愛不窮公益視頻

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現(xiàn)在做公益的人才滾動率高出企業(yè)人才滾動率的2至3倍，而滾動的關(guān)鍵是做公益的待遇太低。在好多大學(xué)里給同學(xué)做公益創(chuàng)業(yè)鼓動的時候，就經(jīng)常遇到有人問，能靠公益吃飯么?現(xiàn)在做公益的人才滾動率高出企業(yè)人才滾動率的2～3倍，而滾動的關(guān)鍵是做公益的待遇太低。我接觸到的不少年輕公益人才，大學(xué)畢業(yè)以后去公益單位工作，根本上月工資也就是1000多元，而且有大約半數(shù)的人還沒有健全的社會保障。日前零點(diǎn)集團(tuán)與南都公益基金會、騰訊慈善公益基金會、劉鴻儒金融教導(dǎo)基金會合作發(fā)布的中國公益人才調(diào)研報告分析，這方面窘境的造成，一方面是由于公益基金會與社會各方面投入支持的公益工程資金還缺乏，公益工程中賦予公益組織人員待遇方面的投入缺乏；另一方面也是由于公益組織普遍在籌資與傳播方面強(qiáng)化不夠，因此財務(wù)運(yùn)行的狀況不輕易緩解。

今天中國社會已經(jīng)處在公益人進(jìn)展的前夜，社會沖突的增加在很大程度上說明行政化的社會管理模式，可以劃一地解決某些問題，卻不能精確有效地解決好多不同利益集團(tuán)的特殊需要，也不能很好地供給那些需要有公益熱心才能做好的公戈服務(wù)。公眾問題中的很大一片面將期望由公民社會發(fā)育以后的自身能量加以解決。本次調(diào)查顯示，志愿者體驗(yàn)無論對于大學(xué)生還是一般青年白領(lǐng)藍(lán)領(lǐng)，都是促使其考慮選擇公益服務(wù)與承擔(dān)全職公益工作的重要條件。這很好地證領(lǐng)略志愿者活動的價值，也證領(lǐng)略像零點(diǎn)黑蘋果青年活動(.省略)中人學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)扶持籌劃的價值。中國公益進(jìn)展假設(shè)沒有更多的青年加盟，假設(shè)沒有更多的青年人才情愿扎根公益，那么我們就很難期望公益事業(yè)真正的昌盛。因此，需要有更多的企業(yè)家、慈善家、公益組織投入到對于青年公益人才的關(guān)切與培養(yǎng)巾來。南都公益基金會的“銀杏伙伴籌劃”就在這個方而開了一個好頭。

做公益的人談待遇猶如不適合，其實(shí)這也是一個有現(xiàn)實(shí)價值的職業(yè)崗位理應(yīng)面對的問題。該調(diào)查顯示，今天的公益人才相對而言比其他職業(yè)的人更有熱心、更有責(zé)任意識、更有奉獻(xiàn)精神也更樂觀，但足相對而論溝通才能與廣泛的學(xué)習(xí)才能不夠，蛻明公益人才需要根據(jù)新的公益形勢來更新自己的才能布局。今天，不是全體公益崗位上的待遇都確定很低，在好多企業(yè)的社會責(zé)任崗位、好多公益基金會的崗位待遇，還有一些有多元經(jīng)費(fèi)支持的公益組織的崗位待遇，已經(jīng)達(dá)成了企業(yè)界同類職位接近的待遇。友成公益基金會最近推動的“手工益”文化扶貧工程，我相信一起步就由于模式設(shè)置的創(chuàng)新性而確保了其對于組織人才的待遇保障才能。我們零點(diǎn)與大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會等合作創(chuàng)辦的零點(diǎn)青年公益創(chuàng)業(yè)進(jìn)展中心(YES，YouthEntrepreneurshipforSociety)所招募的工作崗位的待遇就根本比照零點(diǎn)集團(tuán)的同類職位來設(shè)置。實(shí)際上，在今天的公益進(jìn)展中，我們不僅要考慮去做一件好事與有價值的事情，還要用更加科學(xué)、有效的組織方