云南關(guān)于成立通信塔公司可行性研究報告

云南關(guān)于成立通信塔公司可行性研究報告xxx（集團）有限公司

目錄第一章擬成立公司基本信息 8一、公司名稱 8二、注冊資本 8三、注冊地址 8四、主要經(jīng)營范圍 8五、主要股東 8六、項目概況 12第二章項目建設(shè)背景、必要性 16一、行業(yè)競爭格局及市場化程度 16二、行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點 16三、通信鐵塔行業(yè)發(fā)展狀況 18第三章行業(yè)、市場分析 26一、移動通信網(wǎng)絡(luò)概況 26二、移動通信網(wǎng)絡(luò)概況 29第四章公司成立方案 34一、公司經(jīng)營宗旨 34二、公司的目標、主要職責 34三、公司組建方式 35四、公司管理體制 35五、部門職責及權(quán)限 36六、核心人員介紹 40七、財務(wù)會計制度 41第五章發(fā)展規(guī)劃 49一、公司發(fā)展規(guī)劃 49二、保障措施 50第六章法人治理 53一、股東權(quán)利及義務(wù) 53二、董事 56三、高級管理人員 60四、監(jiān)事 63第七章項目環(huán)境保護 65一、編制依據(jù) 65二、環(huán)境影響合理性分析 66三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 66四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 67五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 67六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 68七、營運期環(huán)境影響 68八、環(huán)境管理分析 69九、結(jié)論及建議 71第八章選址方案 72一、項目選址原則 72二、建設(shè)區(qū)基本情況 72三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 75四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 76五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 80六、項目選址綜合評價 84第九章項目風險分析 85一、項目風險分析 85二、公司競爭劣勢 90第十章項目進度計劃 91一、項目進度安排 91二、項目實施保障措施 91第十一章經(jīng)濟效益分析 93一、經(jīng)濟評價財務(wù)測算 93二、項目盈利能力分析 98三、償債能力分析 100第十二章項目投資計劃 103一、編制說明 103二、建設(shè)投資 103三、建設(shè)期利息 106四、流動資金 108五、項目總投資 109六、資金籌措與投資計劃 110第十三章總結(jié) 112第十四章附表 114

報告說明近年來，我國通信行業(yè)企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略，在全球多個國家和地區(qū)開展通信服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)，參與國際市場競爭。例如，中國鐵塔與老撾政府、克里克老撾市場咨詢有限公司于2018年共同出資設(shè)立東南亞鐵塔有限責任公司，主營業(yè)務(wù)之一為通信鐵塔、基站機房等的建設(shè)、維護及運營。中國電信與菲律賓公司UdennaCorporation和ChelseaLogistics于2019年4月簽署出資協(xié)議，共同設(shè)立和運營菲律賓第三大電信運營商Mislate，在菲律賓推出4G和5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。上述國家往往缺乏大量具備競爭力的通信相關(guān)設(shè)備、設(shè)施制造企業(yè)，我國通信行業(yè)企業(yè)在國外市場開展業(yè)務(wù)時，更傾向于選擇國內(nèi)制造能力較強以及與其曾有合作經(jīng)歷的配套設(shè)備供應(yīng)商。因此，下游行業(yè)客戶積極參與國際市場競爭將給行業(yè)內(nèi)通信鐵塔制造企業(yè)帶來新的發(fā)展機會。xxx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資460.00萬元，占xxx（集團）有限公司50%股份；xxx投資管理公司出資460萬元，占xxx（集團）有限公司50%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資36285.01萬元，其中：建設(shè)投資28750.43萬元，占項目總投資的79.24%；建設(shè)期利息292.53萬元，占項目總投資的0.81%；流動資金7242.05萬元，占項目總投資的19.96%。項目正常運營每年營業(yè)收入78700.00萬元，綜合總成本費用63378.92萬元，凈利潤11214.16萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率24.65%，財務(wù)凈現(xiàn)值18211.86萬元，全部投資回收期5.20年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。

擬成立公司基本信息公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本920萬元注冊地址云南xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事通信塔相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額12812.5810250.069609.439096.93負債總額7633.176106.545724.885419.55股東權(quán)益合計5179.414143.533884.563677.38表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入58223.9646579.1743667.9741339.01營業(yè)利潤12204.089763.269153.068664.90利潤總額10555.458444.367916.597494.37凈利潤7916.596174.945699.945383