中山關(guān)于成立光伏支架公司可行性報告

中山關(guān)于成立光伏支架公司可行性報告xx（集團）有限公司

目錄第一章擬成立公司基本信息 8一、公司名稱 8二、注冊資本 8三、注冊地址 8四、主要經(jīng)營范圍 8五、主要股東 8六、項目概況 11第二章市場分析 15一、行業(yè)的技術(shù)水平及技術(shù)特點 15二、行業(yè)的技術(shù)水平及技術(shù)特點 16三、行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征 18第三章公司成立方案 20一、公司經(jīng)營宗旨 20二、公司的目標、主要職責(zé) 20三、公司組建方式 21四、公司管理體制 21五、部門職責(zé)及權(quán)限 22六、核心人員介紹 26七、財務(wù)會計制度 27第四章項目背景及必要性 34一、光伏支架行業(yè)概況 34二、我國光伏市場發(fā)展概況 37三、項目實施的必要性 43第五章法人治理結(jié)構(gòu) 45一、股東權(quán)利及義務(wù) 45二、董事 48三、高級管理人員 52四、監(jiān)事 54第六章發(fā)展規(guī)劃分析 56一、公司發(fā)展規(guī)劃 56二、保障措施 62第七章風(fēng)險評估分析 64一、項目風(fēng)險分析 64二、公司競爭劣勢 67第八章項目選址分析 68一、項目選址原則 68二、建設(shè)區(qū)基本情況 68三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 73四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 75五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 78六、項目選址綜合評價 83第九章項目環(huán)境保護 84一、編制依據(jù) 84二、環(huán)境影響合理性分析 85三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 86四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 87五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 87六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 88七、營運期環(huán)境影響 88八、環(huán)境管理分析 89九、結(jié)論及建議 91第十章進度規(guī)劃方案 93一、項目進度安排 93二、項目實施保障措施 93第十一章項目投資分析 95一、投資估算的編制說明 95二、建設(shè)投資估算 95三、建設(shè)期利息 97四、流動資金 98五、項目總投資 99六、資金籌措與投資計劃 100第十二章項目經(jīng)濟效益 102一、經(jīng)濟評價財務(wù)測算 102二、項目盈利能力分析 107三、償債能力分析 109第十三章總結(jié)分析 112第十四章附表 114

報告說明xx（集團）有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資318.00萬元，占xx（集團）有限公司30%股份；xxx投資管理公司出資742萬元，占xx（集團）有限公司70%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資28599.35萬元，其中：建設(shè)投資22910.68萬元，占項目總投資的80.11%；建設(shè)期利息320.85萬元，占項目總投資的1.12%；流動資金5367.82萬元，占項目總投資的18.77%。項目正常運營每年營業(yè)收入48200.00萬元，綜合總成本費用36558.88萬元，凈利潤8529.19萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率24.19%，財務(wù)凈現(xiàn)值12090.88萬元，全部投資回收期5.25年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。2000年至2012年，以德國、意大利、西班牙三國為代表的歐洲區(qū)域成為全球光伏裝機需求的核心。美國、日本等國也相繼推出了促進光伏發(fā)電的鼓勵政策。1997年，總統(tǒng)克林頓提出“百萬太陽能屋頂計劃”。2012年，日本通過了《可再生能源特別措施法案》，開始實施可再生能源固定價格的收購政策。特別是2011年3月日本福島核泄露事故后，各國對核電建設(shè)趨于謹慎，可再生能源政策支持重心向光伏發(fā)電傾斜。過去幾年，日本《能源基本計劃》、印度《尼赫魯國家太陽能計劃》以及中國《關(guān)于可再生能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃實施的指導(dǎo)意見》等各國產(chǎn)業(yè)政策都成為光伏市場增長重要推力。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。

