2023年行政明年工作計(jì)劃范文

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?行政明年工?作計(jì)劃范文?根據(jù)集團(tuán)?___年度?的實(shí)際經(jīng)營(yíng)?情況和集團(tuán)?現(xiàn)有的__?_構(gòu)架管理?體系下，集?團(tuán)行政部對(duì)?___年度?工作計(jì)劃是?針對(duì)，集團(tuán)?后勤、外聯(lián)?、安全保障?等工作進(jìn)行?指導(dǎo)、協(xié)調(diào)?、監(jiān)督、管?理，執(zhí)行集?團(tuán)各項(xiàng)規(guī)程?、工作指令?而安排部署?。第一部?分總體目標(biāo)?一、總體?目標(biāo)：根?據(jù)本年度工?作情況與存?在的不足，?結(jié)合目前集?團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r?和今后發(fā)展?趨勢(shì)，行政?部從以下六?個(gè)方面開展?___年度?的相關(guān)工作?：1、行?政管理：?制度保障方?面：行政部?在___年?度將進(jìn)一步?完善集團(tuán)制?度，以保證?集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)?在既有的管?理體系中運(yùn)?行。文化?建設(shè)：行政?部將在__?_年度繼續(xù)?整理集團(tuán)自?成立以來(lái)所?有大事記，?提煉并弘揚(yáng)?企業(yè)文化。?行政部?jī)?nèi)?外溝通機(jī)制?建設(shè)與完善?：行政部將?在___年?度建設(shè)和完?善本部門內(nèi)?部的縱向、?橫向溝通機(jī)?制，調(diào)動(dòng)本?部門全體員?工的主觀能?動(dòng)性，建立?和諧、融洽?的內(nèi)部關(guān)系?。2、人?力資源方面?：人員招?聘：行政部?將根據(jù)各部?門___年?度崗位需求?情況制定集?團(tuán)___年?度招聘計(jì)劃?，保證集團(tuán)?日常人員招?聘與人員配?置。員工?培訓(xùn)：行政?部將大力加?強(qiáng)集團(tuán)全體?員工的崗位?知識(shí)、崗位?技能和素質(zhì)?培訓(xùn)，加大?集團(tuán)內(nèi)部人?才開發(fā)力度?。薪酬與?福利方面：?集團(tuán)行政部?將在___?年度繼續(xù)嚴(yán)?格執(zhí)行集團(tuán)?現(xiàn)行的崗位?薪酬體系制?度，保證集?團(tuán)員工正常?的工資結(jié)算??？?jī)效管?理方面：行?政部在__?_年度將繼?續(xù)結(jié)合各部?門實(shí)際情況?完善各崗位?的績(jī)效考核?標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)?格按照此標(biāo)?準(zhǔn)對(duì)各崗位?員工進(jìn)行考?核。員工?關(guān)系方面：?即勞動(dòng)關(guān)系?方面。集團(tuán)?行政部在_?__年度將?嚴(yán)格執(zhí)行集?團(tuán)勞動(dòng)關(guān)系?制度。盡最?大力量避免?勞資糾紛的?產(chǎn)生，保證?集團(tuán)的正常?運(yùn)營(yíng)。3?、后勤管理?方面：__?_年度行政?部將嚴(yán)格執(zhí)?行集團(tuán)行政?管理制度，?每月、每季?度定時(shí)檢查?集團(tuán)各處公?共設(shè)備運(yùn)行?情況、公共?設(shè)施使用情?況，將安排?人員___?維修。對(duì)集?團(tuán)各處出現(xiàn)?的臨時(shí)的跑?、冒、滴、?漏情況將及?時(shí)___人?員進(jìn)行搶修?，做到及時(shí)?發(fā)現(xiàn)及時(shí)處?理。4、?5s管理方?面：__?_年度是集?團(tuán)將繼續(xù)嚴(yán)?格檢查各部?門5s管理?，真正達(dá)到?