2010下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試題答案和解析

ABBCCDCDDBCCCBCCBABCACADCCDABCDCBABCABACCCBDABDCBBBCDDABBADBBCACDCCACC（CriticalSuccessFactors，CSF），目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法（StrategySetTransformation，SST）和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（BusinessSystemnning，BSP）。U/C（Use/Create）矩陣法作為系統(tǒng)分析階段的工具，主要在(1)中使用。（1）AD.CSF用BSP制定規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其主要的工作步驟為：準(zhǔn)備工作。成立由最高牽頭的，下設(shè)一個(gè)規(guī)劃研究組，并提出工作計(jì)劃調(diào)研。規(guī)劃組成員通過(guò)查閱資料，深入各級(jí)管理層，了解企業(yè)有關(guān)決策過(guò)程、組織職能和部門(mén)的主要活動(dòng)和存在的主要問(wèn)題。定義業(yè)務(wù)過(guò)程（又稱(chēng)企業(yè)過(guò)程或管理功能組）。定義業(yè)務(wù)過(guò)程是BSP方法的。業(yè)務(wù)過(guò)程指的是企業(yè)管理中必要且邏輯上相關(guān)的、為了完成某種管理功能的一組活動(dòng)。業(yè)務(wù)過(guò)程重組。業(yè)務(wù)過(guò)程重組是在業(yè)務(wù)過(guò)程定義的基礎(chǔ)上，找出哪些過(guò)程是正確的，哪些過(guò)程是低效的，需要在支持下進(jìn)行優(yōu)化處理，還有哪些過(guò)程不適合采用計(jì)算機(jī)信息處理，應(yīng)當(dāng)取消。定義數(shù)據(jù)類(lèi)。數(shù)據(jù)類(lèi)是指支持業(yè)務(wù)過(guò)程所必需的邏輯上相關(guān)的數(shù)據(jù)。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)是按業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行的，即分別從各項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程的角度將與該業(yè)務(wù)過(guò)程有關(guān)的輸入數(shù)據(jù)和輸出數(shù)據(jù)按邏輯相關(guān)性整理出來(lái)歸納成數(shù)據(jù)類(lèi)。定義信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)。定義信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)的目的是刻畫(huà)未來(lái)信息系統(tǒng)的框架和相應(yīng)的數(shù)據(jù)類(lèi)。其主要工作是劃分子系統(tǒng)，具體實(shí)現(xiàn)可利用U／C矩陣。確定總體結(jié)構(gòu)中的優(yōu)先順序。即對(duì)信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)中的子系統(tǒng)按先后順序排出開(kāi)發(fā)計(jì)劃。完成BSP，提出和開(kāi)發(fā)計(jì)劃。答案：A的設(shè)計(jì)與實(shí)施，此信息系統(tǒng)建設(shè)目前(2)（2）A.處于信息系統(tǒng)產(chǎn)生階D.處于信息系統(tǒng)消亡階B解析：結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法（StructuredSystemysisAndDesign，SSA&D，）又稱(chēng)結(jié)構(gòu)化生命周期法，是系統(tǒng)分析員、軟件工程師、程序員以及最終用戶按照用戶至上的原則，自頂向下分析與設(shè)計(jì)和自底向上逐步實(shí)施的建立計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的一個(gè)過(guò)程，是組織、管理和控制信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程的一種基本框架。開(kāi)發(fā)過(guò)程分為:系統(tǒng)規(guī)劃階段系統(tǒng)分析階段（可行性分析、需求分析）系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段（總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)）系統(tǒng)實(shí)施階段系統(tǒng)運(yùn)行與階答案時(shí)項(xiàng)目處于(3)B解析：這是DFD圖，是需求分析經(jīng)典工具，所以是B需求分析階段。典型的DFD圖，流程圖的箭頭是控制流，DFD圖的箭頭是數(shù)據(jù)流（里面的領(lǐng)料單是數(shù)據(jù)流）。數(shù)據(jù)流程圖表示求解某一問(wèn)題的數(shù)據(jù)通路。同時(shí)規(guī)定了處理的主要階段和所用的各種數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)流程圖包括：指明數(shù)據(jù)存在的數(shù)據(jù)符號(hào)，這些數(shù)據(jù)符號(hào)也可指明該數(shù)據(jù)所使用的指明對(duì)數(shù)據(jù)執(zhí)行的處理的處理符號(hào)，這些符號(hào)也可指明該處理所用到的機(jī)器功能；指明幾個(gè)處理和（或）數(shù)據(jù)之間的數(shù)據(jù)流的流線符號(hào)便于讀、寫(xiě)數(shù)據(jù)流程圖的特殊符號(hào)。在處理符號(hào)的前后都應(yīng)是數(shù)據(jù)符號(hào)。數(shù)據(jù)流程圖以數(shù)據(jù)符號(hào)開(kāi)始和結(jié)束（除9．4殊符號(hào)外 、主要體現(xiàn)電子政務(wù)(4)C解析：這里強(qiáng)調(diào)了和民眾的交互性。A：更強(qiáng)調(diào)單方面的發(fā)布；B:便民在這里沒(méi)有明顯的體現(xiàn)，如果是簡(jiǎn)化程序等可能算是,D：也不屬于辦事的范疇。20022002小組關(guān)于我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》號(hào)）提出我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)的12項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，后來(lái)被稱(chēng)為“十二金工程”。