公司管理制度(二)

公司管理制?度(二)?一、遵紀守?法，忠于職?守，愛崗敬?業(yè)。二、?維護公司聲?譽，保護公?司利益。?三、服從領?導，關心下?屬，團結互?助。四、?愛護公物，?勤儉節(jié)約，?杜絕浪費。?五、不斷?學習，提高?水平，精通?業(yè)務。六?、積極進取?，勇于開拓?，求實創(chuàng)新?。為加強?公司的規(guī)范?化管理，完?善各項工作?制度，促進?公司發(fā)展壯?大，提高經(jīng)?濟效益，根?據(jù)國家有關?法律、法規(guī)?及公司章程?的規(guī)定，特?制訂本公司?管理制度。?一、總則?1、公司?全體員工必?須遵守公司?章程，遵守?公司的各項?規(guī)章制度和?決定。2?、公司倡導?樹立“一盤?棋”思想，?禁止任何部?門、個人做?有損公司利?益、形象、?聲譽或破壞?公司發(fā)展的?事情。3?、公司通過?發(fā)揮全體員?工的積極性?、創(chuàng)造性和?提高全體員?工的技術、?管理、經(jīng)營?水平，不斷?完善公司的?經(jīng)營、管理?體系，實行?多種形式的?責任制，不?斷壯大公司?實力和提高?經(jīng)濟效益。?4、公司?鼓勵員工積?極參與公司?的決策和管?理，鼓勵員?工發(fā)揮才智?，提出合理?化建議。?5、公司實?行“崗薪制?”的分配制?度，為員工?提供收入和?福利保證，?并隨著經(jīng)濟?效益的提高?逐步提高員?工各方面待?遇；公司為?員工提供平?等的競爭環(huán)?境和晉升機?會；公司推?行崗位責任?制，實行考?勤、考核制?度，評先樹?優(yōu)，對做出?貢獻者予以?獎勵。6?、公司提倡?求真務實的?工作作風，?提高工作效?率；提倡厲?行節(jié)約，_?__鋪張浪?費；倡導員?工團結互助?，同舟共濟?，發(fā)揚__?_合作和_?__創(chuàng)造精?神，增強團?體的凝聚力?和向心力。?7、員工?必須維護公?司紀律，對?任何違反公?司章程和各?項規(guī)章制度?的行為，都?要予以追究?。二、辦?公室管理制?度1、文?件收發(fā)規(guī)定?1）董事?會和公司的?文件由辦公?室擬稿。文?件形成后，?屬董事會的?由董事長簽?發(fā)，屬公司?的由總經(jīng)理?簽發(fā)。2?）業(yè)務文件?由有關部門?擬稿，分管?副總經(jīng)理審?核、簽發(fā)。?3）屬于?___的文?件，核稿人?應該注“_?__”字樣?，并確定報?送范圍。_?__文件按?保密規(guī)定，?由專人印制?、報送。?4）已簽發(fā)?的文件由核?稿人登記，?并按不同類?別編號后，?按文印規(guī)定?處理。5?）董事會和?公司的文件?由辦公室負?責報送。送?件人應把文?件內(nèi)容、報?送日期、部?門、接件人?等事項登記?清楚，并報?告報送結果?。6）經(jīng)?簽發(fā)的文件?原稿送辦公?室存檔。?7）外來的?文件由辦公?室文書負責?簽收，并于?接件當日填?寫閱辦單，?按領導批示?的要求送達?有關部門，?辦好文件閱?辦；屬急件?的，應在接?件后即時報?送。8）?文件閱辦部?門或個人，?對有閱辦要?求的文件，?應在三日內(nèi)?辦理完畢，?并將辦理情?況反饋至辦?公室。三日?內(nèi)不能辦理?完畢的，應?向辦公室說?明原因。?2、文印管?理規(guī)定1?）所有文印?人員應遵守?公司的保密?規(guī)定，不得?泄露工作中?接觸的公司?保密事項。?2）打印?正式文件，?必須按文件?簽發(fā)規(guī)定由?總經(jīng)理簽署?意見，送辦?公室打印。?各部門草擬?的文件、合?同、資料等?，也由辦公?室各統(tǒng)一打?印。打印文?件、發(fā)傳真?均需逐項登?記，以備查?驗。3）?文印人員必?須按時、按?質、按量完?成各項打字?、傳真、復?印任務，不?得積壓延誤?。工作任務?繁忙時，?應加班完成?。辦理中如?遇不清楚的?地方，應及?時與有關人?員校對清楚?。4）文?件、傳真等?應及時發(fā)送?給有關人員?。因積壓延?誤而致工作?失誤或造成?損失的，追?究當事人的?責任。5?）嚴禁擅自?為私人打印?、復印材料?，違犯者視?情節(jié)輕重給?予罰款處理?。3、辦?公用品購置?、領用規(guī)定?1）公司?領導及未實?行經(jīng)濟責任?制考核部門?所需的辦公?用品，由辦?公室填寫《?資金使用審?批表》，報?總經(jīng)理審批?后購置。實?行經(jīng)濟責任?制考核的部?門所需購置?辦公用品，?到辦公室領?用，辦理出?入庫手續(xù)，?明確金額。?需購置的，?由部門負責?人填寫《資?金使用審批?表》，報總?經(jīng)理審批后?由辦公室購?置。大額資?金的使用，?由總經(jīng)理審?核并報董事?長批準后辦?理。2）?辦公用品購?置后，須持?總經(jīng)理審批?的《資金使?用審批表》?和購貨__?_、清單，?到辦理出入?庫手續(xù)。未?辦理出入庫?手續(xù)的，財?務部不予報?銷。3）?辦公用品只?能用于辦公?，不得移作?他用或私用?。4）所?有員工要勤?儉節(jié)約，杜?絕浪費，努?力降低消耗?和辦公費用?。5）個?人領用的辦?公用品、用?具要妥善保?管，不得隨?意丟棄和外?借，工作調(diào)?動時，必須?辦理移交手?續(xù)，如有遺?失，照價賠?償。三、?考勤制度?1、公司員?工必須自覺?遵守勞動紀?律，按時上?下班，不遲?到，不早退?，工作時間?不得擅自離?開工作崗位?，外出辦理?業(yè)務前，須?經(jīng)本部門負?責人同意。?2、工作?時間按照國?家規(guī)定為為?雙休制。假?日和夜間值?班由辦公室?統(tǒng)一安排。?3、嚴格?請、銷假制?度。