產(chǎn)品推廣策劃的書

—產(chǎn)品推廣策劃的書“酒香也怕巷子深”，這是古老的營銷話題。網(wǎng)絡，是個信息快速更迭的地方，而X團購網(wǎng)要想快速崛起，就必需做好信息的傳遞和更新，也就是宣傳推廣工作。下面就是給大家?guī)淼漠a(chǎn)品推廣策劃的書，希望大家喜愛!產(chǎn)品推廣策劃的書1APP產(chǎn)品運營推廣戰(zhàn)略根本定調為：線上導流量、新媒體做品牌、線下做擴展。一、線上渠道1、根底上線各大手機廠商市場、第三方應用商店、大平臺、PC下載站、手機WAP站、收錄站、移動互聯(lián)網(wǎng)應用推舉媒體等等根本可以掩蓋Android版本發(fā)布渠道：推廣的第一步是要上線，這是最根底的。無需砸錢，只需范圍的掩蓋。筆者多年以來始終認同鋪的越廣產(chǎn)品推的越好這個死理?！沧緼ppStore渠道：百度、騰訊、360、阿里系、華為、小米、聯(lián)想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、GooglePlay、其他互聯(lián)網(wǎng)手機品牌、豌豆莢、機鋒、安智、PP助手、刷機助手、手機管家等等——運營商渠道：MM社區(qū)、沃商店、天翼空間、華為智匯云、騰訊應用中心等——PC端：百度應用、手機助手、軟件管家等——Wap站：泡椒、天網(wǎng)、樂訊、宜搜等——Web下載站：天空、華軍、非凡、綠軟等——iOS版本發(fā)布渠道：AppStore、91助手、PP助手、同步推、快用蘋果助手、iTools、免費大全、愛思助手等等2、運營商渠道推廣中國移動，中國電信，中國聯(lián)通的用戶基數(shù)較大，可以將產(chǎn)品預裝到運營商商店，借力于第三方?jīng)]有的力量，假如是好的產(chǎn)品，還可以得到其補助和扶植。市場部門要有特地的渠道專員負責與運營商溝通合作，出方案進行工程跟蹤。3、第三方商店由于進入早，用戶積累多，第三方商店成為了許多APP流量入口，全國有近百家第三方應用商店。渠道專員要準備大量素材，測試等與應用市場對接。各應用市場規(guī)章不一，如何與應用市場負責人溝通，積累經(jīng)驗與技巧至關重要。資金充足的情況下，可以投放一些廣告位及推舉等。4、手機廠商商店大廠家都在自己品牌的手機里預裝商店，如聯(lián)想樂商店，HTC市場，opponearme，魅族市場，moto智件園等。渠道部門需要較多運營專員來跟手機廠商商店接觸。5、積分墻推廣“積分墻”是在一個應用內展現(xiàn)各種積分任務（下載安裝推舉的優(yōu)質應用、注冊、填表等），以供用戶完成任務獲得積分的頁面。用戶在嵌入積分墻的應用內完成任務，該應用的開發(fā)者就能得到相應的收入。積分墻起量快，效果不言而喻。大部分是采納CPA形式，價格1-3元不等。但以活潑用戶等綜合本錢考量，本錢偏高，用戶留存率低。業(yè)內公司有tapjoy，微云，有米，萬普等。積分墻合適大型有資金，需要盡快進展用戶的團隊。6、刷榜推廣這種推廣乃非正規(guī)手段，但是在國內非常的受歡送，畢竟絕大部分蘋果手機用戶都會適用APPStore去下載APP。假如你的APP直接都在前幾名的位置，當然可以快速獲得用戶的關注，同時獲得較高的真實下載量。不過，刷榜的價格是比擬高的，國內榜top25名的價格在每天1萬元左右，top5的價格每天需要兩萬多。由于這種推廣本錢比擬高，所以一般會協(xié)作新聞炒作一起搞，這樣簡單快速的知名。