以下（5）A.D.C解析：《息化小組關(guān)于我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（二）建設(shè)和完善重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。為了提高決策、和服務(wù)水平，逐步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，要加快12個(gè)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)：繼續(xù)完善已取得初步成效的辦公業(yè)務(wù)資源系統(tǒng)、金關(guān)、金稅和金融（含金卡）4個(gè)工程，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同、資源整合；啟動(dòng)和加快建設(shè)宏觀經(jīng)濟(jì)管理、金財(cái)、、金審、社會(huì)保障、金農(nóng)、金質(zhì)、金水8個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)要統(tǒng)一規(guī)劃，分工負(fù)責(zé)，分階段推進(jìn)。黨的工作業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方案由中共研究提出。金土不包含在十二金中，但金水屬于十二金工程范疇，感覺(jué)這個(gè)題出的還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)近年來(lái)，在部門(mén)的規(guī)劃中，電子政務(wù)建設(shè)將主要圍繞"兩網(wǎng)一站四庫(kù)十二金"重點(diǎn)展開(kāi)。何謂“兩網(wǎng)一站四庫(kù)十二金”？"兩網(wǎng)"，是指政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和政務(wù)"一站"，是門(mén)戶；"四庫(kù)"，即建立人口、法人單位、空間地理和自然資源、宏觀經(jīng)濟(jì)等4個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)；“四庫(kù)”，即建立人口、法人單位、空間地理和自然資源、宏觀經(jīng)濟(jì)等四個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)；"十二金"則是要重點(diǎn)推進(jìn)辦公業(yè)務(wù)資源系統(tǒng)等12個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。這12個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)又可以分為3類(lèi)：第一類(lèi)是對(duì)加強(qiáng)、提高效率和推進(jìn)公共服務(wù)起到作用的辦公業(yè)務(wù)資源系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)建設(shè)；第二類(lèi)是增強(qiáng)收入能力、保證公共支出合理性的金稅、金關(guān)、金財(cái)、金融（含金卡）、金審5個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)；第三類(lèi)是保障社會(huì)秩序、為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的、社會(huì)保障、金農(nóng)、金水、金質(zhì)5個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。國(guó)家重點(diǎn)信息化工程，可上網(wǎng)查看。的信息化、以電子商務(wù)為目標(biāo)的信息化。以下(6)（6）A.BD解析：：客戶關(guān)系管理，屬于管理系統(tǒng)的信息化范疇CAD:CAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)uterAidedDesign)利用計(jì)算機(jī)及其圖形設(shè)備幫助設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。簡(jiǎn)稱(chēng)cad。在工程和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，計(jì)算機(jī)可以幫助設(shè)計(jì)人員擔(dān)負(fù)計(jì)算、信息和制圖等項(xiàng)工作。.CAM:CAM(computerAidedManufacturing，計(jì)算機(jī)輔助制造)的是計(jì)算機(jī)數(shù)值控制(簡(jiǎn)稱(chēng)數(shù)控)，是將計(jì)算機(jī)應(yīng)用于制造生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程或系統(tǒng)。1952年麻省理工學(xué)院首先研制成數(shù)控銑床。數(shù)控的特征是由編碼在穿孔紙帶上的程序指令來(lái)控制機(jī)床。此后發(fā)展了一系列的數(shù)控機(jī)床，包括稱(chēng)為“加工中心”的多功能機(jī)床，能從刀庫(kù)中自動(dòng)換刀和自動(dòng)轉(zhuǎn)換工作位置，能連續(xù)完成銳、鉆、餃、攻絲等多道工序，這些都是通過(guò)程序指令控制運(yùn)作的，只要改變程序指令就可改變加工過(guò)程，數(shù)控的這種加工靈活性稱(chēng)之為“柔性”。C.PDM:PDM的中文名稱(chēng)為產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ProductDataManagement）。PDM是一門(mén)用來(lái)管理所有與產(chǎn)品相關(guān)信息(包括零件信息、配置、文檔、CAD文件、結(jié)構(gòu)、權(quán)限信息等)和所有與產(chǎn)品相關(guān)過(guò)程(包括過(guò)程定義和管理)的技術(shù)?？梢钥闯鯝BC均屬于產(chǎn)品研發(fā)體系。數(shù)字化設(shè)計(jì)與制造。通過(guò)計(jì)算機(jī)軟硬件和互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)過(guò)程、制造過(guò)程的數(shù)字化和智能化，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，降低開(kāi)發(fā)成本，提高企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。數(shù)字化設(shè)計(jì)與制造主要包括AD、CAE、CAP、CAM、D、協(xié)同設(shè)計(jì)與并行工程等，其中CAX是制造業(yè)信息化中數(shù)字化設(shè)計(jì)與制造的，是實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要工具。