.28歸屬于母公司所有者的凈利潤7916.596174.945699.945383.28（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、《中國制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額12812.5810250.069609.439096.93負債總額7633.176106.545724.885419.55股東權(quán)益合計5179.414143.533884.563677.38表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入58223.9646579.1743667.9741339.01營業(yè)利潤12204.089763.269153.068664.90利潤總額10555.458444.367916.597494.37凈利潤7916.596174.945699.945383.28歸屬于母公司所有者的凈利潤7916.596174.945699.945383.28項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關(guān)于成立通信塔公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由移動用戶需求增長最直接的體現(xiàn)是移動數(shù)據(jù)流量需求的增長。在移動通信技術(shù)從1G發(fā)展到5G的背景下，移動用戶需求從簡單的語音服務(wù)和短信文本，升級到上網(wǎng)、視頻、游戲、購物等需要海量傳輸數(shù)據(jù)的其他應(yīng)用領(lǐng)域，對移動流量需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。根據(jù)工業(yè)和信息化部數(shù)據(jù)，2019年，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量達到1,220億GB，較上年增長71.57%。其中，通過手機上網(wǎng)的流量達到1,210億GB，占移動互聯(lián)網(wǎng)總流量的99.18%，成為移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量增長的主力。此外，運營商針對移動流量提速降費政策以及非手機移動終端設(shè)備快速發(fā)展有利于促進移動用戶流量使用的進一步增長。過去幾年，三大運營商面向移動用戶推出了流量不清零、降低流量資費等一系列提速降費相關(guān)舉措，越來越多的用戶直接使用移動流量觀看電視、電影、直播等，逐步實現(xiàn)用戶對移動流量消費大膽用、放心用。2019年總理政府工作報告中提到移動網(wǎng)絡(luò)流量平均資費再降低20%以上，流量資費持續(xù)降低將有效帶動用戶對移動流量的進一步使用。在移動終端方面，近年來車載移動設(shè)備、可穿戴設(shè)備、平板電腦等非手機智能終端設(shè)備普及率逐步提高，有望成為新的流量出入口，促進移動流量需求增長。綜合判斷，“十三五”時期是我省與全國同步全面建成小康社會的決勝期，是全省全面深化改革取得決定性成果和全面推進依法治省邁出堅實步伐的關(guān)鍵期，是全省結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的攻堅期，是全省“四化”同步的加速推進期，是全省搶抓機遇進行開放型經(jīng)濟建設(shè)大有可為的戰(zhàn)略機遇期，總體是有利因素大于不利因素，機遇大于挑戰(zhàn)。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約73.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套通信塔的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積88926.77㎡，其中：生產(chǎn)工程58830.81㎡，倉儲工程11000.89㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7968.48㎡，公共工程11126.59㎡。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資36285.01萬元，其中：建設(shè)投資28750.43萬元，占項目總投資的79.24%；建設(shè)期利息292.53萬元，占項目總投資的0.81%；流動資金7242.05萬元，占項目總投資的19.96%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：78700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：63378.92萬元。3、凈利潤（NP）：11214.16萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.20年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：24.65%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：18211.86萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術(shù)進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

