公立醫(yī)院財務管理現(xiàn)狀及應對策略探究,財務管理畢業(yè)論文

公立醫(yī)院財務管理現(xiàn)在狀況及應對策略探究,財務管理畢業(yè)論文內(nèi)容摘要：公立醫(yī)院是我們國家提供醫(yī)療公共服務的機構(gòu),公立醫(yī)院財務管理在醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作中占有重要地位,對醫(yī)院長期的經(jīng)營狀況起著非常重要的作用。因而在公立醫(yī)院經(jīng)濟管理工作中,應愈加重視財務管理。在上述背景下,通過研究分析我們國家公立醫(yī)院財務管理的現(xiàn)在狀況,發(fā)現(xiàn)公立醫(yī)院財務管理中存在財務管理機制不健全、財務管理信息化有待推進建設、財務工作人員職業(yè)素養(yǎng)缺乏等等問題。并對此提出了解決公立醫(yī)院財務管理問題的措施,包括完善健全財務管理機制、推動財務管理信息化建設、加強財務工作人員職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),以保障公立醫(yī)院財務管理工作的順利進行。本文關鍵詞語：公立醫(yī)院;財務管理;解決措施;近年來,隨著我們國家社會市場經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深化進步,公立醫(yī)院遭到市場競爭的強烈影響,致使醫(yī)院的經(jīng)營管理方式發(fā)生了極大的變化,因此對公立醫(yī)院財務管理也提出了新的要求。而公立醫(yī)院財務管理對提高醫(yī)院經(jīng)濟管理水平、提升醫(yī)院市場競爭力又有著重要作用,因而,加強公立醫(yī)院財務管理水平在當前而言有著相當重要的意義。但是,當下我們國家公立醫(yī)院財務管理還存在著不少急需解決的問題,這些問題可能會影響醫(yī)院的經(jīng)濟效益,一定程度上阻礙了我們國家公立醫(yī)院的良好發(fā)展。故而本文根據(jù)當前我們國家公立醫(yī)院財務管理的實際情況進行分析,針對財務管理工作中存在的問題提出了解決措施,以期推進公立醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。1公立醫(yī)院財務管理概述財務管理的含義是,企業(yè)或組織對資產(chǎn)的籌集、管理、控制和對財務活動的監(jiān)督、運作以及處理財務關系,使企業(yè)能夠到達實現(xiàn)經(jīng)營目的或預期回報的一項經(jīng)濟管理工作。華而不實,企業(yè)財務活動包括籌資、投資、經(jīng)營、分配等等,這四個方面互相聯(lián)絡互相依存。財務管理是綜合性的管理活動,與單位各方面有著廣泛的聯(lián)絡,并能迅速反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。財務管理貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的始終,是企業(yè)經(jīng)濟管理重要的組成部分,是企業(yè)管理規(guī)范化、效率化的表現(xiàn)。同理可知,對于公立醫(yī)院財務管理而言,醫(yī)院財務管理是醫(yī)院管理不可分割非常重要的一部分,是指公立醫(yī)院對資產(chǎn)的籌集、分配、控制等,以期到達醫(yī)院預期的財務管理目的。公立醫(yī)院需要明確加強財務管理的思想,才能更好的建立規(guī)范化的工作秩序,降低公立醫(yī)院經(jīng)濟管理成本,保障公立醫(yī)院本身資源的優(yōu)化配置,促進公立醫(yī)院財務管理深切進入展開,使公立財務管理愈加科學化、效率化、當代化,最終能夠提升公立醫(yī)院的經(jīng)濟效益、醫(yī)療水平、總體實力以及市場競爭力。2現(xiàn)前階段公立醫(yī)院財務管理存在的問題2.1財務管理機制不健全公立醫(yī)院財務管理在醫(yī)院經(jīng)濟管理活動中起著非常重要的作用,然而,有些公立醫(yī)院的財務管理機制并不健全,對財務管理的認知也不夠深切進入,這也引發(fā)很多問題。