PDM技術(shù)集成并管理與產(chǎn)品相關(guān)的所有信息和文檔，為CX的應(yīng)用提供集成應(yīng)用平臺(tái)，也是連接RP的橋梁和紐帶。協(xié)同設(shè)計(jì)和并行工程則支持網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)環(huán)境下多人、異地同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品協(xié)同開(kāi)發(fā)。數(shù)字化生產(chǎn)過(guò)程。通過(guò)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和智能化，提高企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化水平。對(duì)于離散制造行業(yè)，要加快發(fā)展數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)制造裝備的數(shù)字化、自動(dòng)化和精密化，提高產(chǎn)品的精度和加工裝配的效率；對(duì)于流程行業(yè)，推廣應(yīng)用DCS、ES系統(tǒng)，提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的自動(dòng) 和生產(chǎn)過(guò)程的有效控制。某軟件項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的一個(gè)文檔的主要內(nèi)容如下所示，該文檔的主要作用是(7) C解析：A.工作分解一般采用B.測(cè)試說(shuō)明為《軟件測(cè)試說(shuō)明書(shū)》可到網(wǎng)上查找相關(guān)模板D.設(shè)計(jì)驗(yàn)?zāi)K實(shí)施了缺陷修復(fù)后，(8)符合軟件測(cè)試的基本原則。（8）A. 本題考核軟件測(cè)試，單元測(cè)試和集成測(cè)試以及測(cè)試的重點(diǎn)問(wèn)題回歸測(cè)試回歸測(cè)試，英文是Regressiontesting回歸測(cè)試是指在發(fā)生修改之后重新測(cè)試先前的測(cè)試以保證修改的正確性。理論上，軟件產(chǎn)生新版本，都需要進(jìn)行回歸測(cè)試，驗(yàn)證以前發(fā)現(xiàn)和修復(fù)的錯(cuò)誤是否在新軟件版本上再次出現(xiàn)。根據(jù)修復(fù)好了的缺陷再重新進(jìn)試?；貧w測(cè)試的目的在于驗(yàn)證以前出現(xiàn)過(guò)但已經(jīng)修復(fù)好的缺陷不再重新出現(xiàn)。一般指對(duì)某已知修正的缺陷再次圍繞它原來(lái)出現(xiàn)時(shí)的步驟重新測(cè)試。通常確定所需的再測(cè)試的范圍時(shí)是比較的，特別當(dāng)產(chǎn)品發(fā)布日期時(shí)。因?yàn)闉榱诵拚橙毕輹r(shí)必需更改源代碼，因而就有可能影響這部分源代碼所控制的功能。所以在驗(yàn)證修好的缺陷時(shí)不僅要服從缺陷原來(lái)出現(xiàn)時(shí)的步驟重新測(cè)試，而且還要測(cè)試有可能受影響的所有功能。因此應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)對(duì)所有回歸測(cè)試用例進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試。的敘述中，不正確的是(9)D.檔，客戶合作勝過(guò)合同談判，響應(yīng)變化勝過(guò)遵循計(jì)劃”，是(10)（10）A.結(jié)構(gòu)化方D.增量迭代解析：不屬于軟 的范疇B解析：敏捷軟件開(kāi)發(fā)·和交 勝 過(guò)程和工·可以工作的軟 勝 面面俱到的文·客戶合 勝 合同談·響應(yīng)變 勝 遵循計(jì)模型最主要的特點(diǎn)，如下表所示，表中的第一列分別是(11)。（11）A.①瀑布模D.①螺旋模C不正確的是(12)。 C解析：評(píng)審小組中應(yīng)包括：用戶代表附錄提供了軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程各評(píng)審點(diǎn)評(píng)審內(nèi)容評(píng)審一般采用評(píng)審會(huì)的方式步驟由軟件開(kāi)發(fā)單位用戶代表開(kāi)發(fā)小組成員科技管理人員和標(biāo)準(zhǔn)化人員等組成評(píng)審小組必要時(shí)還可邀請(qǐng)外單位的專(zhuān)家參加開(kāi)會(huì)前由開(kāi)發(fā)單位確定評(píng)審的具體內(nèi)容并將評(píng)審材料發(fā)給評(píng)審小組成員要求做好評(píng)審準(zhǔn)備由開(kāi)發(fā)單位主持評(píng)審會(huì)根據(jù)文檔編制者對(duì)該文檔的說(shuō)明和評(píng)審條目由評(píng)審小組成員進(jìn)行評(píng)議評(píng)審評(píng)審結(jié)束應(yīng)作出評(píng)審結(jié)論評(píng)審小組成員應(yīng)在評(píng)審結(jié)論上簽字GB/T16260.1-2006》，軟件產(chǎn)品質(zhì)量需求的完整描述要包括(13)，以滿足開(kāi)發(fā)者、 C解析：過(guò)程質(zhì)量不屬于軟件產(chǎn)品質(zhì)量需求，而是整個(gè)軟件項(xiàng)目生命周期過(guò)程質(zhì)量。詳見(jiàn)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第1部分：質(zhì)量GB/T16260.1-2006》性管理（14）A.編制軟件可靠性和 性要求，需要完成的活動(dòng)是(14)D.可靠性和性目標(biāo)B解析：在在Windows操作系統(tǒng)平臺(tái)上采用通用硬件設(shè)備和軟件開(kāi)發(fā)工具搭建的電子商務(wù)信系統(tǒng)宜采用(15)作 系統(tǒng)架構(gòu) C.S-C解析：見(jiàn)P565“信息系統(tǒng)安全架構(gòu)體系”MIS+S、S-MIS均是使用通用硬件設(shè)備和軟件開(kāi)發(fā)工具，但S-MIS要求PKA/CA安全保障系統(tǒng)必須帶。MIS+S電子商務(wù)平臺(tái)不適合使用MIS+S，安全級(jí)別太低。策略時(shí)采用的下述做法中，正確的是(16) D.C解析：見(jiàn)p59026章《安全策略》章節(jié)A：是完全不可能達(dá)到的B:該單位的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和保護(hù)等級(jí)，需要本單位或制訂，并全員討論通過(guò)，而不是借鑒類(lèi)似單位。（17）A.主（17）A.主體的主機(jī)序列X509后，可以得知(17)D.主體對(duì)的數(shù)字法刪除和篡改。該高校的安全審計(jì)系統(tǒng)最適合采用(18)（18）A.