xxxx裝飾工程管理制度匯編

XXXX裝飾工程有限公司經理質量管理職責認真國家有關工作的方針政策堅“以身作則學習掌握好知識主持和全公司的質量管理工作和質量檢驗工作。確保出廠產品符合規(guī)定和用要求來自資料搜索網(wǎng) )海量資料在日常工作中，始終強調產品質量是企業(yè)的生線，切實抓好各工序各工段產品的制作和安裝的實施細則推行全面。表揚或在工作中出現(xiàn)的優(yōu)秀組織或個人批評或處罰因責任而出現(xiàn)的質量事故的有關現(xiàn)任人?；蛱幜P，要由分管質量工作的簽字并記錄在案。 術副經理在經理下對分管的質量工作負責。藝設計與工藝管理等方面嚴格執(zhí)行，為加工和安裝工作提供強有重申用制度保障質量用行為輔以必要的檢測設備和計量器具的三、加強自身政治與業(yè)務學習，不斷提高水平與管理水平整理以及工藝文件的編制工藝裝備的設計負責上級有關標準和制定公司標準，負責收集國內外技術，負責圖紙、技術文件的管理。二、對于新產品的研究、設計和開發(fā)，都應該國標、部標或企業(yè)準五圖樣及字體應嚴格按照機械制圖進行繪制有關人員應在統(tǒng)一由保管員存檔管理。八、分管經理要對本公司設計的新產品是否符合及設計原則要零件的技術條件相互配合關系零部件的主要尺寸公差配合的正負責、料管理工作的方鉗和政策加強技術的整理保管等管理工作防、XXXX裝飾工程00四年六月十工藝規(guī)程是公司生產的是執(zhí)行產品標準科學有效地組織生產；保證產品質量合理地使用設備和保證物料消耗的主要技術指標1、工藝規(guī)程的內2、工藝規(guī)程的編經廣泛討論后修改定稿，最終由經理批準后執(zhí)行。件，工藝技術水平以及工人的實際操作經驗作為制訂和編制工藝規(guī)程的依據(jù)。新產品試制后轉產，由試制項目結合實際情況，編制試生產藝規(guī)程經生技科負責并下達執(zhí)行試產完畢一切指標均符合工藝3、工藝規(guī)程的修4、工藝規(guī)程的管工藝規(guī)程批準后由生產車間執(zhí)行，質檢科負責和檢查（影員工藝規(guī)程執(zhí)行時，要在保證質量前提下，由技術人員與質檢部門協(xié)商報分管經理批準后下達臨時變更通知?；謴驼：?，仍按原工藝規(guī)程執(zhí)行。由車間提出經生產技術科同意辦理修改能知后方可執(zhí)行。（5）凡新的工藝規(guī)程下達后，原工藝規(guī)程應及時收回存檔5、附，向有關部門提出建議進行修改。XXXX裝飾工程第一條制定上級質量和計量的方針政策和指令的措施制第二條：編制和管理質量保證文件，會簽發(fā)有關技全管理文件。第三條：協(xié)調、檢查、評價務業(yè)務技術部門和生產單位的質量職責高各級的質量意識第五條組織主要配件定點廠和協(xié)作廠的能力并定第六條：組織產品創(chuàng)優(yōu)或生產證的取證工作，爭獲獎。第七條走訪用戶協(xié)助銷售搞好工作及收集反饋（計）量信息，歸口管理質量第九條：協(xié)助制定質管培訓計劃，組織質管人員業(yè)務培訓和開展QC動第十條負責制定計量管理和質量檢驗有關制充和配套表格，并監(jiān)督、檢查各項制度的。第十一條：完面交給的其他工作一認真執(zhí)行國家頒布的質量和條例熟練掌握鋁塑門窗和鍵工序抽檢比例不低于50%。