項目建設(shè)背景、必要性行業(yè)競爭格局及市場化程度近年來，我國移動通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求日益增長，移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍及服務(wù)能力持續(xù)擴大和提升，促進通信鐵塔等通信基站配套設(shè)備行業(yè)的不斷發(fā)展。目前，本行業(yè)內(nèi)通信鐵塔制造企業(yè)數(shù)量眾多，但多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，資金實力、生產(chǎn)能力及服務(wù)水平有限，無法充分滿足客戶建站和維護需求。另外，行業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍對新產(chǎn)品研發(fā)投入不足，缺乏個性化產(chǎn)品設(shè)計能力，使得產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴重。相較于下游行業(yè)已形成以中國鐵塔占據(jù)絕對市場份額的高度集中化格局，本行業(yè)集中水平較低，市場較為分散，行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭激烈。伴隨著4G的深度覆蓋和5G的逐步商用，預(yù)計將迎來新一輪的基站建設(shè)需求。對于行業(yè)內(nèi)企業(yè)而言，具備規(guī)?；纳a(chǎn)能力，完善的質(zhì)量管理措施，較高水平的研發(fā)創(chuàng)新能力，及快速響應(yīng)客戶需求的服務(wù)能力將益于把握市場機遇，獲得客戶青睞，進而在行業(yè)競爭中取得優(yōu)勢。部分優(yōu)勢企業(yè)的逐步發(fā)展和壯大也將促進行業(yè)進一步整合，提高市場集中度。行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點通信鐵塔行業(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)特點主要體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品制造兩方面。1、產(chǎn)品設(shè)計通信鐵塔產(chǎn)品設(shè)計主要包括結(jié)構(gòu)設(shè)計、外觀設(shè)計及功能設(shè)計。結(jié)構(gòu)設(shè)計關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量、使用年限和安全性能，是產(chǎn)品設(shè)計的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要嚴格遵循相關(guān)設(shè)計標準和規(guī)范。通信鐵塔的造型需要兼顧實用性和美觀性，尤其是位于城區(qū)、景區(qū)等對外觀要求較高的站址，在進行外觀設(shè)計時需要綜合考慮藝術(shù)性、技術(shù)性和設(shè)計成本。隨著共建共享政策的逐漸深化，5G基站建設(shè)將優(yōu)先采用集通信、監(jiān)控、照明等多種功能為一體的通信鐵塔，設(shè)計時需要綜合考慮產(chǎn)品實現(xiàn)的功能并進行相應(yīng)的設(shè)計優(yōu)化。2、產(chǎn)品制造通信鐵塔的制造工序包括下料、鉆孔、制管、焊接、試組裝、鍍鋅、檢驗等，其中，焊接和鍍鋅是生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵節(jié)點，也是體現(xiàn)產(chǎn)品制造水平和特點的重要步驟。焊接需要參照相應(yīng)的參數(shù)和要求進行工序操作和除應(yīng)力處理。焊接時，應(yīng)當密切關(guān)注焊縫接口和收弧的質(zhì)量，以及確認無裂紋和其他焊接表面缺陷，避免對產(chǎn)品使用性能產(chǎn)生影響。鍍鋅加工是保障通信鐵塔產(chǎn)品整體使用壽命的重要工序，通常包括酸洗、漂洗、助鍍、熱浸鍍鋅、冷卻、鈍化等工藝流程。工藝較為復(fù)雜，且所形成的鋅層的均勻性、附著性和厚度均需要符合相應(yīng)標準。通信鐵塔行業(yè)發(fā)展狀況1、通信鐵塔行業(yè)概況我國通信鐵塔行業(yè)起步于20世紀80年代末，是伴隨著移動通信行業(yè)的快速發(fā)展而逐步發(fā)展壯大的。自上世紀80年代第一代移動通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展以來，移動通信行業(yè)技術(shù)突飛猛進，在1G系統(tǒng)優(yōu)化升級至5G系統(tǒng)的幾十年間，每一次技術(shù)演變都帶來了通信鐵塔等移動通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的大量新建和改造需求。尤其是進入4G時代以后，運營商面臨激烈的市場競爭、高密度的覆蓋要求、復(fù)雜的多網(wǎng)并存環(huán)境、通信數(shù)據(jù)快速傳輸需求等，通信基站建設(shè)成為運營商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的核心之一，從而對通信鐵塔站址的規(guī)劃和建設(shè)提出了更高要求。從我國通信鐵塔行業(yè)發(fā)展路徑來看，可以以中國鐵塔成立為節(jié)點將行業(yè)發(fā)展過程大致劃分為兩個階段。在第一階段內(nèi)（中國鐵塔成立之前），行業(yè)內(nèi)參與方主要為通信鐵塔制造企業(yè)和運營商，行業(yè)運行模式具體為：運營商根據(jù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況提出通信鐵塔的建設(shè)需求，并由相關(guān)設(shè)計院提供建設(shè)方案和設(shè)計圖紙，在此基礎(chǔ)上以招投標方式選擇通信鐵塔制造企業(yè)進行采購，中標的通信鐵塔制造企業(yè)按照建設(shè)方案和相應(yīng)設(shè)計圖紙進行通信鐵塔的生產(chǎn)制造，完工后將產(chǎn)品運送至運營商指定地點進行安裝。在該階段，運營商直接向通信鐵塔制造企業(yè)采購產(chǎn)品。但隨著4G規(guī)?；ㄔO(shè)和運營時代的到來，運營商面臨著高昂的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資本開支和站址建設(shè)難等一系列問題。另外，由于通信鐵塔資源掌握在運營商手中，擁有龐大數(shù)量的站址對于運營商在競爭中取得優(yōu)勢至關(guān)重要，使得該階段通信鐵塔的共享率相對較低。在上述背景下，為進一步落實“網(wǎng)絡(luò)強國”戰(zhàn)略、促進電信基礎(chǔ)設(shè)施資源共享，2014年7月，國內(nèi)三大運營商中國移動、中國聯(lián)通和中國電信共同發(fā)起設(shè)立了中國鐵塔。中國鐵塔成立后自運營商處收購其存量鐵塔及相關(guān)資產(chǎn)，并全面承接新建鐵塔、重點場所室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)。