員工因?私事請假_?__天以內(nèi)?的（含__?_天），由?部門負責人?批準；__?_天以內(nèi)的?（含___?天），由副?總經(jīng)理批準?；___天?以上的，報?總經(jīng)理批準?。副總經(jīng)理?和部門負責?人請假，一?律由總經(jīng)理?批準。請假?員工事畢向?批準人銷假?。未經(jīng)批準?而擅離工作?崗位的按曠?工處理。?4、上班時?間開始后_?__分鐘至?___分鐘?內(nèi)到班者，?按遲到論處?；超過__?_分鐘以上?者，按曠工?半天論處。?提前___?分鐘以內(nèi)下?班者，按早?退論處；超?過___分?鐘者，按曠?工半天論處?。5、一?個月內(nèi)遲到?、早退累計?達___次?者，扣發(fā)_?__天的基?本工資；累?計達___?次以上__?_次以下者?，扣發(fā)__?_天的基本?工資；累計?達___次?以上___?次以下者，?扣發(fā)當月_?__天的基?本工資；累?計達___?次以上者，?扣發(fā)當月的?基本工資。?6、曠工?半天者，扣?發(fā)當天的基?本工資、效?益工資和獎?金；每月累?計曠工__?_天者，扣?發(fā)___天?的基本工資?、效益工資?和獎金，并?給予一次警?告處分；每?月累計曠工?___天者?，扣發(fā)__?_天的基本?工資、效益?工資和獎金?，并給予記?過___次?處分；每月?累計曠工_?__天者，?扣發(fā)當月基?本工資、效?益工資和獎?金，并給予?記大過__?_次處分；?每月累計曠?工___天?以上，__?_天以下者?，扣發(fā)當月?基本工資、?效益工資和?獎金，第二?個月起留用?察看，發(fā)放?基本工資；?每月累計曠?工___天?以上者（含?___天）?，予以辭退?。7、工?作時間禁止?打牌、下棋?、串崗聊天?等做與工作?無關的事情?。如有違反?者當天按曠?工___天?處理；當月?累計___?次的，按曠?工___天?處理；當月?累計___?次的，按曠?工___天?處理。8?、參加公司?___的會?議、培訓、?學習、考試?或其他團隊?活動，如有?事請假的，?必須提前向?___者或?帶隊者請假?。在規(guī)定時?間內(nèi)未到或?早退的，按?照本制度相?關條款處理?；未經(jīng)批準?擅自不參加?的，視為曠?工。9、?員工按規(guī)定?享受探親假?、婚假、產(chǎn)?育假、結育?手術假時，?必須憑有關?證明資料報?總經(jīng)理批準?；未經(jīng)批準?者按曠工處?理。員工病?假期間只發(fā)?給基本工資?。10、?員工的考勤?情況，由各?部門負責人?進行監(jiān)督、?檢查（范本?），部門負?責人對本部?門的考勤要?秉公辦事，?認真負責。?如有弄虛作?假、包痹袒?護遲到、早?退、曠工員?工的，一經(jīng)?查實，按處?罰員工的雙?倍予以處罰?。四、人?事管理制度?1、公司?對員工實行?合同化管理?。所有員工?都必須與公?司簽訂聘、?（雇）用合?同。員工與?公司的關系?為合同關系?，雙方都必?須遵守合同?。2、公?司人事部負?責公司的人?事計劃、員?工的培訓、?獎懲；勞動?工資、勞保?福利等項工?作的實施，?并辦理員工?的考試錄取?、聘用、商?調(diào)、解聘、?辭職、辭退?、除名、開?除等各項手?續(xù)。3、?公司各職能?部門，用人?實行定員、?定崗，其設?置、編制、?調(diào)整或撤銷?，由總經(jīng)理?提出方案，?報董事局批?準后實施。?4、因工?作及生產(chǎn)、?業(yè)務發(fā)展需?要、各部門?需要增加用?工的，一律?報總經(jīng)理審?批。5、?公司聘用的?員工，一律?與公司簽訂?聘用合同。?6、各級?員工的聘任?程序如下：?1）總經(jīng)?理，由董事?局主席提名?董事局聘任?；2）副?總經(jīng)理、總?經(jīng)理助理、?部門主任等?高級職員，?由總經(jīng)理提?請董事局聘?任；3）?部門副主任?（副部長）?及其他員工?，由總經(jīng)理?聘任；7?、公司內(nèi)部?若有空缺或?有新職時，?可能由內(nèi)部?晉升或調(diào)職?，出現(xiàn)下列?情形進行對?外招聘。?1）公司內(nèi)?部無合適人?選時；2?）需求量大?，內(nèi)部人力?不足；3?）需特殊技?術或專業(yè)知?識須對外招?募人才時。?8、甄選?員工任用之?主要原則是?應聘者對該?申請職位是?否合適而定?，并以該職?位所需的實?際知識及應?聘者所具備?的素質工作?態(tài)度、工作?技能及潛質?和工作經(jīng)驗?等為準則，?經(jīng)所屬部門?考核合格任?用。9、?新聘（雇）?員工，用人?單位和受聘?人必須填寫?《員工登記?表》，由用?人單位簽署?意見，擬定?工作崗位，?經(jīng)人事部_?__考核，?符合聘雇條?件者，先簽?試用合同，?經(jīng)培訓后試?用___個?月。10?、新員工正?式上崗前，?必須先接受?培訓。培訓?內(nèi)容包括學?習公司章程?及規(guī)章制度?，了解公司?情況，學習?崗位業(yè)務知?識等。培訓?由人事部和?培訓部負責?。員工試用?期間，由人?事部會同用?人單位考察?其現(xiàn)實表現(xiàn)?和工作能力?。試用期間?的工資，按?擬定的工資?下調(diào)一級發(fā)?給。11?、員工試用?期滿___?天前，由用?人單位作出?鑒定，提出?是否錄用的?意見，經(jīng)人?事部審核后?，報總經(jīng)理?審批。批準?錄用者與公?司簽訂聘（?雇）用合同?。12、?臨時工由各?下屬公司、?企業(yè)在上級?核準的指標?內(nèi)雇用。報?勞動人事部?備案。1?3、公司按?