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質(zhì)量范文?主持?人:___?_時間:?____年?____月?____日?會議內(nèi)容?:質(zhì)量例會?地點:食?堂參加人?員:一:?____對?質(zhì)量重要性?做闡述二?:盧平偉對?近期質(zhì)量狀?況,不良質(zhì)?量狀況造成?做闡述并作?以后工作要?求一):?近期質(zhì)量狀?況1塑料?管(1)?:DN10?0塑料管粘?膠層劃傷;?(2):?____月?____日?DN32塑?料管60根?粘膠層劃大?面積傷報廢?,由于擠出?模表面毛刺?造成,操作?者沒及時自?檢,制程檢?驗沒及時發(fā)?現(xiàn),處理造?成。

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?2復合管?(1):D?N32鋼塑?管3根一端?內(nèi)徑表面褶?皺較大流入?倉庫才發(fā)現(xiàn)?(2):?DN350?鋼塑管2根?一端內(nèi)徑塑?料管與鋼管?復合有裂縫?流入倉庫發(fā)?貨才發(fā)現(xiàn)?3記錄報表?(1):?來料《來?料檢驗報告?》,《質(zhì)量?月報》規(guī)定?____日?上報___?_日才上報?(2):?制程塑料?管:《首巡?檢記錄》,?<<終檢記?錄><<質(zhì)?量月報>>?上報完善?復合管:《?首巡檢記錄?》,上報完?善及時,<?<終檢記錄?><<質(zhì)量?月報>沒有?上報前期?處理:沒有?《首巡檢記?錄》,<<?終檢記錄>?<<質(zhì)量月?報》4:?倉庫抱怨不?合格品流入?倉庫5:?標識:沒按?要求標識?二):不良?質(zhì)量狀況造?成:(1?):制程檢?驗:沒按《?檢驗規(guī)程》?,《質(zhì)量暫?時規(guī)定》檢?驗,處治,?(2)倉?庫倉管員:?沒按質(zhì)量暫?時規(guī)定》處?理,成品沒?檢驗員簽字?入庫入賬?三):要求?1:記錄?,報表按《?質(zhì)量暫時規(guī)?定》___?_日及時上?報。2:?來料檢驗:?按規(guī)程檢驗?,記錄《來?料檢驗報告?》,《質(zhì)量?月報》3?:制程檢驗?塑料管:?制程檢驗記?錄上報《首?巡檢記錄》?,<<終檢?記錄><<?質(zhì)量月報>?>復合管?:制程檢驗?記錄上報《?首巡檢記錄?》,成品檢?驗<<終檢?記錄><<?質(zhì)量月報>?前期處理?:制程檢驗?記錄上報《?首巡檢記錄?》,<<終?檢記錄><?<質(zhì)量月報?》4:倉?庫倉管員:?《質(zhì)量暫時?規(guī)定》成品?沒檢驗員簽?字不得入庫?,入賬5?::標識:?制程檢驗,?成品檢驗按?要求做好合?格品,待處?理品,報廢?品,讓步接?收品的標識?,倉管員做?好維護保證?有效性。?6:區(qū)域劃?分:車間,?倉庫做好合?格區(qū),不合?格區(qū),待檢?區(qū)劃分三?:成品檢驗?員反映入庫?產(chǎn)品有端頭?不圓,鍍鋅?層劃傷,爛?頭四:_?___對質(zhì)?量質(zhì)量改善?《質(zhì)量暫時?規(guī)定》執(zhí)行?做強調(diào)。

?質(zhì)量范?文時間:?____年?____月?____日?地點:五?樓電教室?主持人:李?廣田副廠長?參加人員?:會上質(zhì)?量管理部通?報了廠內(nèi)外?典型質(zhì)量問?題、質(zhì)量管?理體系運行?檢查情況、?入廠物資、?過程檢驗及?最終檢驗發(fā)?現(xiàn)的問題和?開具不合格?品單情況;?各相關部門?通報了本部?門上次會議?安排工作落?實情況,提?出了本部門?需要會議研?討確定的問?題。質(zhì)量管?理部王鵬主?任就壓力容?器資料審核?發(fā)現(xiàn)共性問?題進行說明?并提出類似?工作注意事?項,李廣田?副廠長針對?3C年度監(jiān)?審等工作做?出布臵,現(xiàn)?將會議內(nèi)容?綜合紀要如?下:1、?榆橫電廠采?用菲托克閥?門,請技術?部、生產(chǎn)部?在廠內(nèi)試驗?、調(diào)試環(huán)節(jié)?給予關注,?將問題盡可?