的質量問題應及時予以糾正，對重大質量問題要及時上報分管。、五指導車間和倉庫保管員認真做好不合格品的標志和保管工作，防止與合格品出廠，以免給公司造成經濟損失和信譽影響。、六、通過嚴格的質量檢驗和把關，使成品窗出廠達到100%。優(yōu)良逐步達到50%以上。七不斷學習和掌握新的知識掌握新的科學的檢測方法經常各種檢測設備和計量器具，使各種檢測設備和計量器具始終處在良好工作狀態(tài)中按要求請質監(jiān)部門對檢測設備和計量器具進行年檢檢表的登記保管工作XXXX裝飾工程00四年六月十程程格的能力向社會向用戶提供優(yōu)質的塑鋼鋁合金門窗特制定本。格后下達合格方可出廠檢驗或檢驗不合格的一律出廠。和“一般項目”逐項進行帛樣檢查，抽樣比例不低于30%，若批量較少，抽樣總量不能低于5樘5當日生產的廢品經質檢人員檢驗證明不是工藝規(guī)定造成的，可直接入廢品庫若違章造成的廢品經查清責任報批準方可入廢品生產日期，組裝人員等，質量問題便于有關人員的責任。XXXX裝飾工00四年六月十程 程一、范圍凡因勞動紀律和管理規(guī)定或工藝標準等致使原材物料半成細寫出事故分析報告并提出處理意見報經理審示。，則由分管經理查明事故責任人，提出處理意見并報經理處理。凡質量事故分析報告及責任人處理意見均由管理人員記錄二、事故范圍1、屬下列情況之者為重大質量事故造成經濟損失價值4000元以上者雖未達到上述情況但性質惡劣情節(jié)嚴重為故意行為也應列入重大質理事故。2、屬下列情況之一者為嚴重質量事故（1）工藝標準和操作規(guī)程出現(xiàn)質量事故，造成經濟損失在500元以上者員提出改正意見后再次者。未按技術要求在穿玻璃膠條時出現(xiàn)長短現(xiàn)象或未穿密封毛條班生產被現(xiàn)3次以上者焊接面粗糙，焊縫不密實，有虛焊現(xiàn)象，當班出現(xiàn)3次以上者兩型材焊接機夾角不符合要求，尺寸誤差，當班出現(xiàn)3次以固定件安裝不規(guī)范，間隙超過50mm，有松動脫落發(fā)生型材下料超出技術要求，當班出現(xiàn)3次以上者未按安裝技術規(guī)程施工，造成3樘以上門窗返工者3、屬下列情況為一般質量事故凡工藝規(guī)程或勞動紀律，造成產品質量（半成品）不合格，經濟損失人員幣100以下者。工作責任，致使型材半成品、成品表面出現(xiàn)輕微劃痕1、重大質量事故，按下列辦法考核質檢科、生技科配合車間對事故的嚴重性及損失大小提出并存入責任人。5%—10%2、嚴重質量事故，按下列辦法考核嚴重工藝規(guī)程或勞動紀律造成經濟損失500元以下者，按損失價值的10%予以以賠償，并相應扣除責任人工資或獎金。凡因質檢人員在原材料半成品成品或出廠產品嚴重造成經濟損失或不良影響應質檢人員的責任并參照以上夫定酌情扣罰和贈償。3、一般質量事故，按下列辦法考核凡不符合技術指標規(guī)定的按不合格人次進行處罰，每人次罰款元起，參照公司質量考核辦法自行考核并將考核結果以形式報公司備案四、考核要求未不放過由分管經理責成有關部門拿出報告，報經理辦公室。