武漢關(guān)于成立油品添加劑公司可行性報(bào)告

武漢關(guān)于成立油品添加劑公司可行性報(bào)告xxx投資管理公司

目錄第一章擬成立公司基本信息 8一、公司名稱 8二、注冊資本 8三、注冊地址 8四、主要經(jīng)營范圍 8五、主要股東 8六、項(xiàng)目概況 11第二章公司組建方案 15一、公司經(jīng)營宗旨 15二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 15三、公司組建方式 16四、公司管理體制 16五、部門職責(zé)及權(quán)限 17六、核心人員介紹 21七、財(cái)務(wù)會計(jì)制度 22第三章市場分析 26一、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素 26二、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素 29第四章項(xiàng)目投資背景分析 34一、行業(yè)技術(shù)情況 34二、行業(yè)進(jìn)入壁壘 35三、行業(yè)競爭情況分析 37四、項(xiàng)目實(shí)施的必要性 40第五章法人治理 42一、股東權(quán)利及義務(wù) 42二、董事 46三、高級管理人員 50四、監(jiān)事 53第六章發(fā)展規(guī)劃 56一、公司發(fā)展規(guī)劃 56二、保障措施 60第七章選址方案分析 63一、項(xiàng)目選址原則 63二、建設(shè)區(qū)基本情況 63三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 66四、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 68五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 70六、項(xiàng)目選址綜合評價(jià) 74第八章項(xiàng)目環(huán)境保護(hù) 76一、編制依據(jù) 76二、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 77三、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 78四、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 79五、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 79六、營運(yùn)期環(huán)境影響 80七、環(huán)境管理分析 81八、結(jié)論 82九、建議 82第九章風(fēng)險(xiǎn)評估 83一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 83二、公司競爭劣勢 88第十章項(xiàng)目投資分析 89一、投資估算的依據(jù)和說明 89二、建設(shè)投資估算 90三、建設(shè)期利息 92四、流動資金 93五、總投資 94六、資金籌措與投資計(jì)劃 95第十一章經(jīng)濟(jì)效益評價(jià) 97一、經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算 97二、項(xiàng)目盈利能力分析 102三、償債能力分析 104第十二章進(jìn)度規(guī)劃方案 107一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 107二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 107第十三章總結(jié)評價(jià)說明 109第十四章補(bǔ)充表格 110

報(bào)告說明xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資320.00萬元，占xxx投資管理公司25%股份；xxx有限責(zé)任公司出資960萬元，占xxx投資管理公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11137.74萬元，其中：建設(shè)投資9011.92萬元，占項(xiàng)目總投資的80.91%；建設(shè)期利息97.79萬元，占項(xiàng)目總投資的0.88%；流動資金2028.03萬元，占項(xiàng)目總投資的18.21%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入22500.00萬元，綜合總成本費(fèi)用17855.95萬元，凈利潤3397.84萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.85%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值6731.11萬元，全部投資回收期5.26年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。精細(xì)化工行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)具有高度的靈活性，多品種、小批量的產(chǎn)品特點(diǎn)，決定了其產(chǎn)品、產(chǎn)量隨市場需求變動而持續(xù)調(diào)整。企業(yè)采用多功能生產(chǎn)裝置配以其多品種綜合生產(chǎn)的生產(chǎn)流程，針對終端用戶需求，改善產(chǎn)品性能、用途，進(jìn)而保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品定制化。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。