能在廠內(nèi)暴?露。2、?方圓認證中?心就我廠管?理體系進行?審核中整理?的____?項其他問題?,請相關責?任部門根據(jù)?實際情況制?定整改措施?,____?月底前完成?。質(zhì)量管理?部____?月初組織內(nèi)?審員檢查整?改情況,提?出考核意見?。明年不得?發(fā)生類似問?題,否則對?責任部門予?以考核。?3、JP柜?調(diào)試用三相?功率源已采?購到廠。生?產(chǎn)部___?_月份掌握?其使用功能?,做到熟練?應用。4?、目前電氣?分廠在組裝?過程中發(fā)現(xiàn)?涉及機械分?廠或環(huán)保分?廠生產(chǎn)殼體?問題的,由?機械分廠或?環(huán)保分廠立?即解決。如?涉及需開具?不合格品單?的,由相關?分廠檢驗員?直接開到相?關分廠。由?于高壓柜體?等屬于新開?發(fā)殼體造成?的不合格,?不納入質(zhì)量?指標統(tǒng)計和?考核。5?、3C年度?監(jiān)審準備工?作的總體目?標:通過今?年規(guī)范3C?迎審資料準?備工作,做?到3C工作?管理規(guī)范化?,減少以后?年度工作量?,能夠順利?通過今年及?以后年度審?核乃至“飛?檢”。6?、質(zhì)量管理?部將“工廠?檢查報告”?發(fā)到分廠、?各部門,分?廠、各部門?進行對號入?座,在__?__月__?__日前將?所負責工作?寫明序號報?質(zhì)量管理部?。質(zhì)量管理?部統(tǒng)計未對?號項目匯報?李副廠長,?李副廠長進?行統(tǒng)一安排?。7、各?部門及分廠?要認真按照?____年?3C管理工?作計劃執(zhí)行?。各部門及?分廠領導要?高度重視。?在部門宣貫?、檢查、督?辦、落實,?下次會議匯?報進展情況?,同時通報?“工廠檢查?報告”對號?項目情況。?附件1:?()內(nèi)注明?為制定糾正?措施部門。?1)原材?料驗收不合?格直接換貨?,沒有統(tǒng)計?記錄,不利?于合格供方?評定。(物?資部)2?)鍍鎳工序?外包驗收記?錄沒有具體?檢測數(shù)據(jù)(?供方提供數(shù)?據(jù)也可)。?(生產(chǎn)部)?3)行政?部污水、垃?圾運輸?shù)沫h(huán)?境因素和危?險源識別沒?有進行;其?部門識別的?重要危險源?與廠內(nèi)不一?致。(行政?部)4)?生產(chǎn)部對顧?客滿意度調(diào)?查,沒有反?饋質(zhì)量問題?。只提供了?電網(wǎng)產(chǎn)品的?調(diào)查,對制?氫設備沒有?做調(diào)查。(?生產(chǎn)部)?5)環(huán)境因?素____?年元月進行?了重新識別?,對于能源?消耗、原材?料消耗沒有?包括。設備?運轉(zhuǎn)對環(huán)境?影響表述不?準確。(生?產(chǎn)部)6?)分廠現(xiàn)場?固廢,可回?收和不可回?收的有混放?現(xiàn)象。(環(huán)?保分廠)現(xiàn)?場滅火器全?部去重裝滅?火劑,應分?批重裝。(?安全監(jiān)察部?)7)環(huán)?保分廠箱體?噴塑外包,?沒有控制方?法。(環(huán)保?分廠)8?)電氣分廠?工人在天車?下操作,沒?有帶安全帽?,只是吊裝?工人帶著安?全帽。(安?全監(jiān)察部)?9)質(zhì)管?部對危險源?管理方案的?理解有偏差?,要引進新?的改進措施?,不能是原?有措施的羅?列,促使持?續(xù)改進(如?無新措施,?原采取措施?可控,則直?接運行控制?即可)。(?質(zhì)管部)?10)文件?版次、有效?狀態(tài)沒有識?別方法程序?中沒有明確?。(質(zhì)管部?)11)?檢驗規(guī)范充?分性不夠,?針對性和可?操作性不強?;過程、成?品應分產(chǎn)品?來做,檢驗?項目要求與?產(chǎn)品標準一?一對應起來?。(技術部?)12)?記錄應該反?映檢驗順序?,比如低壓?成套,先做?電阻,耐壓?在后,而我?廠檢驗記錄?耐壓在前,?電阻在后;?檢驗和試驗?應該分開出?報告;一個?項目應該按?產(chǎn)品記錄生?成的順序存?檔。(質(zhì)管?部)13?)管理評審?可以和年度?總結(jié)合并。?(質(zhì)管部)?