基于D.的審解析：見(jiàn)P614第二十八章《PKI公開(kāi)密匙基礎(chǔ)設(shè)施》A解析：參見(jiàn)P661第三十章《審計(jì)系統(tǒng)S-Audit》30.2.3基于網(wǎng)絡(luò)旁路方式(19)3GD802.16B解析：作為揚(yáng)我國(guó)威的自主技術(shù)，應(yīng)該了解一下。中國(guó)提出并擁有自主知識(shí)的3G標(biāo)準(zhǔn)是：TD-SCDMA韓國(guó)主營(yíng)的是CDMA2000而歐洲運(yùn)營(yíng)的是簡(jiǎn)單的說(shuō)是3G的國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)!TD-SCDMA——TimeDivision-SynchronousCodeDivisionMultipleAccess（時(shí)分同步的碼分多址技術(shù)）是ITU正式發(fā)布的第三代移動(dòng)通信空間接術(shù)規(guī)范之一，它得到了CWTS及3GPP的全面支持。電信百年來(lái)第一個(gè)完整的通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是可替代UTRAFDD的方案。是集CDMA、TDMA、FDMA技術(shù)優(yōu)勢(shì)于一體、系統(tǒng)容量大、頻譜利用率高、能力強(qiáng)的移動(dòng)通信技術(shù)。它采用了智能天線、聯(lián)合檢測(cè)、接力切換、同步CDMA、軟件無(wú)線電、低碼片速率、多時(shí)隙、可變擴(kuò)頻系統(tǒng)、自適應(yīng)功率調(diào)整等技術(shù)。WCDMA、CDMA2000和TD－SCDMA是3G時(shí)代最主流的技術(shù)。我國(guó)自主知識(shí)的TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)、歐洲的WCDMA標(biāo)準(zhǔn)、的CDMA2000標(biāo)準(zhǔn)。且經(jīng)濟(jì)成本較低的是(20)（20）A.電路交D.ATM技C解析：AB都不適用于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，ATM經(jīng)濟(jì)成本高，適用于骨干網(wǎng)。某公司的分布在同一大樓的兩個(gè)不同樓層，樓高低于50米，需要使用15臺(tái)上網(wǎng)計(jì)算絞線連接，該公司技術(shù)部門(mén)認(rèn)為該方案不合理，主要是因?yàn)?21)。A系統(tǒng)是綜合布線系統(tǒng)中的(22)。（22）A.水平子系 D.管理子系C解析： 房設(shè)計(jì)規(guī)范GB50174-2008》，該單位的電子信息系統(tǒng)機(jī)房的設(shè)計(jì)應(yīng)該按照（23）AAB.BC.CDDA解析：參加《《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范 50174-2008》Windows操作系統(tǒng)上選擇(24)（24）A. B. C.D.Web解析：這個(gè)題J2EE和.NET是兩種架構(gòu)也可以成為開(kāi)發(fā)平臺(tái)，但WebServices更準(zhǔn)確說(shuō)是一種技術(shù)，COM+是一種構(gòu)建，不太清楚出題者的意圖。WebService平臺(tái)提供一套標(biāo)準(zhǔn)的類(lèi)型系統(tǒng)，用于溝通不同平臺(tái)、編程語(yǔ)言和組件模型中的不同類(lèi)型系統(tǒng)。和（3）分別表示(25)。（25）A.應(yīng)用服務(wù)器、EJB容器和EJBCWindows(26)技術(shù)可使張三開(kāi)發(fā)的構(gòu)件能調(diào)用李四開(kāi)發(fā)的構(gòu)件（26）A.ADOB.C.WebDC解析：這個(gè)這是WebServices技術(shù)的作用。解析：參見(jiàn)解析：參見(jiàn)《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程 》 3.6.1數(shù)據(jù)庫(kù)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)通常包含數(shù)據(jù)源、數(shù) 與管理、 服務(wù)器以及前端工具與應(yīng)用四個(gè)部下面關(guān)于著作權(quán)的描述，不正確的是(28)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)通常包括四個(gè)層次，分別是數(shù)據(jù)源，(27)（27）A.數(shù)據(jù)集市、聯(lián)機(jī)事務(wù)處理服務(wù)D.數(shù)據(jù) 與管理、聯(lián)機(jī)分析處理服務(wù)DA解析：第十六 公民為完成法人或者其他組織工作任務(wù)所創(chuàng)作的作品是職務(wù)作品，除本條第款的規(guī)定以外，著作權(quán)由作者享有，但法人或者其他組織在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)優(yōu)先使用。作品完成兩年內(nèi)，單位同意，作者不得第三人以與單位使用的相同方式使用該作品。 列情形之一的職務(wù)作品，作者享有署名權(quán)，著作權(quán)的其他權(quán)利由法人或者其他組織享有，法人或者其他組織可以給予作者： （一）主要是利用法人或者其他組織的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作，并由法人或者其他組織承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計(jì)圖、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖、地圖、計(jì)算機(jī)軟件等職務(wù)作品；民采購(gòu)法》，針對(duì)(29)（29）A.只有民采購(gòu)法》，針對(duì)(29)（29）A.只有唯一的供應(yīng)商可滿足采購(gòu)需D.B解析：見(jiàn)《中 采購(gòu)法》第三十一條 符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)，可以依照本法采用單一來(lái)源方式采購(gòu)：（一）只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的；（二）發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)的；采取詢價(jià)方式采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，(30)D.C（三）必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從采取詢價(jià)方式采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，(30)D.C解析：參加《中民采購(gòu)法》第四十條采取詢價(jià)方式采購(gòu)的，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序（一）成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專(zhuān)家共三人以上的單數(shù)組成，其中專(zhuān)家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。