逾期不報，每超期一天罰款50元，如情節(jié)不實，避重就輕，歪曲事3、經理應在每月5日前將考核結果送到有關科室和車間，由勞XXXX裝飾工00四年六月十1、采購員在科長下工作，并對采購質量負全部現(xiàn)任2、采購員采購原則是根據(jù)業(yè)務科所提供的業(yè)務量大小，客戶所要求的品種、規(guī)格根據(jù)生產車間進度情況經常了解掌握庫存量大小企業(yè)是否獲得國家質量認證在業(yè)中是否有較好的質量信譽價格是否4編制采購計劃時嚴格按采購原則執(zhí)行不得出現(xiàn)多報少報或漏報6、采購計劃單須經分管簽字后方可生效。2、質檢員按供貨的有關規(guī)定核對規(guī)格，型號有無錯清點數(shù)量有無短少觀察包裝有無破損抽檢數(shù)量是否屬實檢測壁厚，鍍膜是否符合檢查供貨有無劃痕，變色，銹蝕，，斷裂，破碎決辦法，解決辦法要有意見。4、對于檢驗的每個數(shù)據(jù)均如實填寫抽檢表，不得少填或漏填5、抽檢表后要附有供貨方產品合格證明6原材物料檢驗合格后，方可通知保管員登記入庫7、抽檢表要有質檢員和保管員共同簽名XXXX裝飾工00四年六月十程 程成影響時，應采取支急措施予以解決，以不耽誤生產為原則。未列入計劃的不采購未的不采購未有生產任務和試制計劃的不采購規(guī)格、型號不清的不采購超過儲備的不采購超出市場一般價格的不采購不合格的不采購未有材料標準的不采購生產證未有產品合格證等必備證明的則拒收如發(fā)生數(shù)量短少、型號不符的須由供貨方或經辦人出具意見予以補足或調換后方可驗及時反饋給公司或業(yè)務部門。XXXX裝飾工程00四年六月十XXXX裝飾工物資采購驗收保管考核辦1、采購員分管批準不得擅自購進任何物資，否則財會人員有權拒付任何批準自行購入物資的帳款，由此造成的損失由采購員自行2、采購員如物資采購制度第3條規(guī)定，所采購物資被除數(shù)質檢員查出屬三無產品或偽劣產品公司除拒付一切費用外其他損失由采購員自行負責，另罰款50元。3、采購員如物資采購制度第4條之規(guī)定，則負擔由此產生的費用，分管經理由于審核簽發(fā)有誤應承擔30%的費用5、質檢員在檢查中漏檢或少檢物資驗收制度第2項所列不合情況之一者，每發(fā)現(xiàn)一處則扣罰10-50元。7、抽檢表要如實填寫，如漏填或少填，則視損失大小承擔責任8、保管員有責任配合質檢員對采購物資進行檢查驗收工作11倉庫物品應擺放整齊如出現(xiàn)混裝混放則被罰款20元影響質量的現(xiàn)象，保管員則負相應責任，按損失的10%賠償。XXXX裝飾工00四年六月十日十程理 程理一、生產副經理在經理下對分管的質量工作負責。學“產品質量法學習鋁塑門窗和中空玻璃加工安裝要求，產品優(yōu)良率達100%。5、建議經理按有關規(guī)定獎優(yōu)罰劣，嚴把產品質量關，凡質員簽發(fā)的質栓合格證明的產品一律不得出車間起模范作用。XXXX裝飾工程00四年七月十1、生產科在分管副經理下工作4、根據(jù)加工安裝任務的情況，合理調配人力資源并監(jiān)督有關部門執(zhí)行調度會決議。6、檢查生產計劃完成情況，做好記錄7、負責制訂原材物料消耗，并考核完成情況8、收集整理生產技術資料，建立生產技術9、負責抓好安全生產，文明生產工作10、會同有關部門，對事故、分析、處理和上報11、督促車間做好務種設備的檢修、保養(yǎng)和操作工作序質量控制點的檢測密度，保證產品出廠達到100%，須眉良率達到程間 程間一生產車產和班組是質理管理的基層單位車間應親自抓好質量間對間對零配件磕劃碰傷，自覺產品質量。