擬成立公司基本信息公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本1060萬元注冊地址中山xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事光伏支架相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx（集團）有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額9123.527298.826842.646477.70負債總額4523.153618.523392.363211.44股東權(quán)益合計4600.373680.303450.283266.26表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入38359.9430687.9528769.9627235.56營業(yè)利潤6576.935261.544932.704669.62利潤總額5308.194246.553981.143768.81凈利潤3981.143105.292866.422707.18歸屬于母公司所有者的凈利潤3981.143105.292866.422707.18（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了《董事會議事規(guī)則》，《董事會議事規(guī)則》對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額9123.527298.826842.646477.70負債總額4523.153618.523392.363211.44股東權(quán)益合計4600.373680.303450.283266.26表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入38359.9430687.9528769.9627235.56營業(yè)利潤6576.935261.544932.704669.62利潤總額5308.194246.553981.143768.81凈利潤3981.143105.292866.422707.18歸屬于母公司所有者的凈利潤3981.143105.292866.422707.18項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關(guān)于成立光伏支架公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由盡管受“531光伏新政”等不利因素影響，2017年至2019年，國內(nèi)新增光伏裝機容量出現(xiàn)了較大下滑，倒逼國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)加大海外市場開拓力度。2020年，在未建成的2019年競價項目、特高壓項目，加上新增競價項目、平價項目等拉動下，預(yù)計國內(nèi)新增光伏市場將恢復(fù)性增長。未來，依托光伏技術(shù)不斷提高、光伏成本不斷下降，應(yīng)用市場多樣化，以及光伏發(fā)電領(lǐng)跑者計劃項目、扶貧項目的需求拉動，我國光伏市場未來仍將保持較大增量。“十三五”時期，經(jīng)濟仍然面臨復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境和較大的下行壓力，正經(jīng)歷著改革陣痛，機遇前所未有，挑戰(zhàn)前所未有?？偟膩砜矗?jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋空間大的基本特征沒有變，經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。同時，中山親商、安商、扶商的政策不會變，對企業(yè)合法權(quán)益的保護不會變，經(jīng)濟發(fā)展向形態(tài)更高級、產(chǎn)業(yè)更高端、結(jié)構(gòu)更合理的演化趨勢不會變。中山有信心、有能力保持經(jīng)濟中高速增長，繼續(xù)為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造機遇。信心來自于：一是泛珠三角地區(qū)的發(fā)展，粵港澳緊密合作，尤其是深中通道、港珠澳大橋、深茂鐵路的建設(shè)，將極大提升我市區(qū)位優(yōu)勢與在珠三角一體化中的戰(zhàn)略優(yōu)勢，給我市經(jīng)濟發(fā)展注入新的潛力；二是新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入推進，為我市經(jīng)濟發(fā)展提供新的張力；三是創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略深入實施，給我市經(jīng)濟發(fā)展增添新的動力；四是全面深化改革釋放紅利，市場化國際化法治化營商環(huán)境更加成熟定型，給我市經(jīng)濟發(fā)展提供新的活力；五是以共建共享推動人口紅利向人才紅利轉(zhuǎn)變，給我市經(jīng)濟發(fā)展注入新的創(chuàng)造力。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約79.