根據(jù)《工業(yè)和信息化部國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于2015年推進電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的實施意見》（工信部聯(lián)通[2014]586號），自2015年1月1日起，三家運營商原則上不再自建鐵塔等基站配套設(shè)施，由中國鐵塔增強承建能力，合理平衡、有效滿足三家運營商的建設(shè)需求。中國鐵塔的成立標志著國內(nèi)通信鐵塔行業(yè)進入新的發(fā)展階段。目前行業(yè)內(nèi)運行模式轉(zhuǎn)變?yōu)椋褐饕芍袊F塔統(tǒng)籌運營商的建設(shè)需求，在認證合格的供應(yīng)商范圍內(nèi)公開遴選選定通信鐵塔供應(yīng)商并下單采購。通過遴選的通信鐵塔制造企業(yè)根據(jù)中國鐵塔的訂單要求和圖紙進行通信鐵塔產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，并將產(chǎn)品運送至指定地點進行安裝。中國鐵塔對安裝完成的通信鐵塔進行驗收，并與其他基站配套設(shè)備整體出租予運營商供其使用。以中國鐵塔為主的通信鐵塔基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商代替運營商承建、運營通信鐵塔站址并以長期租賃的方式提供給運營商，有效提高了通信鐵塔的共建共享水平和社會資源整體利用率。另外，行業(yè)內(nèi)目前逐漸涌現(xiàn)除中國鐵塔以外的獨立鐵塔運營企業(yè)，在市場中與中國鐵塔共同競爭，并被納入共建共享協(xié)調(diào)機構(gòu)，進一步提高行業(yè)運營效率。2019年6月6日，工業(yè)和信息化部正式向中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國廣電發(fā)放5G商用牌照，標志著我國進入5G商用元年。5G要求的關(guān)鍵技術(shù)之一是超密集組網(wǎng)，通過更加“密集化”的無線網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施部署，可獲得更高的頻率復(fù)用效率，從而在局部熱點區(qū)域?qū)崿F(xiàn)百倍量級的系統(tǒng)容量提升。5G將使用“宏基站+小基站”UDN組網(wǎng)的方式實現(xiàn)基本覆蓋，這將對通信基站數(shù)量產(chǎn)生客觀需求，從而拉動通信鐵塔產(chǎn)品新建和改造需求的增長，以及促進通信鐵塔產(chǎn)品類型多樣化發(fā)展。在這一趨勢下，國內(nèi)通信鐵塔行業(yè)及行業(yè)內(nèi)企業(yè)預(yù)計將迎來新的發(fā)展機遇。2、通信鐵塔行業(yè)供求狀況及其變化通信鐵塔作為移動通信基站配套設(shè)備，其市場規(guī)模和未來需求狀況較大程度取決于通信基站的發(fā)展情況和未來新增或改造需求。2019年我國移動通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力不斷提升，全國凈增移動通信基站174萬個，總數(shù)達841萬個，其中4G基站總數(shù)達到544萬個，移動通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍進一步擴大。總體來看，我國通信基站及配套設(shè)備的市場需求主要受到移動通信技術(shù)演變、移動用戶規(guī)模增加、移動數(shù)據(jù)流量增長以及交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與完善等因素的影響。（1）移動通信技術(shù)發(fā)展支撐通信基站需求增長伴隨著移動通信技術(shù)的演變，移動通信網(wǎng)絡(luò)傳輸速度不斷提升，對基站覆蓋密度也提出了更高要求。2014年至2019年，我國移動通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍持續(xù)擴大，移動通信基站建設(shè)數(shù)量從351萬個增長至841萬個，年均復(fù)合增長率達到19.10%。其中，4G基站建設(shè)數(shù)量從85萬個增長至544萬個，年均復(fù)合增長率達到44.96%。目前，我國雖已基本實現(xiàn)4G網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋，并進入5G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)期，但偏遠農(nóng)村和邊疆地區(qū)覆蓋需求以及城區(qū)熱點流量區(qū)域深度覆蓋使得4G基站密度仍有一定提升空間。工業(yè)和信息化部在《2018年度電信普遍服務(wù)試點申報指南》中指出，將加快偏遠和邊疆地區(qū)的4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋，到2020年實現(xiàn)全國行政村4G覆蓋率超過98%，邊疆地區(qū)4G覆蓋率顯著提升。工業(yè)和信息化部聯(lián)合國資委在《工業(yè)和信息化部國資委關(guān)于開展深入推進寬帶網(wǎng)絡(luò)提速降費支撐經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展2019專項行動的通知》中也明確，針對地鐵（城鐵）、機場、高鐵、學校、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、大型場館、高密度住宅小區(qū)和大型商務(wù)樓宇等流量熱點區(qū)域以及覆蓋薄弱地區(qū)，進一步完善4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋。4G網(wǎng)絡(luò)的深度覆蓋，覆蓋盲點的不斷消除，需要增加4G基站的部署，從而利于通信鐵塔建設(shè)需求增長。此外，5G基站將隨著5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的推進迎來較大規(guī)模的布局。根據(jù)《中國5G經(jīng)濟報告2020》，5G建設(shè)將遵循“前期中頻宏站覆蓋重點城市-中期中頻宏站完成城鄉(xiāng)全覆蓋-后期毫米波小站覆蓋熱點地區(qū)”的路徑。移動通信技術(shù)的演變通常伴隨著載波頻率的提高，而頻率越高，電磁波在傳播過程中的損耗越大，使得傳播距離變短及信號覆蓋范圍變小。5G的頻率高于4G，因此，在相同覆蓋面積內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)需要部署更多數(shù)量的基站。5G將以“宏基站+小基站”超密集組網(wǎng)的方式實現(xiàn)基本覆蓋。