2023土建監(jiān)理年終工作總結(jié)

第14頁共14頁2023土建監(jiān)理年終工作總結(jié)2023土建監(jiān)理年終工作總結(jié)〔一〕一、工作慎重負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)在工程開工前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件?？吹綀D上有誤的地方要及時(shí)提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出意見。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織方案，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在平時(shí)的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的根底條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并擅長總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解，并熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同討論管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何互相配合，取長補(bǔ)短。三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅(jiān)持“效勞無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的效勞理念，在工作點(diǎn)滴之中表達(dá)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面，我都可以嚴(yán)于律已。2023土建監(jiān)理年終工作總結(jié)〔二〕光陰荏苒，一年的見習(xí)期很快就要過去了，轉(zhuǎn)眼間又到新開場(chǎng)，回首過去的一年里，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有獲得顯著的成績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，接下來請(qǐng)看監(jiān)理工程年終個(gè)人工作總結(jié)范文吧~一、工程概況本工程于2023年2月1日至2023年11月20日開工。建筑面積：3000平方米，鋼構(gòu)造螺栓球網(wǎng)架，建筑高度28米，屋面用鉛鎂錳金屬板及節(jié)能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚鋼架采用方鋼管焊接，雙夾膠點(diǎn)式玻璃裝飾，地下室采光井鋼架采用方鋼管焊接，雙夾膠玻璃裝飾。二、工程工程建立施行相關(guān)單位名錄：1、建立單位：xx2、設(shè)計(jì)單位：xxx設(shè)計(jì)所3、監(jiān)理單位：xxx公司4、總包單位：xxx公司三、建立組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施1、根據(jù)工程特點(diǎn)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。監(jiān)理工程部工作總結(jié)總監(jiān)理工程師：1人總監(jiān)理工程師代表1人資料信息管理員、平安監(jiān)理人員1人〔兼〕。2、投入的監(jiān)理設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)由監(jiān)理單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。監(jiān)理公司自備鋼卷尺、游標(biāo)卡尺一把。建立單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程開工后，已全部移交建立單位。四、監(jiān)理工作成效工程監(jiān)理部在籌建處大力支持下，與建立單位親密配合，堅(jiān)持原那么、事實(shí)求是、超前指導(dǎo)、嚴(yán)格控制、按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程辦事、講究科學(xué)態(tài)度，提供熱請(qǐng)效勞。在委托受權(quán)范圍內(nèi)公正、獨(dú)立、自主的開展監(jiān)理工作，在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中即維護(hù)建立單位的合法權(quán)益時(shí)，又不損害承建單位的合法權(quán)益；對(duì)承建單位的不當(dāng)建立行為進(jìn)展監(jiān)視管理，對(duì)施工過程、施工工藝進(jìn)展控制、檢查、驗(yàn)收。同建立單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位一起，努力做好工程的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、管理工作。下大工夫，千方百計(jì)做好四大控制〔質(zhì)量、投資、進(jìn)度、平安〕。按國家的方針政策和業(yè)主的指令認(rèn)真履行監(jiān)理的義務(wù)，虛心承受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，定期向業(yè)主報(bào)告工作。并針對(duì)不同的情況，對(duì)參建單位采用“促、激、監(jiān)、保、幫”等不同形式，同他們一起隨時(shí)認(rèn)真分析^p研究在建立中的各種受控因素，提早采取措施，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合，加強(qiáng)科學(xué)管理和嚴(yán)格監(jiān)視，處處事事堅(jiān)持擇優(yōu)原那么，努力使工程建立到達(dá)“兩高一底”〔高速度、高質(zhì)量、低造價(jià)〕。五、本工程的監(jiān)理工作本工程在施工中，監(jiān)理部一直堅(jiān)持“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，始終樹立“平安第一，質(zhì)量第一”的思想，增加業(yè)主的滿意度，按期完成業(yè)主確定的目的。在工程施工過程中，加強(qiáng)對(duì)施工的管理，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)那么要求，對(duì)工程進(jìn)展巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知、停復(fù)工令、備忘錄等措施對(duì)施工進(jìn)展管理。進(jìn)度控制：進(jìn)度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵，本工程中，業(yè)主極其重視工程進(jìn)度，為此我監(jiān)理方針對(duì)本年度工程施工的特點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)進(jìn)度進(jìn)展預(yù)控，并根據(jù)業(yè)主的要求，研究制定進(jìn)度控制的對(duì)策：制定合理部署，作為進(jìn)度控制的根據(jù)。