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸光伏支架的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積89564.44㎡，其中：生產(chǎn)工程52758.02㎡，倉儲工程21022.99㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10019.56㎡，公共工程5763.87㎡。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資28599.35萬元，其中：建設(shè)投資22910.68萬元，占項目總投資的80.11%；建設(shè)期利息320.85萬元，占項目總投資的1.12%；流動資金5367.82萬元，占項目總投資的18.77%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：48200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：36558.88萬元。3、凈利潤（NP）：8529.19萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.25年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：24.19%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：12090.88萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案；項目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務(wù)評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務(wù)方面是充分可行的。

市場分析行業(yè)的技術(shù)水平及技術(shù)特點1、技術(shù)含量較高光伏支架需要綜合運用結(jié)構(gòu)力學(xué)系統(tǒng)（靜載荷、動載荷等流體力學(xué)）、機械驅(qū)動系統(tǒng)、電子控制系統(tǒng)等多學(xué)科專業(yè)知識進行綜合設(shè)計，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，技術(shù)含量較高。在整體設(shè)計中需要綜合多重因素，平衡造價成本與發(fā)電量增益之間的關(guān)系，設(shè)計最優(yōu)方案。光伏支架產(chǎn)品主要用于安裝、支撐、固定光伏組件，需要考慮地形地貌因素，根據(jù)平地、山地、丘陵、戈壁、農(nóng)田、灘涂等復(fù)雜地形調(diào)整基礎(chǔ)及支架設(shè)計；同時光伏支架需要具備較強的抗風(fēng)、抗雪、抗震、抗腐蝕等性能，以此適應(yīng)在風(fēng)霜雨雪等各種自然環(huán)境下長期運行的需求；跟蹤支架需要將支架系統(tǒng)、電控系統(tǒng)和驅(qū)動系統(tǒng)結(jié)合，通過計算最優(yōu)的控制方案，提升電站發(fā)電效率，同時實現(xiàn)對光伏電站的遠程控制，需要具備電站自動化、智能化的技術(shù)。2、產(chǎn)品定制化要求較高光伏支架屬于非標準化產(chǎn)品，每個項目的產(chǎn)品都需要符合不同國家地區(qū)的技術(shù)標準、自然條件、配套光伏電站其他設(shè)備及客戶的其他定制要求，為客戶專門生產(chǎn)非標準化產(chǎn)品。定制化設(shè)計、生產(chǎn)要求企業(yè)具備較高的技術(shù)水平、豐富的項目經(jīng)驗、并通過相關(guān)資質(zhì)認證，并符合各國的技術(shù)標準及規(guī)范。3、光伏電站產(chǎn)業(yè)鏈一體化光伏支架是光伏電站的關(guān)鍵設(shè)備之一，需要與其他光伏零部件配套，達到電站整體效益最大化。一般而言，光伏支架是在其他光伏零部件確定之后再進行單獨的設(shè)計、生產(chǎn)，因而需要考慮支架產(chǎn)品的設(shè)計是否與其他部件（不同數(shù)量、類型的光伏組件、逆變器、基樁等）適合匹配。此外，從電站整體排布、安裝角度考慮，關(guān)鍵技術(shù)連接點設(shè)計要簡明化、模塊化、集成化，使得施工工人能便捷、高效、準確安裝，同時減低安裝成本，這也對支架供應(yīng)商的整體設(shè)計、制造水平提出了更高的要求。行業(yè)的技術(shù)水平及技術(shù)特點1、技術(shù)含量較高光伏支架需要綜合運用結(jié)構(gòu)力學(xué)系統(tǒng)（靜載荷、動載荷等流體力學(xué)）、機械驅(qū)動系統(tǒng)、電子控制系統(tǒng)等多學(xué)科專業(yè)知識進行綜合設(shè)計，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，技術(shù)含量較高。在整體設(shè)計中需要綜合多重因素，平衡造價成本與發(fā)電量增益之間的關(guān)系，設(shè)計最優(yōu)方案。光伏支架產(chǎn)品主要用于安裝、支撐、固定光伏組件，需要考慮地形地貌因素，根據(jù)平地、山地、丘陵、戈壁、農(nóng)田、灘涂等復(fù)雜地形調(diào)整基礎(chǔ)及支架設(shè)計；同時光伏支架需要具備較強的抗風(fēng)、抗雪、抗震、抗腐蝕等性能，以此適應(yīng)在風(fēng)霜雨雪等各種自然環(huán)境下長期運行的需求；跟蹤支架需要將支架系統(tǒng)、電控系統(tǒng)和驅(qū)動系統(tǒng)結(jié)合，通過計算最優(yōu)的控制方案，提升電站發(fā)電效率，同時實現(xiàn)對光伏電站的遠程控制，需要具備電站自動化、智能化的技術(shù)。