元旦節(jié)公司活動方案

元旦節(jié)公司活動方案通過開展慶祝元旦活動，讓我們度過一個開心、難忘的元旦節(jié)日，感受節(jié)日快樂的氣氛。元旦是公司運轉(zhuǎn)的一個輪回，所以許多的企業(yè)都會在元旦期間打算活動，和員工一起慶元旦。以下是我為大家細心整理的元旦節(jié)公司活動方案五篇，歡送閱讀!

元旦節(jié)公司方案1

一、活動主題：喜迎新年再創(chuàng)輝煌

二、活動目的：

1、打造企業(yè)文化品牌，增加凝合力;

2、加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;

3、增加公司員工的集體語言精神觀念。

三、活動內(nèi)容

-參與人員：公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。

-活動時間：20xx年12月--日--點(時間初步預(yù)定)

-活動地點：公司幾樓會議室

1.公司元旦聚餐

2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

3.文藝演出

四、前期活動打算工作

(一)晚會籌劃及打算時間(時間節(jié)點)，成立晚會籌備小組，本階段主要完成傳播、節(jié)目收集、主持人確定。

1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個部門節(jié)目類型限，屆時篩選(報名截止時間)

2.所報節(jié)目參與人員確定

3.晚會節(jié)目主持人確定

(二)晚會協(xié)調(diào)進展期(時間節(jié)點)，本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購置等工作。

(三)晚會倒計時(時間節(jié)點)，本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期傳播工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進展布置。

(四)晚會正式演出期間(時間節(jié)點)

1.支配演職人員以及后期參賽全部節(jié)目排練工作

2.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進出會場秩序

3.晚會起先前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作

4.晚會后的收尾工作

五、元旦晚會內(nèi)容：(全部進場員工進場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會完畢時可參與抽獎)

1、主持人開幕

2、請領(lǐng)導(dǎo)致詞

3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會正式起先

4、節(jié)目表演起先

5、活動完畢

六、互動小嬉戲

可在節(jié)目中穿插互動小嬉戲，小嬉戲可由員工現(xiàn)場報名參與。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精致獎品一份。

嬉戲1：步步為贏

嬉戲規(guī)那么：請出5對男女共10人，2人為一組參與。站在報紙上，腳不行站在紙外面，2人都必需同時站在報紙上堅持15秒。成功者接著下一輪，

七、表演節(jié)目評獎

由各部門分別引薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評比嘉賓為參演節(jié)目打分，共10人，總分值10分。分別設(shè)置一、二、三等獎七、幸運大抽獎(演出完畢)

支配領(lǐng)導(dǎo)在抽獎箱中對參與晚會的全體員工進展幸運大抽獎活動。獎項共三項：一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。

元旦節(jié)公司方案2

一、活動主題：暢想--，舞動管理

二、活動目的：

為呈現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃開展的良好風(fēng)貌，打造廣信文化品牌，加強團隊建立，以更好的精神風(fēng)貌迎接20xx年，鑄造公司美妙明天，公司工會特組織20xx年元旦晚會活動。

節(jié)目組織支配：

1)各公司、車間、部門在12月15日前報送節(jié)目到節(jié)目組(--負責(zé)收集，記錄報送時間);節(jié)目組負責(zé)12月28日彩排(--等負責(zé));

2)、評比受歡送節(jié)目6個，每個獲獎節(jié)目嘉獎300元獎金;其他節(jié)目每個可獲得紀(jì)念獎101元獎金;

評比方法：由10名公司領(lǐng)導(dǎo)，10名--分公司員工，10名--分公司員工組成的評委組，節(jié)目完畢后在選票上勾選受歡送節(jié)目?，F(xiàn)場由工作人員統(tǒng)計票數(shù)得出受歡送節(jié)目，現(xiàn)場頒獎。(--等負責(zé)評委組織、獎金打算、現(xiàn)場統(tǒng)計等工作)

3)、評比組織獎三個，每個組織團隊可獲得獎金200元，并可嘉獎月度績效考核分3分;評比方法：依據(jù)組織獎評比表來評比：

①、節(jié)目報送剛好性;

②、節(jié)目組織;

③、節(jié)目現(xiàn)場表現(xiàn)(服裝、表現(xiàn)等，獲得受歡送節(jié)目獎加分);

④、部門或車間現(xiàn)場秩序和氣氛組織;(由--負責(zé))

元旦節(jié)公司方案3

為迎接20xx新年的到來，公司特舉辦一次“團隊就是力氣”的拔河競賽，供應(yīng)呈現(xiàn)集體風(fēng)采的舞臺，通過拔河競賽發(fā)揚團隊精神，促進在職員工之間的溝通，增加凝合力，以提高在職員工合作和堅忍不拔的精神。

1、詳細流程：

(1)各參賽隊伍清點人數(shù)，列隊待命，由各隊隊長代表本隊抽簽。

(2)領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞，并宣布競賽起先。

(3)主持人宣布競賽規(guī)那么及相關(guān)事項。

(4)遵照抽簽的依次起先競賽。

(5)第一天進展四個小組淘汰賽，其次天進展半決賽和決賽。

(6)主持人宣布競賽結(jié)果。

(7)領(lǐng)導(dǎo)給拔河競賽和“有心人”進展頒獎，并進展新年致詞。

2、組隊：

以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊伍。

要求：1.共組成8隊、每隊共20人(男女不限)。

2.合并為一個隊的各個部門最少出3個人(由各隊自行選擇)。

3.每個隊必需要有自己的隊長、隊名和口號(由各隊自行支配)。

請遵照以下分組，支配每個部門參與的人員：

(1)董事長辦公室+財務(wù)部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流，組織1隊(20人，隊長自由安排人數(shù))。

