雨水工程配套泵站工程施工組織設(shè)計(jì)概述

xx新城xx雨水工程配套泵站工程施工組織設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-3"\h\u20332xx新城xx雨水工程配套泵站工程 127394施工組織設(shè)計(jì) 12993目錄 121371第一章施工組織設(shè)計(jì)總體概述 412812一、編制依據(jù) 46719二、編制指導(dǎo)思想 59442三、編制內(nèi)容 53703四、項(xiàng)目成果目標(biāo) 531659五、工程概況 68933六、自然條件 623206第二章施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施 732072一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則 7295二、總體施工進(jìn)度計(jì)劃 75610三、工程具體施工進(jìn)度安排 82928四、進(jìn)度保證措施 84257五、施工進(jìn)度管理制度 113122第三章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 13710一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施 13802二、材料投入計(jì)劃及保證措施 1613808三、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 168532四、設(shè)備及材料的管理措施 1613680第四章質(zhì)量管理體系和保證措施 184399一、工程質(zhì)量等級(jí) 189453二、工程質(zhì)量管理體系 1826419三、質(zhì)量目標(biāo) 194234四、保證質(zhì)量的組織措施 1918940五、保證質(zhì)量的管理措施 2211123六、保證質(zhì)量的技術(shù)措施 234883七、保證工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)處罰措施 2422488第五章主體工程施工技術(shù)方案、工藝及工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案 2530605第一節(jié)、土方工程 2527536一、土方開(kāi)挖 2532409二、土方填筑 2632503三、土方回填 2732093四、基坑降水措施 2716344第二節(jié)、砼及鋼筋砼工程 2819156二、鋼筋工程 3420556三、混凝土工程 3613197五、后澆帶及止水工程 4014846六、混凝土特殊情況的處理 4113438七、混凝土溫度控制及防裂措施 4158第三節(jié)、后期結(jié)構(gòu)工程 4232065一、砌體工程施工 4228581二、屋面工程 4332126三、塊料地面 44152四、涂料施工 457752五、門(mén)窗工程 462419第四節(jié)、冬雨季施工 464018一、冬季施工措施 4610338二、雨季施工措施 495115第五節(jié)、泵池模板支撐體系及外腳手架施工方法 5118535第六章設(shè)備安裝工程 5515596一、工作內(nèi)容 55942二、設(shè)備材料要求 5530055三、主要機(jī)具設(shè)備 5530061四、作業(yè)條件 5516442五、施工操作工藝 5624546六、預(yù)埋件安裝質(zhì)量控制 577854七、安全措施 5728464第七章進(jìn)出水管道工程 5825707一、土方開(kāi)挖 5826661二、管道基礎(chǔ)施工 5911178三、管道安裝 5918992四、混凝土井的施工 6029646五、閉水試驗(yàn) 6126131六、管道回填 611492第八章電氣和自控設(shè)備安裝 6114100一、電氣設(shè)備安裝 6121821二、自控設(shè)備安裝 6631413第九章道路和綠化工程 692404一、道路工程的施工 699025二、綠化工程 7331322第十章施工安全保證措施 7425520第一節(jié)、安全生產(chǎn)保證體系 741466第二節(jié)、安全生產(chǎn)組織措施 7418347第三節(jié)、安全生產(chǎn)管理措施 74793第四節(jié)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施 758380第五節(jié)、安全生產(chǎn)具體施工措施 767421第六節(jié)、保證安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰措施 796635第十一章文明施工和環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 7914975一、文明施工管理目標(biāo) 793416二、文明施工管理體系 8018178三、文明施工管理措施 8021395四、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo) 8120649五、環(huán)境保護(hù)管理體系 8217085六、環(huán)境保護(hù)措施 8231599七、完工場(chǎng)地清理 84958第十二章地下管線、地上設(shè)施、周?chē)ㄖ锉Ｗo(hù)措施 8430223一、組織措施 8422032二、地下管線保護(hù)方案 8518208三、地上設(shè)施及周?chē)ㄖ锏谋Ｗo(hù)措施 8524299第十三章施工總平面圖 8615370一、施工總平面規(guī)劃 8618139二、施工交通 8620681三、施工供水 8616651四、施工供電 8724212五、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng) 8712734六、加工場(chǎng)布置 874317七、施工倉(cāng)庫(kù) 875592八、施工管理及生活區(qū) 8723375第十四章成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾 887010一、成品保護(hù)原則 8816559二、成品保護(hù)措施 887017三、工程保修工作的管理措施和承諾 8931178第十五章施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)方案 9026543附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 9217624附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 9513059附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 9810495附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 9920799附表五：施工平面布置圖 1005848附表六：臨時(shí)用地表 101第一章施工組織設(shè)計(jì)總體概述一、編制依據(jù)1、xx新城xx雨水工程配套泵站工程施工招標(biāo)文件。2、xx新城xx雨水工程配套泵站工程施工招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙，國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（1）《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（SL303-2004）（2）《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》（SL52-1993）（3）《水利水電工程金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備安裝安全技術(shù)規(guī)程》（SL400-2007）（4）《水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定》（水利部第30號(hào)令）（5）《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-2008）（6）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002）（7）《泵站技術(shù)規(guī)范》（SD204）（8）《提防工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50286-98）（9）《水工混凝土施工規(guī)范》（DL/T5144-2001）（10）《水工混凝土施工規(guī)范》（SDJ207-82）（11）《水工混凝土鋼筋施工規(guī)范》（DL/T5169-2002）（12）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-2002）（13）《泵站施工規(guī)范》（SL234-1999）（14）《建筑電器安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303—2002)（15）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-1997)（16）《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ50300—2001)（17）《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50254—96)（18）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-1997)以及各施工階段對(duì)應(yīng)的施工規(guī)范、規(guī)程4、本公司從事水利工程施工總結(jié)形成的科技成果、工法成果，以及我公司技術(shù)、設(shè)備狀況和企業(yè)定額。二、編制指導(dǎo)思想1、完全響應(yīng)招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容，滿足業(yè)主對(duì)施工工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保等方面的具體要求。2、組織均衡、連續(xù)施工，實(shí)行分區(qū)段同時(shí)作業(yè)，充分利用時(shí)空及工作面。3、安全生產(chǎn)、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)中求快，嚴(yán)中求省，確保工程施工安全。4、科學(xué)選定施工方案，降低施工成本。5、強(qiáng)化施工管理，確保工程優(yōu)質(zhì)，按期完工。三、編制內(nèi)容我公司在仔細(xì)研究了招標(biāo)文件，設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求后，經(jīng)過(guò)勘察現(xiàn)場(chǎng)，明確指導(dǎo)思想后，擬定編制了施工組織設(shè)計(jì)。分別閘述了施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施；勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃；質(zhì)量保證措施及目標(biāo)；關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案；安全文明施工；施工總平面圖；項(xiàng)目部配備情況。四、項(xiàng)目成果目標(biāo)若我公司榮幸中標(biāo)，我們將響應(yīng)招標(biāo)文件的全部條款，采取切實(shí)可行的措施，確保達(dá)到如下目標(biāo)：1、質(zhì)量目標(biāo)：確保各項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率100%，施工過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”檢查制度。嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，以我公司“精心組織、質(zhì)量第一；顧客至上、服務(wù)第一；追求卓越、改進(jìn)第一”的發(fā)展方針來(lái)規(guī)范每個(gè)職工的行為，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)：嚴(yán)格響應(yīng)招標(biāo)文件要求，工期共213日歷天。