2023年監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)（精選多篇）監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)（精選多篇）監(jiān)理工程師工作總結(jié).ｔxt假如中了一千萬(wàn),我就去買3０套房子租給別人,天天都去收一次房租。哇咔咔~～充實(shí)騎白馬的不一定是王子,也許是唐僧;帶翅膀的也不一定是天使,有時(shí)候是鳥人。監(jiān)理工程師工作總結(jié)2０2３-12-０81５:3８分類:水利水電監(jiān)理工程師工作總結(jié)字號(hào):大大中中小小2023年重要從事xx工程等項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作。下面，我將本人在2０2３年期間的工作開展情況,簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、履職履責(zé)情況在充足汲取2023年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)前提下，我們今年的監(jiān)理工作更加堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目的,并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心，完畢的重點(diǎn)工作涉及:(一）較好完畢xx一期開挖質(zhì)量控制,各項(xiàng)開挖指標(biāo)均控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi),并遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于設(shè)計(jì)控制指標(biāo),監(jiān)理成效顯著。結(jié)合20２3年，在施工中不僅加強(qiáng)測(cè)量檢測(cè),及時(shí)解決欠挖,并且通過超欠挖平衡技術(shù)增長(zhǎng)了梯段高度,使錯(cuò)臺(tái)數(shù)量大大減少。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)理人員的管理和培訓(xùn)力度，保證每一名監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)各施工專業(yè)的質(zhì)量控制要點(diǎn)和方法,嚴(yán)格了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的履職履責(zé)考察；二是更加強(qiáng)了對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系及其運(yùn)作的監(jiān)督力度,在施工過程中,隨時(shí)督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問題進(jìn)行調(diào)整,并進(jìn)行炮后分析，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題必須查清因素及負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格了各項(xiàng)質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)了質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提高。(二）順利結(jié)束xx一期開挖施工,開挖半空率達(dá)９2%以上,第三方錨桿無(wú)損檢測(cè)成果優(yōu)良，監(jiān)理質(zhì)量控制效果明顯。在xｘ開挖過程中,我們碰到了較多的新問題,但都通過堅(jiān)持不懈的努力使其得到了及時(shí)有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴(yán)重局限性、經(jīng)濟(jì)糾紛不斷，開挖進(jìn)度受制約嚴(yán)重滯后的情況下，我們積極督促承包人想辦法、定對(duì)策、引進(jìn)新隊(duì)伍,并及時(shí)對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行審查，協(xié)助施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及人員培訓(xùn)，盡快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工。(三)對(duì)承包人報(bào)送的技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真查閱,著重查看其針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工;對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、規(guī)范相違反的地方,不能用來指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，以設(shè)計(jì)文獻(xiàn)為主。認(rèn)真簽證現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量單、審核xx的結(jié)算工程量、每周采集監(jiān)理照片、及時(shí)錄入現(xiàn)場(chǎng)的文字記錄臺(tái)帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關(guān)材料。(四）按照監(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日記及旁站記錄的填寫及歸檔;檢查所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量證明材料,對(duì)重要工序?qū)嵭腥^程旁站,并及時(shí)填寫旁站記錄；對(duì)照協(xié)議和措施計(jì)劃?rùn)z查承包人資源、材料投入情況,檢查設(shè)備轉(zhuǎn)情況；及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收和核量、計(jì)量；督促承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)配置合格、足數(shù)的技術(shù)、質(zhì)檢及安全，巡查其在崗情況；參與施工單位的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。一年來所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目未出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故,安全、質(zhì)量處在受控狀態(tài)。。（五)及時(shí)清理并完善了xｘ前期監(jiān)理資料并予以歸檔,同時(shí),建立了監(jiān)理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。