根據(jù)中國信息通信研究院估算，在同等覆蓋情況下，5G中頻段宏基站數(shù)量將是4G的1.50倍左右。參考4G基站的建設(shè)量，5G宏基站建設(shè)數(shù)量預(yù)計將超過500萬個，即使考慮到共建共享因素的影響，5G宏基站布局規(guī)模也將十分可觀，進而帶動通信鐵塔等基站配套設(shè)備建設(shè)需求的增長。5G網(wǎng)絡(luò)部署采用宏基站實現(xiàn)基礎(chǔ)廣覆蓋后，將進一步通過室外小基站、室內(nèi)分布系統(tǒng)等實現(xiàn)局部地區(qū)、熱點地區(qū)、室內(nèi)等區(qū)域補盲和深度覆蓋，因此后續(xù)建設(shè)中小基站將成為主流。由于5G小基站的覆蓋半徑較宏基站更小，且其主要應(yīng)用于熱點區(qū)域、更高容量業(yè)務(wù)場景等，小基站的布局數(shù)量預(yù)計為宏基站的2倍，保守估計將超過1,000萬個。（2）移動用戶需求增長拉動通信基站的建設(shè)需求移動用戶需求增長是移動通信基站加大投資建設(shè)的根源性因素。伴隨著移動通信技術(shù)更新迭代，我國移動用戶規(guī)模持續(xù)擴大，尤其是進入4G時代以后，4G用戶數(shù)量飛速增長。工業(yè)和信息化部數(shù)據(jù)顯示，截至2019年末，我國移動電話用戶規(guī)模已達到16億戶，較上年末凈增0.35億戶，其中，4G用戶規(guī)模達12.8億戶，較上年末凈增1.17億戶。移動電話用戶普及率也呈現(xiàn)增長趨勢。2009年至2019年，我國移動電話用戶普及率從56.3部/百人提升至114.4部/百人，年均復(fù)合增長率達到7.35%。截至2019年末，全國已有26個省市的移動電話普及率超過100部/百人。在5G時代的開啟下，我國移動電話用戶數(shù)量和移動電話普及率或?qū)⒊掷m(xù)提升。隨著移動用戶規(guī)模的不斷擴大，通信行業(yè)需加大移動通信基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的投資以滿足移動用戶日益增長的需求，通信鐵塔等通信基站配套設(shè)備將受益于此。移動用戶需求增長最直接的體現(xiàn)是移動數(shù)據(jù)流量需求的增長。在移動通信技術(shù)從1G發(fā)展到5G的背景下，移動用戶需求從簡單的語音服務(wù)和短信文本，升級到上網(wǎng)、視頻、游戲、購物等需要海量傳輸數(shù)據(jù)的其他應(yīng)用領(lǐng)域，對移動流量需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。根據(jù)工業(yè)和信息化部數(shù)據(jù)，2019年，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量達到1,220億GB，較上年增長71.57%。其中，通過手機上網(wǎng)的流量達到1,210億GB，占移動互聯(lián)網(wǎng)總流量的99.18%，成為移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量增長的主力。此外，運營商針對移動流量提速降費政策以及非手機移動終端設(shè)備快速發(fā)展有利于促進移動用戶流量使用的進一步增長。過去幾年，三大運營商面向移動用戶推出了流量不清零、降低流量資費等一系列提速降費相關(guān)舉措，越來越多的用戶直接使用移動流量觀看電視、電影、直播等，逐步實現(xiàn)用戶對移動流量消費大膽用、放心用。2019年總理政府工作報告中提到移動網(wǎng)絡(luò)流量平均資費再降低20%以上，流量資費持續(xù)降低將有效帶動用戶對移動流量的進一步使用。在移動終端方面，近年來車載移動設(shè)備、可穿戴設(shè)備、平板電腦等非手機智能終端設(shè)備普及率逐步提高，有望成為新的流量出入口，促進移動流量需求增長。移動通信服務(wù)的實現(xiàn)需要通過移動通信基站，移動用戶規(guī)模持續(xù)擴大、移動流量持續(xù)增長，將帶動移動通信基站的布局，從而增加通信鐵塔等基站配套設(shè)備的需求。（3）交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與完善對通信基站的覆蓋需求我國大力完善交通網(wǎng)絡(luò)布局，尤其是高速鐵路網(wǎng)的構(gòu)筑，有利于移動通信基站建設(shè)需求增長。根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會、交通運輸部及中國鐵路總公司2016年聯(lián)合修編的《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》，至2020年我國高速鐵路規(guī)模規(guī)劃達到3萬公里，覆蓋80%以上的大城市；至2025年高速鐵路規(guī)模達到3.8萬公里左右，覆蓋范圍進一步擴大，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化；至2030年基本實現(xiàn)省會高鐵連通、地市快速通達、縣域基本覆蓋。隨著高鐵逐漸成為居民中長途出行的首選方式，高鐵乘客對運營商提供的通信服務(wù)質(zhì)量標準正在上升。一方面，對于大規(guī)模新建設(shè)的高鐵線路，沿線需要逐步布局移動通信基站滿足高鐵乘客的用網(wǎng)需求。另一方面，為改善列車高速運行、基站間切換質(zhì)量因素等導致的高鐵通信信號掉線問題，需要對高鐵線路已布局通信基站進行優(yōu)化。因此，伴隨著高速鐵路網(wǎng)的建設(shè)和完善，為保障高鐵乘客的高質(zhì)量通信服務(wù)需求，需要加強高鐵沿線移動通信基站的覆蓋廣度和深度，從而將增加通信鐵塔建設(shè)需求。