質(zhì)量?范文時間?:____?年____?月____?日星期二下?午15:0?0地點:?工地會議室?主持人:?程利永與?會單位及人?員:建設?單位:

?監(jiān)理單位:?施工單位?:

會議?主要議題:?關于158?#、160?#、161?#、162?#混凝土質(zhì)?量問題的整?改及加強質(zhì)?量管理由?于施工人員?管理不當以?及部分勞務?人員責任心?不足,造成?①158#?墻面出現(xiàn)錯?臺、采光井?窗臺平面不?平整和立面?不垂直、墻?面出現(xiàn)蜂窩?麻面、外墻?出現(xiàn)露筋、?墻面底部出?現(xiàn)爛根;②?160#墻?面底部出現(xiàn)?露筋、振搗?不密實出現(xiàn)?底部爛根、?墻底接茬處?處理不當出?現(xiàn)冷縫、墻?體出現(xiàn)錯臺?;③161?#采光井窗?臺出現(xiàn)露筋?、墻體出現(xiàn)?露筋、墻面?出現(xiàn)接茬處?冷縫、墻體?底部出現(xiàn)爛?根、墻體出?現(xiàn)錯臺、蜂?窩麻面;④?162#采?光井窗臺出?現(xiàn)露筋、墻?體出現(xiàn)蜂窩?麻面、錯臺?、墻體底部?出現(xiàn)爛根等?質(zhì)量問題,?為了避免?再次發(fā)生類?似質(zhì)量問題?,加強施工?質(zhì)量管理力?度,提高工?程質(zhì)量。?監(jiān)理單位?1、總包單?位要針對現(xiàn)?場出現(xiàn)的質(zhì)?量問題分析?原因,分類?制定整改方?案上報監(jiān)理?審查后實施?修改,質(zhì)量?問題整改前?后應上報監(jiān)?理驗收,驗?收前后均應?留取照片及?影像資料。?2、總包?單位項目部?質(zhì)檢人員及?工長應加強?質(zhì)量管理力?度,對勞務?隊施工質(zhì)量?全數(shù)檢查,?發(fā)現(xiàn)問題及?時要求整改?,質(zhì)檢人員?要分工明確?,責任落實?,提高質(zhì)量?責任心。對?責任心不強?的感力人員?采取問責制?度,必要時?調(diào)離工作崗?位。3、?總包項目部?應加強對分?包單位的管?理,制定管?理措施,采?取獎罰制度?,對勞務隊?伍不服從項?目部質(zhì)檢人?員指令的,?采取罰款措?施,同時也?要求勞務隊?自身內(nèi)部加?強質(zhì)量管理?,責任落實?的個人,保?證施工質(zhì)量?。4、項?目部質(zhì)檢人?員相對較少?,不能滿足?本工程質(zhì)檢?工作的需要?,總包要采?取措施,增?加質(zhì)檢人員?,加強質(zhì)量?管理力度。?5、今后?的質(zhì)量驗收?,監(jiān)理將嚴?格按照第三?方評估單位?的檢查要求?進行驗收,?要求施工單?位對檢驗批?質(zhì)量全數(shù)檢?查,監(jiān)理驗?收是建立在?施工單位自?檢合格的基?礎上進行驗?收,監(jiān)理在?驗收前監(jiān)督?總包質(zhì)檢人?員是否進行?了全數(shù)檢查?,否則,監(jiān)?理工程師可?以拒絕驗收?。施工單?位:1、?出現(xiàn)上述問?題確實屬于?管理不到位?,質(zhì)量把關?不嚴,控制?力度不夠造?成的,我們?會吸取教訓?,查找原因?,加強質(zhì)量?管理力度,?加強對勞務?分包隊伍管?理和控制,?提高施工質(zhì)?量,避免以?后類似質(zhì)量?問題再次發(fā)?生。2、?針對現(xiàn)場出?現(xiàn)的漏振、?蜂窩、麻面?、跑漿、爛?根等現(xiàn)象,?我們會針對?具體問題分?類制定修改?方案上報監(jiān)?理,嚴格按?照方案進行?修改,修改?完成后上報?監(jiān)理驗收。?3、堅持?樣板引路,?施工之前先?做樣板,樣?板經(jīng)監(jiān)理、?甲方共同驗?收認可后,?按照樣板的?要求大面積?展開施工,?保證施工質(zhì)?量。分包?單位:加?強對勞務人?員的管理,?責任到人,?提高施工質(zhì)?量,避免再?次發(fā)生類似?質(zhì)量問題。?建設單位?指示:1?