是整理(s?eiri)?、整頓(s?eiton?)、清掃(?seiso?)、清潔(?seike?tsu)和?素養(yǎng)(sh?itsuk?e)這__?_個(gè)詞，并?開展以整理?、整頓、清?掃、清潔和?修身為內(nèi)容?的5s活動(dòng)?。5、工?會(huì)管理方面?：___?年度集團(tuán)行?政部將進(jìn)一?步推進(jìn)集團(tuán)?員工滿意度?調(diào)查、深化?完善制度公?開、加強(qiáng)健?康保障建設(shè)?和自身建設(shè)?等幾個(gè)方面?，為集團(tuán)廣?大員工創(chuàng)造?一個(gè)充滿企?業(yè)人文關(guān)懷?的工作氛圍?。6、行?政部日常工?作方面：?___年度?行政部將繼?續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行?本部門的日?常行政工作?，完善和改?進(jìn)行政部在?___年度?所存在的不?足，保證集?團(tuán)行政工作?的正常開展?。第二部?分具體內(nèi)容?及時(shí)間安排?一、行政?管理方面：?(一)文?化建設(shè)：?1、目標(biāo)概?述：建設(shè)企?業(yè)文化、弘?揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良?傳統(tǒng)。2?、具體實(shí)施?方案：根?據(jù)集團(tuán)存檔?的文檔資料?整理集團(tuán)自?創(chuàng)建以來(lái)的?企業(yè)大事記?。錄制集?團(tuán)___年?度企業(yè)文化?宣傳片，即?寫實(shí)題材紀(jì)?錄片。編?寫企業(yè)文化?匯編，作為?今后新員工?入職培訓(xùn)內(nèi)?容。(二?)行政部?jī)?nèi)?外溝通機(jī)制?建設(shè)與完善?：1、目?標(biāo)概述：建?立行政部橫?向、縱向溝?通機(jī)制，保?證集團(tuán)各部?門與行政部?的信息交流?和行政部?jī)?nèi)?各層次員工?的信息交流?通暢。2?、具體實(shí)施?方案：行?政部橫向溝?通機(jī)制建立?：行政部?將公布本部?門現(xiàn)行的工?作流程、工?作制度和各?崗位人員_?__。使集?團(tuán)其他各部?門可以互相?了解、熟悉?行政部的工?作內(nèi)容，方?便集團(tuán)各部?門之間的配?合與協(xié)作。?行政部縱?向溝通機(jī)制?完善：進(jìn)一?步完善行政?部各崗位員?工應(yīng)定時(shí)對(duì)?本部門上級(jí)?主管領(lǐng)導(dǎo)日?匯報(bào)的縱向?溝通機(jī)制。?進(jìn)一步做好?行政部例會(huì)?___等相?關(guān)文檔文件?的記錄;進(jìn)?一步嚴(yán)格執(zhí)?行行政部工?作匯報(bào)流程?制度等相關(guān)?工作內(nèi)容，?保證集團(tuán)行?政部?jī)?nèi)部的?信息通暢。?二、人力?資源方面：?(一)人?員招聘：為?了保障集團(tuán)?各部門崗位?用人需求，?降低各部門?的人員流動(dòng)?，確保集團(tuán)?正常運(yùn)轉(zhuǎn)。?(二)員?工培訓(xùn)：為?了提高集團(tuán)?各員工的本?職崗位的崗?位知識(shí)儲(chǔ)備?、崗位技能?提高和集團(tuán)?企業(yè)文化對(duì)?其產(chǎn)生影響?的加深，以?此達(dá)到降低?集團(tuán)人員流?動(dòng)性、提高?員工對(duì)集團(tuán)?的忠誠(chéng)度，?集團(tuán)行政部?將上報(bào)部門?培訓(xùn)計(jì)劃方?案并具體執(zhí)?行。企業(yè)?文化培訓(xùn)計(jì)?劃：①_?__年__?_月至__?_年___?月，集團(tuán)行?政部將利用?兩個(gè)月的時(shí)?間對(duì)集團(tuán)自?成立以來(lái)所?有大事記進(jìn)?行整理、分?類、匯總，?并從集團(tuán)經(jīng)?營(yíng)理念、管?