行業(yè)、市場分析移動通信網(wǎng)絡(luò)概況1、移動通信網(wǎng)絡(luò)的組成通信鐵塔產(chǎn)品屬于通信基站配套設(shè)備，主要服務(wù)于移動通信網(wǎng)絡(luò)。移動通信網(wǎng)絡(luò)是實現(xiàn)移動用戶與另一移動用戶或固定點用戶之間通信的通訊載體。移動通信網(wǎng)絡(luò)主要由移動終端、接入網(wǎng)和核心網(wǎng)三大部分構(gòu)成。移動終端為移動通信網(wǎng)絡(luò)用戶的使用設(shè)備，如移動手機、平板電腦等；接入網(wǎng)是將移動終端接入網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備，在移動通信網(wǎng)絡(luò)中主要指移動通信基站；核心網(wǎng)是移動通信網(wǎng)絡(luò)的管理中樞，例如，4G核心網(wǎng)主要由MME、SGW、PGW等網(wǎng)元構(gòu)成，執(zhí)行用戶接入控制、移動性管理、數(shù)據(jù)包路由和轉(zhuǎn)發(fā)、會話和承載管理、IP地址分配等功能。在移動通信網(wǎng)絡(luò)中，發(fā)送用戶通過移動終端撥打電話、發(fā)送文本、圖片、視頻等，首先通過無線電波將數(shù)據(jù)傳輸?shù)诫x發(fā)送用戶移動終端最近的通信基站進行處理，然后通過核心網(wǎng)的各種不同的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，經(jīng)網(wǎng)絡(luò)鏈路傳輸?shù)诫x接收用戶移動終端最近的通信基站，并由該通信基站再通過無線電波發(fā)送到接收用戶的移動終端上。移動通信基站通過提供無線覆蓋，實現(xiàn)移動終端與有線網(wǎng)絡(luò)通信的無線信號傳輸，保障用戶在移動過程對通話、短信、視頻、上網(wǎng)等服務(wù)需求，在移動通信網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮著橋梁作用，是移動通信網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)過程中最為關(guān)鍵的節(jié)點之一。移動通信基站按照發(fā)射功率和覆蓋范圍可分為宏基站和小基站。宏基站的覆蓋范圍較大，一般覆蓋半徑在200米以上，通常用于室外廣覆蓋場景。小基站按覆蓋范圍進一步分為微基站、皮基站和飛基站。其中，微基站的覆蓋半徑在50-200米，常用于密集區(qū)域覆蓋補盲、高層建筑局部弱區(qū)覆蓋以及室內(nèi)等。皮基站和飛基站則主要用于室內(nèi)信號覆蓋。宏基站普遍以通信鐵塔和機房的形式呈現(xiàn)?；局械耐ㄐ盆F塔由塔體、平臺、爬梯、支臂抱桿等部件組成，主要用于架高基站天線。基站的覆蓋范圍與天線的掛高高度密切相關(guān)，一般天線掛高越高，基站實現(xiàn)的覆蓋距離也越遠，因此采用通信鐵塔架高天線是擴大基站覆蓋范圍的重要舉措。機房內(nèi)通常放置基站主設(shè)備及電源、空調(diào)、蓄電池、智能FSU等配套設(shè)施，各項設(shè)備、設(shè)施的正常運行充分保障了移動通信網(wǎng)絡(luò)的有效性。2、移動通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的演變移動通信服務(wù)已經(jīng)滲透到人們生活的各方面，爆炸式的移動數(shù)據(jù)流量增長、海量的移動終端設(shè)備連接、不斷涌現(xiàn)的各類應(yīng)用場景和新業(yè)務(wù)，推動移動通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷更迭。自上世紀80年代1G產(chǎn)生以來，在經(jīng)歷了2G、3G及4G的更迭后，目前全球范圍內(nèi)正積極展開5G的部署。第一代移動通信技術(shù)（1G）始于20世紀80年代，主要采用模擬技術(shù)和頻分多址技術(shù)，用于提供模擬語音業(yè)務(wù)。由于受到傳輸帶寬的限制，1G無法進行長途漫游，并且存在信號不穩(wěn)定、通話質(zhì)量低、安全性及保密性能差等缺陷。第二代移動通信技術(shù)（2G）發(fā)端于20世紀90年代，相較于1G，2G在網(wǎng)絡(luò)容量、通話質(zhì)量、保密性、頻譜利用率、長途漫游等方面有所改進，并且能夠用于數(shù)據(jù)傳輸。2G網(wǎng)絡(luò)時代，國內(nèi)采用的GSM為主、CDMA為輔的2G系統(tǒng)發(fā)展了大量用戶。在大眾對移動網(wǎng)絡(luò)需求日益增長下，第三代移動通信技術(shù)（3G）于21世紀初應(yīng)運而生。與1G、2G相比，3G的傳輸速率進一步提升，可為用戶提供語音、文本、圖像、音樂、視頻、上網(wǎng)等多種服務(wù)，同時實現(xiàn)了全球范圍內(nèi)的無線漫游。2012年，第四代移動通信技術(shù)（4G）國際標準通過國際電聯(lián)無線電通信全會全體會議的審議，全球掀起了4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)熱潮。2013年12月，我國工業(yè)和信息化部向中國移動、中國電信和中國聯(lián)通三大運營商正式頒發(fā)“TD-LTE”經(jīng)營許可，標志著我國開始進入4G時代。4G是以O(shè)FDM、MIMO等技術(shù)為基礎(chǔ)的新一代移動通信技術(shù)標準，在網(wǎng)絡(luò)容量、傳輸率、安全性、智能性、靈活性以及通信費用性價比等方面具有前三代技術(shù)無法比擬的優(yōu)越性，能夠?qū)崿F(xiàn)圖片、視頻等高質(zhì)量快速傳輸，為客戶帶來更為優(yōu)質(zhì)的無線多媒體服務(wù)體驗。2019年6月，工業(yè)和信息化部向中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國廣電發(fā)放5G商用牌照，我國正式啟動5G商用。根據(jù)《5G概念白皮書》，5G概念由“標志性能力指標+一組核心關(guān)鍵技術(shù)”共同定義，其中標志性能力指標為“Gbps用戶體驗速率”，一組關(guān)鍵技術(shù)指大規(guī)模天線陣列、超密集組網(wǎng)、新型多址、全頻譜接入和新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。在移動數(shù)據(jù)需求爆炸式增長下，5G的主要技術(shù)場景為連續(xù)廣域覆蓋、熱點高容量、低功耗大連接和低時延高可靠，可隨時隨地為用戶提供極高的數(shù)據(jù)傳輸速率，滿足自動駕駛、遠程醫(yī)療等實時應(yīng)用，并實現(xiàn)萬物互聯(lián)的可能。移動通信技術(shù)更新迭代所帶來的更高質(zhì)量通信服務(wù)往往需要通過更為完善的移動通信基礎(chǔ)設(shè)施來實現(xiàn)。伴隨著新一代移動通信技術(shù)的發(fā)展，通信鐵塔等移動通信基站配套設(shè)備行業(yè)也將迎來發(fā)展機遇。移動通信網(wǎng)絡(luò)概況1、移動通信網(wǎng)絡(luò)的組成通信鐵塔產(chǎn)品屬于通信基站配套設(shè)備，主要服務(wù)于移動通信網(wǎng)絡(luò)。