擬成立公司基本信息公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本1280萬元注冊地址武漢xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事油品添加劑相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會”的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額4159.083327.263119.312952.95負(fù)債總額2057.221645.781542.911460.63股東權(quán)益合計(jì)2101.861681.491576.391492.32表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入16416.7713133.4212312.5811655.91營業(yè)利潤2921.632337.302191.222074.36利潤總額2449.001959.201836.751738.79凈利潤1836.751432.661322.461248.99歸屬于母公司所有者的凈利潤1836.751432.661322.461248.99（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額4159.083327.263119.312952.95負(fù)債總額2057.221645.781542.911460.63股東權(quán)益合計(jì)2101.861681.491576.391492.32表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入16416.7713133.4212312.5811655.91營業(yè)利潤2921.632337.302191.222074.36利潤總額2449.001959.201836.751738.79凈利潤1836.751432.661322.461248.99歸屬于母公司所有者的凈利潤1836.751432.661322.461248.99項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立油品添加劑公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由在全球，按潤滑油添加劑的主要應(yīng)用領(lǐng)域分類，約有70%的潤滑油添加劑應(yīng)用于機(jī)動車領(lǐng)域（主要有乘用車發(fā)動機(jī)潤滑油、重負(fù)荷發(fā)動機(jī)潤滑油及其他車用潤滑油）；其次是金屬加工液和工業(yè)發(fā)動機(jī)潤滑油，兩者添加劑用量相當(dāng)；還有一小部分用于通用工業(yè)潤滑油以及潤滑脂等。PCMO（乘用車發(fā)動機(jī)潤滑油）和HDMO（重負(fù)荷發(fā)動機(jī)潤滑油）約占全球潤滑油消耗量的46%，而用于PCMO和HDMO的潤滑油添加劑則占到全球潤滑油添加劑需求的60%，這是由于這2類油品需要添加更多的添加劑。從各類潤滑油添加劑的需求量增長速度來看，2016-2018年的年均增長率排名前三位的為抗氧劑5.2%，分散劑3.1%，黏度指數(shù)改進(jìn)劑2.5%。這三種添加劑增長較快是由于它們主要應(yīng)用于需求量占比較大且增長較快的乘用車發(fā)動機(jī)潤滑油和重負(fù)荷發(fā)動機(jī)潤滑油。總體而言，“十三五”時(shí)期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)交織，仍是武漢加快發(fā)展的黃金機(jī)遇期。必須主動適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨向新態(tài)勢，審慎把握我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新特點(diǎn)新要求，立足新階段新問題，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，積極應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，以更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更大的改革魄力，更廣的開放胸懷，更實(shí)的創(chuàng)新精神，主動作為，積極進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新跨越。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約22.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸油品添加劑的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積25389.58㎡，其中：生產(chǎn)工程16659.83㎡，倉儲工程4899.94㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3139.88㎡，公共工程689.93㎡。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11137.74萬元，其中：建設(shè)投資9011.92萬元，占項(xiàng)目總投資的80.91%；建設(shè)期利息97.79萬元，占項(xiàng)目總投資的0.88%；流動資金2028.03萬元，占項(xiàng)目總投資的18.21%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：22500.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：17855.95萬元。3、凈利潤（NP）：3397.84萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.26年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：23.85%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：6731.11萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

公司組建方案公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實(shí)守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、油品添加劑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資320.00萬元，占xxx投資管理公司25%股份；xxx有限責(zé)任公司出資960萬元，占xxx投資管理公司75%股份。公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、周xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、顧xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、謝xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、賈xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、方xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。2、公司除法定的會計(jì)賬簿外，將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實(shí)施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。