3、安全目標(biāo)：確保工程不發(fā)生任何安全事故，創(chuàng)安全示范標(biāo)準(zhǔn)工地。4、文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)文明施工規(guī)范工地。5、社會(huì)效益目標(biāo)：各方評(píng)價(jià)良好，業(yè)主放心，社會(huì)滿意。五、工程概況xx新城xx雨水工程配套泵站工程，本次工程主要施工任務(wù)包括xx新城xx雨水工程配套泵站工程，包含泵站主體結(jié)構(gòu)，水泵采購(gòu)及安裝，進(jìn)、出水管，圍墻等附屬結(jié)構(gòu)。六、自然條件1.1工程概況1.1.1地理位置xx新城xx雨水工程配套泵站工程位于xx區(qū)運(yùn)潮減河西1.1.2.氣候氣象冬季寒冷干燥的氣候特征。年平均溫度11.3℃，降水6201.1.3地形地貌xx區(qū)地處永定河、潮白河沖積洪積平原，地勢(shì)平坦，自西北向東南傾斜，海拔最高點(diǎn)27.6米，最低點(diǎn)僅8.2米。其土質(zhì)多為潮黃土、兩合土、沙壤土，土壤肥沃，質(zhì)地適中。境內(nèi)大小河流13條，運(yùn)河蜿蜒，勢(shì)若游龍；潮白河碧波千頃，漁歌唱晚。三河三路兩側(cè)百米綠色通道頗為壯觀，形成天然生態(tài)屏障。1.1.4水文xx地處京杭大運(yùn)河北起點(diǎn)，境內(nèi)河渠縱橫，多河富水流13條，分別屬于潮白河、北運(yùn)河兩大河系。主要河道多為西北、東南走向。xx區(qū)地下水貯存條件好，地下水位受區(qū)域地質(zhì)和水文地質(zhì)條件所制約。潛水水位一般年初開(kāi)始緩慢下降；3月中旬，大地解凍，潛水埋深較淺的地區(qū)，水位略有回升；4、5月份，抽取地下水面積灌溉，水位迅速下降；5、6月，出現(xiàn)潛水最低水位值；7月至9月，雨水滲入補(bǔ)給，農(nóng)業(yè)停采地下水，水位回升，夏末秋初出現(xiàn)最高水位值：10月后緩慢下降。除100m一下保持自然動(dòng)態(tài)特征外，100m以上淺層承壓水嚴(yán)重超采區(qū)，在5、6月份，形成常年或季節(jié)性水位降落漏斗狀，水位逐年下降。第二章施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，并在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào)；保證技術(shù)、人、材、物、機(jī)械供給；積極推廣“四新”技術(shù)和建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保本工程保質(zhì)、保期的順利完成。施工先進(jìn)行泵站基坑支護(hù)，土建工程施工順序?yàn)椋夯又ёo(hù)→泵站主體施工→井、附屬用房主體→裝修，其中附屬用房基礎(chǔ)管樁與泵站主體同時(shí)施工，并在泵站基坑回填前完成荷載試驗(yàn)。在主體施工時(shí)完成所有設(shè)備的訂貨、進(jìn)場(chǎng)工作。廠區(qū)管道根據(jù)井及構(gòu)筑物施工完成情況在有工作面時(shí)及時(shí)進(jìn)行施工，泵站工藝、電氣設(shè)備也在此時(shí)進(jìn)行安裝，最后進(jìn)行管道、設(shè)備銜接與調(diào)試。裝飾裝修工程與設(shè)備安裝同步穿插進(jìn)行，在設(shè)備調(diào)試期完成細(xì)部裝修。1、以招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，以我公司對(duì)工程計(jì)劃所投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備為依據(jù)，以招標(biāo)文件要求工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。2、在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下，優(yōu)化資源配置，挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力，充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，確保完成施工任務(wù)。3、嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國(guó)家政策、法令和有關(guān)的規(guī)程規(guī)范。4、按照主次分明，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)控制，爭(zhēng)取主動(dòng)的原則，受洪水威脅的工程作為施工重點(diǎn)，采取有效的技術(shù)和安全措施，各項(xiàng)施工程序前后兼顧、銜接合理，確保計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。二、總體施工進(jìn)度計(jì)劃業(yè)主招標(biāo)文件要求本工程365日歷天完成，擬定于2017年1月1日達(dá)到開(kāi)工條件、2018年1月31日前全部工程完成，為了確保工期的實(shí)現(xiàn)，我們將精心組織，合理安排，優(yōu)質(zhì)高效的完成本合同的全部工程。總體施工進(jìn)度計(jì)劃分為三個(gè)階段。第一階段：施工準(zhǔn)備階段，主要完成施工便道、供水、供電、生產(chǎn)生活用房、交接樁和控制測(cè)量、復(fù)核技術(shù)資料、混凝土配合比的選擇及進(jìn)場(chǎng)材料的試驗(yàn)、以及解決通訊、組織機(jī)械設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)等。第二階段：主體工程施工階段，主要完成土方開(kāi)挖、泵站工程、廠房工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程等。第三階段：工程收尾移交階段，主要完成施工現(xiàn)場(chǎng)清理、竣工資料整理編制及交驗(yàn)等工作。三、工程具體施工進(jìn)度安排為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工中必須切實(shí)做好施工順序安排，按照平行流水作業(yè)方式，多工作面展開(kāi)施工。附：施工進(jìn)度橫道圖四、進(jìn)度保證措施1、綜合措施如我公司中標(biāo)，我公司將按要求成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部全面履行合同，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選派具有開(kāi)拓精神，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)管理人員組成。由于本工程施工復(fù)雜，專業(yè)性較強(qiáng)，我公司將選派有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)班長(zhǎng)、工人將層層簽訂質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工責(zé)任狀，建立一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心的施工管理網(wǎng)絡(luò)。在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進(jìn)行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程實(shí)施施工管理的第一責(zé)任人，是作為承包商的企業(yè)法人委托代理人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合同管理、安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量管理、文明施工管理和施工生產(chǎn)的組織指揮。合同管理：負(fù)責(zé)合同乙方（即承包商）責(zé)任，實(shí)現(xiàn)業(yè)主合同目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，落實(shí)監(jiān)理指導(dǎo)，圓滿履行合同內(nèi)容。施工安全管理：負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工生產(chǎn)正常、安全地開(kāi)展。工程質(zhì)量管理：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展質(zhì)量體系活動(dòng)，確立本工程達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格的目標(biāo)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開(kāi)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足業(yè)主要求，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)對(duì)本工程進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在本工程上的有效運(yùn)行及所需的人、財(cái)、物資源的需要?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)，制定文明施工管理細(xì)則。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的組織指揮，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理及局本部的指令并組織實(shí)施，對(duì)人員任免、聘用、獎(jiǎng)罰有批準(zhǔn)權(quán)。負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在保證質(zhì)量的前提下，采取如下措施：（1）施工項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)實(shí)際情況重新編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格照此組織施工，以此為依據(jù)，編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，對(duì)控制工程制訂單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。（2）每天召開(kāi)工地碰頭會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集各職能部門(mén)和專業(yè)施工負(fù)責(zé)人檢查當(dāng)日完成情況，部署第二天工作安排。（3）以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工，提高時(shí)空利用率，推進(jìn)主體平行、交叉作業(yè)，最大限度地縮短工期，提高工效。（4）合理安排勞動(dòng)力，實(shí)行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，注意收集氣象資料，對(duì)天氣情況提前考慮，早作安排。（5）積極采用各種新技術(shù)、新工藝，提高機(jī)械化程度，提高工效。（6）各種材料保證及時(shí)充分供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充足，各種機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。（7）加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對(duì)變更圖紙疑問(wèn)、社會(huì)因素等影響進(jìn)度的問(wèn)題提前考慮，積極協(xié)商解決。（8）狠抓重點(diǎn)控制工程和關(guān)鍵工序，對(duì)控制工期的工程和工序，組織精銳隊(duì)伍，增加資源投入，組織先期施工，保證工程銜接有序，接口順暢。（9）加強(qiáng)主體工程施工的協(xié)調(diào)，特別是土建與安裝工程的協(xié)調(diào)，從總體布置上合理安排，保證工期。（10）合理劃分工段，盡量減少不同單位間的交叉施工，給合施工隊(duì)統(tǒng)籌安排施工作業(yè)，優(yōu)化資源利用，組織規(guī)模生產(chǎn)，創(chuàng)造最佳的施工條件。