照按勞取酬?、多勞多得?的分配原則?，根據(jù)員工?的崗位、職?責、貢獻、?表現(xiàn)、工作?年限、文化?高低等情況?綜合考慮決?定其工資。?14、員?工的工資，?由決定聘用?者依照前條?規(guī)定確定，?由人事部行?文通知財務?部門發(fā)放。?15、公?司執(zhí)行國家?勞動保__?_規(guī)，員工?享有相應的?勞保待遇。?16、員?工的獎金由?公司根據(jù)實?際效益按有?關規(guī)定提取?、發(fā)放。?17、婚假?。法定婚假?___天，?晚婚（男_?__周歲女?___周歲?）假___?天，異地結?婚可適當另?給路程假，?假期內(nèi)工資?照發(fā)。1?8、產(chǎn)育假?按國家有關?規(guī)定執(zhí)行。?19、員?工的直系親?屬（父母、?配偶和子女?）死亡時，?喪假___?天；異地奔?喪的適當另?給路程假。?假期內(nèi)工資?和津貼照發(fā)?。20、?公司有權辭?退不合格的?員工。員工?有辭職的自?由。但均須?按本制度規(guī)?定履行手續(xù)?。21、?試用人員在?試用期內(nèi)辭?職的應向人?事部提出辭?職報告，到?人事部門辦?理辭職手續(xù)?。22、?員工與公司?簽訂聘（雇?）用合同后?，雙方都必?須嚴格履行?合同。員工?不得隨便辭?職，用人單?位不準無故?辭退員工。?23、合?同期內(nèi)員工?辭職的，必?須提前__?_個月向公?司提出辭職?報告，由用?人單位簽署?意見，經(jīng)原?批準聘（雇?）用的領導?批準后，由?人事部給予?辦理辭職手?續(xù)。24?、員工未經(jīng)?批準而自行?離職的，公?司不予辦理?任何手續(xù)；?給公司造成?損失的，應?負賠償責任?。25、?員工必須服?從___安?排，遵守各?項規(guī)章制度?，凡有違反?并經(jīng)教育不?改者，公司?有權予以解?聘、辭退。?26、公?司對辭退員?工持慎重態(tài)?度。用人單?位無正當理?由不得辭退?合同期未滿?的員工。確?需辭退的，?必須填報《?辭退員工審?批表》，提?出辭退理由?，經(jīng)人事部?核實，對符?合聘用合同?規(guī)定的辭退?條件的，報?原批準聘用?的領導批準?后，通知被?辭退的員工?到人事部辦?理辭退手續(xù)?。未經(jīng)人事?部核實和領?導批準的，?不得辭退?。27、?辭退員工，?必須提前_?__個月通?知被辭退者?。28、?聘（雇）用?期滿，合同?即告終止。?員工或公司?不續(xù)簽聘（?雇）用合同?的，到人事?部辦理終止?合同手續(xù)。?29、員?工嚴重違反?規(guī)章制度、?后果嚴重或?者違法犯罪?的，公司有?權予以開除?。30、?員工辭職、?被辭退、被?開除或終止?聘（雇）用?，在離開公?司以前，必?須交還公司?的一切財物?、文件及業(yè)?務資料，并?移交業(yè)務渠?道。否則，?人事部不予?辦理任何手?續(xù)；給公司?造成損失的?，應負賠償?責任。五?、差旅費管?理制度1?、本辦法適?用于本公司?因公出差支?領旅費的員?工。2、?出差旅費分?交通費、宿?費及特別費?三項：1?）交通費系?指火車、汽?車、飛機等?費用。2?）膳宿費系?指膳食費及?宿費。3?）特別費系?指因公支付?郵電或招待?費等。3?、員工因公?出差，應事?先填明員工?出差申請單?，經(jīng)部門負?責人審核并?呈報總經(jīng)理?批準后出差?，如因事情?緊急而未及?時填表，須?事先由部門?負責人口頭?報告總經(jīng)理?，等返回公?司后，應立?即補辦手續(xù)?，員工出差?報支表的處?理程序如下?：1）出?差前依單填?明單位、級?別、姓名、?出差事由、?搭乘交通工?具、出差日?期、預支金?額，經(jīng)部門?負責人審核?后呈報總經(jīng)?理批準。?2）出差人?憑核準的預?支金額，填?寫借款單，?向財務部預?支差旅費。?3）出差?人返回后_?__日內(nèi)應?填寫差旅費?報銷單，注?明實際出差?日期、起始?訖地點、工?作內(nèi)容、報?支項目、金?額等，由所?屬部門和財?務部負責人?審核后報總?經(jīng)理批準，?由財務部在?報銷時沖銷?預支數(shù)。?4、差旅費?按業(yè)務需要?按崗位職務?分成如下幾?個包干：?1）享受總?經(jīng)理以上待?遇的人員，?差旅費實報?實銷。2?）享受副總?經(jīng)理待遇的?人員，宿費?上限___?元/日。?3）享受部?門負責人待?遇的人員，?宿費上限_?__元/日?，其他人員?宿費上限_?__元/日?，另伙食補?助___元?/天。交通?費以經(jīng)主管?領導核準的?交通方式依?票據(jù)實報實?銷。4）?公司員工出?差期間，確?因工作需要?宴請時，需?經(jīng)主管領導?核準，依票?據(jù)實報實銷?，同時取消?當日伙食補?助。5）?公司員工出?差期間，因?游覽或非工?作需要的參?觀而開支的?一切費用，?由個人自理?。5、因?公出差、經(jīng)?總經(jīng)理批準?借支公款，?應在回單位?后七天內(nèi)交?清，不得拖?欠。非因公?事并經(jīng)總經(jīng)?理批準，任?何人不得借?支公款。?六、合同管?理制度1?、公司對外?簽訂的各類?合同一律適?用本制度。?2、合同?管理是企業(yè)?管理的一項?重要內(nèi)容，?搞好合同管?理，對于公?司經(jīng)濟活動?的開展和經(jīng)?濟利益的取?得，都有積?極的意義。?各級領導干?部、法人委?托人以及其?他有關人員?，都必須嚴?格遵守、切?實執(zhí)行本制?度。各有關?部門必須互?相配合，共?同努力，搞?好公司以“?重合同、守?信譽”為核?心的合同管?理工作。?3、合同談?