市場分析影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長精細(xì)化工行業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示，2019年全年國內(nèi)生產(chǎn)總值990,865億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長6.1%，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的態(tài)勢。盡管目前因?yàn)榻?jīng)濟(jì)周期等宏觀因素，經(jīng)濟(jì)增速有所放緩，但經(jīng)濟(jì)增長的趨勢尚未改變。預(yù)計(jì)未來5年，國內(nèi)城鎮(zhèn)居民可支配收入仍將保持增長，此舉將帶動精細(xì)化工品消費(fèi)的繼續(xù)增長。同時(shí)國家積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，為新材料行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。（2）國家產(chǎn)業(yè)政策支持精細(xì)化工行業(yè)是石油和化工行業(yè)的重要組成部分，得到國家一系列產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵和支持。《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》、《新材料產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《石油和化學(xué)工業(yè)“十三五”發(fā)展指南》、《輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》等文件均鼓勵企業(yè)發(fā)展高性能、高附加值的精細(xì)化工產(chǎn)品。這些產(chǎn)業(yè)政策的出臺將有力地促進(jìn)各細(xì)分行業(yè)的發(fā)展?！懂a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》中國家鼓勵發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)油品生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用等產(chǎn)業(yè)；《石油和化學(xué)工業(yè)“十三五”發(fā)展指南》中指出加快油品質(zhì)量升級，重點(diǎn)發(fā)展高附加值、綠色環(huán)保的合成材料。潤滑油添加劑主要用于改善潤滑油的產(chǎn)品性能，達(dá)到節(jié)能減排以及環(huán)保的需求，因此有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策將對添加劑行業(yè)產(chǎn)生積極影響。同時(shí)，我國相繼出臺了《當(dāng)前國家重點(diǎn)鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄》、《工程機(jī)械行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》、《機(jī)械工業(yè)“十三五”發(fā)展綱要》、《高端裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012～2020年）》等政策性文件，支持鼓勵工程機(jī)械、高端裝備制造、汽車及其他工業(yè)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展振興。國家對潤滑油添加劑高度相關(guān)的工程機(jī)械、高端裝備制造等行業(yè)鼓勵與扶持，將拉動我國潤滑油添加劑產(chǎn)品的消費(fèi)，為其帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇?！遁p工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》提出重點(diǎn)發(fā)展高技術(shù)含量的特種紙，增加紙及紙制品的功能、品種和質(zhì)量。無碳復(fù)寫紙作為特種紙受政策鼓勵發(fā)展，將同時(shí)帶動無碳紙顯色劑的發(fā)展。（3）產(chǎn)品原材料供應(yīng)充足精細(xì)化工行業(yè)的主要原材料及輔料主要為石油化工產(chǎn)品，行業(yè)的主要原材料包括基礎(chǔ)油、異辛醇、氧化鋅、苯乙烯等。相關(guān)原材料國內(nèi)外供給相對充足，價(jià)格雖時(shí)有波動，但能有效的逐級傳導(dǎo)，有利于精細(xì)化工行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。（4）環(huán)保要求的提高推動潤滑油及其添加劑向高端化發(fā)展全球都傾向于制定更加嚴(yán)格的汽車排放標(biāo)準(zhǔn)，直接要求潤滑油生產(chǎn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，而提高潤滑油品質(zhì)的關(guān)鍵在于添加劑。世界大部分國家均傾向于采納或借鑒歐洲排放標(biāo)準(zhǔn)，歐洲已于2013年實(shí)施歐洲六級標(biāo)準(zhǔn)。目前國內(nèi)汽車及發(fā)動機(jī)排放標(biāo)準(zhǔn)由環(huán)保部采納為中國國家標(biāo)準(zhǔn)，最新國六標(biāo)準(zhǔn)將于2020年全面實(shí)施。更高的排放標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)在對汽車產(chǎn)業(yè)提出更高要求的同時(shí)也對潤滑油抗磨、抗氧化、降解性能有了更高的要求。使用壽命更長、耐磨、綠色易降解的高品質(zhì)潤滑油的需求不斷增加，特別是內(nèi)燃機(jī)潤滑油質(zhì)量等級的提高通常都意味著每公升潤滑油使用添加劑的分量不斷增加，由此會對添加劑需求的增加起著強(qiáng)大的推動作用。2、不利因素（1）潤滑油添加劑方面國際四大添加劑公司路博潤、雪佛龍奧倫耐、潤英聯(lián)、雅富頓控制了較大比例的世界添加劑市場份額。由于我國潤滑油添加劑市場持續(xù)穩(wěn)定的增長，四大添加劑公司紛紛進(jìn)入中國市場，通過建立生產(chǎn)基地、合資企業(yè)，加大對中國的銷售，搶占國內(nèi)高端市場。