（11）項(xiàng)目經(jīng)理部制定對(duì)工期控制的主要措施，研究制定施工階段工期控制的內(nèi)容及措施。2、組織保證（1）總公司設(shè)立以副總經(jīng)理為首的項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對(duì)該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問(wèn)題協(xié)調(diào)。工程現(xiàn)場(chǎng)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在總公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過(guò)程管理工作。（2）總公司直屬參戰(zhàn)該工程的專業(yè)公司設(shè)立專業(yè)項(xiàng)目部管理班子，負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工組織管理工作，專業(yè)項(xiàng)目管理班子接受公司項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。（3）總公司職能管理部門(mén)負(fù)有對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目部解決工程建設(shè)中的各種問(wèn)題，使工程能順利展開(kāi)。（4）以公司項(xiàng)目部為核心，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以專業(yè)項(xiàng)目管理班子為依托，組成工程項(xiàng)目管理組織體系。3、資源保證（1）集中公司優(yōu)勢(shì)兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動(dòng)力，加強(qiáng)外協(xié)勞動(dòng)力管理。（2）公司項(xiàng)目部和專業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量，項(xiàng)目經(jīng)理懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、敢負(fù)責(zé)，具有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)，并由項(xiàng)目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加項(xiàng)目部的管理。（3）發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢(shì)，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工機(jī)械進(jìn)入本工程，滿足工程的施工需要。（4）制訂物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,組織好材料供應(yīng),確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)。（5）協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng)，抓好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理、保護(hù)，組織好所有材料的接收和復(fù)驗(yàn)。4、管理措施（1）強(qiáng)化計(jì)劃進(jìn)度管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，完善運(yùn)用公司已形成的工程動(dòng)態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)一級(jí)保一級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。（2）運(yùn)用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。（3）加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最佳化的控制。（4）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場(chǎng)施工組織、工序搭接最佳化，保證工期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。（5）加強(qiáng)質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時(shí)，以質(zhì)優(yōu)來(lái)避免工程的返工及對(duì)施工工期造成的延誤。（6）加強(qiáng)施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對(duì)施工按序進(jìn)行，工期按期完成的保證。（7）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，打好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌戰(zhàn)，以良好的施工環(huán)境來(lái)促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。（8）科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝，優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，最終實(shí)現(xiàn)按期建成目標(biāo)。（9）開(kāi)展全方位員工責(zé)任感教育，樹(shù)立信譽(yù)是企業(yè)生命線的思想，充分調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)職工的積極性，是實(shí)現(xiàn)本工程按期建成的保證。（10）開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)工程建設(shè)。（11）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部設(shè)定工程節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，嚴(yán)格項(xiàng)目部?jī)?nèi)部節(jié)點(diǎn)考核，重獎(jiǎng)重罰，以促進(jìn)工程進(jìn)度。（12）加強(qiáng)施工信息溝通，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，強(qiáng)化施工配合。搞好后勤服務(wù)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。（13）最大限度地發(fā)揮施工設(shè)備與機(jī)具的效率，做好機(jī)械設(shè)備的檢修、保修工作。（14）上道工序?yàn)橄碌拦ば騽?chuàng)造工作面和施工條件，做到緊張有序地施工，努力縮短每個(gè)分項(xiàng)工程的施工周期，以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。（15）提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。（16）針對(duì)按系統(tǒng)專業(yè)的分工，確定每項(xiàng)工作的進(jìn)度控制目標(biāo)，并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件，明確工作面交接的條件和時(shí)間。（17）工程進(jìn)度安排符合項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)和分目標(biāo)的要求。（18）工程項(xiàng)目的施工、各安裝工序順序符合施工程序要求。（19）勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃符合工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，特別注意在施工高峰期的供應(yīng)計(jì)劃能否滿足要求。（20）對(duì)于實(shí)際進(jìn)度，定期檢查，看實(shí)際工程進(jìn)度同計(jì)劃工程進(jìn)度是否有偏差，如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象，找出偏差的原因加以糾正，采取措施，以滿足計(jì)劃進(jìn)度的要求。（21）分多個(gè)施工區(qū)組織施工，在嚴(yán)格的測(cè)量控制網(wǎng)控制下，多作業(yè)線流水作業(yè)。五、施工進(jìn)度管理制度（1）對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的每道工序的工期，逐項(xiàng)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度。（2）跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施。其目的是收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。一般檢查的時(shí)間間隔為旬或周進(jìn)行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔縮短為日即每日進(jìn)行檢查，或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場(chǎng)旁站。（3）整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)按實(shí)物量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成量相比。（4）對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。（5）施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理：工序按期和提前完成的工期資金由單項(xiàng)工程工號(hào)負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫(xiě)《工期資金通知單》核批即予以發(fā)放。延誤工序工期的罰款由單位工程工號(hào)負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫(xiě)《延誤工期罰款通知單》簽字后，從被罰單位的工資含量中扣留，同時(shí)由計(jì)劃財(cái)務(wù)部同等金額扣款。（6）項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)出席業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)定期召集的工程施工例會(huì)，共同協(xié)調(diào)施工實(shí)施進(jìn)度中的各種問(wèn)題。（7）配備專職計(jì)劃員與業(yè)主有關(guān)部門(mén)對(duì)口聯(lián)絡(luò)并按時(shí)編制、報(bào)送各種計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)度報(bào)表。六、工程趕工措施本工程工期目標(biāo)將確保按業(yè)主要求工期順利完工，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方案及具體措施如上所述。