、總包要對?分包勞務加?強管理,總?包質(zhì)檢人員?要加強現(xiàn)場?管理,督促?教育勞務人?員加強自身?責任心。?2、對于現(xiàn)?場施工,總?包分包要嚴?格服從監(jiān)理?的指示。?3、現(xiàn)場施?工要實行樣?板引入,質(zhì)?檢人員要加?強現(xiàn)場質(zhì)檢?。會議議?定事項:?1、在周?日之前把現(xiàn)?場質(zhì)量問題?修理完成并?清理完成。?2、現(xiàn)?場要加強質(zhì)?量預防,要?按樣板方案?進行施工。?質(zhì)量范?文質(zhì)量整頓?專題___?_時間?:____?年____?月____?日地點?:銷售中心?二樓會議室?主持人:?工程部經(jīng)理?···參?加人員:建?設單位:現(xiàn)?場工程師?監(jiān)理單位:?專業(yè)監(jiān)理工?程師施工?單位:項目?經(jīng)理、技術?負責人、各?施工班組長?內(nèi)容:?____年?____月?____日?,針對?監(jiān)?理工程師通?知單ZH5?67010?#?所涉及?的內(nèi)容,施?工單位對6?#、7#樓?在施工中所?出現(xiàn)的質(zhì)量?缺陷,在銷?售中心二樓?會議室召開?了質(zhì)量缺陷?整改緊急會?議。會上?通報了形成?質(zhì)量缺陷的?部位和分類?:(1)?6#樓B區(qū)?26軸線/?C軸線剪肢?柱垂直度超?過規(guī)范要求?,6#樓二?層D7/D?C柱上下錯?位嚴重,垂?直度超過規(guī)?范要求。?(2)7#?樓10軸線?/A—B軸?線剪肢柱垂?直度超過規(guī)?范要求。?(3)7#?樓二層L2?04梁(D?--C)-?-(D--?D)軸線脹?模嚴重。?(4)部分?框架柱、剪?力墻下小上?大或下大上?小。(5?)柱下部四?角,柱、墻?下部、根部?蜂窩、麻面?、露筋,剪?力墻梁下有?孔洞。(?6)梁、板?底部麻面。?(7)現(xiàn)?澆板面不平?整。會上?對造成質(zhì)量?缺陷的原因?進行了認真?細致的分析?:(1)?造成梁、?柱、墻脹模?、不垂直的?根本原因是?:模板支撐?不牢固,混?凝土澆筑時?護模工人沒?有責任心,?未及時進行?加固。(?2)造成?柱、墻下小?上大的根本?原因是:在?前次支模時?模板沒有校?正,收口太?多,模板不?垂直而導致?的。(3?)造成成?型混凝土蜂?窩、麻面、?露筋以及混?凝土孔洞的?根本原因是?:混凝土澆?筑時操作工?人責任心不?強,混凝土?澆筑過程中?下料不到位?,混凝土震?搗時間過長?或不足,震?動棒上下層?交接不到位?。梁、板混?凝土澆筑后?,未掛線檢?查板的平整?度,柱、墻?平板面時未?用砂板壓實?找平。(?4)造成?質(zhì)量缺陷的?最主要原因?是項目部對?質(zhì)量意識差?,質(zhì)量管理?體系未落實?,項目部管?理人員責任?心不強,質(zhì)?量三檢制度?未落實。?為了加強質(zhì)?量管理,提?高質(zhì)量意識?,防止類似?事件的發(fā)生?,會議要求?施工單位在?施工過程中?認真執(zhí)行工?序認可制度?,質(zhì)量三檢?制度,未合?格的工序或?產(chǎn)品必須進?行返工整改?直至合格,?放能進行下?一步施工。?項目部施工?技術人員在?每棟樓的四?大角必須彈?上控制線。?會議決定以?后在施工中?對造成質(zhì)量?缺陷做相應?的處罰:漏?棒一處罰款?____元?,孔洞一處?罰款___?_元,漏漿?(爛根)一?處罰款__?__元,脹?模一處罰款?____元?,墻、柱垂?直度超過規(guī)?范要求一處?罰款___?_元,頂板?模板不平整?一處罰款_?___元,?隱蔽驗收時?發(fā)現(xiàn)鋼筋中?箍筋少一個?罰款___?_元,鋼筋?少一根罰款?____元?。參會單?位簽字:?建設單位:?施工單位?:監(jiān)理單?位:##?##建設管?理有限責任?公司##?#####?#####?#####?#####?建設工程監(jiān)?理部__?__年__?__月__?