由于外資企業(yè)在資金、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)和規(guī)模等方面具有明顯優(yōu)勢，對國內(nèi)潤滑油添加劑企業(yè)的發(fā)展造成了一定壓力。潤滑油的多樣性使?jié)櫥蜕a(chǎn)企業(yè)需要根據(jù)產(chǎn)品特性采購不同的基礎(chǔ)油和添加劑，以滿足特定潤滑油產(chǎn)品對性能指標(biāo)的要求。對具有添加劑原材料深加工能力的企業(yè)可以充分利用國內(nèi)供給充足的原材料，通過自身的加工能力有效利用基礎(chǔ)原材料中的特定成分生產(chǎn)高品質(zhì)添加劑產(chǎn)品，形成明顯的產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢。但就添加劑原材料整體市場而言，高端添加劑原材料供給能力不足導(dǎo)致我國添加劑原材料供給處于結(jié)構(gòu)失衡的局面。（2）無碳紙顯色劑方面不利于無碳紙顯色劑行業(yè)發(fā)展的因素主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是全球市場規(guī)模趨于飽和，目前全球市場基本處于供求平衡階段，缺乏消費(fèi)量大幅增長的需求。二是下游無碳紙傳統(tǒng)市場受到熱敏紙、辦公無紙化、電子數(shù)據(jù)交換業(yè)的沖擊，行業(yè)發(fā)展受到限制，也因此對無碳紙顯色劑行業(yè)帶來不利影響。影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長精細(xì)化工行業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示，2019年全年國內(nèi)生產(chǎn)總值990,865億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長6.1%，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的態(tài)勢。盡管目前因?yàn)榻?jīng)濟(jì)周期等宏觀因素，經(jīng)濟(jì)增速有所放緩，但經(jīng)濟(jì)增長的趨勢尚未改變。預(yù)計(jì)未來5年，國內(nèi)城鎮(zhèn)居民可支配收入仍將保持增長，此舉將帶動精細(xì)化工品消費(fèi)的繼續(xù)增長。同時(shí)國家積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，為新材料行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。（2）國家產(chǎn)業(yè)政策支持精細(xì)化工行業(yè)是石油和化工行業(yè)的重要組成部分，得到國家一系列產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵和支持?！懂a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》、《新材料產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《石油和化學(xué)工業(yè)“十三五”發(fā)展指南》、《輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》等文件均鼓勵企業(yè)發(fā)展高性能、高附加值的精細(xì)化工產(chǎn)品。這些產(chǎn)業(yè)政策的出臺將有力地促進(jìn)各細(xì)分行業(yè)的發(fā)展。《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》中國家鼓勵發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)油品生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用等產(chǎn)業(yè)；《石油和化學(xué)工業(yè)“十三五”發(fā)展指南》中指出加快油品質(zhì)量升級，重點(diǎn)發(fā)展高附加值、綠色環(huán)保的合成材料。潤滑油添加劑主要用于改善潤滑油的產(chǎn)品性能，達(dá)到節(jié)能減排以及環(huán)保的需求，因此有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策將對添加劑行業(yè)產(chǎn)生積極影響。同時(shí)，我國相繼出臺了《當(dāng)前國家重點(diǎn)鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄》、《工程機(jī)械行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》、《機(jī)械工業(yè)“十三五”發(fā)展綱要》、《高端裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012～2020年）》等政策性文件，支持鼓勵工程機(jī)械、高端裝備制造、汽車及其他工業(yè)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展振興。國家對潤滑油添加劑高度相關(guān)的工程機(jī)械、高端裝備制造等行業(yè)鼓勵與扶持，將拉動我國潤滑油添加劑產(chǎn)品的消費(fèi)，為其帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇?！遁p工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》提出重點(diǎn)發(fā)展高技術(shù)含量的特種紙，增加紙及紙制品的功能、品種和質(zhì)量。無碳復(fù)寫紙作為特種紙受政策鼓勵發(fā)展，將同時(shí)帶動無碳紙顯色劑的發(fā)展。（3）產(chǎn)品原材料供應(yīng)充足精細(xì)化工行業(yè)的主要原材料及輔料主要為石油化工產(chǎn)品，行業(yè)的主要原材料包括基礎(chǔ)油、異辛醇、氧化鋅、苯乙烯等。相關(guān)原材料國內(nèi)外供給相對充足，價(jià)格雖時(shí)有波動，但能有效的逐級傳導(dǎo)，有利于精細(xì)化工行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。（4）環(huán)保要求的提高推動潤滑油及其添加劑向高端化發(fā)展全球都傾向于制定更加嚴(yán)格的汽車排放標(biāo)準(zhǔn)，直接要求潤滑油生產(chǎn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，而提高潤滑油品質(zhì)的關(guān)鍵在于添加劑。世界大部分國家均傾向于采納或借鑒歐洲排放標(biāo)準(zhǔn)，歐洲已于2013年實(shí)施歐洲六級標(biāo)準(zhǔn)。