如因其他原因需縮短工期，為滿足業(yè)主的要求，我們將制定如下趕工措施：1、進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理根據(jù)業(yè)主要求工期，本著為業(yè)主服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)的組織管理，做到從項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)到施工隊(duì)職工每一個(gè)參建人員都要發(fā)揚(yáng)齊心協(xié)力、同心同德的精神，以強(qiáng)有力的組織管理和鐵的紀(jì)律來(lái)確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、增加設(shè)備、人員、資金的投入根據(jù)工期安排，及時(shí)計(jì)算施工強(qiáng)度，根據(jù)施工強(qiáng)度的計(jì)算結(jié)果對(duì)施工設(shè)備、施工人員的投入進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整，同時(shí)確保資金的投入，從人員、設(shè)備、財(cái)物方方面面為目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)提供保障。3、采取獎(jiǎng)勵(lì)措施、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)好的單位、個(gè)人采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)，鼓舞士氣、確保目標(biāo)。第三章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施1、勞動(dòng)力安排原則依據(jù)本工程特點(diǎn)、工期要求，本著調(diào)集精兵強(qiáng)將，工種搭配合理，滿足施工方案需要和進(jìn)度計(jì)劃要求的原則，安排足夠的技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)施工。若工程中標(biāo)，我們將派出合格人選全身心投入到本工程施工直至工程竣工。2、勞動(dòng)力來(lái)源及調(diào)配計(jì)劃勞動(dòng)力主要來(lái)源于本公司人員及當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工，成立xx新城xx泵站工程施工項(xiàng)目部，本項(xiàng)目配備優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)工程施工有豐富的經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目部技術(shù)力量雄厚，技術(shù)工種齊全，3、勞動(dòng)力組成主要?jiǎng)趧?dòng)力由管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人、合同工及民工組成。配備的管理人員和技術(shù)人員管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬，能夠保證滿足工程要求。（1）施工人員組成投入本工程的施工人員組成見(jiàn)下表投入本工程施工人員組成人員數(shù)量管理人員技術(shù)工人合同工備注8010204、勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)本合同工程量、工作內(nèi)容及施工進(jìn)度計(jì)劃，將配備充足的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人，安排足夠的工種，保證人力資源滿足工程要求。詳見(jiàn)《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。我公司將調(diào)派人員充足、素質(zhì)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍參與工程建設(shè)，具體分工見(jiàn)下表：施工隊(duì)任務(wù)劃分表序號(hào)施工隊(duì)人數(shù)施工任務(wù)1土方組20負(fù)責(zé)整個(gè)工程土方開(kāi)挖與填筑2混凝土組15負(fù)責(zé)混凝土澆筑、腳手架搭設(shè)、零星工程3鋼筋組15負(fù)責(zé)鋼筋制作、運(yùn)輸、安裝4模板組30負(fù)責(zé)模板制作、運(yùn)輸、安裝、拆除5設(shè)備安裝組20負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、觀測(cè)設(shè)備安裝與調(diào)試；負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)預(yù)埋、運(yùn)輸、安裝6砌筑組15負(fù)責(zé)廠房砌筑7基礎(chǔ)處理組15負(fù)責(zé)基礎(chǔ)處理等施工8房建隊(duì)15負(fù)責(zé)房屋建筑工程9其他隊(duì)10負(fù)責(zé)其他零星工程等5、施工組織機(jī)構(gòu)5.1項(xiàng)目經(jīng)理①全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的管理工作②負(fù)責(zé)組建施工管理機(jī)構(gòu)并監(jiān)督其有效運(yùn)行③負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理性文件的審批工作④負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理和資金的使用⑤安全生產(chǎn)5.2項(xiàng)目副經(jīng)理①主持工程施工中的日常工作②負(fù)責(zé)工程施工的組織協(xié)調(diào)和管理工作③負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)工作④負(fù)責(zé)物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的審批工作⑤負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工生產(chǎn)安排和工程進(jìn)度情況等工作。5.3技術(shù)負(fù)責(zé)人①負(fù)責(zé)工程質(zhì)量計(jì)劃、施工計(jì)劃的審核工作②項(xiàng)目部技術(shù)性文件的審批工作③解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題④監(jiān)督、檢查合同條款的落實(shí)情況，并定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)⑤監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)及質(zhì)檢人員按規(guī)定要求進(jìn)行工程施工管理和工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和控制。⑥組織開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高工程科技含量，確保工程質(zhì)量等工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科、安全科、試驗(yàn)室、辦公室等職能科室，配備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)管理人員及相應(yīng)的技術(shù)檢測(cè)設(shè)備。5.4下設(shè)機(jī)構(gòu)（1）辦公室負(fù)責(zé)工程的對(duì)外接待、日常事務(wù)處理及協(xié)調(diào)周?chē)P(guān)系等工作。（2）工程科負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，搞好施工組織實(shí)施、工程量統(tǒng)計(jì)、測(cè)量放樣及工藝控制等工作。（3）質(zhì)檢科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、制定材料檢驗(yàn)計(jì)劃、材料檢驗(yàn)等工作。（4）財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、資金計(jì)劃、成本核算、財(cái)務(wù)報(bào)表及工程結(jié)算。（5）安全科負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全檢查及現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，維持正常施工秩序，防止安全事故發(fā)生。（6）試驗(yàn)室具體負(fù)責(zé)工程原材料、中間產(chǎn)品的試驗(yàn)把關(guān)等工作，為工程質(zhì)量管理提供必要的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。（7)材料科負(fù)責(zé)工程需用材料、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃編制，材料、設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)及工地倉(cāng)庫(kù)管理等工作。（8)設(shè)備科負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修和使用。6、保證措施為了確保有足夠的施工勞動(dòng)力和技術(shù)勞動(dòng)力，滿足工程施工的需要，我們計(jì)劃采取如下措施：（1）安排我公司的正式職工和合同工以及長(zhǎng)期隨我公司施工的農(nóng)民工參加施工，并且發(fā)放農(nóng)忙補(bǔ)助和滿勤獎(jiǎng)。（2）節(jié)假日正常上班，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定發(fā)放工資和福利。（3）對(duì)參加本工程施工的民工，預(yù)收農(nóng)忙季節(jié)施工保證金，避免人員離崗。（4）對(duì)所有參加本工程施工的工人簽訂用工合同，明確相互間權(quán)力和義務(wù)，在施工過(guò)程中有違反合同約定者嚴(yán)格按照合同規(guī)定進(jìn)行處罰，全面保證充足的施工人員。二、材料投入計(jì)劃及保證措施保證措施（1）提前預(yù)備開(kāi)工主材，滿足開(kāi)工需要。（2）根據(jù)制定的旬進(jìn)度計(jì)劃，提前預(yù)定各項(xiàng)主材。（3）進(jìn)場(chǎng)的原材嚴(yán)格進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，以避免影響工程質(zhì)量。（4）實(shí)施主材儲(chǔ)備計(jì)劃。三、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃1、主要施工機(jī)械設(shè)備配置根據(jù)工程數(shù)量和工程特點(diǎn)，在保證工期及工程質(zhì)量的前提下安排施工機(jī)具和技術(shù)裝備，力求污染少、高效益，在滿足工期要求的前提下，留有一定的余量。具體原則為：一是施工機(jī)具要相互配套；二是投入數(shù)量根據(jù)工期而定，在滿足生產(chǎn)能力需要前提下有一定的富余；三是要保證機(jī)械設(shè)備的完好率和出勤率。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，擬投入的主要施工機(jī)械詳見(jiàn)《擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表》。2、質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備為實(shí)現(xiàn)對(duì)本工程質(zhì)量的預(yù)測(cè)和監(jiān)控，保證工程質(zhì)量，克服質(zhì)量通病，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工地試驗(yàn)室，各施工隊(duì)配備工地試驗(yàn)組。常規(guī)試驗(yàn)檢測(cè)在工地進(jìn)行，對(duì)工地試驗(yàn)室自身不能承擔(dān)的試驗(yàn)檢測(cè)工作委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的試驗(yàn)室進(jìn)行。工地試驗(yàn)所有配備試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器必須由計(jì)量部門(mén)標(biāo)定，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)其進(jìn)行資質(zhì)審查合格并確定試驗(yàn)范圍后，方可進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作。