企業(yè)政工管理工作的幾點思考

企業(yè)政工管理工作的幾點思考企業(yè)政工管理工作的幾點思考

中圖分類號：C29文獻標識碼：A

前言

近些年來，隨著我國經濟改革的不斷深入與開展，人們在生活水平得到提高的同時，對社會的人文素質也愈發(fā)的關注，而企業(yè)作為國家經濟開展的主要力量之一，有責任與義務承當起相關的社會責任，其中便包括人文素質的提高，這就要求企業(yè)能夠積極的對內部管理結構進行協(xié)調，對企業(yè)政工管理進行改革與創(chuàng)新，重視與企業(yè)員工的交流，提倡“以人為本〞的中心理念。最終使企業(yè)內部形成強有力的人文力量，推進企業(yè)穩(wěn)定開展。

一、企業(yè)政工管理工作的重要價值

1.企業(yè)政工管理工作合乎開展的需要

現(xiàn)代企業(yè)需要更為扎實而全面的政工管理，新時期企業(yè)政工工作可以幫忙企業(yè)建立起高效率和現(xiàn)代化的企業(yè)管理體制，這是企業(yè)政工工作的需要，也是確保企業(yè)長遠開展的客觀需要所在。良好的企業(yè)政工工作可以讓每一個人認識到企業(yè)開展的重要性，并且為企業(yè)各項改革發(fā)明良好的氣氛與空間，這為企業(yè)深化制度、機制和組織方面的創(chuàng)新打下根底，并且為企業(yè)結構的調整鋪平道路，從基本上反映出企業(yè)開展的客觀需要，有利于實現(xiàn)企業(yè)和諧而高效的開展。

2.政工管理工作是企業(yè)創(chuàng)新的途徑

企業(yè)開展需要找到途徑和突破口，而企業(yè)政工管理工作可以在順應市場經濟和企業(yè)目標的前提下以不斷創(chuàng)新來實現(xiàn)對企業(yè)員工積極性的激發(fā)，實現(xiàn)對員工思想的徹底解放，這有利于企業(yè)創(chuàng)新的實現(xiàn)，能夠更有力地推進企業(yè)自身建設和長遠目標的實現(xiàn)，很多企業(yè)已經將政工管理看作是確保企業(yè)創(chuàng)新的必由路徑。

二、企業(yè)政工管理所面臨的問題

政工管理是我國企業(yè)管理中的重點，也是當前企業(yè)管理者所關注的重點。隨著我國企業(yè)整體經濟的迅猛開展，企業(yè)對于自身開展規(guī)劃的重視已遠超過了政工管理，造成此原因的基本主要反映在幾個方面。

(1)由于市場經濟的競爭力日益加強，許多企業(yè)秉承著以經濟利益為出發(fā)點，企業(yè)對內部進行調控管理時，盲目的將管理原那么全盤西化，以做成自認為的“先進理念〞，同時把政工管理視為可有可無的的工作，導致內部思想出現(xiàn)偏差，造成內部管理的不均衡。

(2)政工管理人員的職責本身對企業(yè)人員有著約束作用，是企業(yè)政工管理工作的執(zhí)行者，也直接左右著企業(yè)的政工質量。但從目前來看，我國企業(yè)政工管理人員的整體素質仍然處于比擬偏低的水平，企業(yè)政工管理人員綜合能力存在著良莠不齊的現(xiàn)象。造成此種現(xiàn)象的發(fā)生，主要還是源于企業(yè)主要領導人對于政工管理人員的任用制度上。由于我國在政工管理方面一直不足準確統(tǒng)一的規(guī)劃規(guī)范，致使政工管理人員的選任上，多依照企業(yè)主要領導人的主觀意向，不足一定的科學性，也沒有一套行之有效的考核制度，以此造成了一些沒有實際能力的政工管理人員進入政工管理的現(xiàn)象。