(六)全面加強(qiáng)了工點(diǎn)內(nèi)部管理工作：①及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展適時(shí)組織相關(guān)專業(yè)培訓(xùn);②嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理出勤考核，特別是加強(qiáng)了對(duì)洞內(nèi)當(dāng)班人員值班時(shí)間的管理。在工作中積極積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)，深得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。二、監(jiān)理形象（一)愛崗敬業(yè):自己熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的因素,并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解,并熱衷于對(duì)工程問題解決方案的積累。（二)誠(chéng)信監(jiān)理:按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，盡量少出砒漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。(三)在維護(hù)聲譽(yù):注重維護(hù)監(jiān)理部位譽(yù)，在監(jiān)理過程中,在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。（四)熱情服務(wù):只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意,才干說明工作的成效。長(zhǎng)期以來,始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。（五)在互幫互助:經(jīng)常和泄洪工區(qū)兩個(gè)工點(diǎn)主任探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何互相配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。促進(jìn)工作管理有程序,職責(zé)分明，授權(quán)明確,做到了凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，所有操作都有標(biāo)準(zhǔn),努力發(fā)明和諧、歡暢的工作環(huán)境。（六)在顧全大局,清正廉潔,勤奮學(xué)習(xí)方面，可以嚴(yán)予律已。三、存在的局限性之處（一)工作壓力大，自我調(diào)整不夠，積極與領(lǐng)導(dǎo)互換意見溝通不夠好。（二)學(xué)習(xí)抓得不緊,參與組織活動(dòng)少。四、此后打算(一）通過認(rèn)真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和局限性,結(jié)合此后的施工特點(diǎn),明確了此后的發(fā)展目的。雖然以前的工作中做出了一定成績(jī),但是也存在著一些局限性,我將一如既往的在不斷改正錯(cuò)誤、不斷提高管理水平。隨著工程進(jìn)度的變化,我決心不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高組織協(xié)調(diào)能力,把本職工作做得更好。(二)圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭(zhēng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子，把工作做得更加扎實(shí)。(三）根據(jù)xx施工特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)承包人監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)施工正常運(yùn)營(yíng)。(四)回首２0２3，展望２０２3，我們有理由相信,在20２3年的監(jiān)理工作中，我們必將會(huì)取得更加輝煌、更加振奮人心的成績(jī)。第二篇：監(jiān)理工程師工作總結(jié)第三監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)２０23年重要從事工程的監(jiān)理管理工作,具體內(nèi)容見附表一。下面，我將本人在2０23年期間的工作開展情況,簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、履職履責(zé)情況在充足汲取20２3年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)前提下,我們今年的監(jiān)理工作更加堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目的，并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心，完畢的重點(diǎn)工作涉及:(一)本年完畢工程竣工工作。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)理人員的管理和現(xiàn)場(chǎng)講解力度，保證每一名監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)各施工專業(yè)的質(zhì)量控制要點(diǎn)和方法,嚴(yán)格了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的履職履責(zé)考察；二是更加強(qiáng)了對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系及其運(yùn)作的監(jiān)督力度,在施工過程中,隨時(shí)督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問題進(jìn)行調(diào)整,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題必須查清因素及負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格了各項(xiàng)質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)了質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提高。(二）靈武市龍?jiān)飞鐓^(qū)4#、5＃樓、龍鳳佳苑幼兒園、物業(yè)辦公樓工程、億美乳業(yè)、就業(yè)和保障服務(wù)中心、職工文化活動(dòng)中心工程正在施工中,監(jiān)理質(zhì)量控制效果明顯。在施工過程中,我們碰到了較多的新問題,但都通過堅(jiān)持不懈的努力使其得到了及時(shí)有效的解決。(三)對(duì)承包人報(bào)送的技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真查閱，著重查看其針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、規(guī)范相違反的地方，不能用來指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,以設(shè)計(jì)文獻(xiàn)為主。