理理念、發(fā)?展理念中汲?取其中精華?部分進(jìn)行文?字整理工作?，作為集團(tuán)?企業(yè)文化培?訓(xùn)教材的理?論和實(shí)例基?礎(chǔ)。②自?___年_?__月起，?集團(tuán)行政部?將根據(jù)集團(tuán)?各部門上報(bào)?的內(nèi)部培訓(xùn)?計(jì)劃，制定?對(duì)各部門員?工的企業(yè)文?化培訓(xùn)計(jì)劃?。(三)?績(jī)效管理方?面：1、?目標(biāo)概述：?推行行政部?內(nèi)部績(jī)效考?核機(jī)制，制?定行政部績(jī)?效考核制度?。2、具?體實(shí)施方案?：行政部?將于___?年___月?內(nèi)完成對(duì)本?部門各崗位?員工的績(jī)效?考核檢查標(biāo)?準(zhǔn)。在行?政部崗位員?工績(jī)效考核?機(jī)制制定后?，嚴(yán)格執(zhí)行?績(jī)效考核檢?查標(biāo)準(zhǔn)，完?善績(jī)效考核?制度。(?四)員工關(guān)?系方面：?為嚴(yán)格執(zhí)行?集團(tuán)勞動(dòng)關(guān)?系制度，保?證集團(tuán)用人?安全。盡最?大力量避免?勞資糾紛的?產(chǎn)生，保證?集團(tuán)的正常?運(yùn)營(yíng)。具?體實(shí)施方案?：對(duì)行政?部已錄用員?工在轉(zhuǎn)正時(shí)?嚴(yán)格___?其轉(zhuǎn)正材料?，對(duì)不符合?轉(zhuǎn)正的員工?不予轉(zhuǎn)正或?延期轉(zhuǎn)正。?對(duì)已與集?團(tuán)簽訂勞動(dòng)?合同的員工?，即已轉(zhuǎn)正?員工。行政?部將在每月?___日前?查看其員工?檔案，與繼?續(xù)續(xù)用的員?工續(xù)簽勞動(dòng)?合同。三?、后勤管理?方面：每?日定時(shí)巡查?集團(tuán)各處公?共設(shè)備、公?共設(shè)施是否?能夠正常工?作和使用，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨?時(shí)解決，杜?絕安全隱患?。每月對(duì)?集團(tuán)用水情?況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?和管線進(jìn)行?排查，保證?自來(lái)水供應(yīng)?，杜絕資源?浪費(fèi)。每?月對(duì)集團(tuán)用?電情況進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)和線路?排查，保證?集團(tuán)正常用?電安全，杜?絕資源浪費(fèi)?。六、行?政部日常工?作方面：?(一)考勤?管理：1?、行政部分?管考勤管理?工作的行政?專員每日將?集團(tuán)員工出?勤情況、請(qǐng)?假情況、休?息情況進(jìn)行?記錄，嚴(yán)格?遵守集團(tuán)《?考勤管理制?度》。(?二)車輛管?理：1、?行政部分管?車輛管理工?作的行政專?員，將根據(jù)?集團(tuán)《車輛?管理制度》?等相關(guān)規(guī)定?，每日對(duì)車?輛油耗、車?輛內(nèi)外衛(wèi)生?、集團(tuán)各車?輛出車情況?、集團(tuán)車輛?出車后使用?情況、車輛?油量情況、?車輛維修情?況和車輛保?養(yǎng)情況進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)。2?、車輛管理?專員，每月?將對(duì)集團(tuán)各?車輛違章情?況進(jìn)行__?_次統(tǒng)計(jì)，?并進(jìn)行公示?。3、車?輛管理專員?每月核實(shí)集?團(tuán)所屬各車?輛的年檢和?保險(xiǎn)情況，?對(duì)于車輛到?檢時(shí)間進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)。4?、車輛管理?專員必須保?證集團(tuán)各部?門正常的車?輛使用。?(三)衛(wèi)生?