為加強(qiáng)本工程的測(cè)量工作，防止因測(cè)量失誤而造成質(zhì)量事故，克服質(zhì)量通病，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專業(yè)測(cè)量小組，配備精良的測(cè)量?jī)x器，以滿足規(guī)定要求的測(cè)量精度。工地設(shè)立試驗(yàn)室，設(shè)置專職質(zhì)檢（試驗(yàn)）員。主要檢測(cè)設(shè)備詳見(jiàn)《擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表》。四、設(shè)備及材料的管理措施1、設(shè)備管理措施⑴實(shí)行人機(jī)固定，要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務(wù)。⑵提高機(jī)械施工質(zhì)量，降低消耗，將機(jī)械的使用效益與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)。⑶愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備，管好原機(jī)零部件、附屬設(shè)備和隨機(jī)工具，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。⑷認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。⑸對(duì)操作人員，進(jìn)行培訓(xùn)、考試，確認(rèn)合格后發(fā)給操作證，持證上崗。⑹遵守技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工的機(jī)械設(shè)備，必須測(cè)定其技術(shù)性能、工作性能和安全性能，確認(rèn)合格后才能驗(yàn)收、投產(chǎn)使用。⑺遵守走合期的使用規(guī)定，防止機(jī)件早期磨損、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命和修理周期。⑻遵守寒冷地區(qū)冬季使用機(jī)械設(shè)備的規(guī)定。⑼根據(jù)需要和實(shí)際可能，經(jīng)濟(jì)合理的配備機(jī)械設(shè)備。⑽安排好機(jī)械施工計(jì)劃，充分考慮機(jī)械設(shè)備的維修時(shí)間，合理組織實(shí)施、調(diào)配。⑾組織機(jī)械設(shè)備流水施工和綜合利用，提高單機(jī)效率。⑿為施工機(jī)械創(chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，如交通、照明設(shè)施，施工平面布置要適合機(jī)械作業(yè)要求。⒀加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)教育，作業(yè)前須向操作人員進(jìn)行安全操作交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)和機(jī)械帶病作業(yè)。⒁以定額為基礎(chǔ)，確定單機(jī)或機(jī)組生產(chǎn)率、消耗費(fèi)用和保修費(fèi)用，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。⒂包括原始技術(shù)文件，交接、運(yùn)轉(zhuǎn)和維修記錄，事故分析和技術(shù)改造資料等。⒃由操作人員每日（班）工作前、工作中和工作后進(jìn)行例性保養(yǎng)（日常保養(yǎng)），主要內(nèi)容有：保持機(jī)械清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)，緊固易松脫的螺栓，調(diào)整各部位不正常的行程和間隙，按規(guī)定進(jìn)行潤(rùn)滑，采取措施防止機(jī)械腐蝕。⒄機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時(shí)時(shí)，停機(jī)進(jìn)行定期保養(yǎng)（強(qiáng)制保養(yǎng)）。⒅定期保養(yǎng)分為四級(jí)。例性保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，二、三、四級(jí)保養(yǎng)，由專業(yè)保養(yǎng)工（修理工）負(fù)責(zé)。⒆在機(jī)械設(shè)備突然故障、個(gè)別零件損壞或一般事故性損壞時(shí)，及時(shí)進(jìn)行維修、更換、修復(fù)。⒇按機(jī)械預(yù)檢修計(jì)劃進(jìn)行中修或大修。2、現(xiàn)場(chǎng)材料的管理措施⑴應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ)，根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況積累和提供修訂和補(bǔ)充材料定額的數(shù)據(jù)，向基層施工隊(duì)、班組發(fā)放材料，進(jìn)行材料核算。⑵要經(jīng)?？己撕头治霾牧舷亩~的執(zhí)行情況，著重于定額與實(shí)際用料的差異，非工藝損耗的構(gòu)成等，及時(shí)反映定額達(dá)到的水平和節(jié)約用料的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高定額管理水平。⑶在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗(yàn)收。材料的驗(yàn)收工作，要按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行。驗(yàn)收要求嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度，要做好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)拒絕驗(yàn)收。⑷做到工完清場(chǎng)，要求“誰(shuí)做誰(shuí)清，隨做隨清，操作環(huán)境清，工完場(chǎng)地清”。施工班組必須回收余料，及時(shí)辦理退料手續(xù)，在領(lǐng)料單中登記扣除。余料要造表上報(bào)，按供應(yīng)部門(mén)的安排辦理調(diào)撥和退料。⑸進(jìn)庫(kù)的材料須驗(yàn)收后入庫(kù)，并建立臺(tái)帳。對(duì)材料要做到日清、月結(jié)、定期盤(pán)點(diǎn)、帳物相符。⑹組織原材料集中加工，擴(kuò)大成品供應(yīng)。要求根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，將混凝土、鋼筋、木材、石灰、粉煤灰、砂、石等不同程度地集中加工處理。⑺現(xiàn)場(chǎng)堆放的材料，必須有必要的防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞措施。⑻周轉(zhuǎn)材料需報(bào)廢時(shí)，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。第四章質(zhì)量管理體系和保證措施一、工程質(zhì)量等級(jí)工程的質(zhì)量等級(jí)完全響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，按照現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行，質(zhì)量等級(jí)為合格。二、工程質(zhì)量管理體系質(zhì)量是企業(yè)的生命。我公司為ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)，公司的質(zhì)量方針是“加強(qiáng)培訓(xùn)、提高素質(zhì)，精心組織、控制預(yù)防，顧客至上、增強(qiáng)滿意，追求卓越、持續(xù)改進(jìn)”，堅(jiān)持開(kāi)展全面質(zhì)量管理和全員技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高全體員工質(zhì)量第一的觀念，普遍樹(shù)立精品意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工程。本工程質(zhì)量目標(biāo)是：竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到一次驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。工程開(kāi)工后，建立質(zhì)量管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，施工科、質(zhì)檢科、各班組長(zhǎng)等為組員，層層嚴(yán)抓質(zhì)量，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。本工程質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖工程質(zhì)量管理小組工程質(zhì)量管理小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理試驗(yàn)室材料科質(zhì)檢科施工科設(shè)備科安全科辦公室試驗(yàn)室材料科質(zhì)檢科施工科設(shè)備科安全科辦公室各施工隊(duì)各施工隊(duì)三、質(zhì)量目標(biāo)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，我公司按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)制定完善的工程質(zhì)量管理制度，從保證質(zhì)量的組織措施、管理措施及技術(shù)措施三方面嚴(yán)格入手，在單位工程的分部分項(xiàng)施工工序技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到北京市政工程驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。四、保證質(zhì)量的組織措施1、質(zhì)量管理體系建立有效的工程質(zhì)量保證體系，見(jiàn)圖8-1。⑴項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量監(jiān)察科，負(fù)責(zé)本工程的全部質(zhì)量管理工作，各施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量監(jiān)察室，負(fù)責(zé)本工程全部工程的質(zhì)量管理工作。⑵在總工程師和各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量監(jiān)察科、室專職負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。建立縱成線、橫成網(wǎng)的嚴(yán)密工程質(zhì)量組織與管理體系。按項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、工班分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。⑶質(zhì)量監(jiān)察科每旬組織一次質(zhì)量檢查，每月由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開(kāi)一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)。⑷施工隊(duì)每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。⑸班組堅(jiān)持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。⑹發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。2、自檢制度⑴開(kāi)工前檢查在本工程開(kāi)工前，組織進(jìn)行工前檢查。①設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核并滿足開(kāi)工需要。②施工前的工地調(diào)查和復(fù)測(cè)工作已經(jīng)進(jìn)行，并符合要求。③各項(xiàng)技術(shù)交底工作已經(jīng)掌握運(yùn)用，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。