首先,從長期發(fā)展來看,有些公立醫(yī)院現(xiàn)行的財務管理制度有些落后,不符合當下醫(yī)療市場環(huán)境和公立醫(yī)院發(fā)展需要,并且管理制度也不是非常完善,缺乏規(guī)范的財務管理體系,會導致財務會計工作人員在實際工作中出現(xiàn)紕漏。其次,從實際狀況來看,制定公立醫(yī)院財務管理制度時沒有參照醫(yī)院的財務情況進行針對性分析,以致于部分制度不符合公立醫(yī)院本身的實際情況,在碰到問題時沒有適宜的條例或規(guī)章進行依循參照,最終致使公立醫(yī)院財務部門不能特別有效的發(fā)揮財務管理的效用。再次,從職能分工來看,很多公立醫(yī)院財務部門的下屬科室、崗位職能分工不明確,未制定合理的監(jiān)督機制,對各科室的管理力度也相當欠缺,導致醫(yī)院財務工作人員工作時會出現(xiàn)工作任務互相推諉,各科室之間缺乏溝通,銜接環(huán)節(jié)不能有效對接等等問題。顯然由于上述種種原因,公立醫(yī)院沒有很好的履行財務管理職能。2.2財務管理信息化有待推進建設信息化財務管理的含義是通過使用計算機信息技術,對財務信息進行管理,使財務信息能夠及時反應,并且能夠降低統(tǒng)計、核算等等方面的錯誤率,還能對會計信息做到實時監(jiān)控。在信息技術高速發(fā)展的當下時代,信息化管理在財務管理中發(fā)揮了相當重要的作用,能夠?qū)⒇攧展芾硗粕弦粋€新臺階,但當前部分公立醫(yī)院財務管理信息化建設并不完善。部分公立醫(yī)院的財務管理方面仍然是采用傳統(tǒng)方式,財務信息的統(tǒng)計、核算等等方面還是依靠手工完成。但依靠這種方式,費時費力而且還很容易造成財務會計信息的錯誤或遺漏,以致于財務管理出現(xiàn)大量重復性核查行為。還有部分醫(yī)院采取了信息化管理方式,但存在著為控制成本并未選擇較好的硬件設備,或未系統(tǒng)培訓財務人員的電算化技能,阻礙了公立醫(yī)院財務信息化的推進。較低的公立醫(yī)院財務信息化管理水平,會導致財務信息反應相對滯后且會計信息錯誤率高,財務管理工作效率低下,進而影響醫(yī)院經(jīng)濟管理整體水平。2.3財務工作人員職業(yè)素養(yǎng)缺乏由于公立醫(yī)院相對企業(yè)或其他財務機構(gòu)來講,對會計工作的專業(yè)性要求偏低,因此大部分醫(yī)院財務人員的專業(yè)能力并不過硬。另外公立醫(yī)院的財務管理工作相對來講較為輕松,工作環(huán)境特別安閑,以及缺乏完善的賞罰制度,薪資待遇也較為固定,導致公立醫(yī)院的財務人員缺乏上進心和危機意識。而且,一些醫(yī)院聘任財務相關工作人員時存在按照資歷排輩、根據(jù)人際關系等條件挑選應聘人員的現(xiàn)象,致使部分優(yōu)秀的人才要么進不來要么留不住。再者,有些公立醫(yī)院為了保證財務安全實行財務人員輪崗制,財務人員在一個崗位上工作一段時間后就會轉(zhuǎn)到下一個崗位。然而,過短的在崗時間導致財務人員不能接遭到很好的實際操作培訓,并且對業(yè)務的了解只流于外表,沒有更深層次的理解和學習,因而,在崗處理睬計業(yè)務時不夠熟練,需要消耗損費大量時間,也大大增加了工作出現(xiàn)失誤的可能性。以上種種問題都嚴重制約了公立醫(yī)院財務管理工作的高效落實。3解決公立醫(yī)院財務管理問題的主要措施3.1完善健全財務管理機制完善財務管理制度是提高公立醫(yī)院經(jīng)濟管理效率的前提保障,也是規(guī)范公立醫(yī)院財務管理活動的重要條件。要想建立健全的公立醫(yī)院財務管理制度,則需要做到下面幾點:首先,要明確了解當下經(jīng)濟環(huán)境以及我們國家對公立醫(yī)院財務制度的規(guī)范要求,緊跟時代的變化,更新財務管理理念,使公立醫(yī)院的財務管理制度更符合我們國家社會市場經(jīng)濟的要求。其次,要立足于公立醫(yī)院日常實際財務工作,結(jié)合財務管理理論知識,針對公立醫(yī)院建立符合本身財務狀況的財務管理制度。