詢價(jià)小組應(yīng)當(dāng)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成和評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)作出規(guī)定。（二）確定被詢價(jià)的供應(yīng)商。詢價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢價(jià)通知書(shū)讓其報(bào)價(jià)。（三）詢價(jià)。詢價(jià)小組要求被詢價(jià)的供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格。（四）確定供應(yīng)商。采購(gòu)人根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢價(jià)的未的供應(yīng)商。有價(jià)值產(chǎn)品的基石。價(jià)值活動(dòng)分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)，其中，基本活動(dòng)包括(31)等活①內(nèi)部后勤②外部后勤③生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)④采購(gòu)⑤人力資源管理D簡(jiǎn)價(jià)值活動(dòng)是企業(yè)所從事的與客戶有關(guān)的物質(zhì)的和技術(shù)的各種活動(dòng)，它們是企業(yè)創(chuàng)造對(duì)客戶有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)的基礎(chǔ)。每種價(jià)值活動(dòng)都使用外購(gòu)?fù)度?、人力資源和技術(shù)來(lái)發(fā)揮作用。價(jià)值活動(dòng)可以分為兩大類(lèi)：基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)。基本活動(dòng)是涉及產(chǎn)品的生產(chǎn)及其銷(xiāo)售、轉(zhuǎn)移給買(mǎi)方和等各種活動(dòng)。劃分為內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、外部后勤、市場(chǎng)和銷(xiāo)售、服務(wù)，五種基本類(lèi)別。輔助活動(dòng)是指企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、外部采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理等其他類(lèi)型的職能活動(dòng)，它們都與各種具體的基本活動(dòng)相聯(lián)系，并支持整個(gè)價(jià)值鏈。基本活動(dòng)內(nèi)部后勤：（ logistics）包括接收、和分配相關(guān)的各種活動(dòng)生產(chǎn)作業(yè) operations）包括與將投入轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品形式相關(guān)的各種活動(dòng)外部后勤：（ logistics）包括與集中、和將產(chǎn)品發(fā)送給買(mǎi)方有關(guān)的各種動(dòng)市場(chǎng)和銷(xiāo)售 sales）包括與傳遞信息、引導(dǎo)和鞏固有關(guān)的各活動(dòng)；服務(wù) 包括與提供服務(wù)以增加或保持產(chǎn)品價(jià)值有關(guān)的各種活動(dòng)輔助活動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施：（firminfrastructure）包括與總體管理、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、法律、信息系統(tǒng)等價(jià)值活動(dòng)。人力資源管理：（humanresourcemanagement）包括與組織各項(xiàng)員工的招聘、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)和激勵(lì)等價(jià)值活動(dòng)。技術(shù)開(kāi)發(fā)：（technologydevelopment）包括基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、媒介研究、工藝與包裝設(shè)計(jì)等價(jià)值活動(dòng)。采購(gòu)：（procurement）指用于企業(yè)價(jià)值鏈的各種投入活動(dòng)，包括原材料采購(gòu)，以及諸如機(jī)器、設(shè)備、建筑設(shè)施等直接用于生產(chǎn)過(guò)程的投入品采購(gòu)等價(jià)值活動(dòng)。P474第二十一 《業(yè)務(wù)流程管理和重組》21.2.2ABC成本以下關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的描述，正確的包括(33)。(32)（32）A.矩陣圖 C.ABC D.帕累托CBP511第二十二章《知識(shí)管理》22.4設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中只是管理的制度建設(shè)下面關(guān)于知識(shí)管理的敘述中，正確的包括 AA發(fā)明專(zhuān)利權(quán)的期限為二十年，實(shí)用新型專(zhuān)利權(quán)和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利權(quán)的期限為十年，均自申請(qǐng)日起計(jì)獨(dú)立保護(hù)原則：指某成員國(guó)民就同一智力成果在其他締約國(guó)(或地區(qū))所獲得的法律保護(hù)是互相獨(dú)立的,外國(guó)人在另一個(gè)國(guó)家所受到的保護(hù)只能適用該國(guó)的法律，按照該國(guó)法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。知識(shí)在某成員產(chǎn)生、被無(wú)效或終止，并不必然導(dǎo)致該知識(shí)在其他成員也產(chǎn)生、被宣告無(wú)效或終止。 （35）A.ABEHJ B.ACDHJ C.ACGIJ 則項(xiàng)目的期望完工總時(shí)間是(36)天。（36）A C那么總工期將延后(37)天。 