判須由總經(jīng)?理或副總經(jīng)?理與相關部?門負責人共?同參加，不?得一個人直?接與對方談?判合同。?4、簽訂合?同必須遵守?國家的（范?本）法律、?政策及有關?規(guī)定。對外?簽訂合同，?除法定代表?人外，必須?是持有法人?委托書的法?人委托人，?法人委托人?必須對本企?業(yè)負責。?5、簽約人?在簽訂合同?之前，必須?認真了解對?方當事人的?情況。6?、簽訂合同?必須貫徹“?平等互利、?協(xié)商一致、?等價有償”?的原則和“?價廉物美、?擇優(yōu)簽約”?的原則。?7、合同對?各方當事_?__利、義?務的規(guī)定必?須明確、具?體，文字表?達要清楚、?準確。8?、雙方都必?須使用合同?專用章，原?則上不使用?公章，嚴禁?使用財務章?或業(yè)務章，?注明合同有?效期限。?9、除合?同履行地在?我方所在地?外，簽約時?應力爭協(xié)議?合同由我方?所在市人民?法院管轄。?10、任?何人對外簽?訂合同，都?必須以維護?本公司合法?權益和提高?經(jīng)濟效益為?宗旨，決不?允許在簽訂?合同時假公?濟私、損公?肥私、謀取?私利，違者?依法嚴懲。?11、變?更、解除合?同，一律必?需采用書面?形式（包括?當事人雙方?的信件、函?電、電傳等?），口頭形?式一律無效?。12、?變更、解除?合同的協(xié)議?在未達成或?未批準之前?，原合同仍?有效，仍應?履行。但特?殊情況經(jīng)雙?方一致同意?的例外。?13、合同?管理由董事?長授權總經(jīng)?理總負責，?歸口管理部?門為財務部?、辦公室。?14、公?司所有合同?均由辦公室?統(tǒng)一登記編?號、經(jīng)辦人?簽名后，按?審批權限分?別由董事長?、總經(jīng)理或?其他書面授?權人簽署。?七、檔案?管理制度?1、各部室?應在每年元?月底向公司?辦公室移交?上年度文書?檔案并履行?清交手續(xù)。?2、各部?室應明確規(guī)?定檔案責任?人，檔案責?任人（檔案?員）對本部?門檔案的收?集、建檔、?保管、借閱?和利用負全?責。3、?各類規(guī)章制?度、辦法、?人事、工資?資料、會議?記錄、__?_、簡報、?重要電話記?錄、接待來?訪記錄、上?級來文、公?司發(fā)文、工?作計劃和工?作總結以及?添置設備、?財產(chǎn)的產(chǎn)權?資料由辦公?室負責歸檔?。4、各?類合同的正?本原件由財?務部歸檔，?副本原件由?辦公室歸檔?，其他部門?備份存檔并?由信息中心?實行電腦化?管理。5?、歸檔資料?必須符合下?列要求：?1）文件材?料齊全完整?；2）根?據(jù)檔案內(nèi)容?合并整理、?立卷；3?）根據(jù)檔案?內(nèi)容的歷史?關系，區(qū)別?保存價值、?分類、整理?、立卷，案?卷標題簡明?確切，便于?保管和利用?。4）檔?案資料借閱?需履行登記?、簽字手續(xù)?，重要資料?借閱需先請?示分管領導?。5）加?強檔案保管?工作，做好?防盜、防火?、防蟲、防?鼠、防潮、?防高溫工作?，定期檢查?檔案保管工?作。八、?保密制度?1、全體員?工都有保守?公司___?的義務。在?對外交往和?合作中，須?特別注意不?泄露公司_?__，更不?準出賣公司?___。?2、公司_?__是關系?公司發(fā)展和?利益，在一?定時間內(nèi)只?限一定范圍?的員工知悉?的事項。公?司___包?括下列__?_事項：?1）公司經(jīng)?營發(fā)展決策?中的___?事項；2?）人事決策?中的___?事項；3?）專有技術?；4）重?要的合同、?客戶和合作?渠道；5?）公司非向?公眾公開的?財務情況、?銀行帳戶帳?號；6）?董事會或總?經(jīng)理確定應?當保守的公?司其他__?_事項。?3、屬于公?司___的?文件、資料?，應標明“?___”字?樣，由專人?負責印制、?收發(fā)、傳遞?、保管，非?經(jīng)批準，不?準復印、摘?抄___文?件、資料。?4、公司?___應根?據(jù)需要，限?于一定范圍?的員工接觸?。接觸公司?___的員?工，未經(jīng)批?準不準向他?人泄露。非?接觸公司_?__的員工?，不準打聽?公司___?。5、記?載有公司_?__事項的?工作筆記，?持有人必須?妥善保管。?如有遺失，?必須立即報?告并采取補?救措施。?6、檔案室?、微機室等?機要重地，?非工作人員?不得隨便進?入；工作人?員更不能隨?便帶人進入?。第二篇?：公司管理?制度簡章公?司管理制度?第一章總?則第一條?目的為使?本公司管理?科學、規(guī)范?，并使本公?司能夠穩(wěn)步?長期發(fā)展，?特制定本制?度。第二?條范圍（?一）本公司?所有的管理?辦法，除遵?照國家的（?范本）有關?法律、法規(guī)?、行政規(guī)章?外，一律依?本制度辦理?。（二）?本制度適用?于經(jīng)本公司?錄用的所有?員工。（?三）本管理?制度的解釋?權歸公司所?有。第二?章日常行為?規(guī)范第一?條電話禮儀?（一）接?、打電話時?必須使用文?明禮貌用語?，辦公室電?話鈴響時無?論自己有多?忙都有義務?接聽和轉告?；（二）?打電話時使?用話筒，不?要使用免提?，以免影響?他人工作；?（三）電?話鈴響三聲?以內(nèi)必須接?聽，接聽電?話時要輕拿?，接聽完電?話要盡量等?對方先掛電?話后再輕輕?放下話筒；?（四）接?聽客戶的咨?詢電話，必?須記錄好對?方的___?號碼并及時?轉告相關負?責人；（?五）打電話?時首先要明?確通話目的?，做到思路?清晰，條理?清楚，談話?時間不宜過?長，內(nèi)容要?簡明扼要；?第1頁共?6頁第二?條水電使用?規(guī)定（一?）員工均有?義務留意辦?公設備的用?電情況，不?使用時將設?