（四）按照監(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日記及旁站記錄的填寫及歸檔;檢查所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量證明材料,對(duì)重要工序?qū)嵭腥^程旁站,并及時(shí)填寫旁站記錄；對(duì)照協(xié)議和措施計(jì)劃?rùn)z查承包人資源、材料投入情況,檢查設(shè)備轉(zhuǎn)情況;及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收；督促承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)配置技術(shù)、質(zhì)檢及安全的合格人員,巡查其在崗情況。一年來所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目未出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故,安全、質(zhì)量處在受控狀態(tài)。。(五)及時(shí)清理并完善了xx前期監(jiān)理資料并予以歸檔,同時(shí)，建立了監(jiān)理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。（六)全面加強(qiáng)了工點(diǎn)內(nèi)部管理工作:①及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展適時(shí)組織相關(guān)專業(yè)培訓(xùn);②嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理出勤考核，特別是加強(qiáng)了對(duì)洞內(nèi)當(dāng)班人員值班時(shí)間的管理。二、監(jiān)理形象(一)愛崗敬業(yè):自己熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的因素,并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解,并熱衷于對(duì)工程問題解決方案的積累。（二）誠(chéng)信監(jiān)理:按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老誠(chéng)實(shí)實(shí)做人,盡量少出砒漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。(三)在維護(hù)聲譽(yù):注重維護(hù)監(jiān)理部位譽(yù),在監(jiān)理過程中，在言談舉止中,都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。（四)熱情服務(wù)：只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿意,才干說明工作的成效。長(zhǎng)期以來,始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。（五）在互幫互助：經(jīng)常和泄洪工區(qū)兩個(gè)工點(diǎn)主任探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何互相配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短。促進(jìn)工作管理有程序,職責(zé)分明，授權(quán)明確,做到了凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,所有操作都有標(biāo)準(zhǔn),努力發(fā)明和諧、歡暢的工作環(huán)境。(六)在顧全大局,清正廉潔，勤奮學(xué)習(xí)方面,可以嚴(yán)予律已。三、存在的局限性之處(一）工作壓力大,自我調(diào)整不夠,積極與領(lǐng)導(dǎo)互換意見溝通不夠好。(二)學(xué)習(xí)抓得不緊,參與組織活動(dòng)少。四、此后打算(一)通過認(rèn)真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和局限性,結(jié)合此后的施工特點(diǎn),明確了此后的發(fā)展目的。雖然以前的工作中做出了一定成績(jī)，但是也存在著一些局限性，我將一如既往的在不斷改正錯(cuò)誤、不斷提高管理水平。隨著工程進(jìn)度的變化,我決心不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高組織協(xié)調(diào)能力,把本職工作做得更好。（二）圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭(zhēng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子,把工作做得更加扎實(shí)。(三)根據(jù)ｘx施工特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)承包人監(jiān)督檢查力度,促進(jìn)施工正常運(yùn)營(yíng)。(四）回首2０２３,展望2０2３,我們有理由相信，在20２3年的監(jiān)理工作中，我們必將會(huì)取得更加輝煌、更加振奮人心的成績(jī)。第三篇：監(jiān)理工程師工作總結(jié)xxｘx年監(jiān)理工作年終總結(jié)ｘｘxx年專業(yè)監(jiān)理工程師個(gè)人年終工作總結(jié)ｘxx來到公司的近十幾年間，我學(xué)到了很多很多的東西,感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場(chǎng)的這些日子里,從所見所聞中,逐漸結(jié)識(shí)到了自己的位置和價(jià)值。在天天的工作中不斷積累自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己的頭腦和思想；以前面對(duì)的是固定不變的專業(yè)知識(shí),現(xiàn)在解決的是不斷變化的工程現(xiàn)場(chǎng)問題的決定。當(dāng)我在現(xiàn)場(chǎng)我才體會(huì)到監(jiān)理工作這個(gè)領(lǐng)域的博大，實(shí)際工程中的經(jīng)驗(yàn)來自不斷的工作完善，置身監(jiān)理工作中,需要找到一種做主人的感覺,要用自己的知識(shí)去駕駛它。一、xxｘｘ年本人承擔(dān)監(jiān)理工作概況。1、xxｘx年ｘ月~ｘ月,受我公司委派,擔(dān)任ｘｘxｘ項(xiàng)目部總監(jiān)。全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)行。該工程建筑面積約8０000平方米,為商住樓;兩棟32層高層建筑（含地庫(kù)),三棟15層小高層建筑（含地下通風(fēng)、人防工程）,結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為靜壓樁樁基工程;安裝工程為常規(guī)水電工程(含消防工程）。實(shí)行工期約8５０天。