酒店保安主管人員上半年總結(jié)

第4頁共4頁酒店保安主管人員上半年總結(jié)酒店保安主管人員上半年總結(jié)20xx年上半年保安部在以張總為核心的酒店管理層正確領(lǐng)導(dǎo)下、在其他各部門全力支持下，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)密結(jié)合酒店?duì)I運(yùn)需求，以酒店平安營運(yùn)、創(chuàng)收為導(dǎo)向，及時調(diào)整管理思路，為酒店創(chuàng)造了一個平安的營運(yùn)環(huán)境，圓滿完成了酒店區(qū)域的平安保衛(wèi)工作，全年部門未發(fā)生一起平安責(zé)任性事故。通過抓培訓(xùn)、抓落實(shí)、抓細(xì)節(jié)、抓標(biāo)準(zhǔn)化建立，部門整體管理工作、平安效勞程度獲得了一些成績，但還存在著很多缺乏之處，現(xiàn)將20xx年上半年部門工作做如下總結(jié)：一、工作完成情況：1、及時調(diào)整了酒店安委辦架構(gòu)，簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書91份，簽訂員工平安責(zé)任書570多份，使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝平安，進(jìn)一步進(jìn)步了各級管理人員、員工的平安意識。2、做好了酒店平安消費(fèi)方面的工作，每月根據(jù)酒店總經(jīng)理的要求組織分公司的平安大檢查，并將檢查隱患進(jìn)展分類下發(fā)工作聯(lián)絡(luò)單，跟進(jìn)整改，全年檢查跟進(jìn)平安隱患165處；完成集團(tuán)、公司安委辦下發(fā)給酒店分公司的各項(xiàng)平安消費(fèi)活開工作。3、大力加強(qiáng)消防平安教育培訓(xùn)工作，努力進(jìn)步全員平安意識和技能；與人力資部配合對新入職員工進(jìn)展崗前消防平安培訓(xùn)考核，對于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。結(jié)合6月份平安消費(fèi)月、11.9消防平安宣教月活動，重點(diǎn)對消防根底知識、四個才能建立進(jìn)展了拉網(wǎng)式培訓(xùn)、組織全員消防平安培訓(xùn)20余場；培訓(xùn)人數(shù)到達(dá)1200人；滅火器實(shí)操演練20余場；組織消防應(yīng)急疏散演習(xí)8次。4、堅(jiān)持每日對酒店重要平安防火部位進(jìn)展平安巡查，通過巡查與相關(guān)重要部位員工的雙方簽字確認(rèn)，有力的進(jìn)步了重點(diǎn)防火部位工作人員的平安責(zé)任心，有效防止了各類平安隱患的產(chǎn)生。5、加強(qiáng)了各崗位的細(xì)節(jié)化管理，通過細(xì)節(jié)化的管理有力加強(qiáng)了員工自律性、對客效勞標(biāo)準(zhǔn)，相比20xx年度效勞質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步。6、重點(diǎn)加強(qiáng)了對消防監(jiān)控室的平安管理力度，消防監(jiān)控室作為酒店消防平安的核心部位，保安部始終將監(jiān)控室管理作為重中之重，要求人人熟知酒店的構(gòu)造布局、人人懂得如何處理消防平安事件、人人能懂得重點(diǎn)時段重點(diǎn)監(jiān)控的部位；監(jiān)控室全年共處理各類火警300多個。7、全年協(xié)助其他部門處理各類突發(fā)事件50余次。8、完成了重要節(jié)假日、旅游黃金周、第二屆親水節(jié)、溫泉節(jié)；各類重要領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)體會議等重要營銷活動的平安保衛(wèi)工作。9、完成了酒店管理層交待的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。二、存在的缺乏之處1、員工的自律性有待加強(qiáng)，局部員工不能嚴(yán)于律已，對自己的要求不夠嚴(yán)格。2、員工處理緊急突發(fā)事件的才能有待于進(jìn)步。3、保安部對本部門員工的平安防火意識進(jìn)展了全面不連續(xù)的培訓(xùn)、巡查與督查，但對其它部門的平安、檢查、培訓(xùn)監(jiān)管整改力度不夠。4、細(xì)節(jié)化效勞不到位，局部員工不能嚴(yán)格按照既定的效勞細(xì)節(jié)流程操作。保安工作總結(jié)|保安年度工作總結(jié)