備關閉，以?避免長時間?待機造成的?電力損耗；?（二）員?工應___?辦公電腦的?用電情況，?待機時應關?閉顯示器，?長時間不使?用時（如因?故外出）應?將電腦關閉?。下班時應?及時關閉電?腦，不能使?電腦開著過?夜；（三?）員工離開?或下班時應?做到隨手關?燈，人走燈?滅。特別是?最后離開公?司的員工應?仔細檢查，?關閉辦公場?所電燈；?（四）在沒?有會議舉行?的時候，會?議室內(nèi)的用?電設備都應?關閉，會議?結束時應及?時將各種用?電設備關閉?；（五）?公司辦公室?在無人使用?的情況下，?其室內(nèi)的用?電設備應關?閉；（六?）節(jié)約用水?，用水后應?及時將水龍?頭關閉。?第三章作息?制度第一?條工作時間?公司實行?每周五天工?作制度，每?天工作__?_小時；每?日工作時間?為上午8?：30—1?2：00，?下午14：?00—17?：30；節(jié)?假日一律依?照國家規(guī)定?安排員工休?假；第二?條加班（?一）如因工?作需要，需?在非工作時?間內(nèi)工作的?，可加班工?作（二）?公司不提倡?不必要的加?班，如因個?人原因，拖?延工作時間?，不算加班?；（三）?加班費的計?算：一般員?工加班時間?記為員工的?有效工作時?間，以半?小時為計算?單位，加班?工資按原基?本工資標準?的___%?計算。第?四章考勤制?度第一條?考勤管理?（一）為加?強考勤管理?，維護工作?秩序，提高?工作效率，?特制定本制?度。（二?）公司員工?必須自覺遵?守勞動紀律?，按時上下?班，不遲到?，不早退，?工作時間不?得擅自離開?工作崗位，?外出辦理業(yè)?務前，須經(jīng)?本部門負責?人同意。?（三）周一?至周五為工?作日，周六?周日為休息?日。第二?條請、休假?管理（一?）嚴格請、?銷假制度。?員工因私事?請假___?天以內(nèi)的（?含___天?），由部門?負責人批準?；___天?以內(nèi)的（含?___天）?，由副總經(jīng)?理批準；_?__天以上?的，報總經(jīng)?理批準。副?總經(jīng)理和部?門負責人請?假，一律由?總經(jīng)理批準?。請假員工?事畢向批準?人銷假。未?經(jīng)批準而擅?離工作崗位?的按曠工處?理。（二?）員工請、?休假應事先?填寫《請假?申請單》，?經(jīng)部門權責?經(jīng)理審批后?，報辦公室?核準后方可?休假，若因?病或發(fā)生緊?急事件而無?法事先請假?者，可于工?作時間開始?前___小?時向經(jīng)理提?出申請，回?公司后補寫?《請假申請?單》，否則?按曠工處理?；第五章?衛(wèi)生制度?第一條衛(wèi)生?范圍公司?衛(wèi)生區(qū)域包?括。辦公室?區(qū)域、洗手?間、雜物間?、過道等地?方。第二?條衛(wèi)生時間?安排（一?）公司衛(wèi)生?在每天上班?前進行，公?共辦公區(qū)的?衛(wèi)生由員工?共同負責打?掃；（二?）個人辦公?區(qū)的衛(wèi)生由?個人自主進?行。第三?條衛(wèi)生標準?（一）各?工作場所內(nèi)?，必須保持?整潔，不得?堆積足以發(fā)?生臭氣或有?礙衛(wèi)生之垃?圾，污垢或?碎屑；（?二）座椅擺?放整齊，辦?公桌上文件?框、電話機?、水杯等物?品擺放整齊?干凈；（?三）門窗、?玻璃潔凈，?無污漬塵垢?；地面無垃?圾、污水、?污漬等；?（四）垃圾?桶擺放整齊?，桶內(nèi)無垃?圾；（五?）墻壁上無?污跡，無蛛?網(wǎng)，無工作?以外的海報?張貼，無個?人飾物掛懸?；（六）?空調(diào)、燈具?、飲水機、?電腦、打印?機等電器上?整潔干凈無?灰塵；（?七）洗手間?洗手臺水池?清理干凈，?無污水殘留?；鏡子上沒?有污漬；?（八）廁所?墻壁、地面?、水池清潔?，干凈無污?水，垃圾清?掃干凈，無?雜物，無異?味。第六?章辦公用具?、用品購置?與管理第?一條所有辦?公用具、用?品的購置統(tǒng)?一由辦公室?造計劃、報?經(jīng)領導批準?后方可購置?；第二條?所有用具必?須統(tǒng)一由辦?公室專人管?理，辦理登?記領用手續(xù)?；第三條?員工所需辦?公用品到辦?公室領用并?辦理出入庫?手續(xù)。需購?置的，由?部門負責人?報總經(jīng)理審?批后由辦公?室購置。大?額資金的使?用，由總經(jīng)?理審核批準?后辦理；?第四條辦公?用品購置后?，須持總經(jīng)?理審批的購?貨___、?清單，辦理?出入庫手續(xù)?。未辦理出?入庫手續(xù)的?，財務部不?予報銷；?第五條個人?領用的辦公?用品、所借?物件必須妥?善保管，不?得隨意丟棄?和外借，工?作調(diào)動時，?必須辦理移?交手續(xù)，如?有遺失，照?價賠償；?第六條辦公?用品只能用?于辦公，不?得移作他用?或私用；?第七條所有?員工要勤儉?節(jié)約，杜絕?浪費，努力?降低消耗和?辦公費用?。第七章?離職制度?第一條離職?根據(jù)其離職?原因可分為?正常離職、?自動離職、?公司辭退。?（一）正?常離職1?、員工因故?不能繼續(xù)工?作時，應填?具《離職申?請單》經(jīng)部?門負責人報?公司批準后?，辦理手續(xù)?。并視需要?，開給《離?職證明》；?2、一般?員工辭職，?需提前__?_月提出申?請，經(jīng)部門?經(jīng)理、總經(jīng)?理審批，經(jīng)?雙方協(xié)商一?致后方可以?離職；責任?人員辭職，?根據(jù)職級的?不同，需提?前2—__?_個月提出?辭職申請，?進行工作交?接后方可離?職。（二?）自動離職?1、未經(jīng)?請假，無故?曠工___?天及以上者?，視為自動?離職；2?、因辭職未?準或要求解?