2、xxxx年x月～xx月,受我公司委派,擔(dān)任xｘxｘ安頓房工程項(xiàng)目總監(jiān)。二標(biāo)段區(qū)域總建筑面程約為１1萬(wàn)m2,結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為灌注樁樁基工程。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為1#～1０＃樓、11＃、12#樓、計(jì)１2個(gè)分部工程;１#～1０＃樓為小高層，11#、１2＃為地下室及人防工程;安裝工程為常規(guī)水電工程(含通風(fēng)和消防工程）。全面負(fù)責(zé)該工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)行。二、監(jiān)理工作小結(jié)。1、由于今年我公司委派的兩個(gè)工地我都負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)作用，所以感到有一定的責(zé)任感,在工作中認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)，并處處能做到以身作則,團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部和項(xiàng)目組的所有同志,吃苦在先,在平常的監(jiān)理工作中做到只看門道,不看熱鬧；,小問題不放過、關(guān)鍵問題及時(shí)解決。每日都記好監(jiān)理日記和檢查記錄,時(shí)刻掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程情況,用專業(yè)的知識(shí)和語(yǔ)言去概括它們。在工作過程中,不斷積累知識(shí),不斷的把自己學(xué)過理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合,不斷結(jié)識(shí)自己工作1xxｘx監(jiān)理有限責(zé)任公司的內(nèi)容。2、監(jiān)理應(yīng)當(dāng)是技術(shù)性人才，監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項(xiàng)工程的能力,有判斷工程正誤的能力,有解決工程問題的能力，有監(jiān)理工程師的職業(yè)道德。我們不是技術(shù)員也不是施工員，但是我們應(yīng)當(dāng)了解自己的工作內(nèi)容，熟悉工程的技術(shù)要領(lǐng),要有自己的工作思緒。3、我發(fā)現(xiàn)很多問題在設(shè)計(jì)與施工過程中產(chǎn)生了分歧。例如，圖紙上的鋼筋是沒有體積,不占空間的,任意根鋼筋可以在有限的空間重疊，但是在實(shí)際施工中碰到最多的就是鋼筋的重疊問題，由于它們有了體積，要保證它們自己的位置和相對(duì)的關(guān)系，變形或走位是不得不面對(duì)是事實(shí),也是現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)實(shí)行工過程中必須會(huì)碰到的問題，應(yīng)當(dāng)如何去解決，需要不斷積累起來的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。再比如，設(shè)計(jì)圖紙上表達(dá)的很多施工圖,在理論上完全可行，但是在實(shí)際的施工過程中有一定的難度,并不能達(dá)成設(shè)計(jì)的規(guī)定。我通過與業(yè)主代表和項(xiàng)目組監(jiān)理工程師的交流、和施工單位的技術(shù)員交談,了解到他們認(rèn)為一個(gè)好的設(shè)計(jì)必須要有好的工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，但是現(xiàn)在好多設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)局限性，所以設(shè)計(jì)出來的作品大部分拿到現(xiàn)場(chǎng)去施工都是要修改的。另一方面,設(shè)計(jì)要盡也許細(xì)。由于無(wú)論是施工方還是監(jiān)理方都是按照你設(shè)計(jì)的圖紙來施工及監(jiān)理的。再者，施工設(shè)計(jì)不一定是越細(xì)越好.最重要的是要明確,不可模糊其辭,也就是說在設(shè)計(jì)中給出的沒一個(gè)信息都是準(zhǔn)確無(wú)誤的，不能說百分之百，起碼百分之九十九要對(duì)施工中的深化設(shè)計(jì)有幫助,不能擬定的信息最佳不要定,給現(xiàn)場(chǎng)施工中的深化設(shè)計(jì)留有一部分空間應(yīng)環(huán)境、崗位、了解工程特點(diǎn)、粗閱圖紙，盡快融入到新項(xiàng)目中去。三、切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)“責(zé)任大于能力”含義，嚴(yán)格規(guī)定自己，團(tuán)結(jié)同事,做好帶頭作用,并將其做為工作準(zhǔn)則;2、認(rèn)真做好給項(xiàng)目部新進(jìn)同事介紹公司文化,工作方式，努力讓其了解、熟悉并按本公司各項(xiàng)規(guī)定；3、帶領(lǐng)好新進(jìn)畢業(yè)生開展工作，給他們提出工作方法，無(wú)私、不眷的對(duì)其幫助，介紹學(xué)習(xí)內(nèi)容、規(guī)范及其他合用資料;４、配合好其他專業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,避免交叉施工中出現(xiàn)的返工現(xiàn)象,將問題解決于施工前;5、時(shí)刻牢記崗位職責(zé)及職業(yè)道德，以團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神為前提,積極參與每個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃編制工作去;同時(shí)主持本專業(yè)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則的編制;施工前做好監(jiān)理交底、施工中按監(jiān)理程序做好三控二管一協(xié)調(diào);四、專業(yè)技術(shù)總結(jié):本年度中接觸較大工程量的pｈc樁基工程,對(duì)其實(shí)行監(jiān)理過程中累積的較多的工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)就靜壓管樁監(jiān)理中應(yīng)注意的幾點(diǎn)進(jìn)行總結(jié):1做好施工前工作如:審核前期資料、特種作業(yè)人員持證上崗、樁及焊材的進(jìn)場(chǎng)檢查合格后方可使用、對(duì)工程定位、測(cè)量放線進(jìn)行復(fù)核;2樁就位、接樁作主控項(xiàng)目控制如：垂直度偏差不應(yīng)大于０.5％、錯(cuò)位偏差不宜大于2mm等；3焊接質(zhì)量作主控項(xiàng)目控制，注意:焊接接樁質(zhì)量應(yīng)符合《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》jgj8１規(guī)定、樁對(duì)接前,上下端板表面應(yīng)采用鐵刷子清刷干