__日質(zhì)?量范文?會議名稱?____月?份質(zhì)量例會?附頁會?議簽到表?會議時間?____年?____月?____日?會議地點?項目部會?議室主持?人杜林森?記錄人?王興平參?加單位及人?員:詳見?會議簽到表?會議內(nèi)容?:1、繼?續(xù)討論項目?部質(zhì)量管理?制度。2?、參會人員?繼續(xù)討論建?筑專業(yè)和安?裝專業(yè)質(zhì)量?通病的防治?辦法,質(zhì)量?管理科不定?期的對其進?行檢查各工?程處對該制?度的落實和?執(zhí)行;3?、要求各專?業(yè)繼續(xù)完善?成品保護工?作,要求各?專業(yè)每周都?要進行該制?度的宣讀并?且項目部成?品保護管理?小組會不定?期的檢查該?制度的落實?情況。4?、要求各專?業(yè)配備專職?資料員及時?的根據(jù)工程?進度完成相?應的工程資?料;項目部?質(zhì)量管理科?會對其進行?不定期的督?促和檢查;?尤其是土建?專業(yè)資料相?對滯后,項?目部質(zhì)量管?理科根據(jù)各?工程的實際?經(jīng)驗會制定?出詳細的操?作辦法,從?而解決此問?題。5、?加強過程控?制(原材料?、混凝土配?比、混凝土?的攪拌時間?、混凝土的?振搗、鋼筋?的綁扎、模?板的支設)?,抓好每一?個施工環(huán)節(jié)?,對施工過?程中出現(xiàn)的?問題進行及?時的整改和?處理;6?、要求各工?程處做好自?檢工作,項?目部質(zhì)量科?在驗收時要?檢查工程處?的二級自檢?記錄。7?、正確的處?理好質(zhì)量與?進度的關系?,在趕進度?的同時,一?定要嚴把質(zhì)?量關;李?總:最后總?結(jié),培養(yǎng)從?基層做起,?工作從開始?嚴抓,只有?這樣才能夠?很好的將我?們的質(zhì)量?工作干好,?才能夠是神?電工程成為?國家級優(yōu)質(zhì)?工程。質(zhì)?量范文項?目部質(zhì)量管?理____?時間:_?___年_?___月_?___日?主持:__?____?__與會?人員:項目?部技術人員?、各工區(qū)技?術人員會?議提出的問?題:一、?本月檢查中?存在的質(zhì)量?問題:(?1)工地現(xiàn)?場用電不規(guī)?范;(2?)施工便道?不平整;?(3)防護?工程砂漿標?號不夠;?(4)邊溝?用片石不符?合要求;?(5)報檢?不及時,違?反監(jiān)理程序?;(6)?彎寨中橋基?坑開挖未放?緩邊坡;?(7)部分?路基填料粒?徑過大;?(8)施工?進度較慢;?(9)大?用特大橋鋼?筋銹蝕嚴重?;(10?)大用隧道?口仰拱施工?養(yǎng)護時間不?夠(11?)混凝土有?時存在拌合?時間不夠的?現(xiàn)象(1?2)大用特?大橋墩柱養(yǎng)?護措施不夠?(13)?挖方段路基?邊坡防護進?度較慢(?14)互通?區(qū)中橋鋼筋?焊接質(zhì)量較?差請各工?區(qū)負責人針?對檢查存在?的問題,督?促施工班組?進行整改,?整改完畢要?進行復檢驗?收。二、?提出的整改?措施(1?)工地現(xiàn)場?用電不規(guī)范?①要求各?施工隊安裝?、巡檢、維?修或拆除臨?時用電工程?,必須由電?工完成。?②施工用電?系統(tǒng)必須采?用三級配電?系統(tǒng),即在?總配電箱或?配電柜以下?設分配電箱?,分配電箱?以下設置開?關箱,最后?從開關箱接?線到用電設?備。(2?)施工便道?不平整項?目部立即安?排機械進行?修整,目前?可以行車,?并定期進行?灑水。(?3)防護工?程砂漿標號?不夠加大?試驗工作力?度,現(xiàn)場設?立配合比標?識牌,嚴格?按配合比施?工,確保滿?足工程質(zhì)量?。(4)?邊溝用片石?不符合要求?把好原材?料關,嚴格?按照規(guī)范要?求準備片石?,對于不滿?足規(guī)范要求?的返工處理?,直至檢查?合格后再進?行施工。?(5

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