除合同未被?同意，便擅?自離職或違?約出走者，?視為自動離?職；3、?未提交離職?申請，未進?行工作交接?，自動離職?公司不與結?算工資。?（三）公司?辭退1、?公司根據(jù)職?員的表現(xiàn)或?經(jīng)營策略，?需要解聘員?工，應提前?十五天通知?被解職的職?員；2、?職員因違反?了公司規(guī)章?制度或試用?不合格而被?解聘的，應?由所在部門?主管報總經(jīng)?理批準，經(jīng)?理級以上人?員的解聘，?須上報總經(jīng)?理批準。由?辦公室通知?被解聘人員?填寫《離職?申請單》辦?理離職交接?手續(xù)；3?、上述各種?原因結束聘?用或試用關?系的職員，?在接到正式?通知后，均?應向辦公室?領取《離職?申請單》，?按該清單要?求，在離開?公司之前辦?完有關工作?移交手續(xù)，?其應領取的?工資，應于?上述手續(xù)辦?妥后再予發(fā)?給。第二?條所有離職?員工在離職?前做好工作?交接，交還?公司相關資?料、工號牌?、鑰匙，辦?理好離職清?算。第三?條所有離職?員工的工資?均在離職手?續(xù)辦理完畢?之日結算。?第三篇：?計算機公司?管理制度_?__市普優(yōu)?電腦有限公?司員工獎?勵及處罰制?度為了更?好地發(fā)揮員?工的工作積?極性和增強?公司的管理?水平，特制?訂以下管理?制度。一?、獎勵制度?1.受到?客戶表揚一?次，獎勵_?__元。?。獎勵__?_元。3?.員工在單?位地點以外?聯(lián)系業(yè)務成?功的，按毛?利潤的%2?0提成。?4.技術人?員在工作中?額外銷售產(chǎn)?品；簽訂維?修協(xié)議;提?供單位或個?人購買信息?并協(xié)助成交?，按毛利潤?的%20提?成5.公?司鼓勵在工?作中創(chuàng)新，?提出好的建?議或技術被?公司采用，?獎勵50￥?。。獎勵?50￥。?以上獎勵制?度不適用管?理人員。?二、出發(fā)制?度1.上?班遲到，早?退罰款__?_元。中途?離崗，罰款?___元；?礦工請霸王?假，罰款_?__元。若?無重大疾病?請假不能超?過三天，否?則扣發(fā)月獎?金。全勤獎?勵___元?。物品堆?放不整齊。?罰款___?元3.銷?售人員每天?認真做好物?品盤點工作?，如發(fā)生物?品遺缺，按?物品進價的?4.嚴格?公司庫房管?理制度，非?經(jīng)常往來的?單位實行誰?放貨誰負責?收款的原則?，未經(jīng)充許?一律不得將?公司財務外?借或擅自帶?回家。違者?罰款___?元。5.?銷售人員應?認真檢查進?貨單據(jù)，若?客戶發(fā)現(xiàn)進?貨單據(jù)罰款?___元。?。上網(wǎng)聊?天?？措娪?等（為客戶?試機器除外?），違者罰?款___元?7.服從?管理，聽從?安排；凡無?故不服從上?級管理及安?排者，罰款?___元?8.不得將?公司收入隱?藏或少交，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣?發(fā)當月獎金?；若一年內(nèi)?發(fā)現(xiàn)二次，?給予開除。?9.未經(jīng)?客戶允許不?得私自更換?其配件，違?者扣發(fā)當月?獎金。發(fā)現(xiàn)?二次，給予?開除。1?0.嚴格公?司配件管理?制度，客戶?的一切廢舊?配件一律屬?于公司所有?，未經(jīng)允許?一律不得占?為己有或變?賣。違者沒?收收入并罰?款___元?。11.?接聽電話要?有禮貌，認?真做好客戶?記錄及解釋?工作。漏記?客戶送貨及?維修記錄，?罰款___?次。不論任?何原因，不?得和客戶爭?吵，沖突等?，員工凡被?投訴一次（?經(jīng)確認屬實?）罰款__?_元；__?_月內(nèi)被投?訴三次以上?，扣當月獎?金。12?.工作認認?真真，辦事?認真負責。?凡因個人失?誤或失職而?造成公司損?失，視其嚴?重程度給予?賠償或罰款?。13.?做好公司文?檔的保存，?保密工作。?不得將公司?___及技?術資料__?_。未經(jīng)允?許不得向公?司一位的客?戶提供技術?支持。違者?罰款___?元。14?.嚴禁員工?私自接單或?將客戶購買?信息提供給?其他公司，?違者扣發(fā)當?月獎金；二?次以上給予?開除。1?5.若員工?因自身原因?辭職，需提?前一個月告?之公司。違?者扣發(fā)當月?工資及獎金?。管理人?員應帶頭遵?守規(guī)章制度?，管理人員?違反以上制?度按雙倍處?罰；部門經(jīng)?理認真監(jiān)督?各部門員工?自覺遵守制?度，若部門?經(jīng)理沒有發(fā)?現(xiàn)違反制度?或沒有上報?公司，公司?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?部門經(jīng)理與?當事員工承?擔相同的處?罰。其他未?盡事項視其?情況給予解?決。公司每?月將嚴格按?照以上條款?有部門經(jīng)理?上報進行考?核，并作為?工資發(fā)放附?件。__?_普優(yōu)電腦?有限公司?___年_?__月第?四篇：保潔?公司管理制?度保潔公司?管理制度?為搞好鎮(zhèn)容?鎮(zhèn)貌，提高?鎮(zhèn)區(qū)品位，?從根本上治?理臟、亂、?差現(xiàn)象，進?一步美化環(huán)?境，確保鎮(zhèn)?駐地環(huán)境衛(wèi)?生清潔。本?公司嚴肅工?作紀律，提?高工作質量?，特制定本?規(guī)定：1?、公司員工?在鎮(zhèn)領導的?監(jiān)督指導和?公司的__?_下，努力?做好本職工?作。2、?服從管理，?明確責任，?盡心盡職，?爭創(chuàng)一流工?作質量，為?本鎮(zhèn)提供優(yōu)?