目前國內(nèi)汽車及發(fā)動機(jī)排放標(biāo)準(zhǔn)由環(huán)保部采納為中國國家標(biāo)準(zhǔn)，最新國六標(biāo)準(zhǔn)將于2020年全面實(shí)施。更高的排放標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)在對汽車產(chǎn)業(yè)提出更高要求的同時(shí)也對潤滑油抗磨、抗氧化、降解性能有了更高的要求。使用壽命更長、耐磨、綠色易降解的高品質(zhì)潤滑油的需求不斷增加，特別是內(nèi)燃機(jī)潤滑油質(zhì)量等級的提高通常都意味著每公升潤滑油使用添加劑的分量不斷增加，由此會對添加劑需求的增加起著強(qiáng)大的推動作用。2、不利因素（1）潤滑油添加劑方面國際四大添加劑公司路博潤、雪佛龍奧倫耐、潤英聯(lián)、雅富頓控制了較大比例的世界添加劑市場份額。由于我國潤滑油添加劑市場持續(xù)穩(wěn)定的增長，四大添加劑公司紛紛進(jìn)入中國市場，通過建立生產(chǎn)基地、合資企業(yè)，加大對中國的銷售，搶占國內(nèi)高端市場。由于外資企業(yè)在資金、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)和規(guī)模等方面具有明顯優(yōu)勢，對國內(nèi)潤滑油添加劑企業(yè)的發(fā)展造成了一定壓力。潤滑油的多樣性使?jié)櫥蜕a(chǎn)企業(yè)需要根據(jù)產(chǎn)品特性采購不同的基礎(chǔ)油和添加劑，以滿足特定潤滑油產(chǎn)品對性能指標(biāo)的要求。對具有添加劑原材料深加工能力的企業(yè)可以充分利用國內(nèi)供給充足的原材料，通過自身的加工能力有效利用基礎(chǔ)原材料中的特定成分生產(chǎn)高品質(zhì)添加劑產(chǎn)品，形成明顯的產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢。但就添加劑原材料整體市場而言，高端添加劑原材料供給能力不足導(dǎo)致我國添加劑原材料供給處于結(jié)構(gòu)失衡的局面。（2）無碳紙顯色劑方面不利于無碳紙顯色劑行業(yè)發(fā)展的因素主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是全球市場規(guī)模趨于飽和，目前全球市場基本處于供求平衡階段，缺乏消費(fèi)量大幅增長的需求。二是下游無碳紙傳統(tǒng)市場受到熱敏紙、辦公無紙化、電子數(shù)據(jù)交換業(yè)的沖擊，行業(yè)發(fā)展受到限制，也因此對無碳紙顯色劑行業(yè)帶來不利影響。

項(xiàng)目投資背景分析行業(yè)技術(shù)情況潤滑油添加劑品類繁多，應(yīng)用廣泛，是技術(shù)密集型行業(yè)。由于其產(chǎn)品配方獨(dú)特和生產(chǎn)工藝復(fù)雜，需要經(jīng)過長時(shí)間的實(shí)驗(yàn)積累和持續(xù)的研發(fā)投入，才能掌握其市場應(yīng)用，建立完善的技術(shù)研發(fā)體系。從單劑的技術(shù)水平發(fā)展來看，目前，國內(nèi)潤滑油添加劑生產(chǎn)廠商已具備生產(chǎn)全部單劑劑種，常用單劑的生產(chǎn)技術(shù)已日趨成熟，部分單劑品質(zhì)與國際添加劑生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)不相上下。但在新型或特色單劑方面，國內(nèi)潤滑油添加劑生產(chǎn)廠商研發(fā)仍然不足，也較難實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，仍需依賴進(jìn)口。從復(fù)合劑的技術(shù)水平發(fā)展來看，受到研發(fā)能力和開發(fā)成本等因素的限制，國內(nèi)復(fù)合劑的生產(chǎn)仍然是技術(shù)追隨者，有能力實(shí)現(xiàn)開發(fā)或規(guī)?；a(chǎn)的復(fù)合劑目前局限于中低端產(chǎn)品，高端復(fù)合劑產(chǎn)品仍主要依賴進(jìn)口。不斷提高的環(huán)境保護(hù)要求、更加嚴(yán)格的排放法規(guī)和節(jié)能的要求對添加劑的配方設(shè)計(jì)產(chǎn)生了較大影響，如汽油發(fā)動機(jī)油低磷化、柴油發(fā)動機(jī)油低灰分化、延長潤滑油的使用壽命、提高生物降解性等對潤滑油品質(zhì)的新需求直接引導(dǎo)了添加劑未來發(fā)展方向。目前潤滑油添加劑研發(fā)新趨勢主要是提高單劑性能并開發(fā)某些新品種，發(fā)展多功能添加劑和復(fù)合劑，以及改進(jìn)配方并提高使用經(jīng)濟(jì)性，滿足環(huán)保和節(jié)能的要求。行業(yè)進(jìn)入壁壘1、技術(shù)壁壘潤滑油添加劑細(xì)分產(chǎn)品種類繁多，技術(shù)含量及產(chǎn)品質(zhì)量要求較高，升級換代快，每種產(chǎn)品對于各項(xiàng)指標(biāo)要求均不同，配方千差萬別，需要企業(yè)具備豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及先進(jìn)的生產(chǎn)控制設(shè)備。同時(shí)，企業(yè)不僅需要較為齊全的研發(fā)、檢測和試驗(yàn)設(shè)備而且還需要打造一支能夠及時(shí)根據(jù)終端客戶的實(shí)際需要，量身定做符合其特定需求產(chǎn)品的研發(fā)隊(duì)伍，從而取得市場競爭優(yōu)勢，以實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的盈利能力。潤滑油添加劑生產(chǎn)企業(yè)加工工藝和產(chǎn)品配方是贏得市場的重要保證。為了不斷滿足客戶個性化、差異化的需要，潤滑油添加劑生產(chǎn)企業(yè)需要具備較強(qiáng)的持續(xù)研發(fā)能力。每種潤滑油添加劑的研發(fā)與生產(chǎn)一般都需經(jīng)過配方篩選、模擬評定、臺架試驗(yàn)、行車試驗(yàn)、工業(yè)試用等階段，對新進(jìn)入者而言，所面臨的技術(shù)壁壘更明顯。除了需要長時(shí)間技術(shù)積淀外，潤滑油添加劑生產(chǎn)廠商還須具備一定規(guī)模的與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備。潤滑油添加劑生產(chǎn)設(shè)備不僅投入大，還必須依據(jù)產(chǎn)品的要求，結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗(yàn)單獨(dú)設(shè)計(jì)、安裝，而新的市場進(jìn)入者，由于缺乏相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)設(shè)備的選擇、設(shè)計(jì)和安裝上將面臨較大困難。