只要這樣,公立醫(yī)院才能將財務管理工作實際操作規(guī)范化,碰到問題時要能夠做到有規(guī)章條例能夠遵循。再次,要明確各崗位詳細職能,并加強對財務工作的監(jiān)督與審計。只要清楚明晰的分工,才能最大效率的發(fā)揮各財務管理各崗位工作人員的作用,只要加強對財務工作的監(jiān)督與審計,才能更好的起到約束作用,避免財務管理工作出現(xiàn)問題。做到了上述要求,公立醫(yī)院方能更為高效的完成財務管理工作。3.2推動財務管理信息化建設財務信息是財務管理的核心內(nèi)容,保證財務信息的真實性加強財務信息的及時性能夠提高財務管理的效率。而財務管理信息化能夠避免時間和空間的阻礙,使會計信息能夠及時傳遞與分享,并且能夠批量處理重復業(yè)務,還能夠?qū)崟r監(jiān)控財務信息,以上種種原因保障了財務信息反應的真實性、及時性與安全性。因而,財務管理信息化是時代發(fā)展的必然結(jié)果,公立醫(yī)院應當大力推動財務管理信息化,提高財務管理工作效率和質(zhì)量。要推動公立醫(yī)院財務管理信息化,首先要為財務管理信息化建設提供資金保障和支持,選擇購買質(zhì)量較高的硬件設備,有效保障財務部門之間會計信息的溝通與溝通,提高財務管理決策的時效性。質(zhì)量較高的硬件設備,也能夠減少硬件損壞的概率,避免造成財務電子系統(tǒng)崩潰、會計信息遺失等等問題。另外,還應當注重對財務工作人員在電算化方面的培養(yǎng),除了能夠引進計算機技術人才,還可加強對公立醫(yī)院原有的財務工作人員的再教育培訓,系統(tǒng)學習電算化知識,使財務工作人員能夠熟練操作,提高工作效率。最后,財務管理信息化十分需要注意計算機電子信息的安全問題,加強計算機電子信息安全防護,完善計算機技術防黑系統(tǒng),才能更好的保障公立醫(yī)院財務管理信息安全,防止會計信息的泄露。3.3加強財務工作人員職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)在公立醫(yī)院的財務管理活動中,只要是相關的財務工作人員,都是公立醫(yī)院財務管理活動的重要行為主體,公立醫(yī)院財務管理行為的執(zhí)行與落實只能依靠這些財務相關工作人員,他們對公立醫(yī)院財務管理活動起到了非常重要的作用。因而,醫(yī)院應該加強對財務工作人員的相關財務專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)和財務職業(yè)素質(zhì)的提高,才能從根本上提高公立醫(yī)院整體財務管理活動的效率。對此,公立醫(yī)院需要重視財務工作人員的專業(yè)知識學習與實踐技能的培訓,必要時候能夠組織醫(yī)院財務工作人員介入再教育。另外,應完善工作賞罰制度,將薪酬績效與醫(yī)院財務管理工作整體績效聯(lián)絡起來而非只看資歷,促使財務工作人員努力學習會計專業(yè)知識的上進心,鼓勵財務工作人員加強提高本身職業(yè)能力的意識,如此也能夠保證減少公立醫(yī)院會計專業(yè)人才的流失。最后,制定合理有序的輪崗制度,保證財務人員在輪崗工作時不會出現(xiàn)對工作了解不深,上崗前能得到完善有效的實際操作與理論知識的培訓。4結(jié)束語綜上所述,公立醫(yī)院財務管理是公立醫(yī)院經(jīng)濟管理活動中非常重要的部分,是醫(yī)院管理中不可缺少的程序步驟,對反響公立醫(yī)院的經(jīng)營狀況、促進公立醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展有著重要作用,加強財務管理也是公立醫(yī)院提升本身競爭力相當?shù)闹匾侄沃?。但是顯然,我們國家公立醫(yī)院當前的財務管理工作中還存在著財務管理機制不健全、財務管理信息化有待推進建設、財務工作人員職業(yè)素養(yǎng)缺乏等等問題。因此,公立醫(yī)院應當完善健全財務管理機制、推動財務管理信息化建設、加強財務工作人員職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。如此,才能提高公立醫(yī)院財務管理質(zhì)