(2)技術(shù)中心+選購部+新能源車間，組織1個隊(20人，隊長自由安排人數(shù))。

(3)銷售公司+商務(wù)部+客服部，組織1個隊(20人，隊長自由安排人數(shù))。

(4)底盤車間，組織1個隊(20人，隊長自由安排人數(shù))。

(5)焊裝車間，組織1個隊(20人，隊長自由安排人數(shù))。

(6)涂裝車間，組織1個隊(20人，隊長自由安排人數(shù))。

(7)總裝車間，組織1個隊(20人，隊長自由安排人數(shù))。

(8)生產(chǎn)部+調(diào)試車間，組織1個隊(20人，隊長自由安排人數(shù))。

3、要求：

(1)參賽隊員必需是--在職員工，其他人不得參與。

(2)參賽各組先進展抽簽，各隊位置由抽簽確定，對陣狀況在競賽前非常鐘公布。

(3)競賽實行三局兩勝制，第一局競賽后交換場地，如需進展第三局競賽，由裁判丟硬幣確定雙方場地。

(4)競賽實行單淘汰制，勝者進入下一輪，負者出局。

(5)隊長負責(zé)將參與人員帶到競賽地點及維持秩序。

(6)十二月二十七日16：00前將名單交到董事長辦公室。

4、留意事項：

競賽時由于雙方都是用力拉，所以拔完一場后不行馬上松繩，以免造成對方隊員受傷，各隊負責(zé)人謹(jǐn)記，并轉(zhuǎn)告給各隊隊員。

各隊需努力完成競賽，不行有棄權(quán)、縮水現(xiàn)象。

競賽要做到文明競賽，遵循友情第一，競賽其次。

競賽時不得有冒名頂替，啦啦隊不行上場幫助。一經(jīng)發(fā)覺馬上取消競賽資格。

各參賽隊必需聽從裁判員裁決。

5、競賽規(guī)那么：

雙方運發(fā)動在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩，在聽到發(fā)今聲后雙方運發(fā)動用力向后拉，哪隊將對方拉過規(guī)定的限制線，哪隊為勝。文章來自：

6、獎項及獎金設(shè)置：

競賽共設(shè)4個獎項，一等獎：1010元;二等獎：800元;三等獎：500元;四等獎：300元。(全部參與活動的員工均可獲得紀(jì)念品一份)

經(jīng)費預(yù)算：4個獎項的獎金：2600元;工作人員每人發(fā)放50元補助費(約500元);橫標(biāo)費用：101元;總經(jīng)費約：5000元。

元旦節(jié)公司方案4

一、活動主題：

喜迎元旦，共創(chuàng)將來

二、活動目的：

促進公司員工團結(jié)，激發(fā)員工工作熱忱，加強企業(yè)文化建立。

三、活動內(nèi)容：

1、評比“20--年度五星員工”

2、拔河競賽

四、組織機構(gòu)

負責(zé)部門：企劃部

參與部門：公司全部部門

五、活動對象：

公司全體在職員工

六、活動地點：

1、“五星員工”評比：公司全部部門

2、拔河競賽：公司籃球場

七、活動時間：

1、“五星員工”評比：20--年12月21日～20--年12月28日

2、拔河競賽：20--年12月28日～20--年12月31日兩天中午

八、活動流程：

傳播階段(12月11-12月15)：

1、打算傳播單和要發(fā)的通知;

2、發(fā)通知和活動籌劃書給各部門負責(zé)人;

3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示;

4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中，發(fā)動大家的踴躍性與參加熱忱，具體介紹本活動并讓他們詢問;

5、海報傳播，可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。

活動打算工作與實施：

傳播通知

在即將過去的20--年里，公司整體開展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成果離不開廣闊員工的辛勤汗水與靜默奉獻。為弘揚企業(yè)文化，調(diào)發(fā)動工工作踴躍性與工作熱忱，經(jīng)公司探究確定將在20--年元旦降臨之際開展“20--年度五星員工”評比活動，現(xiàn)將有關(guān)評比事宜通知如下：

1、評比根本條件與標(biāo)準(zhǔn)

根本條件：

(1)在公司連續(xù)任職時間1年以上。

(2)本年度無任何的違紀(jì)評比和懲罰。

(3)具有較強的工作實力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完本錢職工作。

(4)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建立性的建議。

(6)具有團隊精神，在工作中與他人合作融洽。

評比標(biāo)準(zhǔn)：

(1)有責(zé)任心：盡心竭力做好本職工作，勤奮、謹(jǐn)慎。

(2)有細致心：擅長發(fā)覺工作中的疏漏并能剛好訂正。

(3)有進取心：工作中踴躍進取、主動好學(xué)，擅長開拓創(chuàng)新。

(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我開展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。

2、評比部門劃分

依據(jù)公司機構(gòu)的特征和員工崗位的多重性，為了表達和增加評比的先進性、代表性、性，本次評比活動我們將公司分為兩大局部：首先各部門在自己內(nèi)部選出員工，然后由各部門選出的員工代表其所屬部門參與公司的“五星員工”評比。

3、詳細流程：

(1)針對此次活動制定出合理的評比制度和相關(guān)嘉獎事項;

(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票)，并全數(shù)打印出來;

(3)溝通聯(lián)系好各個部門的負責(zé)人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交