B. A確認(rèn)選A，路徑G2天的自由時(shí)差，雖然增加了兩天工作量，他也變成關(guān)鍵活動(dòng)之一了，但是不會(huì)影響進(jìn)度，因?yàn)樵瓉?lái)的關(guān)鍵路徑還是關(guān)鍵路徑。 或建議，其中(39)或建議，其中(39)是不妥當(dāng)?shù)摹.可考慮以一個(gè)人80小時(shí)能完成的工作作為一個(gè)工作包D.可采用樹(shù)形結(jié)構(gòu)和列表形式相結(jié)合的方式進(jìn)行分ABB虛活動(dòng)不消耗資源，也不占用時(shí)間，只表示一項(xiàng)工程或計(jì)劃的最初活動(dòng)的開(kāi)始。解析： 第六章《項(xiàng)目范圍管理》工作分解結(jié)構(gòu)兩周法則法則是指工作包的工作量，并不是指兩周內(nèi)完全分完，而且工期為一年，跨度比較大，不可能“應(yīng)該在2周內(nèi)把全年工作[b]都分解到具體工作包[/b]”，這樣和“滾動(dòng)式”的分解做法是相悖的。(40)（40）A.學(xué)員簽到 D.C解析：有關(guān)可行性研究的敘述，中錯(cuò)誤的是有關(guān)可行性研究的敘述，中錯(cuò)誤的是(41)（41）A.信息系統(tǒng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性研究要從可能性、效益性和必C解析：AD首先進(jìn)行排除，B可行性研究遵循科學(xué)性應(yīng)正確，但客觀性原則不一定，因?yàn)榭尚行匝芯勘夭豢缮侔裕?xiàng)目的必要性，包含社會(huì)環(huán)境，意愿，人員素質(zhì)，認(rèn)知水）。C應(yīng)該正確，但如果跟中一致就是對(duì)可行性研究包括的內(nèi)容考核：信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究包括很多方面的內(nèi)容，可以歸納為以下幾個(gè)方面：技術(shù)可行性分析，經(jīng)濟(jì)可行性分析，運(yùn)行環(huán)境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。用效益分析法”，可得出結(jié)論：(42)（42）A.C解析：“費(fèi)用效益分析法”是一種比較分析法，是比較多個(gè)項(xiàng)目的選優(yōu)，一個(gè)項(xiàng)目并不能得出結(jié)論。以下關(guān)于招投標(biāo)的敘述，不正確的是(43)D.B費(fèi)用效益分析為評(píng)價(jià)一個(gè)或幾個(gè)行動(dòng)方案提供了能全面處理多種因素的邏輯結(jié)構(gòu)，可為有效的決策提供經(jīng)過(guò)處理的大量有用信息。它是一種“方法（secondbestmethod）。它不同于最優(yōu)以下關(guān)于招投標(biāo)的敘述，不正確的是(43)D.B解析：《招投標(biāo)法》第十九條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)人資格的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。國(guó)家對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求。招標(biāo)項(xiàng)目需要?jiǎng)澐謽?biāo)段、確定工期的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定工期，并在招標(biāo)文件中載以下關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的論述，不正確的是以下關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的論述，不正確的是(44)（44）A.D.D解析：看指定教科書(shū)V1P93,原文如下：項(xiàng)目是一個(gè)多目標(biāo)系統(tǒng)，不同的目標(biāo)可能在項(xiàng)目管理的不同階段根據(jù)不同的需要，其重要性也不一樣。這個(gè)題目選D是很明顯的，因?yàn)橥瑯邮菚r(shí)間、范圍、質(zhì)量目標(biāo)，可能在項(xiàng)目的前期會(huì)關(guān)注范圍，中間會(huì)關(guān)注時(shí)間和質(zhì)量。確的是(45)。（45）A.A當(dāng)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后，一般不使用當(dāng)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后，一般不使用(46)（46）A.D.B解析：見(jiàn) P86P98B收益分析方法在制定項(xiàng)目章程是使用作為項(xiàng)目選擇方法，用于決定組織選擇執(zhí)行哪個(gè)項(xiàng)目的方法，項(xiàng)目選擇方法還包含：數(shù)學(xué)模型。其他A.C.D在整個(gè)項(xiàng)目管理中均貫穿使用。 進(jìn)行系統(tǒng)分析，使用(49)工具比較合適D.B解析：沒(méi)有找到相關(guān)的政 和標(biāo)則應(yīng)對(duì)這樣的過(guò)程實(shí)施確認(rèn)，而確認(rèn)方法至關(guān)重要。(47)不屬于過(guò)程能力確認(rèn)方法。 到施工現(xiàn)場(chǎng)。審計(jì)員的下列行為，恰當(dāng)?shù)氖?48)。（48）A. C下述(50)（50）A.項(xiàng)目績(jī)D.B正確的是(51)（51）A.應(yīng)由組織項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)代表下述(50)（50）A.項(xiàng)目績(jī)D.B正確的是(51)（51）A.應(yīng)由組織項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)代表進(jìn)行范圍確D.B解析：參 第十九章《組織級(jí)項(xiàng)目管理與大型項(xiàng)目管理》解析：參 P123第六章《項(xiàng)目范圍管理》6.4范圍確A項(xiàng)目范圍確認(rèn)需要項(xiàng)目干系人參與，而不僅是項(xiàng)目經(jīng)理與市場(chǎng)代表。C,回歸測(cè)試屬于范圍確認(rèn)的工具的一種(52)（52）A.(52)（52）A.D.C解析：B、D顯然是不對(duì)。對(duì)多項(xiàng)目的管理，以下敘述不正確的是(53)（53）A.衡D解析：項(xiàng)目管理的關(guān)鍵特性之一就是在所管理的項(xiàng)目之間共享和協(xié)調(diào)資源。正確做法應(yīng)包括(54)D企業(yè)項(xiàng)目管理是一種多層次的目標(biāo)管理方式。