移動通信網(wǎng)絡(luò)是實現(xiàn)移動用戶與另一移動用戶或固定點用戶之間通信的通訊載體。移動通信網(wǎng)絡(luò)主要由移動終端、接入網(wǎng)和核心網(wǎng)三大部分構(gòu)成。移動終端為移動通信網(wǎng)絡(luò)用戶的使用設(shè)備，如移動手機、平板電腦等；接入網(wǎng)是將移動終端接入網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備，在移動通信網(wǎng)絡(luò)中主要指移動通信基站；核心網(wǎng)是移動通信網(wǎng)絡(luò)的管理中樞，例如，4G核心網(wǎng)主要由MME、SGW、PGW等網(wǎng)元構(gòu)成，執(zhí)行用戶接入控制、移動性管理、數(shù)據(jù)包路由和轉(zhuǎn)發(fā)、會話和承載管理、IP地址分配等功能。在移動通信網(wǎng)絡(luò)中，發(fā)送用戶通過移動終端撥打電話、發(fā)送文本、圖片、視頻等，首先通過無線電波將數(shù)據(jù)傳輸?shù)诫x發(fā)送用戶移動終端最近的通信基站進行處理，然后通過核心網(wǎng)的各種不同的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，經(jīng)網(wǎng)絡(luò)鏈路傳輸?shù)诫x接收用戶移動終端最近的通信基站，并由該通信基站再通過無線電波發(fā)送到接收用戶的移動終端上。移動通信基站通過提供無線覆蓋，實現(xiàn)移動終端與有線網(wǎng)絡(luò)通信的無線信號傳輸，保障用戶在移動過程對通話、短信、視頻、上網(wǎng)等服務(wù)需求，在移動通信網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮著橋梁作用，是移動通信網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)過程中最為關(guān)鍵的節(jié)點之一。移動通信基站按照發(fā)射功率和覆蓋范圍可分為宏基站和小基站。宏基站的覆蓋范圍較大，一般覆蓋半徑在200米以上，通常用于室外廣覆蓋場景。小基站按覆蓋范圍進一步分為微基站、皮基站和飛基站。其中，微基站的覆蓋半徑在50-200米，常用于密集區(qū)域覆蓋補盲、高層建筑局部弱區(qū)覆蓋以及室內(nèi)等。皮基站和飛基站則主要用于室內(nèi)信號覆蓋。宏基站普遍以通信鐵塔和機房的形式呈現(xiàn)?；局械耐ㄐ盆F塔由塔體、平臺、爬梯、支臂抱桿等部件組成，主要用于架高基站天線。基站的覆蓋范圍與天線的掛高高度密切相關(guān)，一般天線掛高越高，基站實現(xiàn)的覆蓋距離也越遠，因此采用通信鐵塔架高天線是擴大基站覆蓋范圍的重要舉措。機房內(nèi)通常放置基站主設(shè)備及電源、空調(diào)、蓄電池、智能FSU等配套設(shè)施，各項設(shè)備、設(shè)施的正常運行充分保障了移動通信網(wǎng)絡(luò)的有效性。2、移動通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的演變移動通信服務(wù)已經(jīng)滲透到人們生活的各方面，爆炸式的移動數(shù)據(jù)流量增長、海量的移動終端設(shè)備連接、不斷涌現(xiàn)的各類應(yīng)用場景和新業(yè)務(wù)，推動移動通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷更迭。自上世紀80年代1G產(chǎn)生以來，在經(jīng)歷了2G、3G及4G的更迭后，目前全球范圍內(nèi)正積極展開5G的部署。第一代移動通信技術(shù)（1G）始于20世紀80年代，主要采用模擬技術(shù)和頻分多址技術(shù)，用于提供模擬語音業(yè)務(wù)。由于受到傳輸帶寬的限制，1G無法進行長途漫游，并且存在信號不穩(wěn)定、通話質(zhì)量低、安全性及保密性能差等缺陷。第二代移動通信技術(shù)（2G）發(fā)端于20世紀90年代，相較于1G，2G在網(wǎng)絡(luò)容量、通話質(zhì)量、保密性、頻譜利用率、長途漫游等方面有所改進，并且能夠用于數(shù)據(jù)傳輸。2G網(wǎng)絡(luò)時代，國內(nèi)采用的GSM為主、CDMA為輔的2G系統(tǒng)發(fā)展了大量用戶。在大眾對移動網(wǎng)絡(luò)需求日益增長下，第三代移動通信技術(shù)（3G）于21世紀初應(yīng)運而生。與1G、2G相比，3G的傳輸速率進一步提升，可為用戶提供語音、文本、圖像、音樂、視頻、上網(wǎng)等多種服務(wù)，同時實現(xiàn)了全球范圍內(nèi)的無線漫游。2012年，第四代移動通信技術(shù)（4G）國際標準通過國際電聯(lián)無線電通信全會全體會議的審議，全球掀起了4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)熱潮。2013年12月，我國工業(yè)和信息化部向中國移動、中國電信和中國聯(lián)通三大運營商正式頒發(fā)“TD-LTE”經(jīng)營許可，標志著我國開始進入4G時代。4G是以O(shè)FDM、MIMO等技術(shù)為基礎(chǔ)的新一代移動通信技術(shù)標準，在網(wǎng)絡(luò)容量、傳輸率、安全性、智能性、靈活性以及通信費用性價比等方面具有前三代技術(shù)無法比擬的優(yōu)越性，能夠?qū)崿F(xiàn)圖片、視頻等高質(zhì)量快速傳輸，為客戶帶來更為優(yōu)質(zhì)的無線多媒體服務(wù)體驗。2019年6月，工業(yè)和信息化部向中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國廣電發(fā)放5G商用牌照，我國正式啟動5G商用。根據(jù)《5G概念白皮書》，5G概念由“標志性能力指標+一組核心關(guān)鍵技術(shù)”共同定義，其中標志性能力指標為“Gbps用戶體驗速率”，一組關(guān)鍵技術(shù)指大規(guī)模天線陣列、超密集組網(wǎng)、新型多址、全頻譜接入和新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。在移動數(shù)據(jù)需求爆炸式增長下，5G的主要技術(shù)場景為連續(xù)廣域覆蓋、熱點高容量、低功耗大連接和低時延高可靠，可隨時隨地為用戶提供極高的數(shù)據(jù)傳輸速率，滿足自動駕駛、遠程醫(yī)療等實時應(yīng)用，并實現(xiàn)萬物互聯(lián)的可能。移動通信技術(shù)更新迭代所帶來的更高質(zhì)量通信服務(wù)往往需要通過更為完善的移動通信基礎(chǔ)設(shè)施來實現(xiàn)。伴隨著新一代移動通信技術(shù)的發(fā)展，通信鐵塔等移動通信基站配套設(shè)備行業(yè)也將迎來發(fā)展機遇。