2、產(chǎn)品定制化要求較高光伏支架屬于非標準化產(chǎn)品，每個項目的產(chǎn)品都需要符合不同國家地區(qū)的技術(shù)標準、自然條件、配套光伏電站其他設(shè)備及客戶的其他定制要求，為客戶專門生產(chǎn)非標準化產(chǎn)品。定制化設(shè)計、生產(chǎn)要求企業(yè)具備較高的技術(shù)水平、豐富的項目經(jīng)驗、并通過相關(guān)資質(zhì)認證，并符合各國的技術(shù)標準及規(guī)范。3、光伏電站產(chǎn)業(yè)鏈一體化光伏支架是光伏電站的關(guān)鍵設(shè)備之一，需要與其他光伏零部件配套，達到電站整體效益最大化。一般而言，光伏支架是在其他光伏零部件確定之后再進行單獨的設(shè)計、生產(chǎn)，因而需要考慮支架產(chǎn)品的設(shè)計是否與其他部件（不同數(shù)量、類型的光伏組件、逆變器、基樁等）適合匹配。此外，從電站整體排布、安裝角度考慮，關(guān)鍵技術(shù)連接點設(shè)計要簡明化、模塊化、集成化，使得施工工人能便捷、高效、準確安裝，同時減低安裝成本，這也對支架供應(yīng)商的整體設(shè)計、制造水平提出了更高的要求。行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征1、行業(yè)的周期性光伏行業(yè)與宏觀經(jīng)濟周期具有一定的相關(guān)性，主要原因在于光伏行業(yè)目前仍受各國行業(yè)政策的影響。政府補貼政策對光伏電站新增裝機容量影響較大，進而自下而上傳導(dǎo)至包括光伏支架行業(yè)在內(nèi)的整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈，影響其產(chǎn)品價格及市場空間。同時，光伏行業(yè)政策支持力度與宏觀經(jīng)濟周期呈現(xiàn)一定的相關(guān)性。經(jīng)濟形勢向好時，政策支持力度一般較大，光伏行業(yè)即會呈現(xiàn)持續(xù)增長的狀況；相反支持力度降低，可能會對行業(yè)造成不利影響。2、行業(yè)的區(qū)域性光伏支架行業(yè)與光伏發(fā)電應(yīng)用市場相關(guān)，具有區(qū)域性特征。全球范圍內(nèi)，德國、西班牙等歐洲發(fā)達國家較早實施光伏行業(yè)發(fā)展鼓勵政策，市場起步較早，經(jīng)歷較快發(fā)展，之后受到歐債危機、發(fā)電成本下降以及其他各國紛紛推出補貼政策支持光伏行業(yè)發(fā)展的影響，2015年后，光伏行業(yè)逐漸向中國、美國、日本、印度、拉美等國家轉(zhuǎn)移，并得到快速發(fā)展。在我國光伏市場的發(fā)展歷程中，較早時期以光照條件較好的西部地區(qū)集中式地面電站為主，逐漸發(fā)展至中西部、東部共同發(fā)展，分布式光伏電站與集中式光伏電站共同發(fā)展的格局。國內(nèi)光伏支架企業(yè)主要集中于東部沿海地區(qū)，國外支架企業(yè)主要分布于美國、西班牙等歐美發(fā)達國家和地區(qū)。3、行業(yè)的季節(jié)性由于光伏電站以露天施工為主，在氣候較為炎熱或寒冷的不適宜露天工作的季節(jié)段，項目開工數(shù)量會有一定程度縮減。同時，光伏電站受補貼政策調(diào)整截止日“搶裝潮”的影響，會出現(xiàn)集中采購的現(xiàn)象。由于各國政策的調(diào)整情況各異、政策調(diào)整時間可能存在差異，長期來看，行業(yè)總體沒有具體時間的季節(jié)性特征。另外，受春節(jié)假期因素影響，國內(nèi)支架行業(yè)第一季度的經(jīng)營業(yè)績一般低于其他季度。

公司成立方案公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。公司的目標、主要職責(zé)（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光伏支架行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資318.00萬元，占xx（集團）有限公司30%股份；xxx投資管理公司出資742萬元，占xx（集團）有限公司70%股份。公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、金xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、蔣xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、沈xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、王xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、薛xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、夏xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、蘇xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。

