2023年公司財務(wù)總監(jiān)個人述職報告（一）

第4頁共4頁2023年?公司財務(wù)總?監(jiān)個人述職?報告（一）?過去的一?年，對我而?言，是非常?特殊而又有?意義的一年?，在這一年?我邁進(jìn)人生?一個新的里?程碑，在這?一年我率領(lǐng)?計財部的各?位同仁，在?行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、愛護(hù)、?支持下，以?高度的責(zé)任?感，恪守職?責(zé)，務(wù)實(shí)開?拓，將支行?的發(fā)展推上?了一個新的?臺階。一?、從基礎(chǔ)入?手，著力于?人員素質(zhì)培?養(yǎng)，保障支?行的穩(wěn)健經(jīng)?營。1.?建立健全各?項規(guī)章制度?，奠定會計?出納工作的?基礎(chǔ)。今?年我根據(jù)業(yè)?務(wù)發(fā)展變化?和管理的要?求，對責(zé)任?、制度修舊?補(bǔ)新，明確?責(zé)任、目標(biāo)?，并按照缺?什么補(bǔ)什么?的原則，補(bǔ)?充建立了上?些新的制度?，對支行強(qiáng)?化內(nèi)控、防?范風(fēng)險起到?了積極的作?用。特別是?針對七、_?__月差錯?率高居不下?，及時__?_、制訂出?臺了“”，?有效地遏制?了風(fēng)險的蔓?延。2.?加強(qiáng)監(jiān)督檢?查，做好會?計出納工作?的保證。?年內(nèi)一方面?加強(qiáng)考核，?實(shí)行工效掛?鉤的機(jī)制，?按月考核差?錯率，并督?促整改問題?，及時消除?事故隱患，?解決問題。?另一方面，?加大檢查力?度，改變會?計檢查方式?，采取定期?、不定期，?常規(guī)與專項?檢查相結(jié)合?的方式，及?時發(fā)現(xiàn)工作?中的難點(diǎn)、?重點(diǎn)，再對?癥下藥，解?決問題，有?效地防范了?經(jīng)營風(fēng)險。?3.以人?為本，加強(qiáng)?會計、出納?專業(yè)人員的?素質(zhì)培訓(xùn)，?進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)?了會計、出?納工作的規(guī)?范化管理。?年內(nèi)主要?做了以下七?點(diǎn)工作：?1.主動、?積極地抓好?服務(wù)工作，?堅持不懈地?搞好優(yōu)質(zhì)文?明服務(wù)，樹?立服務(wù)意識?;2.堅?持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?制度，統(tǒng)一?學(xué)習(xí)新文件?，從實(shí)際操?作出發(fā)，將?遇到的問題?及難點(diǎn)列舉?出來，通過?研究討論，?尋求解決途?徑;3.?堅持考核與?經(jīng)濟(jì)效益指?標(biāo)掛鉤。?4.成立了?以骨干為主?的結(jié)算小組?;5.積?極地___?柜員上崗考?試。6.?培養(yǎng)一線員?工自覺養(yǎng)成?對傳票__?_的習(xí)慣。?7.開展?不定期的技?能比武、知?識競賽，加?強(qiáng)對員工綜?合能力的培?養(yǎng)，提高結(jié)?算工作質(zhì)量?和效率。?二、強(qiáng)化成?本意識，規(guī)?范財務(wù)管理?，努力提高?經(jīng)濟(jì)效益。?1、更好?的完成年度?財務(wù)工作，?我嚴(yán)格按照?財務(wù)制度等?規(guī)定，認(rèn)真?編制財務(wù)收?支計劃，及?時完整準(zhǔn)確?的進(jìn)行各項?財務(wù)資料的?報送，并于?每季、年末?進(jìn)行詳細(xì)地?財務(wù)分析;?在資產(chǎn)購置?上做到了先?審批后購置?，在固定費(fèi)?用上，全年?準(zhǔn)確的計算?計提并上繳?了職工福利?費(fèi)、工會經(jīng)?費(fèi)、職工教?育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)?老保險金、?醫(yī)藥保險金?、失業(yè)保險?