7、社交平臺推廣目前主流的智能手機社交平臺，潛在用戶明確，能很快的推廣產(chǎn)品。這類推廣根本采納合作分成方式，合作方法多樣。業(yè)內公司有微云，九城，騰訊，新浪等。8、廣告平臺起量快，效果不言而喻。本錢較高，以目前主流平臺為例，CPC價格在元，CPA在1.5元-3元之間。不利于創(chuàng)業(yè)融資前的團隊推廣運用。業(yè)內公司有admob，多盟，微云，有米，點入等。9、換量換量主要有兩種方式：——應用內相互推舉：這種方式可以充足利用流量，增加曝光度和下載量，量級不大，但曝光度不錯，有內置推舉位的應用可以互相進行換量，但這需要以肯定的用戶量作為根底?！I量換量：假如自身無法給某一應用帶量或者量很小，可以找網(wǎng)盟跑量，以換取應用商店優(yōu)質的資源位或者折算成錢進行推廣。這種方式也是比擬適用的方式，包括應用寶、小米等在內的商店都可以換量，通過某些代理，還能跟360等進行換量，可能會比直接在360做CPT有更好的效果。10、AppStore搜尋榜如今多盟等公司已經(jīng)可以做到保上榜了，一般這種噱頭比擬大，假如產(chǎn)品不行最終還是會走下榜單。二、線下渠道1、手機廠商預裝出廠就存在，用戶轉化率高，最直接進展用戶的一種方式。用戶起量周期長，從提交測試包測試-過測試-試產(chǎn)-量產(chǎn)-銷售到用戶手中需要3-5個月時間?！茝V本錢：應用類產(chǎn)品預裝量付費價格在3元左右不等，CPA方式價格在1.5-5元不等。游戲類產(chǎn)品，實行免費預裝，后續(xù)分成模式，CPA價格在2-3元之間，通常為小包單機產(chǎn)品?！獦I(yè)內公司：華為，中興，酷派，TCL，波導，OPPO，魅族，海信等。——操作難點：品牌眾多，人員層級多，產(chǎn)品工程多，需要有專業(yè)的團隊進行針對性的推舉與維護關系。2、刷機起量快，根本上2-4天就可以看到刷機用戶，數(shù)量大，根本上一天可以刷幾萬臺。重刷現(xiàn)象嚴峻，根本上一部手機從總批到渠道到店面會被刷3-5次，推廣本錢劇增，用戶質量差，不好監(jiān)控。根本上刷機單一軟件CPA在1-2元，包機一部機器價格在5-10元之間。業(yè)內公司：各大國包省包，地級市零售連鎖渠道、酷樂無限，樂酷，XDA、刷機精靈、愛施德、天音通訊、斯凱、金玉滿堂、鼎開互聯(lián)等等。3、行貨店面用戶質量高，粘度高，用戶付費轉化率高，見用戶速度快。店面多，店員培訓冗雜，需要完善的考核及嘉獎機制。根本上CPA價格在1.5-3元之間，預裝價格在0.5-1元之間。業(yè)內公司：樂語，中復，天音，中郵，蘇寧、國美、恒波、中域電訊等。三、新媒體營銷1、內容策劃內容策劃前需做好受眾定位，分析得出核心用戶特征，堅持原創(chuàng)內容的產(chǎn)出，在內容更新上保持一天三條左右好玩的內容。抓住當周或當天的熱點跟進。創(chuàng)意，還是創(chuàng)意，讓你的產(chǎn)品講故事，擬人化。2、品牌根底推廣——百科類推廣：在百度百科建立品牌詞條，建立SEO體系和百度指數(shù)?！獑柎痤愅茝V：在百度明白，搜搜問答，新浪愛問，百度經(jīng)驗等網(wǎng)站建立問答?！怪鄙鐓^(qū)：在知乎，豆瓣，微博等社交網(wǎng)絡，要有相應的內容存在。3、論壇，貼吧推廣機鋒、安卓、安智….在手機相關網(wǎng)站的底端都可以看到許多的行業(yè)內論壇。