2、規(guī)模壁壘潤滑油添加劑行業(yè)具有明顯的規(guī)模效應(yīng)。大型潤滑油添加劑生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模效益顯著，可有效降低成本，形成價(jià)格優(yōu)勢，同時(shí)提高了行業(yè)集中度。大型潤滑油添加劑企業(yè)為降低單位產(chǎn)品成本需要對生產(chǎn)裝置、油庫等進(jìn)行規(guī)模投入，前期投入較大。同時(shí)，在原材料供應(yīng)方面，規(guī)模較大的潤滑油添加劑生產(chǎn)企業(yè)因采購量較大、采購種類較多，能夠與原材料供應(yīng)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，從而取得原材料采購價(jià)格優(yōu)勢及供應(yīng)保障。3、資金壁壘潤滑油添加劑行業(yè)亦屬于資本密集型行業(yè)，其研發(fā)、生產(chǎn)和銷售存在明顯的資金壁壘。一方面，生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施需要較大規(guī)模的資金投資，同時(shí)在新產(chǎn)品研發(fā)過程中，行業(yè)公司需要投入較大資金進(jìn)行臺架試驗(yàn)、行車試驗(yàn)、產(chǎn)品API認(rèn)證等；另一方面，企業(yè)需要一定規(guī)模的資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)，除購進(jìn)正常生產(chǎn)所需原材料外，通常會對主要原材料保留一定的安全儲備量，因此潤滑油添加劑生產(chǎn)企業(yè)需要較多資金予以周轉(zhuǎn)，構(gòu)成了進(jìn)入該行業(yè)的資金壁壘。4、市場準(zhǔn)入壁壘潤滑油添加劑的質(zhì)量直接關(guān)系潤滑油質(zhì)量和性能及最終用戶生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及經(jīng)濟(jì)效益，因此潤滑油添加劑用戶特別是大型潤滑油企業(yè)，在選擇潤滑油添加劑供應(yīng)商時(shí)均有嚴(yán)格評審條件，主要通過企業(yè)規(guī)模、品牌形象、信用等級、質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)、檢測檢驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)以及保障供應(yīng)能力等方面進(jìn)行綜合考察和評審，并進(jìn)行長期嚴(yán)格測試，對添加劑的選擇有非?？量痰臉?biāo)準(zhǔn)和定制化的要求；一旦進(jìn)入其采購體系，雙方傾向于建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系，以保證其設(shè)備維護(hù)的穩(wěn)定性。潤滑油企業(yè)對添加劑的品質(zhì)要求相比價(jià)格因素更為看重，因此對于新進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)，其具有較高的客戶開發(fā)成本。5、品牌和渠道壁壘隨著高品質(zhì)潤滑油添加劑產(chǎn)品在我國潤滑油添加劑消費(fèi)總量占比穩(wěn)步提高和終端用戶對于安全環(huán)保、節(jié)能降耗、延長使用壽命的要求提高，品牌和渠道建設(shè)對于高品質(zhì)潤滑油添加劑生產(chǎn)企業(yè)的意義愈發(fā)明顯。對目標(biāo)客戶有針對性的進(jìn)行品牌形象宣傳、建立有效的市場滲透渠道和高效的售后服務(wù)體系，成為高品質(zhì)潤滑油添加劑生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備途徑。品牌宣傳和渠道建設(shè)需要通過長期的市場實(shí)踐和客戶維系，對于新進(jìn)入企業(yè)存在較高要求。行業(yè)競爭情況分析1、國際潤滑油添加劑市場競爭格局在國際市場上，經(jīng)過20世紀(jì)90年代末期潤滑油添加劑公司之間劇烈的兼并和收購，產(chǎn)業(yè)逐漸集中，形成了以四家國際知名潤滑油添加劑公司路博潤（Lubrizol）、潤英聯(lián)（Infineum）、雪佛龍奧倫耐（ChevronOronite）、雅富頓（Afton）為主的市場競爭格局。這幾大添加劑公司均擁有較長的發(fā)展歷史，在技術(shù)研發(fā)和市場拓展方面有深厚的積淀，控制了全球85%左右的添加劑市場份額。四大潤滑油添加劑公司以銷售復(fù)合劑為主，其生產(chǎn)的單劑一般都是自用，同時(shí)向外部單劑廠商采購其不生產(chǎn)或產(chǎn)能不足的單劑產(chǎn)品。除以上四大潤滑油添加劑公司之外，國外還有科聚亞（Chemtura，已被LANXESS公司收購）、巴斯夫（Basf）、范德比爾特（Vanderbilt）、羅曼克斯（Rohmax）等生產(chǎn)添加劑單劑為主的知名特色潤滑油添加劑公司。這幾家公司雖然受規(guī)模限制，產(chǎn)量較小，但在各自專業(yè)領(lǐng)域均有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力，因而占有一定的國際市場份額。2、國內(nèi)潤滑油添加劑市場競爭格局（1）單劑市場競爭格局中國的單劑市場主要依靠國內(nèi)單劑生產(chǎn)企業(yè)自產(chǎn)和國外添加劑公司進(jìn)口。國內(nèi)單劑生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局曾經(jīng)是大型石油公司下屬企業(yè)和民營企業(yè)各占半壁江山。近幾年，由于大型石油公司主營業(yè)務(wù)范圍較廣，下屬潤滑油添加劑單劑生產(chǎn)單位發(fā)展較緩，而民營企業(yè)則快速發(fā)展，逐漸成為國內(nèi)潤滑油添加劑生產(chǎn)的主力軍。早期國內(nèi)民營小型單劑生產(chǎn)廠商繁多，競爭較為激烈，知名度和產(chǎn)量都相對較低，生產(chǎn)潤滑油添加劑產(chǎn)品品種主要為分散劑、清凈劑、抗氧劑等。雖然產(chǎn)品質(zhì)量還存在一定差距，但性價(jià)比高于國外同類產(chǎn)品。近年來，隨著國內(nèi)民營潤滑油添加劑生產(chǎn)廠商技術(shù)水平不斷提高和生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，國內(nèi)出現(xiàn)了少數(shù)具有一定行業(yè)影響力且技術(shù)研發(fā)實(shí)力較強(qiáng)的潤滑油添加劑公司。這些具有自主知識產(chǎn)權(quán)的民營企業(yè)，除了在某些細(xì)分產(chǎn)品上替代進(jìn)口廠商取得了一定的市場份額外，還逐步開始在部分高端產(chǎn)品市場上與國外單劑廠商展開競爭。