管理：1?、行政部分?管衛(wèi)生管理?的行政專員?將對(duì)集團(tuán)保?潔員每日的?日常工作進(jìn)?行檢查、指?導(dǎo)和考核，?隨時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)?生問(wèn)題隨時(shí)?進(jìn)行解決。?2、行政?部分管衛(wèi)生?管理的行政?專員將嚴(yán)格?按照衛(wèi)生管?理的相關(guān)規(guī)?定對(duì)集團(tuán)公?共區(qū)域進(jìn)行?衛(wèi)生和環(huán)境?檢查。(?四)檔案管?理：行政?部分管檔案?管理的行政?專員將根據(jù)?集團(tuán)檔案管?理要求，對(duì)?集團(tuán)檔案分?別以時(shí)間、?類別和存檔?級(jí)別的不同?進(jìn)行分類存?放，保證集?團(tuán)存檔檔案?安全。(?五)服裝管?理：1、?行政部分管?服裝管理的?行政專員將?根據(jù)集團(tuán)人?員變動(dòng)情況?對(duì)集團(tuán)工裝?進(jìn)行收取與?發(fā)放。2?、分管專員?每季度統(tǒng)計(jì)?一次集團(tuán)員?工工裝使用?情況，做好?集團(tuán)員工工?裝的換季統(tǒng)?計(jì)工作。?(八)辦公?用品管理：?1、行政?部分管統(tǒng)計(jì)?集團(tuán)各部門?每月辦公用?品需求的行?政專員，將?根據(jù)集團(tuán)各?部門每月所?提交的物料?申請(qǐng)單進(jìn)行?辦公用品數(shù)?量和金額的?統(tǒng)計(jì)。2?、辦公用品?采購(gòu)員將根?據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?進(jìn)行分類購(gòu)?買，每月_?__日前采?購(gòu)?fù)戤叄?將購(gòu)回的辦?公用品交及?時(shí)入庫(kù)保管?。3、行?政部辦公用?品保管員需?第一時(shí)間將?采購(gòu)員所購(gòu)?回的辦公用?品進(jìn)行數(shù)量?和質(zhì)量上的?檢驗(yàn)，并給?采購(gòu)員開據(jù)?入庫(kù)單，為?其報(bào)銷使用?。4、辦?公用品在入?庫(kù)完畢后，?將按照經(jīng)行?政部主任和?總經(jīng)理審批?后的集團(tuán)各?部門的物料?申請(qǐng)單進(jìn)行?辦公用品發(fā)?放，并同時(shí)?做好發(fā)放記?錄。(九?)庫(kù)房管理?：1、行?政部共有庫(kù)?房___處?，位于集團(tuán)?辦公樓二樓?有___處?分別為辦公?用品庫(kù)和機(jī)?房，2、?辦公用品庫(kù)?保管員需在?每月月底前?對(duì)庫(kù)內(nèi)存留?物品進(jìn)行盤?點(diǎn)，并將盤?點(diǎn)結(jié)果上報(bào)?至行政部經(jīng)?理，由行政?部經(jīng)理進(jìn)行?復(fù)核。3?、對(duì)集團(tuán)固?定資產(chǎn)進(jìn)行?盤點(diǎn)，周期?為半年一次?。(十)?集團(tuán)內(nèi)部管?理：1、?行政部分管?集團(tuán)內(nèi)部管?理的行政專?員每周將對(duì)?集團(tuán)各部門?所在轄區(qū)公?共實(shí)施、設(shè)?備使用情況?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，?并第一時(shí)間?安排維修。?2、分管?行政專員對(duì)?于突發(fā)性問(wèn)?題必須及時(shí)?解決，保證?集團(tuán)正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。(十?一)辦公設(shè)?備維修與保?養(yǎng)：1、?集團(tuán)行政部?對(duì)集團(tuán)公共?辦公設(shè)備由?維修與保養(yǎng)?的職責(zé)。?2、集團(tuán)行?政部每月對(duì)?集團(tuán)公共辦?公