項目背景及必要性光伏支架行業(yè)概況1、光伏支架介紹光伏支架是太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)中為了支撐、固定、轉(zhuǎn)動光伏組件而設(shè)計安裝的特殊設(shè)備。為了使光伏電站達到最佳的發(fā)電效率，光伏支架需結(jié)合建設(shè)地點的地形地貌、氣候及太陽能資源條件，將光伏組件以一定的朝向、排列方式及間距予以固定。在光伏電站項目上，光伏支架具有以下特點：一方面，光伏支架需要在特定環(huán)境下長期使用，具備較強的抗風(fēng)壓、抗雪壓、抗震、抗腐蝕等機械性能，確保在風(fēng)沙、雨、雪、地震等各種惡劣環(huán)境下正常運轉(zhuǎn)，并且使用壽命一般要求達到25年以上。另一方面，光伏支架在光伏電站建設(shè)中具有重要地位。光伏支架產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計安裝需要符合項目地的氣候環(huán)境、建筑標準、光伏電力設(shè)計等標準。光伏支架承載著光伏電站的發(fā)電主體，光伏支架的產(chǎn)品質(zhì)量、結(jié)構(gòu)設(shè)計、排布安裝直接影響著光伏電站的發(fā)電效率、運行安全、使用壽命。選擇合適的光伏支架以及科學(xué)合理的設(shè)計安裝，不但能降低工程造價、提高發(fā)電效率，也能減少后期運維養(yǎng)護的成本。隨著光伏補貼逐步退坡，電池組件光電轉(zhuǎn)換效率提升難度日漸增加，平坦低成本的場地有所減少，光伏支架在光伏電站投資中的地位越來越高，將其作為降本增效、提高電站投資效益的重要措施。近年來，光伏支架在技術(shù)、市場等方面得到了快速發(fā)展。光伏支架產(chǎn)品一方面更加輕量高強度化，在結(jié)構(gòu)、材料等方面創(chuàng)新，提高產(chǎn)品性能，降低材料重量，降低制造成本與運輸費用；另一方面，集成與智能化程度日益提升，通過不斷集成設(shè)計，便捷現(xiàn)場施工及后期運維，同時融合人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，發(fā)電效率得到進一步提升。2、固定支架及跟蹤支架對比及變動趨勢（1）固定支架及跟蹤支架對比光伏發(fā)電系統(tǒng)中光伏支架需要針對不同項目進行設(shè)計。首先項目初期需要通過項目的地質(zhì)勘查報告完成支架基礎(chǔ)初步設(shè)計；其次根據(jù)支架受力情況完成立柱的拉拔力測試，確定支架基礎(chǔ)形式及立柱形式；同時根據(jù)不同國家標準、不同項目地點風(fēng)載荷、雪載荷及其它氣候條件確認整體支架設(shè)計；最后，根據(jù)光伏系統(tǒng)中組件形式、組件串聯(lián)數(shù)量、逆變器及匯流箱等其他光伏零部件情況完成對應(yīng)的支架排布及單體支架設(shè)計。采用固定支架的光伏電站，在設(shè)計之初會結(jié)合當?shù)氐牡乩憝h(huán)境、氣候等條件將組件固定在特定角度以保證能接收最大的太陽光輻射，組件位置一般固定后不會再頻繁調(diào)整，對于固定可調(diào)式支架而言，組件朝向每年會根據(jù)季節(jié)和光照情況進行人工調(diào)整。固定支架價格較低、穩(wěn)定性好，前期投資成本低，但對太陽能的利用率相比跟蹤支架低。采用跟蹤支架的光伏系統(tǒng)，其組件朝向根據(jù)光照情況進行自動調(diào)整，可減少組件與太陽直射光之間的夾角，獲取更多的太陽輻照，可有效提高發(fā)電效率。采用跟蹤支架的電站需要增加一定的前期投資成本，并需要承擔(dān)一定的裝置運行風(fēng)險及后期運維成本。固定支架與跟蹤支架在光伏電站系統(tǒng)中的選用，需要綜合考慮各項因素，進行詳細的投入產(chǎn)出邊際效益測算。概言之，固定支架在發(fā)電效率、抗大風(fēng)能力（迎風(fēng)面積固定）等方面存在劣勢，在穩(wěn)定性、成本造價、線纜投入、運行維護（工作量小、板面清洗方便）等方面存在優(yōu)勢；反之，跟蹤支架在提升發(fā)電效率、便于融合雙面組件等技術(shù)方面具有相對優(yōu)勢，同時也存在高成本投入及穩(wěn)定性等問題。此外，產(chǎn)業(yè)補貼政策也會影響光伏電站對兩個細分產(chǎn)品的選用。（2）固定支架及跟蹤支架對比及變動趨勢光伏跟蹤支架對固定支架形成部分替代趨勢，最終會形成兩種細分產(chǎn)品并重的局面。跟蹤支架與固定支架各具優(yōu)勢，需要根據(jù)光伏電站因地制宜，進行定制化設(shè)計。具體而言，固定支架具有成本造價低、穩(wěn)定性好、安裝靈活性等優(yōu)勢，在山地、分布式等光伏電站項目更具性價比。跟蹤支架盡管成本造價高，但在提升發(fā)電效率、融合雙面組件等方面更具優(yōu)勢，在高直射比、雙面組件、大型地面集中式等電站項目的性價比更高。受益于跟蹤支架可靠性提升，造價成本降低，光伏平價上網(wǎng)趨勢倒逼電站投資者更重視發(fā)電效率、雙面組件不斷推廣應(yīng)用等因素，跟蹤支架在光伏支架中的比重將會不斷提升，對固定支架形成部分替代。根據(jù)GTMResearch數(shù)據(jù)，2017年，全球跟蹤支架占地面光伏電站的比例達到16%，預(yù)計到2023年，跟蹤支架占比將提升至42%。