公共部門(mén)人力資源管理1

（是針對(duì)于其他員工的績(jī)效來(lái)評(píng)價(jià)和排列個(gè)員工績(jī)效的評(píng)價(jià)方法。A.描法B.關(guān)鍵事件法排序法配比較法正確答案C滿(mǎn)分：分得分42.SMART原則中的是（）。A.合的時(shí)間約束B(niǎo).可衡量性可接受性與織需要和員工前程的相關(guān)性正確答案A滿(mǎn)：分得分：（是考評(píng)者以己貫有的思維定勢(shì)和價(jià)值觀來(lái)評(píng)判被考評(píng)者，從而導(dǎo)致對(duì)被考評(píng)者給出高于或低于其實(shí)際水平的分?jǐn)?shù)。A.從心理B.優(yōu)先效應(yīng)近因效應(yīng)暈效應(yīng)正確答案滿(mǎn)分：分得：工分析的思想來(lái)源于（）。A.科管理理論B.理Y理Z理論正確答案：滿(mǎn)分：分得：

（是將每一位工按照所有的評(píng)價(jià)要素工數(shù)量“工質(zhì)等等）與所有其他員工進(jìn)行比較，然后分出好和差的一種績(jī)效評(píng)價(jià)方法。A.直排序法B.交替排序法配對(duì)比較法強(qiáng)分配法正確答案C滿(mǎn)分：分得分0（是由上下級(jí)同討論和制定下級(jí)一定考核周期內(nèi)所需達(dá)到的績(jī)效目標(biāo)，經(jīng)貫徹執(zhí)行后到定的考核周期末由雙方共同對(duì)照原定目標(biāo)來(lái)測(cè)評(píng)實(shí)際績(jī)效出績(jī)和不足而后再制定下一周期的績(jī)效目標(biāo)，如此循環(huán)下去。A.圖價(jià)尺度法B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法目管理法正確答案滿(mǎn)：分得分：下哪項(xiàng)屬于退休福利（）。A.失保障B.年金計(jì)劃人壽保險(xiǎn)交費(fèi)正確答案：滿(mǎn)：分得：一認(rèn)為，效度系數(shù)在（）以上即是好的效。A.0.5B.0.60.81正確答案：滿(mǎn)：分得：

通信度系數(shù)達(dá)到（）以上才能保障所使用法的準(zhǔn)確可信性。A.0.5B.0.60.81正確答案：滿(mǎn)分：分得：10.（）是將職位分成若干等級(jí)，而后在每一等級(jí)內(nèi)選出至個(gè)鍵職位，并附上工作規(guī)范。接著評(píng)價(jià)每一職位一與各級(jí)的關(guān)鍵職位進(jìn)行比較，相似的歸為同一等級(jí)后出各等級(jí)的高低的方法。A.職排序法B.職位歸類(lèi)法計(jì)點(diǎn)法因比較法正確答案B滿(mǎn)分：分得：11.（）是人力資源管理過(guò)程首先要考慮的方面。A.公部門(mén)人力資源管理環(huán)B.公共部門(mén)人力資源管理目標(biāo)公共部門(mén)人力資源管理規(guī)劃公部門(mén)人力資源管理戰(zhàn)略正確答案滿(mǎn)：分得分：12.美國(guó)行為科學(xué)家（）在20世紀(jì)年最早歸納出“復(fù)雜人假。A.E·因B.梅奧舒爾茨明爾正確答案A滿(mǎn)：分得：

13.（）指員工作為組織的成及其在組織中的職位而獲得的報(bào)酬。A.福B.工資獎(jiǎng)金津正確答案：滿(mǎn)分：分得：14.（）是員工在工作崗位是要完成的一系列任務(wù)所組成的活動(dòng)。A.工元素B.任務(wù)職責(zé)職正確答案：滿(mǎn)分：分得：15.（是指根據(jù)公共組織在一定時(shí)期內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)確定組織對(duì)人力資源的需求并確保組織在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間里在恰當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧嫌星‘?dāng)數(shù)量的合格人員的過(guò)程。A