搞好現(xiàn)場(chǎng)平安，為工程順利進(jìn)展起到了保駕護(hù)航的作用。審核施工進(jìn)度方案，對(duì)關(guān)鍵線路進(jìn)展跟蹤控制，對(duì)影響進(jìn)度的原因進(jìn)展分析^p、總結(jié)。如在主體構(gòu)造施工中施工方在一段時(shí)間內(nèi)不能滿足進(jìn)度要求，經(jīng)我監(jiān)理方認(rèn)真理解分析^p，發(fā)現(xiàn)施工單位投入工人員缺乏，我監(jiān)理方根據(jù)實(shí)際情況，要求施工單位，采取組織措施或經(jīng)濟(jì)措施，增加了施工人員，又保證了施工進(jìn)度。做好組織與協(xié)調(diào)，每周的監(jiān)理例會(huì)上對(duì)進(jìn)度作分析^p和協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并給予解決。造價(jià)控制：造價(jià)控制是監(jiān)理工作中比擬難的一項(xiàng)控制。在計(jì)量支付過程中，首先按圖對(duì)工程進(jìn)展核定，明確工程控制總量，使支付在可控范圍。質(zhì)量控制：采取主動(dòng)預(yù)控和跟蹤管理的方法，以預(yù)防為主，加強(qiáng)全過程監(jiān)理控制。監(jiān)理部在質(zhì)量控制方面著重采取了以下措施：a.組織作好圖紙、變更的審核，主動(dòng)與設(shè)計(jì)方聯(lián)絡(luò)，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)展，把工程中容易出現(xiàn)的問題提早消滅在隱患之中。b.事前控制與事中控制相結(jié)合。進(jìn)步施工單位的質(zhì)量意識(shí)，要求施工方做到有交底、有自檢、有記錄，從而有效地控制工程質(zhì)量；嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)重點(diǎn)部位及雨季施工，要求施工單位提交相應(yīng)的施工方案；做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。c.嚴(yán)格審查分包單位，對(duì)資質(zhì)不夠或不能滿足施工要求的施工隊(duì)伍，堅(jiān)決予以杜絕。d.加強(qiáng)成品保護(hù)，對(duì)于已施工過的工作，搞好保護(hù)工作，不使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品變成“問題”產(chǎn)品，搞好工人的教育，進(jìn)步每一個(gè)人的保護(hù)意識(shí)。e.嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度，上道工序未經(jīng)歷收合格不得進(jìn)展下道工序。e.做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。f.加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)檢查、檢測(cè)。保證工程質(zhì)量的第一道關(guān)。對(duì)于于不合格的材料立即退常g.加強(qiáng)過程控制，對(duì)工程的施工進(jìn)展全方位、全過程控制。每一道工序、每一項(xiàng)工作都認(rèn)真進(jìn)展細(xì)致檢查，做好記錄，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工作施工單位管理人員全部到崗；監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理；工程部有關(guān)人員值班配合。h.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)見證取樣、檢驗(yàn)、檢測(cè)工作，所用材料均到達(dá)或超過設(shè)計(jì)要求，施工標(biāo)準(zhǔn)要求。平安控制：平安文明施工是工程順利進(jìn)展的保證，是施工人員生命的保證，也能反映一個(gè)單位素質(zhì)，為此我方積極協(xié)助并催促施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、防火、平安標(biāo)志、平安防護(hù)、平安教育、設(shè)備防護(hù)等通過定期〔每周進(jìn)展一次平安文明施工檢查日〕與不定期的檢查，做到常強(qiáng)調(diào)，常督查，并通過監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議、監(jiān)理通知等形式，使平安隱患消失在萌芽之中，整個(gè)工地沒有出現(xiàn)平安事故。組織協(xié)調(diào)：由于工程投資大，工期緊，給協(xié)調(diào)工作帶來很大的的難度，為此，監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議和不定期現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問題，從而確保工程施工進(jìn)度。監(jiān)理管理：科學(xué)化管理：工程施工過程中，監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對(duì)工程進(jìn)展管理，并獲得一定效果。內(nèi)部管理：要求監(jiān)理人員以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格進(jìn)展監(jiān)理；以“到達(dá)業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨，提供“卓越”效勞?？傊ㄟ^上面一系列的措施，目前，神木職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖文信息中心屋頂及鋁鎂錳屋面工程進(jìn)展順利，總體質(zhì)量、進(jìn)度根本滿足施工業(yè)主的要求。2023土建監(jiān)理年終工作總結(jié)〔三〕時(shí)間過得太快了，不知不覺中，充滿希望的**年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲，下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧：一、個(gè)人年度工作內(nèi)容在這一年的時(shí)間里，我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運(yùn)河花園工程、平望污水處理廠3萬噸日/提標(biāo)改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。二、崗位職責(zé)履行情況在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)展各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時(shí)查閱標(biāo)準(zhǔn)并向同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)歷。1、工程質(zhì)量方面根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)那么》嚴(yán)格監(jiān)視。