(3)現(xiàn)代企業(yè)政工管理人員普遍存在對科學與文化知識上的匱乏，尤其是信息網絡及語言(英語)方面，短少一種起碼的認識與了解。在經濟快速開展、信息時代日益受到人們關注的同時，提高企業(yè)政工人員的根底素質的同時進行邊學習、邊提高的教育，是市場經濟對現(xiàn)代企業(yè)的開展要求之一。

(4)創(chuàng)新，是企業(yè)開展的靈魂。而政工工作的創(chuàng)新，自然離不開對政治思想工作的全面貫徹理解與展開，但是，如今很多企業(yè)的政治思想工作仍無法做到有效地幫忙企業(yè)開展，其中，企業(yè)主要決策者本身的思想覺悟并不高是主要因素。如此一來，企業(yè)政工管理不僅無法做到創(chuàng)新，還使得政工工作脫離了實際的作用。

三、企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的途徑及意義

1.凝聚員工意志，實現(xiàn)雙贏

企業(yè)的政工管理本質上就是對企業(yè)的思想政治工作進行統(tǒng)籌管理，在此根底上，需參考企業(yè)開展的現(xiàn)狀作為管理前提。政工管理的方式創(chuàng)新，首先應該充沛了解員工對于企業(yè)文化的理解，并提出一套適合員工的思想政治理念，讓員工之間形成一種對企業(yè)核心觀念的統(tǒng)一認識，為實現(xiàn)自身價值與企業(yè)開展而發(fā)奮努力，從而使得企業(yè)呈現(xiàn)出一派新的景象。在這個多元化的斑斕時代，每個人都有著獨特的想法與性情，進行單一的、自說自話的傳統(tǒng)政工管理已經無法適應這個快速開展的網絡信息社會，實施創(chuàng)新的人性化的政工管理是一種大趨勢的養(yǎng)成，也合乎時代的規(guī)范，更是提高完善企業(yè)開展與管理的重要措施。企業(yè)政工管理對于員工的用意旨在培養(yǎng)統(tǒng)一的思想政治觀念，提升集體榮譽感，樹立團體觀念。這不僅有助于企業(yè)高低級之間的有效溝通，更能提高員工的工作效率，以此為企業(yè)長期的開展藍圖奠定了思想根底。另外，政工管理就如同員工與員工間的交流紐帶一樣，可以讓員工形成一種取長補短的積極向上心態(tài)，提升對待工作的戰(zhàn)斗力，從而提升企業(yè)的整體形象與社會認可度。

2.加強企業(yè)的政工管理創(chuàng)新

企業(yè)政工管理的理念，應當遵循“以人為本〞為基本條件，在我國的政治思想中，“以人為本〞亦是建設中國特色社會主義的本質要求，可見其重要性。把“以人為本〞的理念貫通于企業(yè)的政工管理是創(chuàng)新的一大原那么，對于企業(yè)各部門的不同員工，也需要采取不同的模式進行管理，盡量做到每位員工都能得到思想上的成長，使員工與企業(yè)共同開展進步。其次，堅持“以人為本〞作為企業(yè)的管理理念的同時，相對應的，員工也會感受到自身對于企業(yè)的重要性以及重視程度，從而激發(fā)員工對工作上的熱情，提高工作效率，這亦是企業(yè)的重要著力點。同時，企業(yè)可以定期的為員工進行課程培訓，提高員工的專業(yè)知識，員工一旦在專業(yè)知識與綜合素質上得到提高，便會站在企業(yè)的立場考慮問題，大大地降低了企業(yè)的管理難度，為企業(yè)緊跟市場經濟的開展打下堅實的根底。

3.提高政工管理的人才素質重視后續(xù)人才培養(yǎng)

一個企業(yè)在政工管理方面的工作是否先進有效，主要體現(xiàn)在政工管理人才的素質方面。在政工管理人才的任用上，應當嚴禁任人唯親，要遵循使用科學的制度為選拔原那么，建立績效考核的機制，以此全面而具體的了解政工管理人員的能力，防止發(fā)生不合格的政工管理人員濫竽充數(shù)的現(xiàn)象發(fā)生。

結語