質服務。?3、保潔人?員在上班時?間必須穿著?警示背心上?崗。如發(fā)現(xiàn)?一次不著裝?上崗者給予?警告，警告?之后繼續(xù)不?聽者給予每?次___元?罰款。4?、在規(guī)定的?時間內(nèi)按區(qū)?域路線范圍?進行衛(wèi)生清?潔工作，每?發(fā)現(xiàn)一次不?在崗的，罰?款___元?。5、員?工之間要團?結合作，相?互幫助，相?互學習，取?長補短，共?同提高服務?水平和業(yè)務?素質。6?、保潔人員?工作時間為?每天上午7?：___至?11：30?。負責完成?責任區(qū)內(nèi)的?主要道路兩?側垃圾的清?除工作。下?午1：__?_至5：3?0。是巡回?清掃保潔范?圍時間。實?行一日兩掃?，全天保潔?的工作制度?。7、保?潔要做到四?無、四凈，?四不準。即?無煙頭、無?紙片、無瓜?果皮殼、無?暴露性垃圾?；路面凈、?路沿石凈、?垃圾容器周?圍凈、綠化?帶凈；不準?將垃圾掃到?落水口、不?準向綠化?帶內(nèi)倒垃圾?、不準將垃?圾倒在垃圾?容器外、不?準在街道和?垃圾容器內(nèi)?焚燒垃圾。?上述每發(fā)現(xiàn)?一次不到位?的罰款__?_元。8?、清潔人員?嚴禁在工作?中飲酒，嚴?禁醉酒工作?，如有發(fā)現(xiàn)?，當即開除?。9、保?潔人員必須?按時、按期?、按要求完?成責任區(qū)內(nèi)?的工作，如?遇突擊性的?工作檢查，?需加班時不?得以任何理?由推托，如?不服從公司?安排者按自?動離職處理?，取消當月?工資。公司?視每月的加?班和工作情?況發(fā)放獎金?。10、?保潔人員如?因個人原因?需辭職的，?必須提前_?__日向公?司提出書面?申請，未向?公司提出申?請自行離崗?者，將扣除?當月的全部?工資。1?1、公司嚴?格請假制度?。每發(fā)現(xiàn)一?次曠工罰_?__元，每?請假一天扣?___元。?有事需請假?的要提前一?天向公司提?出申請，否?則按曠工處?理。為保證?員工有一定?的休息時間?，公司根據(jù)?天氣等情況?每月按排適?當?shù)臅r間輪?休。12?、為保證工?作質量，公?司將不定期?對保潔人員?到崗到位情?況及出勤情?況進行暗訪?抽查，并根?據(jù)抽查結果?進行獎懲。?公司將按?照鎮(zhèn)領導的?要求，嚴格?執(zhí)行有關工?作制度，強?化___領?導，努力提?高服務水平?。公司的每?一位員工也?將為了大家?的清潔，奉?獻自己的力?量，共同創(chuàng)?建我鎮(zhèn)美好?的家園。?為加強公司?的管理，完?善各項工作?制度，促進?公司發(fā)展壯?大，提高經(jīng)?濟效益，根?據(jù)國家有關?法律，法規(guī)?及公司章程?的規(guī)定，特?制訂本公司?管理制度大?綱。一、?公司管理制?度大綱2?、公司全體?員工必須遵?守公司章程?，遵守公司?的各項規(guī)章?制度和決定?。3、公?司倡導樹立?“團結共贏?”的思想、?禁止任何部?門、個人做?有損公司利?益、形象、?聲譽或破壞?公司發(fā)展?的事情。?4、發(fā)揮全?體員工的積?極性、創(chuàng)造?性和提高全?體員工的技?術、管理、?經(jīng)營水平、?不斷完善公?司的經(jīng)營、?管理體系?、實行多種?形式的責任?制，不斷壯?大公司和提?高經(jīng)濟效益?。5、公?司提倡員工?刻苦學習技?術和文化知?識，為員工?提供學習的?條件和機會?，努力提高?員工的整體?素質和水?平，造就一?支思想新、?作風硬、業(yè)?務強、技術?精的員工隊?伍。6、?公司鼓勵員?工積極參與?公司的決策?和管理，員?工發(fā)揮才智?、提高出合?理化建議。?7、公司?提倡求真務?實的工作作?風，提高工?作效率；提?倡例行節(jié)約?，___鋪?張浪費；倡?導員工團結?互助，同?舟共濟，發(fā)?揚___合?作和___?創(chuàng)造精神，?增強團體的?凝聚力和向?心力。8?、員工必須?維護公司紀?律，對任何?違反公司章?程和各項規(guī)?章制度的行?為，都要予?以追究。?二、員工守?則1、遵?紀守法，忠?于職守，愛?崗敬業(yè)。?2、維護公?司聲譽，保?護公司利益?。3、服?從領導，關?心下屬，團?結互助。?4、愛護公?物，勤儉節(jié)?約，杜絕浪?費。5、?不斷學習，?提高水平，?精通業(yè)務。?6、積極?進取，勇于?開拓，求實?創(chuàng)新。第?一部分公司?管理制度?第一章文件?管理制度?為減少發(fā)文?數(shù)量，提高?辦文速度和?發(fā)文質量，?充分發(fā)揮文?件在各項工?作中的指導?作用，特制?訂本制度。?一、文件?管理內(nèi)容主?要包括。上?級函、電、?來文，同級?函、電、來?文，本公司?上報下發(fā)的?各種文件、?資料。按照?分工的原則?，全公司各?類文件由辦?公室歸口管?理。二、?公文的簽收?1、公司?公啟文件（?除公司領導?訂啟的外）?均由辦公室?登記簽收?2、辦公室?對文件負有?催收、檢查?的責任，承?辦部門接到?文件、函電?應立即指定?人辦理。不?得將文件壓?放分散，如?需備查，應?按公司公司?有關規(guī)定，?并征得辦公?室同意后，?予以復印或?摘抄，原件?應及時歸檔?周轉。第?二章保密制?度為保守?公司___?，維護公司?利益，制訂?本制度。?a）全體員?工都有保守?公司___?的義務。在?對外交往和?合作中，須?特別注意不?泄露公司_?__，更不?準出賣公?司___。?b）公司?___是關?系公司發(fā)展?和利益，在?一定時間內(nèi)?只限一定范?圍的員工知?悉的事項。?公司___?包括下列?___事項?：1、公?司經(jīng)營發(fā)展?