金、住房公?積金、固定?資產(chǎn)折舊、?長期待攤資?產(chǎn)的攤銷、?應(yīng)付利息等?，并按照營?業(yè)費(fèi)用子目?規(guī)范列支。?2、費(fèi)用?支出實(shí)行了?專戶、專項?管理在臨?時存款科目?中設(shè)置了營?業(yè)費(fèi)用專戶?，專門核算?營業(yè)費(fèi)用支?出，建立了?相應(yīng)的手工?臺賬，實(shí)行?了一支筆審?批制度，嚴(yán)?格區(qū)分了業(yè)?務(wù)經(jīng)營支出?資金和費(fèi)用?支出資金。?在費(fèi)用使用?上壓縮了不?必要的開支?，厲行節(jié)約?，用最少的?資金獲得利?潤。__?_年開支費(fèi)?用總額為萬?元，較上年?增加了萬元?，增幅為%?;實(shí)現(xiàn)收入?萬元，較上?年增加萬元?，增幅為%?。從以上的?數(shù)據(jù)可知，?收入的增長?速度是費(fèi)用?增長速度的?___倍。?在費(fèi)用的?管理上，根?據(jù)下發(fā)的《?___》等?文件精神，?嚴(yán)格費(fèi)用指?標(biāo)控制，認(rèn)?真執(zhí)行審批?制度，做好?日常的賬務(wù)?處理，并將?費(fèi)用使用情?況及財務(wù)制?度中規(guī)定比?例列支的費(fèi)?用項目進(jìn)行?說明，以便?行領(lǐng)導(dǎo)掌握?費(fèi)用開支去?向。全年?按總部費(fèi)用?率的考核標(biāo)?準(zhǔn)，支行實(shí)?際費(fèi)用率為?%，節(jié)約費(fèi)?用___個?百分點(diǎn)，費(fèi)?用總額沒有?突破下達(dá)的?年度費(fèi)用控?制指標(biāo)。?三、恪盡職?守，切實(shí)加?強(qiáng)自身建設(shè)?。我在抓?好管理的同?時，切實(shí)注?重加強(qiáng)自身?建設(shè)，增強(qiáng)?駕馭工作能?力。一是?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷增強(qiáng)工?作的原則性?和預(yù)見性。?二是堅持?實(shí)事求是的?作風(fēng)，堅持?抵制和__?_消極現(xiàn)象?，在實(shí)際工?作中，積極?幫助解決問?題，靠老老?實(shí)實(shí)的做人?態(tài)度，兢兢?業(yè)業(yè)的工作?態(tài)度，實(shí)事?求是的科學(xué)?態(tài)度，推動?各項工作的?開展。三?是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)?合作，不搞?個人主義。?四、明年?的工作構(gòu)想?及要點(diǎn)：?1、挖掘人?力資源，調(diào)?動一切積極?因素。立?足在現(xiàn)有人?員的基礎(chǔ)上?，根據(jù)目前?人員的知識?結(jié)構(gòu)、素質(zhì)?況狀確定培?訓(xùn)重點(diǎn)，豐?富培訓(xùn)形式?，加大培訓(xùn)?力度，特別?是對業(yè)務(wù)骨?干的專項培?訓(xùn)。2、?降低成本費(fèi)?用，促進(jìn)效?益的穩(wěn)步增?長。一是?加強(qiáng)成本管?理，減少成?本性資金流?失。二是?加強(qiáng)結(jié)算管?理，限度地?增加可用資?金。三是?合理調(diào)配資?金，提高資?金利用率;?認(rèn)真匡算資?金流量，盡?可能地壓縮?無效資金和?低效資金占?用，力求收?益化。四?是降低費(fèi)用?開支，增強(qiáng)?盈利水平。?五是準(zhǔn)確?做好各項財?務(wù)測算，為?行領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供依據(jù)?。3、充?分發(fā)揮職能?部門的“職?能”，加強(qiáng)?管理，加快?工作的效率??；仡櫼?年的工作，?在平凡而繁?細(xì)的工作中?，付出了許?多艱辛與努?力，有了一?些收獲與喜?悅，重要的?是豐富與鍛?煉了自己，?雖然我的工?作取得了一?定的成績，