④采用的新技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、原材料保證工程質(zhì)量需要。⑤施工人員、質(zhì)量管理人員能保證工程質(zhì)量要求。⑵施工過(guò)程中檢查在本工程的施工過(guò)程中，為確保施工質(zhì)量，建立嚴(yán)密的質(zhì)量檢查制度。①施工測(cè)量及放線正確，精度要達(dá)到要求。②按照施工圖紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。③施工原始記錄填寫(xiě)完善，記載真實(shí)。④有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實(shí)。⑤原材料、成品、半成品要按規(guī)定提交試驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備要有產(chǎn)品合格證和出廠說(shuō)明書(shū)。⑥工班自檢、互檢、交接檢要嚴(yán)格執(zhí)行，并有交接詳細(xì)的記錄。⑦工程日志簿填寫(xiě)要符合實(shí)際，真實(shí)記錄施工。⑶隱蔽工程檢查制度①隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋。②工程檢查簽證，除執(zhí)行國(guó)家、部頒的規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定并與建設(shè)單位和監(jiān)理工程師協(xié)商，明確職責(zé)分工，由指定的質(zhì)量檢查人員辦理。③隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認(rèn)而自行覆蓋的，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生的全部損失由具體的施工隊(duì)負(fù)責(zé)。④隱蔽工程先由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織自檢合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查簽認(rèn)。⑤發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符，及時(shí)呈報(bào)上級(jí)解決，必要時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人員共同研究處理。⑥質(zhì)量檢查人員因故缺席，可委托同級(jí)技術(shù)人員代檢簽證，并做好記錄。必要時(shí)，事后應(yīng)請(qǐng)質(zhì)量檢查人員補(bǔ)簽認(rèn)可。⑦隱蔽工程檢查證，用藍(lán)黑或黑色墨水填寫(xiě)，要求字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，用詞規(guī)范，描述詳細(xì)。⑷質(zhì)量評(píng)定制度①凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，按規(guī)定填寫(xiě)分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表，進(jìn)行評(píng)定，作為考核質(zhì)量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證；檢驗(yàn)不合格的工程，按未完工程處理。②項(xiàng)目經(jīng)理部不定期組織抽查，對(duì)不符合檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，予以糾正，并追查責(zé)任。⑸驗(yàn)工簽證制度驗(yàn)工計(jì)價(jià)是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)質(zhì)量檢查或檢查不合格的項(xiàng)目，不予計(jì)價(jià)、撥款，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。⑹質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，完善工程質(zhì)量激勵(lì)約束機(jī)制。①貫徹“精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”相結(jié)合的原則，根據(jù)貢獻(xiàn)大小實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，杜絕平均分配，嚴(yán)禁質(zhì)量獎(jiǎng)金挪作他用。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量情況，獎(jiǎng)勵(lì)分優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、優(yōu)秀QC小組獎(jiǎng)、一次性質(zhì)量獎(jiǎng)。②質(zhì)量處罰以教育為主和預(yù)防為主。根據(jù)質(zhì)量事故的等級(jí)，對(duì)不同質(zhì)量責(zé)任人進(jìn)行不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰，并建議有關(guān)部門(mén)進(jìn)行黨政或行政處分，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，將依法追究法律責(zé)任。⑺質(zhì)量事故申報(bào)制度工程質(zhì)量事故的處理按公司質(zhì)量管理辦法、建設(shè)部以及建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。①建立工程質(zhì)量事故逐級(jí)報(bào)告制度，堅(jiān)決杜絕隱瞞不報(bào)、擅自處理事故。②工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)采取有效措施，搶救人員、防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)。③工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，在20小時(shí)內(nèi)用電話、傳真或電報(bào)等方式報(bào)告集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)察科和業(yè)主、監(jiān)理工程師。兩天內(nèi)提出書(shū)面報(bào)告，并逐級(jí)上報(bào)，報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目；事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，損失情況；發(fā)生事故原因的初步分析；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；處理方案及整改工作計(jì)劃；事故報(bào)告單位。④根據(jù)事故情況，組織研究事故處理方案，并報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。五、保證質(zhì)量的管理措施1、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查、工程試驗(yàn)、物資供應(yīng)人員直到施工人員的工程質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。2、加強(qiáng)質(zhì)量教育⑴進(jìn)行“質(zhì)量重于泰山”教育通過(guò)對(duì)廣大職工進(jìn)行“以質(zhì)創(chuàng)譽(yù)，以優(yōu)取勝”、“質(zhì)量重于泰山”宣傳教育，增強(qiáng)廣大職工高度的責(zé)任感，進(jìn)一步強(qiáng)化參建員工的質(zhì)量意識(shí)。⑵開(kāi)展質(zhì)量法制教育深入開(kāi)展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)法規(guī)、嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任者）和“質(zhì)量月”活動(dòng)，增強(qiáng)全員的法制觀念和執(zhí)法、守法、抓好工程質(zhì)量的自覺(jué)性。⑶加強(qiáng)工前與工中教育以“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”為主題，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行工前動(dòng)員，明確提出質(zhì)量要求和具體目標(biāo)。通過(guò)工中檢查督促、抓典型事例，對(duì)廣大職工進(jìn)行不間斷的質(zhì)量教育。以營(yíng)造人人講質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍。⑷各級(jí)部門(mén)密切配合，共同抓好日常教育以優(yōu)良為共同目標(biāo)，各級(jí)部門(mén)齊抓共管，對(duì)廣大職工進(jìn)行深入的思想教育，為工作的開(kāi)展和實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo)打下良好的思想基礎(chǔ)。3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期的組織職工開(kāi)展崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。4、推行全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理體系見(jiàn)圖8-2。5、積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)結(jié)合施工特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組，真正解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題，提高工程產(chǎn)品質(zhì)量，降低物能消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。6、建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)能反映工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況，如各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況；歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理情況；新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況；機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測(cè)試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況；國(guó)內(nèi)外同行業(yè)和其它兄弟合同標(biāo)段有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概況。做到及時(shí)收集、及時(shí)反饋、及時(shí)分析、及時(shí)應(yīng)用，以便更好地保證工程質(zhì)量。六、保證質(zhì)量的技術(shù)措施1、工程工藝控制①工程開(kāi)工前，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。②主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)組織施工。③在施工過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。④施工中，我們將始終不渝堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力，貫徹以科技為先導(dǎo)的原則。施工中將選用科學(xué)先進(jìn)的輔助工法，進(jìn)一步優(yōu)化工藝，確保高效、安全、適用。