加強工序質量的統(tǒng)計方法努力提高優(yōu)質產品的數(shù)量預防不合產品出入車間、、九、接受質檢人員的檢查和監(jiān)督、質量獎懲條例四號定位：定區(qū)、定排、定價、定位XXXX裝飾工程00四年七月十XXXX裝飾工程操作工質量責任心不合格的均不得進入下道工序如出現(xiàn)質量問題則上下兩工序操作，五、要堅持文明生產，對加工的半成品、成品要輕拿輕放磕碰、出現(xiàn)廢品或不合格的要存放。，六正確使用設備和工夾量具有責任好各種設備及輔助工具不置置提合理化建設，公司將采取多種措施給予精神和物資鼓勵。XXXX裝飾工程00四年七月十水平從而為企業(yè)贏行良好的信譽和宣傳效果為此特制訂本規(guī)程。進行重新包裝，并在窗框的上下邊劃好中心線楔或墊塊塞緊作臨時固定。當下框長度大于0.9m時，其也應用木楔或墊塊塞緊作臨時固定，然后按設計圖紙確定窗框在洞口墻體厚度方向的裝位置，調整窗框的垂直度、水平度及直角度，送到允許偏差范圍混凝土墻洞口要用射釘或塑料膨脹螺釘固定磚墻洞口應用塑料膨脹釘或水泥釘固定，嚴禁固定在磚縫處加氣混凝土墻洞口，應用木螺釘將固定在膠粘圓木上不應大于500mm緊固件端頭及拼樘料與窗框的縫隙應用嵌縫隙膏進行密封8、玻璃的安裝應符合下列規(guī)定間隙墊上不同厚度的玻璃阻承重墊塊和定位墊塊，并用PVC加以固定。安裝玻璃壓條應先短后長鍍膜玻璃應裝在玻璃的最外層，單面鍍膜層應朝向室內11、其它未盡事項，應符合建筑鋁、塑窗安裝及驗收技術規(guī)范XXXX裝飾工程00四年七月十XXXX裝飾工程有限公司鋁、塑窗安裝質量檢驗標準名質量要檢驗主窗觀觀察、尺玻璃密封條觀密封質觀單安裝好的玻璃不得直接接觸型材，玻璃應平整，安觀雙潔凈玻璃夾層中不得有灰塵和水汽雙玻隔條不觀單項獎面鍍膜玻璃應外層鍍臘層應朝向壓觀拼樘觀平窗關閉嚴密，搭接量均勻，開關靈活，密封條不脫槽開關力：平鉸鏈應≤80N，滑鉸鏈應觀推窗關閉嚴密，扇與框搭接處要符合設計要求，開關應為旋窗親閉嚴密，間隙基本均勻，開關靈窗應≤600mm，框與墻體連接牢固，縫隙內應用彈性料填嵌飽滿，表面用嵌縫膏密封，無裂觀排水位置正確、暢通觀XXXX裝飾工鋁、塑門、窗安裝質量允許偏名標檢測方長度側面的垂度用水平靠尺檢平開窗、用鋼板尺檢查基準線比框（含拼樘料）中心用鋼板尺檢門框豎向離中用線墜、鋼板檢推拉扇與框搭接寬窗鉸鏈部痊的配合間用楔形尺檢-推拉門扇與框搭接寬-用深度尺或鋼查1m鋼板尺查程 程生產科人員當日工資的50%。人員不力而影響工期或造成工作作及工序生產忙閑不均不則（1（2每天扣罰調度員10元。并作好記錄。如耽誤工期，則視責任大小有關人員的責任。4、考核車間原材物料消耗情況，如耗丁二烯，則車間責任員的質量標準如因培訓或考核致使職工操作水平不行到提高或質有成效的工作使生產順利進行成品窗達到100%，優(yōu)良率達到50%以上，每降一個百分點，則扣除，車間工資100元。8、原材物料損耗，則按的50%交納罰款，9、設略去完好率應在95%，關鍵設備完好率應保持在100%。及時責成設備員檢查設備出現(xiàn)故障立即排除嚴禁帶病工作應在班前，班后進行如因責任而耽誤生產車間要設備員責任分管經理則車間責任。，強檢查和考核工作。出現(xiàn)質量問題要逐人責任，并承擔相應罰款。。應放在各自位置不得亂放或混入分管經理車間的責。，插座要規(guī)范使用，不行亂接亂放，嚴禁使用露或踴損電線違章，則車間之責任。