國內(nèi)進(jìn)口的單劑主要由四大潤滑油添加劑公司以外的幾家特色單劑生產(chǎn)商提供，多屬技術(shù)含量高的具有一定特色的單劑，一般是國內(nèi)廠家無法生產(chǎn)或無法達(dá)到同等質(zhì)量水平的產(chǎn)品，其附加值和利潤相對較高，但因價(jià)格比較昂貴，因此在國內(nèi)市場上所占的份額比較少。（2）復(fù)合劑市場競爭格局中國潤滑油添加劑復(fù)合劑市場供應(yīng)來源主要有三部分：國外進(jìn)口、外資廠商在國內(nèi)設(shè)立的合資企業(yè)生產(chǎn)和國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)。國內(nèi)復(fù)合劑的市場份額主要被國外潤滑油添加劑公司或其在國內(nèi)設(shè)立的合資企業(yè)所占據(jù)，尤其是技術(shù)水平相對較高的高端復(fù)合劑產(chǎn)品。近些年，國內(nèi)的民營潤滑油添加劑企業(yè)，從生產(chǎn)中低端的復(fù)合劑產(chǎn)品開始，在保持自身性價(jià)比優(yōu)勢的同時(shí)不斷加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品技術(shù)水平，以積極主動服務(wù)下游廠商的態(tài)度，從而不斷擴(kuò)大了復(fù)合劑國內(nèi)的市場份額，并在高端復(fù)合劑市場上有所突破。由于復(fù)合劑配方的研發(fā)、測試以及認(rèn)證需要大量的資金投入、不斷的技術(shù)積累、輔以繁瑣的試驗(yàn)程序并通過花費(fèi)較高的技術(shù)認(rèn)證，因此，目前，國內(nèi)民營潤滑油添加劑復(fù)合劑生產(chǎn)廠商都面臨一定的競爭劣勢。同時(shí)，由于復(fù)合劑主要作用于發(fā)動機(jī)用潤滑油，潤滑油添加劑技術(shù)的改進(jìn)或升級往往需要與發(fā)動機(jī)新技術(shù)的研發(fā)相匹配，而先進(jìn)發(fā)動機(jī)的研發(fā)大都被國際大型企業(yè)所壟斷，與之配套的潤滑油標(biāo)準(zhǔn)更是由國外所制定（目前，國內(nèi)主要引用美國API標(biāo)準(zhǔn)），由此，導(dǎo)致國內(nèi)潤滑油添加劑生產(chǎn)企業(yè)也處于一定的后發(fā)劣勢。但是，隨著2016年9月發(fā)動機(jī)潤滑油中國標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)創(chuàng)新聯(lián)盟的設(shè)立，行業(yè)內(nèi)將逐步推出符合中國發(fā)動機(jī)技術(shù)特點(diǎn)的潤滑油標(biāo)準(zhǔn)體系和潤滑油產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。此舉將一定程度上打破外資潤滑油添加劑產(chǎn)品的先發(fā)優(yōu)勢，增強(qiáng)國內(nèi)潤滑劑添加劑企業(yè)的競爭力。尤其是隨著中美貿(mào)易爭端發(fā)生以來，國家已經(jīng)充分認(rèn)識到了進(jìn)口替代的重要性，而潤滑油添加劑行業(yè)目前作為外資占據(jù)絕對控制地位的行業(yè)，未來存在較大的實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代的市場空間。項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競爭力。

法人治理股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時(shí)，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí)，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司其他股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況，杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報(bào)告的董事會會議上，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會報(bào)告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔(dān)保情況。股東大會授權(quán)董事會制定防止大股東、實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，公司董事會應(yīng)視情節(jié)輕重對直接責(zé)任人給予處分和對負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進(jìn)行司法凍結(jié)。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?，公司有?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務(wù)的董事，總計(jì)不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對待所有股東；（3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責(zé)，董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交書面辭職報(bào)告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時(shí)，或因獨(dú)立董事辭職導(dǎo)致獨(dú)立董事人數(shù)低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會時(shí)生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，在24個月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)容的義務(wù)，在該內(nèi)容成為公開信息前一直有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時(shí)間的長短，以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán)，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時(shí)，在第三方會合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、獨(dú)立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。