人?心。十年的?___已積?淀了一定的?優(yōu)秀文化，?如敬業(yè)奉獻(xiàn)?、執(zhí)著進(jìn)取?、誠信責(zé)任?、合作創(chuàng)新?等，通過_?__年會、?慶典、競賽?、培訓(xùn)等方?式，這些文?化已深入人?心，不斷激?勵著大家努?力前進(jìn)。?這是___?十年磨劍，?厚積薄發(fā)的?初始?？偨Y(jié)?___十年?歷程，我們?走過的路并?不平坦，前?進(jìn)的每一步?，都鐫刻著?大家艱苦創(chuàng)?業(yè)的___?和邁向成功?的喜悅。在?此，我想感?謝和___?一路走來的?每一位員工?，因?yàn)橛辛?你們，__?_才有這樣?的成就，感?謝你們的堅(jiān)?持和努力，?我想向你們?說一聲：“?謝謝你們!?擁有你們，?我感到驕傲?!”我曾?經(jīng)多次說過?，___是?一個___?成就夢想的?舞臺。十年?來，___?的高速發(fā)展?已向大家展?示了我們成?就偉業(yè)的決?心和實(shí)力。?當(dāng)下集團(tuán)已?進(jìn)入第三個?五年發(fā)展規(guī)?劃期，經(jīng)過?十年打拼與?積淀的__?_已具備一?定的實(shí)力，?未來的__?_必將發(fā)展?成為受人尊?敬的知名企?業(yè)，這個目?標(biāo)符合全體?___人的?期望。受人?尊敬，簡單?的說就是當(dāng)?你告訴客戶?、家人、朋?友“我在_?__工作”?時，他們會?投以你無比?羨慕和崇敬?的目光。因?此，為成就?偉大事業(yè)，?我需要大家?，需要所有?的___人??！盀樘?地立心，為?生民立命，?為往圣繼絕?學(xué)，為萬世?開太平?！?這是北宋理?學(xué)家張橫渠?的名言，一?直為后世推?崇和傳頌，?主要是說士?大夫和__?_的使命，?要為真理，?為學(xué)術(shù)，為?天下?lián)鹬?擔(dān)。而我常?常用這句名?言來自勉，?做為___?__，即使?做不到為天?地立心，能?否為所有追?隨___的?人擔(dān)當(dāng)起立?心之責(zé)，同?樣，___?的團(tuán)隊(duì)能否?為___的?發(fā)展擔(dān)起立?制之任呢。?下面，我?從“二立、?二為”四個?方面來與大?家___我?的觀點(diǎn)。?第一、立_?__之心。?孔子曰：?民無信不立?。在任何一?項(xiàng)事業(yè)背后?，必須存在?一種無形的?精神力量。?所謂為__?_立心就是?構(gòu)建___?的精神價值?體系?，F(xiàn)在?___存在?著思想不統(tǒng)?一、工作動?力不強(qiáng)、責(zé)?任不到位等?現(xiàn)象，換言?之，___?沒有形成核?心價值觀，?沒有形成鐫?刻人心的企?業(yè)文化，這?是制約我們?發(fā)展的問題?。巴金曾說?過：支配戰(zhàn)?士行動的是?信仰。他能?夠忍受一切?艱難痛苦，?而達(dá)到他所?選定的目標(biāo)?。今日__?_已經(jīng)不是?求生存的階?段，我們需?要的不單單?是財富的積?累，我們更?需要文化的?累積，企業(yè)?信仰的塑造?，這將是推?動企業(yè)不斷?向前的核心?力量。因此?我們必須給?___“立?心”，立創(chuàng)?業(yè)之心，立?發(fā)展之心，?立奉獻(xiàn)之心?，立責(zé)任之?心，實(shí)現(xiàn)由?價值驅(qū)動向?企業(yè)文化引?導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，?將工作變?yōu)?使命，煥發(fā)?出全員主動?性和創(chuàng)造力?，提升企業(yè)?軟實(shí)力。?第二、立_?__之制。?韓非子說?：圣王者不?貴義而貴法?，法必明，?令必行，則?已矣。深刻?闡述了制度?、法規(guī)的重?要性。（范?本）孟子也?說“不以規(guī)?矩，不能成?方圓”。這?里提到的“?法”和“規(guī)?”就是我們?所說的制。?十年發(fā)展的?___積淀?了成功經(jīng)驗(yàn)?的同時，也?形成了眾多?固有的管理?習(xí)慣、作風(fēng)?、思維等，?或多或少地?影響著現(xiàn)代?管理理念的?轉(zhuǎn)變。以目?標(biāo)為導(dǎo)向，?以制度作保?證，以文化?為靈魂的管?理___系?統(tǒng)的建立，?將是成就下?一個十年輝?煌的關(guān)鍵。?在___年?，我們舉全?集團(tuán)之力，?建立了清晰?的母子公司?管理架構(gòu)，?明確了權(quán)責(zé)?關(guān)系，制定?了科學(xué)的育?人、用人、?留人的人力?資源管理機(jī)?制，這些都?是___以?發(fā)展的視角?因勢利導(dǎo)，?以制治企的?重大布局。?接下來，我?們首當(dāng)其沖?的工作便是?將這種“制?”嚴(yán)格貫徹?、執(zhí)行下去?，為___?持續(xù)發(fā)展提?