⑤重視測(cè)量工作，項(xiàng)目經(jīng)理部組建測(cè)量隊(duì)，各施工隊(duì)設(shè)測(cè)量班，組成精干的測(cè)量隊(duì)伍，根據(jù)工程施工的特點(diǎn)配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，從中線、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量。⑥選用先進(jìn)的設(shè)備配備精良的施工設(shè)備，廣泛應(yīng)用成套的機(jī)具，充分發(fā)揮機(jī)械效能。在施工中加強(qiáng)保養(yǎng)，保證機(jī)械的完好率和利用率，實(shí)行機(jī)械化作業(yè)。重要設(shè)備及易損設(shè)備有一定的儲(chǔ)備，作為設(shè)備損壞及維修時(shí)的替代，保證施工連續(xù)。在施工中制定各種有效的管理措施及激勵(lì)機(jī)制，提高效率，加快工程進(jìn)度。2、工程材料控制工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、成品、半成品），都將構(gòu)成工程的實(shí)體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。因此，對(duì)采購(gòu)的原材料、半成品等材料，建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，先調(diào)查料源，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師審批后選用，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。①外購(gòu)材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗(yàn)證）齊全，進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。②地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)料。③現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。3、施工操作控制①施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，做到考核合格持證上崗。②施工操作中，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅(jiān)持樣板制；牢固樹(shù)立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。③各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識(shí)。④做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，確保施工質(zhì)量。4、進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系的控制在工程項(xiàng)目的施工與管理過(guò)程中，正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）、進(jìn)度（任務(wù)）完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，不能因?yàn)閾尮て诙鲆曎|(zhì)量。七、保證工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)處罰措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)簽定質(zhì)量包保責(zé)任狀，保證合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到95%以上，無(wú)大及以上責(zé)任事故，每月進(jìn)行一次考核，每季度進(jìn)行一次總結(jié)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。2、施工隊(duì)對(duì)作業(yè)班組實(shí)行與工程質(zhì)量掛鉤的計(jì)件工資制，并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要比例，切實(shí)體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。3、建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。對(duì)于工程質(zhì)量差的班組和個(gè)人，予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰或內(nèi)部停工待崗，以示鞭策和懲戒。4、因現(xiàn)場(chǎng)操作不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的，嚴(yán)格追究當(dāng)事人及其領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并按事故類型進(jìn)行500～5000元的經(jīng)濟(jì)處罰，并進(jìn)行行政處分，撤消領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。5、因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的，對(duì)負(fù)主要責(zé)任的物資采購(gòu)部門(mén)的負(fù)責(zé)人和采購(gòu)員進(jìn)行嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰，一般處以1000～5000元罰款；對(duì)負(fù)有檢驗(yàn)責(zé)任的工程技術(shù)人員處以500～2000元罰款。第五章主體工程施工技術(shù)方案、工藝及工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案第一節(jié)、土方工程本工程土方開(kāi)挖主要包括涵洞土方開(kāi)挖、泵室一般土方開(kāi)挖等；土方回填主要包括涵洞土方回填、一般土方回填等。一、土方開(kāi)挖開(kāi)挖前進(jìn)行土方工程的測(cè)量定位放線，修筑場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆?、斜坡道，邊坡面開(kāi)挖截水溝等。土方開(kāi)挖采用如下兩種方案：采用裝載機(jī)清除植被和表層土，將表層土運(yùn)至業(yè)主指定的位置；采用挖掘機(jī)開(kāi)挖建基面，自卸汽車(chē)運(yùn)輸渣料?；娱_(kāi)挖采用挖掘機(jī)開(kāi)挖，開(kāi)挖土方用于土方填筑，多余土方就近攤平或棄運(yùn)至指定地區(qū)。開(kāi)挖時(shí)岸坡的風(fēng)化巖塊、坡積物、殘積物和滑坡體全部挖除，運(yùn)至監(jiān)理人指定的場(chǎng)地。對(duì)無(wú)法使用挖掘機(jī)開(kāi)挖施工的部位，可采用人工開(kāi)挖。土方開(kāi)挖從上至下分層分段依次進(jìn)行，嚴(yán)禁采用自下而上或采取倒懸的開(kāi)挖方法，開(kāi)挖時(shí)根據(jù)實(shí)際地質(zhì)情況確定合適的開(kāi)挖邊坡，嚴(yán)禁出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象發(fā)生。開(kāi)挖時(shí)按照設(shè)計(jì)開(kāi)挖圖控制開(kāi)挖邊線、底高程，不出現(xiàn)欠挖、盡量不超挖。施工中基坑邊側(cè)高程挖至較中間高程稍低，并做成一定的坡勢(shì)，以利排水。施工時(shí)在基坑內(nèi)開(kāi)挖排水溝和集水井，用大功率離心水泵及時(shí)排除基坑內(nèi)的雨水和地面積水，避免邊坡穩(wěn)定范圍和開(kāi)挖范圍內(nèi)形成積水。在平地或凹地進(jìn)行開(kāi)挖作業(yè)時(shí)，在開(kāi)挖區(qū)周?chē)O(shè)置擋水堤和開(kāi)挖周邊排水溝以及采取集水坑抽水等措施，阻止場(chǎng)外水流進(jìn)入場(chǎng)地，并有效排除積水?；娱_(kāi)挖的各底板高程有差異時(shí)，先整片開(kāi)挖至平均高程，再開(kāi)挖個(gè)別較深部位。開(kāi)挖過(guò)程中，經(jīng)常校核測(cè)量開(kāi)挖平面位置，水平標(biāo)高、控制樁號(hào)、水準(zhǔn)點(diǎn)和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求，并與監(jiān)理人聯(lián)合抽驗(yàn)上述校核測(cè)量成果。在開(kāi)挖邊坡上遇有地下水滲流時(shí)，先疏散人員，撤離機(jī)械，再采用灌填卵石、水泥堵漏、編織袋填壓等方法進(jìn)行截滲。為防止修整后的開(kāi)挖邊坡遭受雨水沖刷，做到及時(shí)關(guān)注天氣變化，在雨天到來(lái)前就及時(shí)在邊坡上鋪蓋防雨塑料布進(jìn)行保護(hù)。冬季施工的開(kāi)挖邊坡修整及其護(hù)面加固工作，在解凍后再進(jìn)行。雨季施工時(shí)，增加排水設(shè)備數(shù)量，加快排水速度，同時(shí)盡量淺挖、寬挖，防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。大雨時(shí)則停止施工，撤離排水設(shè)備。冬季施工時(shí)，自卸汽車(chē)輪胎安裝冰雪防滑鏈用于防滑。施工道路上的堅(jiān)冰容易造成行車(chē)危險(xiǎn)，使用挖掘機(jī)進(jìn)行破除。為防止柴油溫度過(guò)低而不便使用，油罐表面包裹兩層草苫子。為防止水箱貯水凍脹，機(jī)械停用時(shí)放凈水箱內(nèi)水。為防止人員凍傷，所有人員發(fā)放抗寒衣物，所有宿舍安設(shè)小火爐。二、土方填筑1、回填土料本工程土方回填料采用土方開(kāi)挖的初料。2、碾壓試驗(yàn)填筑前根據(jù)土質(zhì)類型進(jìn)行壓實(shí)試驗(yàn)，選定合理的施工壓實(shí)參數(shù)：鋪土方式、鋪土厚度、壓實(shí)機(jī)械的類型、壓實(shí)遍數(shù)、填筑含水量、壓實(shí)土的干密度等試驗(yàn)數(shù)據(jù)。3、填筑填筑施工層統(tǒng)一管理，嚴(yán)密組織，保證工序銜接，先低后高分段流水作業(yè)，層次清楚，大面平整均衡上升，段間接合坡度不陡于1∶5，并做到上、下層接縫錯(cuò)開(kāi)，施工段接頭部位設(shè)立標(biāo)志，防止漏壓。已鋪土料表面在壓實(shí)前被曬干時(shí)進(jìn)行灑水濕潤(rùn)處理；在新層鋪料前，對(duì)壓光層面進(jìn)行拋毛處理；填筑層檢驗(yàn)合格后因擱置較舊或經(jīng)過(guò)雨淋干濕交替使表面產(chǎn)生疏松層時(shí)，復(fù)工前進(jìn)行復(fù)壓處理。施工過(guò)程中，保證觀測(cè)設(shè)備埋設(shè)安裝和測(cè)量工作的正常進(jìn)行，保證觀測(cè)設(shè)備和測(cè)量標(biāo)志完好。4、鋪料鋪料分層進(jìn)行，鋪土前先將前層壓實(shí)頂面灑水濕潤(rùn)刨毛1～2厘米，自卸車(chē)運(yùn)料時(shí)采用進(jìn)占法卸料，卸料后及時(shí)平整，鋪土寬度，稍寬于層底高程處的設(shè)計(jì)寬度，其超填余量人工鋪料為10cm，機(jī)械鋪料為30cm。5、壓實(shí)壓實(shí)作業(yè)時(shí)滿足設(shè)計(jì)壓實(shí)度要求，填筑土料的干密度、含水量根據(jù)碾壓試驗(yàn)確定的干密度指標(biāo)進(jìn)行控制。施工時(shí)分層填筑、分層碾壓，各施工段、單元間搭接碾壓，搭接長(zhǎng)度不小于1/3碾寬，碾壓時(shí)各段土層之間設(shè)立標(biāo)志，避免漏壓、欠壓。每段碾壓后進(jìn)行自檢，合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)認(rèn)證后再進(jìn)行下一層的施工。機(jī)械碾壓不到的部位，輔以人工夯具夯實(shí)，夯實(shí)時(shí)采用連環(huán)套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓行1/3;分段、分片夯實(shí)時(shí)，夯跡搭壓寬度大于1/3夯徑。若發(fā)現(xiàn)局部“彈簧土”、層間光面、層間中空、松土層或剪切破壞等質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，及時(shí)進(jìn)行換土處理。