（預(yù)測性數(shù)據(jù)來源于GTMResearch于2018年7月發(fā)布的《TheGlobalPVTrackerLandscape：2018》）但在山地、分布式光伏電站等領(lǐng)域，跟蹤支架或難以安裝，或發(fā)電增益難以覆蓋所增加的成本。此類應(yīng)用領(lǐng)域仍將長期以固定支架或者BIPV（固定支架與建筑相結(jié)合）為主導(dǎo)。最終光伏支架會形成跟蹤支架和固定支架兩種細分產(chǎn)品并重的局面。我國光伏市場發(fā)展概況1、我國光伏市場現(xiàn)狀（1）產(chǎn)業(yè)政策推動行業(yè)持續(xù)發(fā)展光伏行業(yè)屬于國家鼓勵的新能源行業(yè)。太陽能光伏行業(yè)屬于國家鼓勵發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，國家出臺了多項對該行業(yè)的支持政策。（2）光伏市場巨大，規(guī)模增長迅猛我國光伏行業(yè)自2002年開始起步，光伏發(fā)電技術(shù)水平不斷提高。2010年后，在歐洲經(jīng)歷光伏產(chǎn)業(yè)需求放緩的背景下，我國光伏產(chǎn)業(yè)迅速崛起，成為全球光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要動力。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2019年，受政策調(diào)整影響，中國光伏新增裝機量為30.1GW，盡管相比2018年新增裝機量有所下滑，但我國新增和累計光伏裝機容量仍保持全球第一。（3）光伏發(fā)電技術(shù)進步迅速，成本和價格不斷下降在科研院所、光伏企業(yè)等多方力量的持續(xù)攻關(guān)下，我國光伏發(fā)電技術(shù)不斷進步，技術(shù)、原料及關(guān)鍵設(shè)備等生產(chǎn)資料從依賴國外進口、到進口替代，再到部分技術(shù)領(lǐng)域達到或領(lǐng)先世界水平。在技術(shù)進步的推動下，我國光伏發(fā)電的成本下降和產(chǎn)品更新?lián)Q代速度不斷加快。（4）光伏產(chǎn)品出口占比穩(wěn)步提高我國光伏產(chǎn)品出口曾因歐美“雙反”調(diào)查而受到較大影響。以光伏組件為例，根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，我國光伏組件的出口占比從2012年高達78%降至2016年約40%，出口量也多年維持在20GW左右規(guī)模。但隨著我國光伏發(fā)電技術(shù)持續(xù)提升，發(fā)電成本不斷下降，新興市場紛紛涌現(xiàn)，自2017年開始，我國光伏產(chǎn)品出口占比穩(wěn)步增長。至2019年，組件出口量已達66.6GW，占國內(nèi)組件總產(chǎn)量約67.5%，同比增長18.2%。2、我國光伏市場發(fā)展趨勢（1）光伏發(fā)電補貼調(diào)整促進行業(yè)健康發(fā)展2013年起我國正式執(zhí)行標桿電價制度（即“FIT”政策），該政策激勵了我國光伏裝機量的高速增長。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2012年我國光伏新增裝機容量僅有4.5GW，2013年增長至10.9GW，到2017年已達到53GW。五年復(fù)合年均增長率達到了63.76%，遠高于全球其他市場。2017年1月，財政部、國家發(fā)展改革委、國家能源局三部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于試行可再生能源綠色電力證書核發(fā)及自愿認購交易制度的通知》（發(fā)改能源[2017]132號），推出了綠證交易及綠電補貼政策，以綠色證書交易機制將補貼市場化。2020年1月，財政部、國家發(fā)展改革委、國家能源局三部委又聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于促進非水可再生能源發(fā)電健康發(fā)展的若干意見》（財建[2020]4號），要求自2021年1月1日起實行配額制下的綠色電力證書交易，通過多種市場化方式推廣綠電補貼及綠證交易。光伏發(fā)電企業(yè)通過綠證交易獲得收入相應(yīng)替代財政補貼。綠電補貼及綠證交易的推廣實施，一方面有助于通過市場化手段，降低國家財政資金的壓力，實現(xiàn)政府補貼的有序退坡；另一方面有助于光伏電站通過綠電補貼長效制劑及時獲取發(fā)電補貼收入，緩解現(xiàn)金流壓力，保證投資收益率。總體上，綠電補貼及綠證交易政策的實施有助于光伏行業(yè)長期健康地發(fā)展。從長期來看，光伏發(fā)電補貼強度的調(diào)整有利于行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，有利于實現(xiàn)光伏行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，加速淘汰落后產(chǎn)能，倒逼產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步，促進行業(yè)資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中，進一步鞏固我國光伏產(chǎn)業(yè)在全球的領(lǐng)先地位，培育一批世界級的光伏制造領(lǐng)先企業(yè)。