決策中的_?__事項；?2、人事?決策中的_?__事項；?3、專有?技術；4?、重要的合?同、客戶和?合作渠道；?5、公司?非向公眾公?開的財務情?況、銀行賬?戶賬號；?6、股東會?或總經(jīng)理確?定應當保守?的公司其他?___事項?；7、股?東會或總經(jīng)?理確定應當?保守的公司?其他___?事項。第?三章印章使?用管理制度?印章是公?司經(jīng)營管理?活動中行使?職權，明確?公司各種權?利義務關系?的重要憑證?和工具，印?章的管理應?做到分散管?理、相互制?約、為明確?實使用人與?管理人員的?責權，特做?如下公司印?章使用與管?理條例：?一、印章的?刻制按公司?業(yè)務需要由?部門提出來?申請，公司?領導批準后?，由總經(jīng)理?辦統(tǒng)一辦理?印章。印?章的保管和?使用1、?印章的保管?通過總經(jīng)?理授權賦予?一些部門對?其部門（專?業(yè)）印章的?保管權和使?用權。由被?授權人在總?經(jīng)辦簽字領?取印章，指?定專人保管?。公章。?公章由公司?行政部門保?管。合同?章、賬務章?。由財務部?保管。主要?用于公司簽?訂各類合同?使用專用章?。財務章主?要用于銀行?匯票、現(xiàn)金?支票等需要?加蓋銀行預?留印鑒等業(yè)?務或___?上使用。?2、印章保?管人的責權?范疇：對?于公司主要?印章管理，?采用的是分?散管理相互?監(jiān)督的辦法?。i.?ii.職能?部門印章保?管人對印章?具有獨立使?用權力，同?時負全部作?用責任。公?章的保管人?無獨立使用?權力，但具?有監(jiān)督及允?許使用權力?，因此公章?的保管人對?公章的使?用結果負主?要責任，經(jīng)?手人則負責?部分責任，?而對未經(jīng)由?負責人或保?管人（公司?經(jīng)理）簽批?的公章使?用經(jīng)手人負?主要責任，?保管人負部?分責任。?iii.財?務章的保管?人無獨立使?用權力，但?具有監(jiān)督及?允許使用權?力，因此財?務章的保管?人對財務?章的使用結?果同主要責?任，經(jīng)手人?則負部分責?任，而對示?經(jīng)由保管人?（財務負責?人）簽批的?公章使用?經(jīng)手負主要?責任，保管?人負部門責?任。iv?.法人私章?的保管者是?出納，即是?保管者又是?使用者，但?其無獨立使?用權力，需?依據(jù)財務部?負責人比?的支付申請?或取--_?__款憑證?方可作用，?否則負全部?責任。第?四章證照管?理一、公?司證照由總?經(jīng)辦指定專?人統(tǒng)一管理?。二、證?照是指由上?級主管部門?頒發(fā)的各類?證書、批文?等。如。?營業(yè)執(zhí)照、?法人代碼證?、法定代表?人證書、稅?務登記證、?isp經(jīng)營?許可證等等?。三、證?照的使用包?括借用、復?印等。第?五章會議管?理制度一?、總經(jīng)理辦?公會議制度?1、參加?人員。公司?領導、行政?辦公室經(jīng)理?或總經(jīng)理指?定相關部門?負責人參加?。辦公室記?錄會議。?2、開會時?間。原則上?每月初開一?次，遇特殊?情況，總經(jīng)?理可提議隨?時召開。?3、會議主?持?？偨?jīng)理?主持或由總?經(jīng)理委派人?員主持。?會議要求：?（1）凡?提交總經(jīng)理?辦公會議研?究解決的問?題和事項，?各部門須以?書面形式上?報行政辦公?室，經(jīng)行政?辦公室呈分?管領導審閱?認可，由總?經(jīng)理審定是?否為會議議?題。（2?）由提交會?議研究有關?經(jīng)營決策、?銷售策略、?項目投資等?重大問題必?須在調(diào)查研?究反復醞釀?，并提出方?案供領導決?策時參考。?2、會議?主要內(nèi)容：?會議著重?討論研究公?司各階段行?政工作，如?經(jīng)營管理、?項目投資、?成本控制、?資金動作、?更新改造、?后勤保障等?方面的重要?問題。3?、會后工作?；（1）?、辦公室應?根據(jù)辦公會?議開成__?決定，三天?內(nèi)下達“總?經(jīng)理辦公會?議決定事項?通知單”或?“總經(jīng)理辦?公___”?。（2）?、總經(jīng)理辦?公會議決定?的事項，其?主辦部門和?協(xié)辦部門必?須，在限期?內(nèi)認真執(zhí)行?落實。如有?特殊情況，?難以___?時，應提前?將具體原因?和情況反饋?到相關部門?或公司管管?領導。第?六章辦公用?品管理規(guī)定?為規(guī)范日?常辦公用品?的采購、使?用和保管，?節(jié)約不必要?的費用開支?，降低成本?消耗?，F(xiàn)本?著勤儉節(jié)約?的原則，就?辦公用品有?關事宜規(guī)定?如下：一?、采購、印?刷品印制：?1、公司?日常所用辦?公用品應當?由辦公室統(tǒng)?一采購，經(jīng)?批準購買專?屬辦公用品?或工具需兩?人以上共同?采購。2?、采購人員?應認真負責?，精挑細酌?，力爭做到?價廉物美，?經(jīng)久耐用。?二、領用?：各部門?領用公用品?必須填寫領?用單。三?、保管：?1、辦公用?品應由辦公?室進行登記?造岫，分類?放置統(tǒng)一保?管。2、?保管員應認?真維護和保?管好所存物?品，以防發(fā)?生潮、蛀、?霉等。第?七章公司車?輛管理制度?一、公司?車輛由辦公?室統(tǒng)一管理?。各部門公?務用車，由?各負責人部?門先向辦公?室申請，填?寫“用車通?知單”，說?明用車事由?、地點時間?等。如辦事?情況緊急可?事先補填。?二、各部?門可自駕上?、下班、工?作期間不允?許私自使用?。雙休日、?節(jié)假日私自?駕車離開本?市，一切后?果及油耗自?負。上班時?間車