建議推廣者以官方貼、用戶貼兩種方式發(fā)帖推廣，同時可聯(lián)系論壇管理員做一些活動推廣。發(fā)完貼后，應當定期維護好自己的帖子，按時答復用戶提出的問題，搜集用戶反應的信息，以便下個版本更新改進?！谝魂嚾荩簷C鋒論壇、安卓論壇、安智論壇等。——第二陣容：魔趣網(wǎng)、安卓論壇、魅族論等?！谌嚾荩猴L暴論壇、木螞蟻論壇、DOSPY論壇。4、微博推廣——內容：將產(chǎn)品擬人化，講故事，定位微博特性，堅持原創(chuàng)內容的產(chǎn)出。在微博上抓住當周或當天的熱點跟進，保持肯定的持續(xù)創(chuàng)新力?！樱宏P注業(yè)內相關微博賬號，保持互動，提高品牌曝光率?！顒樱罕匾獣r分可以策劃活動，微博轉發(fā)等。5、微信推廣微信公眾號的運營推廣需要肯定時間沉淀，這里可以參考幾步曲：——內容定位：結合產(chǎn)品做內容聚合推舉，內容不肯定要多，但是肯定要精并且符合微信號的定位?！N子用戶積累：初期可以給定個KPI指標，500個粉絲一個門檻，種子用戶可以通過同事好友，合作伙伴推舉，微博引流，官網(wǎng)引流等?！√柗e累：開通微信小號，每天導入目標客戶群?！√枌Т筇枺和ㄟ^小號的粉絲積累推舉微信公眾號，將粉絲導入到微信公眾號?！⑿呕ネ疲寒敺劢z量到達肯定預期后，可以參加一些微信互推群。6、PR傳播PR不是硬廣告，學會給你的投資人、員工、用戶講一個感動人的故事非常重要?；ヂ?lián)網(wǎng)時期人人都是他媽的媒體，無論微博、微信公眾號、媒體網(wǎng)站的專欄或各大社交網(wǎng)站，我得去研討如何利用這些平臺來講解并描述一個好的品牌的故事，反之，這些平臺也會是用戶對品牌產(chǎn)生UGC的渠道。在初創(chuàng)公司，作為PR需要把公司每一個階段的方向都了解透徹，然后學會向市場、投資人、用戶傳遞一個有力的聲響，這個聲響并不是僵硬的廣而告之，而是拋出一個話題讓大家對你的故事所感愛好，并帶動大家如何把愛好引到你的產(chǎn)品上來，形成行業(yè)的熱議話題。以下有幾個策略：——用日常稿件保持穩(wěn)定的曝光我們會定期做一張傳播規(guī)劃表，每個月要依據(jù)公司和產(chǎn)品的改變來確定該向外界傳遞什么聲響，恰當?shù)谋磉_和持續(xù)的內容產(chǎn)出會讓公司的曝光度及行業(yè)的關注度漸漸提高?！S護好已有的媒體資源，主動擴展新資源對于自己原來熟識的記者和媒體，我仍會保持續(xù)的溝通和溝通，告知他們，我們的團隊在做怎么樣的一件事。堅信只有反復的溝通，才會把故事的閃光點打磨得抓住人心。而作為PR也更能按時嗅到媒體關注的愛好點，為下一次的報道梳理做好充足準備。在創(chuàng)業(yè)公司對PR的經(jīng)費并不是非常充足的情況下，我們需要認真去分析，在什么樣的進展階段和進度，需要利用的什么樣的途徑和資源去支撐公司的發(fā)聲和觀點。所以我們對自己的要求是每周都有方案的去拓展一些新的媒體資源，這樣能為之后做大事輸出時能有適宜的渠道的進行支撐。——選擇的渠道確定了傳播的效果說什么故事，用哪種方式呈現(xiàn)傳播效果會，這對于渠道的選擇就顯得尤為重要。比方對于公司創(chuàng)始人的一些采訪，我們可能更傾向于行業(yè)及財經(jīng)相關的權重高的紙媒，有利于大面積的帶動傳播；對于產(chǎn)品的發(fā)聲，我們更傾向于科技類的新媒體，在行業(yè)內能引起更快速的關注力；而對于大事話題性的新聞，我們更青睞于選擇大型門戶類網(wǎng)站。