每個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)要與其相關(guān)的企業(yè) 目標(biāo)相適應(yīng)；每個(gè)項(xiàng)目都有具體而明確的目標(biāo)；項(xiàng)目中的每一任務(wù)都有明確的目標(biāo)；同時(shí)為了便于檢查目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況還會(huì)設(shè)立一系列階段性的目標(biāo)；從企業(yè)的到項(xiàng)目經(jīng)理直至項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都有各自的目標(biāo)正確做法應(yīng)包括(54)D以下最適合使用貼現(xiàn)現(xiàn)金流績(jī)效評(píng)估方法進(jìn)行評(píng)估的投資項(xiàng)目是(55)（55）A.更新設(shè)D.拓展新市A下表為一個(gè)即將投產(chǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃收益表，經(jīng)計(jì)一算，該項(xiàng)目的投資回收期是(56)（56）A.4B目成員在約束條件下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果，項(xiàng)目成員根據(jù)協(xié)商確定的目標(biāo)及時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、工作標(biāo)準(zhǔn)等限定條件，獨(dú)自處理具體工作，靈活地選擇有利于實(shí)現(xiàn)各自目標(biāo)以下最適合使用貼現(xiàn)現(xiàn)金流績(jī)效評(píng)估方法進(jìn)行評(píng)估的投資項(xiàng)目是(55)（55）A.更新設(shè)D.拓展新市A下表為一個(gè)即將投產(chǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃收益表，經(jīng)計(jì)一算，該項(xiàng)目的投資回收期是(56)（56）A.4B解析：參 P537第二十三章<項(xiàng)目整體績(jī)效評(píng)估>23.4.6項(xiàng)目類(lèi)型與評(píng)估的匹配關(guān)系研解析：靜態(tài)投資回收期的計(jì)算計(jì)算靜態(tài)投資回收期可根據(jù)現(xiàn)金流量表計(jì)算，其具體計(jì)算又分以下兩種情況：項(xiàng)目建成投產(chǎn)后各年的凈收益（即凈現(xiàn)金流量）均相同，則靜態(tài)投資回收期的計(jì)算如下：Pt=K/A項(xiàng)目建成投產(chǎn)后各年的凈收益不相同，則靜態(tài)投資回收期可根據(jù)累計(jì)凈現(xiàn)金流量求得，也就是在現(xiàn)金流量表中累計(jì)凈現(xiàn)金流量由負(fù)值轉(zhuǎn)向正值之間的年份。其計(jì)算為：Pt＝累計(jì)凈現(xiàn)金流量開(kāi)始出現(xiàn)正值的年份數(shù)-1+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)金流量評(píng)價(jià)準(zhǔn)則將計(jì)算出的靜態(tài)投資回收期（Pt）與所確定的基準(zhǔn)投資回收期（Pc）進(jìn)行比較：l）若Pt≤Pc，表明項(xiàng)目投資能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收回，則方案可以考慮接受；2）PtPc，方案是不可行的。靜態(tài)投資回收期Pt＝累計(jì)凈現(xiàn)金流量開(kāi)始出現(xiàn)正值的年份數(shù)-1+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)金流量投資回收期可以自項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)始年算起動(dòng)態(tài)投資回收期 ＝（累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正依Pt=6-依Pt=6-主要內(nèi)容有數(shù)量、配置、性能和交貨日期。以下敘述正確的是(57)。（57）A.項(xiàng)目經(jīng)理提交的采購(gòu)文件不是D.只有在項(xiàng)目外包時(shí)才有采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)，物品采購(gòu)可以不產(chǎn) B解析：CD顯然錯(cuò)誤，AB中我認(rèn)為的是(58)。（58）A.競(jìng)爭(zhēng)性談判的結(jié)果主要依據(jù)供應(yīng)商的綜合實(shí)力確定A解析：談判小組根據(jù)談判文件中設(shè)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)判并推薦出 候選供應(yīng)商，采購(gòu)人從談判小組 的是(58)。（58）A.競(jìng)爭(zhēng)性談判的結(jié)果主要依據(jù)供應(yīng)商的綜合實(shí)力確定A(59)D.D對(duì)策略中的對(duì)策略中的(60)（60）A.B.D.B解析：P269見(jiàn)第十二章《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》12.6.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的工具和技術(shù)的是(62)（62）A.C解析：B.使用掙值分析來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn) ，是對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn) ，而不是針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，圍繞對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量 、追蹤管理，以下做法不正確的是(61)D.B系統(tǒng)2（對(duì)應(yīng)“用戶2"）進(jìn)行配置管理。產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的內(nèi)部設(shè)計(jì)模塊對(duì)應(yīng)如下：用戶1：采用A,B,C,D,E和F模塊A配置項(xiàng)不合并有冗余，不利于統(tǒng)一管理。 ，那么對(duì)于該文件的批準(zhǔn)活動(dòng)，正確的是(64)。C六．施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出意見(jiàn)和建議。項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。分包工程開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。和保管。針對(duì)于文件收發(fā)環(huán)節(jié)，以下敘述不正確的是(65)則公司每周進(jìn)貨(66)（66）A.B.C.D.解析：網(wǎng)上找的解析過(guò)程，也不知道是否正確。