三、土方回填建筑物基礎(chǔ)回填遵循以下原則進(jìn)行：1、回填土料前，要清除建筑物周?chē)觾?nèi)的積水、雜物；清除混凝土表面的鋼筋、木模板屑、油毛氈、乳皮等；清除基坑邊坡面表層的污染土和臟物。2、填土前對(duì)建基面要經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后才能填筑；對(duì)于混凝土建筑物周?chē)奶钔烈炷恋膹?qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75％后并且齡期超過(guò)7天后方可填筑。3、基礎(chǔ)回填時(shí)，挖掘機(jī)挖土回填或推土機(jī)推土回填、裝載機(jī)整平、履帶拖拉機(jī)壓實(shí)。4、填土?xí)r采取可靠措施，作好防雨措施，在雨前鋪的松土要迅速壓實(shí)或加以覆蓋，雨后，經(jīng)檢查合格后，方可繼續(xù)施工。四、基坑降水措施為了便于土方開(kāi)挖、減小坑內(nèi)土體的被動(dòng)土壓力，確保施工進(jìn)度和減小基坑變形，在基坑土方開(kāi)挖前，必需進(jìn)行降水。降水應(yīng)在開(kāi)挖前15天以上開(kāi)始進(jìn)行，地下水位曲線應(yīng)該降至坑底深度以下0.5m后方可進(jìn)行基坑土方開(kāi)挖，以保證開(kāi)挖面無(wú)明水作業(yè)，水位可通過(guò)設(shè)置在坑內(nèi)的觀測(cè)井來(lái)觀察和控制降水深度，本工程采用井點(diǎn)降水與集水明排水的方式。①井點(diǎn)降水方案本工程設(shè)計(jì)采用井點(diǎn)降水的方法，在基坑周?chē)闹顾鄶嚢铇秲?nèi)側(cè)設(shè)置?；铀鄶嚢铇锻鈧?cè)設(shè)置相應(yīng)大口觀測(cè)井，降水井和觀測(cè)井采用無(wú)砂混凝土管，無(wú)砂混凝土井管濾料采用3--8mm中粗砂或無(wú)粉碎石屑。井管埋設(shè)由專業(yè)施工隊(duì)伍完成。降水施工完畢，根據(jù)結(jié)構(gòu)施工情況和土方回填進(jìn)度，大口井用砂土回填。②基坑明排水在基坑內(nèi)設(shè)置300×500的排水明溝，排水溝宜布置在泵站基礎(chǔ)邊0.4m以外，在基坑四角設(shè)置四個(gè)集水井?；优潘蓪Ｈ素?fù)責(zé)，有積水時(shí)用潛水泵抽水至外圍。第二節(jié)、砼及鋼筋砼工程本工程砼及鋼筋砼工程主要包括墊層現(xiàn)澆、剪力墻墻現(xiàn)澆、底板現(xiàn)澆、設(shè)備基礎(chǔ)現(xiàn)澆等。一、模板工程該工程的模板工程主要包括預(yù)制模板和現(xiàn)澆模板兩大類。每類模板又包括模板材料、模板配板設(shè)計(jì)、模板安裝和模板拆除等。①池體模板安裝方案a底板及吊綁模板采用竹膠板模板，局部采用木模。支模前，要求將模板清理干凈。模板支撐牢固，保證模板的垂直度和平整度符合規(guī)范要求。模板外側(cè)采用雙排腳手架管加固，模板的接縫必須嚴(yán)格，防止露漿。b池壁鋼筋綁扎完好后，將池壁及頂板模板同時(shí)支立，因此模板的模數(shù)必須提前算好，以保證砼結(jié)構(gòu)尺寸。池壁模板采用組合鋼模板，鋼模以大塊模板為主，配以其它類型模板，局部處采用木模，模板及卡扣刷好潤(rùn)滑油后分類堆放。模板支設(shè)前先進(jìn)行清理，并涂潤(rùn)滑油。模板縱向支撐采用雙排50鋼管，每隔50cm設(shè)置一道。穿墻螺栓采用直徑為16mm的螺栓，橫、縱每60cm設(shè)一道。在穿墻螺栓兩端設(shè)置止水環(huán)，做好穿墻螺栓處的防水處理。對(duì)模板接縫處嚴(yán)格檢查，接縫過(guò)大處堵塞海綿條，并加固螺栓、卡口，防止混凝土澆筑時(shí)漏漿。對(duì)拉螺栓止水環(huán) 墊木壁厚②有梁板模板安裝方案a支架方案選擇模板支架布置為1.2×1.2×1.5m，即立桿的縱橫的水平間距均為1.2m，橫桿的步距為1.5m。b模板安裝方案有梁板的模板選用竹膠板拼裝。支架架至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，進(jìn)行測(cè)量放線，梁底模下用小橫桿每隔0.7米一道做底模支撐。然后安裝底模。底模應(yīng)固定牢固。詳見(jiàn)下圖板支撐詳圖梁支撐詳圖③柱模板安裝方案柱模板四角采用連接角模，其縱橫肋拼接用的U形卡、插等零件，要求齊全牢固，不松動(dòng)、不遺漏。立柱底部周邊預(yù)埋插筋，以便固定底部模板，柱內(nèi)設(shè)縱橫對(duì)拉鋼筋。模板外用鋼管和卡扣鎖住。柱子模板支撐圖④模板安裝及拆除質(zhì)量要求a安裝質(zhì)量要求：各種連接件、支撐件、加固配件必須安裝牢固，無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象；模板拼縫要嚴(yán)密。各種預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置要準(zhǔn)確，支撐要牢固。池體混凝土伸縮縫處要留置止水帶以止水?；炷翝仓r(shí)瀝青泡沫膏板隔斷固定，澆注完成三天后手動(dòng)切割機(jī)沿膏板外沿按設(shè)計(jì)縫寬尺寸順直割縫，然后先剔除頂部泡沫膏板，最后清除伸縮縫內(nèi)砼和碎屑雜物，用雙組份密封膏封堵平整。施工中根據(jù)構(gòu)件的主配順序和作業(yè)進(jìn)度、計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力，有秩序地進(jìn)行模板拼裝。模板使用前進(jìn)行試拼，對(duì)接縫處超出規(guī)范規(guī)定的進(jìn)行處理；對(duì)模板進(jìn)行清理涂刷脫模劑，涂刷過(guò)程中避免污染鋼筋；模板安裝完成后進(jìn)行測(cè)量復(fù)核，檢查合格后將模板內(nèi)的雜物清除干凈。施工注意事項(xiàng)：a模板安裝前將施工縫處舊砼面剔鑿至露出新鮮堅(jiān)硬的石子為止，并清除干凈；b模板要采取有效可靠的加固措施，模板安裝完成后專門(mén)對(duì)模板穩(wěn)定性進(jìn)行檢查；c模板循環(huán)使用時(shí)要檢查模板的完整性，對(duì)已變形的模板須維修合格后再投入使用。模板安裝結(jié)束后，由專業(yè)負(fù)責(zé)人檢查模板拼縫的嚴(yán)密性、支撐的剛度、預(yù)埋件的位置，構(gòu)件的位置、尺寸，嚴(yán)格控制模板質(zhì)量。該工程現(xiàn)澆混凝土部分的模板主要采用光亮竹膠板、組合鋼模板以及木模板等。外露面的混凝土模板均采用光亮竹膠板。該板強(qiáng)度大（厚12mm）不吸水，表面平整，光潔度高，拆模后沒(méi)有模板痕跡，是目前水利、交通等外露混凝土首選模板。對(duì)大面積的混凝土外露面，均采用單塊120（寬）×240（長(zhǎng)）cm的整塊板，不足該尺寸的，根據(jù)實(shí)際需要裁板加工。該板在使用前需專門(mén)加工鋼質(zhì)框架，以便固定面板并確保剛度。鋼質(zhì)框架采用L50×50×5mm的角鋼焊接成型，四周為通長(zhǎng)整根角鋼，長(zhǎng)度方面間隔約45cm，也為通長(zhǎng)整根角鋼，寬度方向間隔約45cm，為非通長(zhǎng)與長(zhǎng)度方向角鋼及邊框充分焊接的角鋼?？蚣芎附雍?，在邊框及橫脅上按設(shè)計(jì)打孔，以便用凹頭螺栓與竹膠板相聯(lián)。螺栓孔需用汽車(chē)專用的泥子人工補(bǔ)平，并經(jīng)砂輪及砂布打磨平后，使用前全面涂刷脫模劑。相鄰兩塊模板均采用螺栓固定。對(duì)隱蔽面混凝土均采用組合鋼模板。組合鋼模板由模板和配套配件組成，具有通用性強(qiáng)、規(guī)格多組裝方便靈活、拆卸便利、單塊重量輕、澆筑后構(gòu)件尺寸準(zhǔn)確、混凝土棱角齊整、表面光滑、周轉(zhuǎn)性強(qiáng)等特點(diǎn)。因此，該工程所有底部混凝土的側(cè)模板、隱蔽面的墩墻模板等，均可采用組合鋼模板。但組合鋼模板同時(shí)也有使用次數(shù)多了接縫漏漿的缺陷，因此，必須使用周轉(zhuǎn)次數(shù)少的新或八成新以上的模板，并加密、加嚴(yán)卡扣，減少接縫漏漿。對(duì)特殊部位及竹膠板、組合鋼模板無(wú)法良好使用的部位，采用木模板鑲白鐵皮解決，同時(shí)充分處理好木模板與竹膠板、組合鋼模板間的接合，以防漏漿及跑模。對(duì)預(yù)制構(gòu)件，均采用定型加工的鋼質(zhì)模板，面板厚4～5mm,框架根據(jù)需要采用小槽鋼或角鋼焊接成型后解決。對(duì)弧形部位的模板，均采用5mm厚的鋼質(zhì)模板，外加角鋼或小槽鋼框架，以確保其剛度。所有模板的強(qiáng)度和剛度必須達(dá)到一定要求，確保在縱橫圍令的支撐下未支撐部分的模板本身不發(fā)生變形及扭曲等，從而保證混凝土面的平整度及垂直度。模板配模設(shè)計(jì)是否合理，是確保模板能否準(zhǔn)確安裝及混凝土成型后表面質(zhì)量的關(guān)鍵。配模設(shè)計(jì)是根據(jù)各部位混凝土的結(jié)構(gòu)尺寸，畫(huà)出各部位需立模的拼裝展開(kāi)圖，根據(jù)展開(kāi)圖及選用的模板規(guī)格配置各類模板。對(duì)有止水要求的部位，在配模時(shí)充分考慮止水的位置，固定牢固；對(duì)墩墻等中上部結(jié)構(gòu)的側(cè)模板，根據(jù)澆筑速度、側(cè)壓力、振搗器震動(dòng)力等考慮和布設(shè)對(duì)拉螺栓的規(guī)格、縱橫間距及位置等。該工程大都為中、薄壁結(jié)構(gòu)，對(duì)拉螺栓采用Φ14～16鋼筋加工，縱橫間距不大于120cm即可完全滿足要求。同時(shí)，還要考慮模板縱橫圍令的布置形式及間距以及圍令的固定和支撐等。該工程對(duì)底部有止水的側(cè)面模板，豎圍令均采用方木圍令，橫圍令采用Φ50mm的鋼管?chē)?。墩、墻等縱橫圍令均采用Φ50mm鋼管，中到中間距1～1.2m。配模的目的是確定各類模板、圍令、螺栓等的階段用量，以便根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及早進(jìn)行準(zhǔn)備或加工。配模時(shí)必須考慮該部位的整體與相鄰部位模板的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，達(dá)到整體的美觀要求。模板安裝主要包括模板的選型、選擇、清理、運(yùn)輸、涂脫模劑、拼裝就位及支撐固定、校核等工序。選型：根據(jù)配模設(shè)計(jì)，選擇該部位使用的各型號(hào)模板，并確保數(shù)量充足，型號(hào)準(zhǔn)確。選擇：對(duì)型號(hào)正確的模板，在質(zhì)量上預(yù)以選擇，以防舊模、已損壞的模板等運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)被使用。清理：對(duì)選出的合格模板進(jìn)行人工清理，達(dá)到表面光潔、周邊無(wú)附著物等使用要求。運(yùn)輸：將合格的半成品模板，人工運(yùn)至使用現(xiàn)場(chǎng)就近存放，裝運(yùn)卸過(guò)程中，嚴(yán)防模板發(fā)生人工損壞，要輕拿輕放。涂脫模劑：安裝前，對(duì)該部位的模板逐塊采用監(jiān)理工程師同意的有效、無(wú)污染脫模劑，人工均勻涂刷后使用。脫模劑采用礦物油類防銹保護(hù)涂料。拼裝就位及支撐固定：對(duì)底部工程的側(cè)模板，在安裝前先復(fù)查基地墊層標(biāo)高、中心線、立模線等是否符合要求，無(wú)誤后才可拼裝。所有底部工程側(cè)模板均使用組合鋼模板，鋼管縱橫圍令加固，地龍木水平支撐封底、木斜撐及Φ8mm鋼筋拉條封口的辦法拼裝。對(duì)有止水的部位，豎圍令采用變截面方木圍令，以確保止水位置準(zhǔn)確。地龍木是否牢固，是決定是否跑模的關(guān)鍵。因此，對(duì)混凝土墊層上的中塊混凝土地龍木，采用預(yù)先打孔插鋼筋柱（墊層中可預(yù)埋）的辦法固定。鋼筋柱的深度要夠，剛度要大，密度要足。對(duì)墩、墻等中部混凝土的側(cè)模板，只要高度不是太大盡量一次拼裝到頂。外露面用大塊竹膠板、隱蔽面用組合鋼模板，縱橫圍令均采用Φ50mm鋼管。用Φ14～Φ16對(duì)拉螺栓固定，Φ8mm以上斜拉筋核正定位。對(duì)銷螺栓孔的布置雙面要對(duì)應(yīng)，避免斜拉。對(duì)拉螺栓兩端均采用鋼質(zhì)“3”型卡定位，以確保螺栓不滑動(dòng)。對(duì)拉螺栓在兩側(cè)模板內(nèi)應(yīng)套竹管或堅(jiān)硬的塑料管，管長(zhǎng)以小于混凝土設(shè)計(jì)斷面尺寸0.5cm為宜，長(zhǎng)短要均勻。對(duì)于孤型曲線模板，采用鋼管縱圍令、柔性橫圍令（鋼筋等）加以固定。模板拼裝過(guò)程中，對(duì)竹膠板等大塊模板，相鄰模板分縫間采用帶膠海綿條處理，經(jīng)螺栓緊固后防止漏漿，確保外露混凝土面的平整及美觀；組合鋼模板在拼裝時(shí)相鄰模板間