高級管理人員1、公司設(shè)總裁一名，由董事會聘任或者解聘。公司設(shè)副總裁，由董事會根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形，同時(shí)適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年，連聘可以連任。4、總裁對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議，并向董事會報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制訂公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）決定聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）擬訂公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘任和解聘；（9）在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；（10）本章程和董事會授予的其他職權(quán)。5、總裁列席董事會會議，非董事總裁在董事會上沒有表決權(quán)。6、總裁應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報(bào)告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況?？偛帽仨毐ＷC該報(bào)告的真實(shí)性。7、總裁擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護(hù)、勞動保險(xiǎn)、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應(yīng)制訂總裁工作細(xì)則，報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施?？偛霉ぷ骷?xì)則包括以下內(nèi)容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報(bào)告制度；（4）董事會認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定?？偛迷谌温毱陂g離職的，公司獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對總裁離職原因進(jìn)行核查，并對披露原因與實(shí)際情況是否一致以及該事項(xiàng)對公司的影響發(fā)表意見。獨(dú)立董事認(rèn)為必要時(shí)，可以聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行離任審計(jì)，費(fèi)用由公司承擔(dān)。10、副總裁由總裁提名，經(jīng)董事會聘任或解聘。副總裁協(xié)助總裁工作。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會設(shè)3名監(jiān)事，由2名股東代表監(jiān)事和1名職工代表監(jiān)事組成，職工代表監(jiān)事由公司職工代表大會、職工大會或其它形式民主選舉產(chǎn)生和更換，股東代表監(jiān)事由股東大會選舉產(chǎn)生和更換，股東代表監(jiān)事可以是公司股東，也可以是股東大會選舉的公司職工。監(jiān)事會設(shè)主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉1名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。2、監(jiān)事會行使下列職權(quán)：（1）對董事會編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財(cái)務(wù)；（3）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；（4）當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時(shí)股東大會，在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會職責(zé)時(shí)召集和主持股東大會；（6）向股東大會提出提案；（7）依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（8）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進(jìn)行調(diào)查；必要時(shí)，可以聘請會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作，費(fèi)用由公司承擔(dān)；（9）本章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權(quán)。3、監(jiān)事會每6個月至少召開1次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會會議。監(jiān)事會決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。臨時(shí)監(jiān)事會會議的通知及召開適用本章程關(guān)于臨時(shí)董事會通知和召集程序的規(guī)定。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學(xué)決策。監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開和表決程序。監(jiān)事會議事規(guī)則作為本章程的附件，由監(jiān)事會擬定，股東大會批準(zhǔn)。5、條監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)將所議事項(xiàng)的決定做成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案，保存期限為10年。6、監(jiān)事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）舉行會議的日期、地點(diǎn)和會議期限；（2）事由及議題；（3）發(fā)出通知的日期。

發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競爭實(shí)力。積極實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通