A、若進(jìn)貨1件，都會(huì)賣(mài)出去，所以利潤(rùn)為50B、若進(jìn)貨2件，全部賣(mài)出去的概率是0.2+0.3+0.4=0.9，此時(shí)獲利（50+50）100元，僅賣(mài)出去1件的概率是0.1，獲利（50-50）=0，所以最終利潤(rùn)為100*0.9+0*0.1=90C、若進(jìn)貨3件，全部賣(mài)出去的概率是0.3+0.4=0.7，（50+50+50）=150元，賣(mài)出兩件的概率是0.2，此時(shí)獲利（50+50-50）=50元，僅賣(mài)一件的概率是0.1，此時(shí)獲利（50-50-50）=-所以最終利潤(rùn)150*0.7+50*0.2-50*0.1=105105110元D、若進(jìn)貨4件，全部賣(mài)出去的概率是0.4，此時(shí)獲利（50+50+50+50）200元，賣(mài)出三件的概率是0.3，此時(shí)獲利（50+50+50-50）=100元賣(mài)出兩件的概率是0.2，此時(shí)獲利（50+50-50-50）0僅賣(mài)一件的概率是0.1，此時(shí)獲利（50-50-50-50）100元，所以最終利潤(rùn)為200*0.4100*0.30*0.2100*0C可能的獲利最多，選(67)（67）A0.1，則項(xiàng)目的投資收益率為(68)（68）A.00.1，則項(xiàng)目的投資收益率為(68)（68）A.0投資收益率的計(jì)算：投資收益率：投資收益率＝投資收益／投資成本：（利潤(rùn)總額+長(zhǎng)期負(fù)債利息支出）/（長(zhǎng)期負(fù)債+實(shí)收資本金額 貼現(xiàn)率兩種含義第一貼現(xiàn)率有兩種含意，第一種指的是一金融機(jī)構(gòu)向該國(guó)央行作短期融資時(shí)，該國(guó)央行向金融機(jī)構(gòu)收取的利率。貼現(xiàn)率的高低會(huì)影響各金融機(jī)構(gòu)對(duì)客戶收取的利率水準(zhǔn)并間接影響其它，為一國(guó)的貨幣政策工具之一。但是各國(guó)央行對(duì)這種借款方式通常有所限制，所以當(dāng)一金融機(jī)構(gòu)需要短期時(shí)，一般會(huì)先尋求其他管道。各國(guó)央行制定的利率除了貼現(xiàn)率外，另外還有隔夜拆借利率(overnightlendingrate)，其國(guó)的隔夜拆借利率被稱(chēng)為基金利率(Fedfundsrate)。第二種貼現(xiàn)率的第二種定義指的是將未來(lái)資產(chǎn)折算成現(xiàn)值(presentvalue)的利率，一般是用當(dāng)時(shí)零風(fēng)險(xiǎn)的利率來(lái)當(dāng)作貼現(xiàn)率，但并不是絕對(duì)。舉個(gè)例子：貼現(xiàn)率為舉個(gè)例子：貼現(xiàn)率為10%，明年的100塊在今年就相當(dāng)于100/（1+10%）=90.909090...塊錢(qián)，到了后年就是100/（1+10%）*（1+10%），也就是說(shuō)，今年用90.909090...塊可以買(mǎi)到的東西相當(dāng)于明年100塊可以買(mǎi)到的東西。甲乙丙為三個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目，甲乙丙為三個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目，NPV甲=12萬(wàn)元，NPV乙=15萬(wàn)元，NPV丙二18個(gè)項(xiàng)目的初始投資額相同，并且回收期相同，則應(yīng)優(yōu)先選擇(69)（69）A.B.C.D.C解析：凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值的概念NPVNetPresentValue的縮寫(xiě)。在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)定的折現(xiàn)率計(jì)算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和凈現(xiàn)值是指投資方案所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量 成本為貼現(xiàn)率折現(xiàn)之后與原始投資額現(xiàn)值差額。凈現(xiàn)值法就是按凈現(xiàn)值大小來(lái)評(píng)價(jià)方案優(yōu)劣的 法。凈現(xiàn)值大于零則方案可行，且凈現(xiàn)值越大，方案越優(yōu)，投資效益越好。財(cái)務(wù)管理學(xué)：投資項(xiàng)目投入使用后的凈現(xiàn)金流量，按資本成本或企業(yè)要求達(dá)到的率折算為現(xiàn)值，減去初始投資以后的余額，叫凈現(xiàn)值(netpresentvalue,NPV)計(jì)算NPV=Σ（CI-CO）（1+i）^(-式中：CI——現(xiàn)金流入，CO——現(xiàn)金流出，（CI-CO）——第t年凈現(xiàn)金流量，i——基準(zhǔn)收益凈現(xiàn)值的計(jì)算過(guò)程1、計(jì)算每年的營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量。2、計(jì)算未來(lái)的總現(xiàn)值將每年的營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量折算成現(xiàn)值。如果每年的NCF相等，則按年金法折成現(xiàn)值；如果每年的NCF不相等，則先對(duì)每年的NCF進(jìn)行折現(xiàn)，然后加以合計(jì)。將終結(jié)現(xiàn)金流量折算成現(xiàn)值。計(jì)算未來(lái)的總現(xiàn)值3、計(jì)算凈現(xiàn)值。凈現(xiàn)值=未來(lái)的總現(xiàn)值－初始投資凈現(xiàn)值法的決策規(guī)則是：在只有一個(gè)備選方案的采納與否決決策中，凈現(xiàn)值為正者則采納，凈現(xiàn)值為負(fù)者不采納。在有多個(gè)備選方案的互斥選擇決策中，應(yīng)選用凈現(xiàn)值是正值中的最大者。PS：現(xiàn)值就是當(dāng)前的價(jià)值（一般用字母P表示，分單利現(xiàn)值和復(fù)利現(xiàn)值）凈現(xiàn)值法則的條件：不考慮風(fēng)險(xiǎn)定義和測(cè)度；或是將現(xiàn)金流看做是確定的一致量；或是設(shè)定期望現(xiàn)金流和期望收益率。凈現(xiàn)值（NPV）的經(jīng)濟(jì)意義NPV>0表示項(xiàng)目實(shí)施后，除保證可實(shí)現(xiàn)預(yù)定的收益率外，尚可獲得更高的收益。NPV<0表示項(xiàng)目實(shí)施后，未能達(dá)到預(yù)定的收益率水平，而不能確定項(xiàng)目已虧損。NPV=0表示項(xiàng)目實(shí)施后的投資收益率正好達(dá)到預(yù)期，而不是投資項(xiàng)目盈虧平衡。10%，則項(xiàng)目的凈現(xiàn)值約為(70)（70）AC解析：第1期貼現(xiàn)值為=2期貼現(xiàn)值為=440/(1+10%)2第0