對于自媒體這領域，實力參差不齊，選擇有中立觀點和實力派的自媒體發(fā)聲，不失為好的選擇。但是本錢對創(chuàng)業(yè)公司來說，并不是性價比的。而對于電視媒體，選擇對和你潛在用戶相吻合的節(jié)目，是一個能快速讓產(chǎn)品呈爆發(fā)式增長的途徑.——做好對營銷傳播效果的評估這些可能包括人群的掩蓋率、點擊量、閱讀量，點贊量等。每一次的數(shù)據(jù)，都會告知你下一次的內容應當怎樣做得更贊。而PR作為聯(lián)結內外的橋梁，也要藏身于用戶中間，在深度溝通中突出品牌的獨特。7、大事營銷大事營銷肯定是個體力活和腦力活，這需要整個團隊保持敏銳的市場嗅覺，此外還需要有強盛的執(zhí)行力，協(xié)作肯定的媒體資源，大事才得以在最快的速度推出去。大事營銷的前提必需是團隊成員需要每天接觸大量新奇的資訊，把這些信息整合，也需要養(yǎng)成隨時記錄下一些閃現(xiàn)的靈感創(chuàng)意并和成員們按時共享碰撞。對于能貼上產(chǎn)品的創(chuàng)意點結合點，我們會趕緊進行頭腦風暴，對大事的一直進行推理，若確定方案可行，那么趕緊做出與之匹配的傳播方案，開頭做工程預算并一邊準備好渠道資源。8、數(shù)據(jù)分析每周花一些時間去仔細分析每一條微博、微信、每一個渠道背后的數(shù)據(jù)，你肯定會發(fā)現(xiàn)傳播度高的內容背后的契合點和關聯(lián)性。這樣非常有利于自己官方微博、微信內容質量的提升，運營起來也更接地氣。9、“牛皮癬式營銷”線下推廣不建議做鋪張人力物力的發(fā)傳單等等。了解當?shù)厍闆r，在有把握的前提下，建議在熱點區(qū)域放置可移動的廣告位，或者在地面上刷二維碼，并且以人民群眾喜聞樂見的形式比方下載APP送禮品等形式搞噱頭營銷，是被城管給趕走，這樣效果會更好。10、撕逼營銷撕逼前：找一家你的競爭對手，公司成立五人小組，從互聯(lián)網(wǎng)、人脈圈里海量查找和歸納總結對方公司和產(chǎn)品的弱點，找到一個最有可能爆發(fā)的點，制定一個作戰(zhàn)方案出來，這個方案肯定要具有傳播性、話題性、撕逼性方可，最終設置執(zhí)行組，專職負責撕逼，事前可簡潔通知關系要好的媒體做放風，并準備好相應的產(chǎn)品推廣方案。撕逼中：不管對方說什么，你不斷重復五人小組數(shù)日研討出來的對方軟肋即可，并時不時把目光引導自己產(chǎn)品上來。撕逼后：順勢推出之前就做好的推廣方案，線上線下渠道媒體一起幫你口水，同時開頭推量，事可能就成了。產(chǎn)品推廣策劃的書2一、什么是活潑用戶/客戶用戶/客戶每天既會不斷新增，也會不斷流失，假如單獨只看每日活潑用戶數(shù)，是很難發(fā)現(xiàn)問題的本質的，所以通常會結合活潑率和整個APP的生命周期來看?；顫娐适侵富顫娪脩?總用戶，通過這個比值可以了解你的用戶的整體活潑度，但伴著時間周期的加長，用戶活潑率總是在漸漸下降的，所以經(jīng)過一個長生命周期（3個月或半年）的沉淀，用戶的活潑率還能穩(wěn)定保持到5%-10%，則是一個非常好的用戶活潑的表現(xiàn)，當然也不能完全套用，得視產(chǎn)品特點來看。二、什么是留存用戶/客戶留存用戶和留存率通常反映了不同時期獲得的用戶流失的情況，分析這個結果往往是為了找到用戶流失的詳細原因。