（2）光伏行業(yè)由政策引導(dǎo)階段向平價上網(wǎng)階段過渡我國光伏行業(yè)的平價上網(wǎng)發(fā)展可以分為三個階段：階段一：2018年及以前，政策引導(dǎo)階段。這一階段的特征是行業(yè)發(fā)展的周期性波動主要受政策影響。階段二：2019年至2020年，平價上網(wǎng)過渡階段。這一階段的特征是政策補貼邊際影響降低，技術(shù)迭代帶來的成本下降逐步成為推動行業(yè)發(fā)展的主要動力。2019年1月9日，國家發(fā)改委、國家能源局發(fā)布《關(guān)于積極推進風(fēng)電、光伏發(fā)電無補貼平價上網(wǎng)有關(guān)工作的通知》（發(fā)改能源[2019]19號），提出推進光伏發(fā)電無補貼平價上網(wǎng)的有關(guān)要求和相關(guān)支持政策措施，從而促進可再生能源高質(zhì)量發(fā)展，提高光伏發(fā)電的市場競爭力。國內(nèi)光伏發(fā)電即將進入平價上網(wǎng)時代，對政策的依賴程度將逐步降低。一方面，光伏補貼的減少可能會影響光伏電站的投資收益。另一方面，平價上網(wǎng)也加快了光伏發(fā)電技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，促進了光伏行業(yè)生產(chǎn)成本的進一步降低，最終推動市場規(guī)模的持續(xù)增長。階段三：預(yù)計2021年以后，發(fā)電側(cè)全面進入平價上網(wǎng)階段。這一階段的特征是全國多數(shù)地區(qū)開始實現(xiàn)發(fā)電側(cè)平價上網(wǎng)，同時發(fā)電端實現(xiàn)平價上網(wǎng)后推動配套設(shè)施完善，進而實現(xiàn)用電端平價上網(wǎng)。（3）光伏發(fā)電應(yīng)用多元化、多樣化，拓展了光伏市場的需求空間目前，我國大型地面電站占據(jù)光伏裝機總量的80%以上，但近年來，我國政策在鼓勵建設(shè)光伏電站的同時，積極促進光伏應(yīng)用不斷與其他行業(yè)結(jié)合，光伏發(fā)電的應(yīng)用模式因此開始多樣化?！笆濉逼陂g，國家將繼續(xù)開展分布式光伏發(fā)電應(yīng)用示范區(qū)建設(shè)，到2020年建成100個分布式光伏應(yīng)用示范區(qū)，園區(qū)內(nèi)80%的新建建筑屋頂、50%的已有建筑屋頂安裝光伏發(fā)電。國家鼓勵結(jié)合荒山荒地和沿海灘涂綜合利用、采煤沉陷區(qū)等廢棄土地治理、設(shè)施農(nóng)業(yè)、漁業(yè)養(yǎng)殖等方式，因地制宜開展各類“光伏+”應(yīng)用工程，促進光伏發(fā)電與其他產(chǎn)業(yè)有機融合，通過光伏發(fā)電為土地增值利用開拓新途徑；結(jié)合中藥材種植、植被保護、生態(tài)治理工程，合理配建光伏電站。（4）國內(nèi)新增光伏裝機容量仍將保持較大規(guī)模盡管受“531光伏新政”等不利因素影響，2017年至2019年，國內(nèi)新增光伏裝機容量出現(xiàn)了較大下滑，倒逼國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)加大海外市場開拓力度。2020年，在未建成的2019年競價項目、特高壓項目，加上新增競價項目、平價項目等拉動下，預(yù)計國內(nèi)新增光伏市場將恢復(fù)性增長。未來，依托光伏技術(shù)不斷提高、光伏成本不斷下降，應(yīng)用市場多樣化，以及光伏發(fā)電領(lǐng)跑者計劃項目、扶貧項目的需求拉動，我國光伏市場未來仍將保持較大增量。（5）產(chǎn)業(yè)集中度進一步提升近年來我國光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)呈現(xiàn)集中度不斷提高的態(tài)勢。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2019年在電池端，排名前五的企業(yè)產(chǎn)量約為41.2GW，約占全國總產(chǎn)量的37.9%，同比增長8.4個百分點；在組件端，排名前五的企業(yè)產(chǎn)量約為42.2GW，約占全國總產(chǎn)量的42.8%，同比增長4.4個百分點。未來光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)集中度將進一步提升，主要有下列兩大驅(qū)動因素：一是落后產(chǎn)能加速淘汰。隨著高效產(chǎn)品的需求日益旺盛，以及產(chǎn)品價格的進一步下降，部分中小企業(yè)受制于資金限制，無力進行技術(shù)與設(shè)備升級，在價格壓力下，老產(chǎn)線加速淘汰；二是頭部企業(yè)加速擴張。頭部企業(yè)產(chǎn)能的持續(xù)擴張在增大其市場供應(yīng)量的同時將進一步擠壓中小企業(yè)的生存空間。（6）出口市場進一步分散隨著光伏產(chǎn)品價格的下降，光伏發(fā)電成本不斷降低，光伏發(fā)電在越來越多的國家和地區(qū)得到廣泛應(yīng)用。從海外市場裝機看，新增裝機超過GW的市場逐年增加，2019年全球GW級市場超過16個，相比2018年增長5個。相應(yīng)地，根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2019年我國組件出口量超過1GW的國家和地區(qū)15個，較2018年增加4個，前十市場占比為70.4%，且占比趨于均勻。我國光伏行業(yè)海外市場不依賴于個別市場，行業(yè)整體抗風(fēng)險能力顯著提升。項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。