公司成立方案公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、通信塔行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資460.00萬元，占xxx（集團）有限公司50%股份；xxx投資管理公司出資460萬元，占xxx（集團）有限公司50%股份。公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、顧xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、王xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、錢xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、武xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、向xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。6、許xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、尹xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當做出詳細說明，獨立董事應(yīng)當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應(yīng)當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：①交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；②交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；③交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；④交易的成交金額（包括承擔的債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；⑤交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。

發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。保障措施(一)營造良好發(fā)展環(huán)境深化企業(yè)投資管理體制改革，促進民間資本投向產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。加大專利等知識產(chǎn)權(quán)保護力度，營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的誠信、規(guī)范、公平的市場環(huán)境。倡導“工匠精神”，傳承和創(chuàng)新工業(yè)文化，為產(chǎn)業(yè)提供強大的精神動力，探索產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新的組織形態(tài)和“產(chǎn)業(yè)+知識創(chuàng)造”的實踐之路。廣泛開展典型案例宣傳，提高全社會對產(chǎn)業(yè)的認識，調(diào)動社會各方參與的主動性、積極性。(二)加大政策支持加強部門間協(xié)調(diào)配合，在創(chuàng)意設(shè)計、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、標準制修訂、研發(fā)投入等方面予以積極支持。積極應(yīng)對國際貿(mào)易摩擦。(三)加快項目建設(shè)對重點項目和重點企業(yè)，建立和實施重大項目跟蹤服務(wù)機制。各地區(qū)要結(jié)合當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一安排，加強調(diào)度協(xié)調(diào)，推進重點項目的建設(shè)，確保項目建設(shè)質(zhì)量和按期建成投產(chǎn)。(四)加強組織領(lǐng)導強化行業(yè)協(xié)調(diào)機制，加強政策銜接，強化部門聯(lián)動，組織實施相關(guān)行動，督促落實重點任務(wù)，協(xié)調(diào)完善推進措施。(五)加強宣傳推廣充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、自媒體等各類媒體開展多層次、多形式的宣傳、科普教育，普及產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念。通過現(xiàn)場會、論壇、展會、專題報道等形式，積極宣傳產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、法律法規(guī)、政策措施、典型案例和先進經(jīng)驗，增強公眾對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品的認知和接受度，營造推廣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(六)完善產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系強化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管，健全監(jiān)管組織體系和法律法規(guī)體系，完善監(jiān)管規(guī)則，創(chuàng)新監(jiān)管方式，加大對產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和政策標準落實，提高監(jiān)管效能。

法人治理股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務(wù)，嚴重損害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當對公司債務(wù)承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當依照法律、行政法