供源源不竭?的內(nèi)在動力?。第三、?為昌盛立人?。人才是?___的第?一資本，是?___發(fā)展?的力量之源?。我們發(fā)展?的真正瓶頸?不僅僅是資?本的不足，?更是賢才的?缺乏。近年?來，隨著_?__舞臺不?斷擴(kuò)大，人?才困境日益?明顯。要解?決這個問題?，我認(rèn)為應(yīng)?該從幾方面?著手。一是?深化以人為?本的根本理?念，強(qiáng)化以?德為先的用?人標(biāo)準(zhǔn)。二?是合理地引?進(jìn)人才、增?強(qiáng)___的?“地頭力”?。三是提高?員工的物質(zhì)?文化生活質(zhì)?量，將員工?價值追求與?企業(yè)愿景相?結(jié)合。四是?注重員工心?態(tài)培養(yǎng)，_?__是一個?年輕有活力?的企業(yè)，我?們應(yīng)該具備?積極樂觀、?堅(jiān)定自信、?認(rèn)真負(fù)責(zé)、?永不自滿、?知足感恩的?心態(tài)，才能?讓___和?個人走得更?遠(yuǎn)、飛得更?高。唯有如?此，我們才?能走出平凡?，走向卓越?。四、為?登高開先河?近年來“?民進(jìn)國退”?的政策擴(kuò)容?，經(jīng)濟(jì)環(huán)境?日益開放，?為民營企業(yè)?躋身全球一?流企業(yè)提供?了歷史性的?發(fā)展機(jī)遇，?也為___?集團(tuán)所處的?資本運(yùn)營、?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)、文化傳?媒、新能源?等領(lǐng)域創(chuàng)造?了無限的發(fā)?展空間?？?前優(yōu)越的外?部環(huán)境結(jié)合?___自身?的優(yōu)秀基因?，為___?創(chuàng)造飛躍式?發(fā)展提供了?可能。志存?高遠(yuǎn)才能不?為浮云遮望?眼，開拓更?廣闊天地。?為此，我們?繼續(xù)堅(jiān)持多?元發(fā)展、專?業(yè)經(jīng)營的發(fā)?展道路，大?力發(fā)展傳統(tǒng)?優(yōu)勢項(xiàng)目，?加大新板塊?、新項(xiàng)目的?資金投入，?推動五大板?塊協(xié)調(diào)發(fā)展?，在每個板?塊，將每個?項(xiàng)目做成精?品，做成拿?得出手、叫?得響的標(biāo)桿?產(chǎn)品。特別?是即將開始?的荊州項(xiàng)目?和CBD項(xiàng)?目，更需要?集團(tuán)上下和?衷共濟(jì)，精?誠協(xié)作，開?創(chuàng)事業(yè)發(fā)展?的新契機(jī)。?這有賴于人?才積極引進(jìn)?、制度的強(qiáng)?化落實(shí)、品?牌的塑造和?提升、文化?的積淀和融?會貫通。?高度決定視?野，角度改?變觀念，尺?度把握定位??？v覽__?_發(fā)展，衡?量___的?長短通常有?兩把尺子。?第一把是?“縱尺”。?用這把尺子?量，___?成立十年，?特別是近幾?年取得了前?所未有的成?績，值得自?豪。第二?把是“橫尺?”，即是橫?向比較。用?這把尺子量?，就會看到?與我們同期?發(fā)展的企業(yè)?巨大進(jìn)步和?成果。就會?在比較中看?到___還?有很多不足?，從而更加?冷靜地審視?我們發(fā)展中?的長長短短?。第三把?尺子，這就?是我們__?_的第三個?五年發(fā)展規(guī)?劃的總體部?署，我們要?為___特?制符合__?_自身發(fā)展?戰(zhàn)略的尺子?，用這把尺?子量，就能?將___置?于市場經(jīng)濟(jì)?及國家經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的大局?中來定位，?我們就會有?前所未有的?使命感和緊?迫感，__?_所制定的?五年戰(zhàn)略發(fā)?展綱要定會?是科學(xué)務(wù)實(shí)?的，而且要?求高，特別?是優(yōu)化集團(tuán)?核心業(yè)務(wù)，?提煉企業(yè)的?核心價值觀?和文化，增?強(qiáng)集團(tuán)的核?心競爭力，?加強(qiáng)品牌建?設(shè)，引進(jìn)國?際國內(nèi)實(shí)力?資本，稀釋?現(xiàn)有股權(quán)，?推進(jìn)公司的?上市工作，?要把加快_?__的資本?化進(jìn)程作為?五年發(fā)展戰(zhàn)?略的核心內(nèi)?容必須完成?，從而使我?們的團(tuán)隊(duì)真?正___到?___發(fā)展?的輝煌成果?。___?鵬展翅正此?時，扶搖直?上九萬里，?是因?yàn)榈滋N(yùn)?深厚的__?_與萬千股?雄風(fēng)托負(fù)起?了它巨大的?翅膀。志存?高遠(yuǎn)的__?_人將以“?為___立?心，為隨者?立命，為昌?盛聚賢才，?為登高開先?河，”的博?大胸懷，用?自己的智慧?與勤奮支撐?___展翅?騰飛