法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴重損害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級管理人員兼任，但兼任總經(jīng)理或者其他高級管理人員職務(wù)的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔(dān)任董事。3、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；（4）應(yīng)當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應(yīng)當如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責(zé)，董事會應(yīng)當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔(dān)的忠實義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當然解除，其對公司和股東承擔(dān)的忠實義務(wù)在其辭職或任期屆滿后三年之內(nèi)仍然有效。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán)，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應(yīng)當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任。10、獨立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。高級管理人員1、公司設(shè)總裁一名，由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總裁若干名、財務(wù)總監(jiān)一名，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務(wù)負責(zé)人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)負責(zé)人；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權(quán)?？偛昧邢聲h。6、總裁應(yīng)制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。7、總裁工作細則包括下列內(nèi)容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總裁工作，負責(zé)公司某一方面的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。9、公司設(shè)董事會秘書，負責(zé)公司股東大會和董事會會議、監(jiān)事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。董事會秘書應(yīng)制定董事會秘書工作細則，報董事會批準后實施。董事會秘書工作細則應(yīng)包括董事會秘書任職資格、聘任程序、權(quán)力職責(zé)以及董事會認為必要的其他事項。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形，同時適用于監(jiān)事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。5、監(jiān)事應(yīng)當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任

發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內(nèi)部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應(yīng)能力；（2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強銷售隊伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性；（3）加強品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感；（4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應(yīng)的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合，進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長，業(yè)務(wù)