，，13車間嚴格按安文明生產制度約束規(guī)范職工行為，除者責任外，對于車間要口頭批評。，XXXX裝飾工程理 程理一、經營副經理在經理下對分管的質量工作負責。1做好業(yè)務科的與管理工作認真組織業(yè)務人員學《合同法，三、加強自身政治與業(yè)務的學習，不斷提高水平與管理水平1、業(yè)務科在分管經理下工作2、主要負責對外承攬工程，簽訂工程合同第二：工期要適當留有余地第七：起草工程合同4、合同簽定后要通知有關部門，作好開工前準備，盡可能縮短，5、按合同規(guī)定內容，及時與甲方保持，聯(lián)系情況隨告分管。XXXX裝飾工程00四年七月十1、業(yè)務科工資收入以承攬工程量計提，上不封頂，下不保底3、合同訂立要依法進行，最大可能公司利益4合同簽訂后要妥善保管不得損壞或丟失原件交統(tǒng)一保管，響工期。如遲延通知，則罰款50元。XXXX裝飾工程00四年七月十XXXX裝飾工產品銷售服務管理制1、銷售服務信息管根據(jù)銷售合同建功立信息記錄，由銷售人員負責整理并存檔建立用廖，盡最大努力將各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計在內，以備查詢開通信息流動銷售人員要將用戶意見向匯報對產品質量的意見要向質檢部門反映；對改進產品技術性能的要求要向生技部門和安裝反映。2、銷售市場要做好市場計劃的安排，對于重點用戶要組織專題，般用戶要組織普通對潛在用戶要做到心中有數(shù)適時做好工作根據(jù)情況，寫出報告3、召開座談可定期或不定期邀請用戶到公司參觀并組織座談會特征以及發(fā)展前景，以增強用戶對本公司產品使用的信心。4、現(xiàn)場指導與為用戶提供售后產品使用的正確方法和必要的技術資料向用戶詳細介紹售后產品的日常和保養(yǎng)知識提供必要的易換件，以便用戶隨時更換5、產品“三包”管XXXX裝飾工程00四年七月十二、檢測人員必須經過專業(yè)培訓，持有相關上崗方可從事檢驗工作。三、檢測人員在室內工作必須衣著整齊，赤膊或空拖鞋上班。五、妥善保管好各種檢測報表，不得損毀或丟失部門批準方可借出并按時收回。根椐工作需要添置或更新檢測器具檢測人員及時寫出報告交有關XXXX裝飾工程00四年七月十檢測器具使用與規(guī)備性能四、檢測員對工作認真負責，嚴格標準，公正檢測，不弄虛。取得摶檢有關部門的檢驗合格證明方可使用六、測試數(shù)據(jù)記錄完整清晰，無涂改、無錯記XXXX裝飾工程00四年七月十數(shù)顯式角強度測定儀操作規(guī)一、角強度測定儀是為了測定塑窗（門）框、扇焊角斷裂強度的必備備撐面中心長度點為（400±2）mm五個試樣。條件下以每分釧50±5mm加荷速度進行試驗。況，問題，排除后再進行工作。八、錯、漏填寫數(shù)字造成工程質量出現(xiàn)問題，則操作員責任。十、測定儀須放置在能風、干燥室內十二、測定儀不工作時應切斷電源并清理好衛(wèi)生XXXX裝飾工歐式系列塑料窗組裝工藝流程示意切割襯CPM-A計算機輔助副型切割襯CPM-A計算機輔助副型材切副副型材裝密主型材裝密封成品窗組裝玻璃壓裝配玻裝配五金清理焊焊主型材裝毛裝加強筋固玻璃壓銑排水成品檢成品包 ★主要控制塑鋼窗焊接關建工序工藝質量控制工序名控制指控制方檢驗方焊接均值不小