參與山湖弘雅苑樁基工程時(shí)，我大局部時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡單，但是工地范圍比擬大，多點(diǎn)同時(shí)施工，我參與施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能進(jìn)步工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在解決問題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。在參與平望運(yùn)河花園工程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)展全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，那么嚴(yán)禁進(jìn)展下道工序的施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)展檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、砼試塊等進(jìn)展見證取樣。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工方案進(jìn)展核對(duì)，假如進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。2、工程資料方面每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，催促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程完畢時(shí)資料也備齊歸檔。三、工作體會(huì)感受及缺乏通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重別人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和理論經(jīng)歷，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的缺乏，工作經(jīng)歷缺乏，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些缺乏也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，改正自己的缺乏，爭取做到揚(yáng)長避短。四、明年個(gè)人職業(yè)開展意見及對(duì)公司的意見從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于如今，因此我明年我仍然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些標(biāo)準(zhǔn)多看一些相關(guān)的書籍，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。也希望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。五、個(gè)人感受我發(fā)現(xiàn)我變了，變的不像以前的我了。變成熟？變懂事？變的知道該做什么、不該做什么？變的懂得需要什么了？等等，其實(shí)我也不知道，我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了如今的我，我很不習(xí)慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊考慮著許多問題，有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟，他們還在大學(xué)里過著那種無憂無慮的生活，而我不知不覺步入社會(huì)已經(jīng)兩年多了，雖然我比他們經(jīng)歷的多，但我還是很向往大學(xué)的生活，我很懊悔當(dāng)初的決定，假如當(dāng)初的決定不是這樣的，我想如今的我應(yīng)該不會(huì)出如今這里。2023土建監(jiān)理年終工作總結(jié)〔四〕一年的時(shí)間很快過去了，在這一年時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部總監(jiān)和同事們的關(guān)心與幫助下，工作才能與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的進(jìn)步?？偨Y(jié)自己工作中的成績和收獲，從而找出缺乏，以利于今后可以更好的完本錢職工作。在過去的一年時(shí)間里，我在xx城劍橋郡4.2工程部，擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù)，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到責(zé)任重大，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比擬高，華夏地產(chǎn)公司要求施工質(zhì)量較高，并有三方聯(lián)查，針對(duì)該特點(diǎn)，在工程監(jiān)理部總監(jiān)的指導(dǎo)下，制定了具有針對(duì)性的、實(shí)在可行的監(jiān)理方案。從根底到主體，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施行監(jiān)理工作，以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作，確保建筑物構(gòu)造平安，對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣、送檢，審查其試驗(yàn)結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對(duì)各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按標(biāo)準(zhǔn)、合同施行監(jiān)理，確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。從主體構(gòu)造的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全，核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致，同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)展見證取樣送檢，全部符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展了見證取樣、送檢，保證了主體構(gòu)造的工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其缺乏之處提出改良意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制，確保工程質(zhì)量及平安事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，主體砼澆筑、二次構(gòu)造砌體砌筑，要求施工單位提供冬季施工方案，提早預(yù)防，防止凍害發(fā)生。對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無平安隱患