留存用戶/客戶的留存指標次日留存：由于都是新用戶，所以結合產(chǎn)品的新手引導設計和新用戶轉化路徑來分析用戶的流失原因，通過不斷的修改和調整來降低用戶流失，提升次日留存率，通常這個數(shù)字假如到達了40%就表示產(chǎn)品非常優(yōu)秀了。周留存：在這個時間段里，用戶通常會閱歷一個完好的運用和體驗周期，假如在這個階段用戶能夠留下來，就有可能成為忠誠度較高的用戶。月留存：通常移動APP的迭代周期為2-4周一個版本，所以月留存是能夠反映出一個版本的用戶留存情況，一個版本的更新，總是會或多或少的影響用戶的體驗，所以通過比擬月留存率能夠推斷出每個版本更新是否對用戶有影響。三、如何分析活潑與留存1、如何了解某個月新注冊的用戶在接下來的第一個月的留存情況怎么樣，在第二個月里的活潑和留存情況如何。2、如何比照不同渠道的來看用戶活潑和留存情況，比方，選取樣本的時分，我們就看A和B渠道（比方說seo或者sem）進來的用戶有什么區(qū)分：3、如何分析產(chǎn)品的改版是否改進了體驗，提高了用戶活潑和留存：總之，此方法可以敏捷運用，也可以用于分析比照購置過不同產(chǎn)品的用戶的留存的不同，罵過娘和點過贊的用戶留存的不同，等等。四、留存改變的三個時期流失期——用戶新進入后的前幾天是流失量的時期，留存率顯著下降，是流失期。其中第一天的留存率被稱為“首日留存率”。蒸餾期——在經(jīng)過幾天大幅度流失后，用戶留存會進入小幅度下降時期，這就猶如是蒸餾過程，是蒸餾期。穩(wěn)定期——經(jīng)過一段時間蒸餾后，用戶留存會呈現(xiàn)出一種很穩(wěn)定的態(tài)勢，不會有明顯的增減，可稱為穩(wěn)定期，這段時間會保持較長時間。在行業(yè)中，許多應用都很重視首日留存率這項指標，這是對應用質量的直接反映，這項指標還可以在肯定程度上說明用戶首次體驗的滿意度。若從總體來看應用的留存，應當看進入穩(wěn)定期后的平均留存，這才是應用日留存率的真實水平。留存穩(wěn)定期所保存下的用戶，是最有價值的，他們提供了大量的流量，相對其他用戶各項轉化率也會更高。另一個需要關注的問題是留存要經(jīng)過多久進入穩(wěn)定期。應用通常都會通過一些運營手段（如用戶引導、每日嘉獎等）來減緩流失，假如你應用的留存曲線很快就進入了穩(wěn)定期，留存也很低，那就需要好好反思一下運營的什么方面出了問題?？傊剂恳粋€產(chǎn)品上線后是否勝利，指標有如下幾點：1、用戶活潑率，即活潑用戶/總用戶，上線3-6個月后，假如活潑率可以保持在5%-10%，就已經(jīng)相當好了2、活潑用戶：在選定的某個時間段內，至少打開過一次應用的用戶數(shù)3、日活比例：5%-10%，到達8%以上，算是優(yōu)秀的工具產(chǎn)品4、周活比例：20%+5、月活比例：40%-50%之間運用時長：即用戶一次啟動運用應用的時長分布。留存率就是指“有多少用戶留下來了”，舉個例子：9月1日新增用戶XXX人，9月2日這XXX人中有50人再次啟動了應用，9月3日有55人再次運用，那么9月1日新增用戶的次日留存為50%，兩天后留存為55%，留存用戶和留存率表達了應用的質量和保存用戶的力量。Facebook平臺流傳出留存率“40–20–10”規(guī)章，分別是“次日留存率”、“7日留存率”和“30日留存率”。意為假如要讓游戲的DAU超過XXX萬，那么新用戶次日留存率應當大于40%，7天留存率和30天留存率分別大于20%和10%。這只是個參考，對于大多數(shù)App來說，能夠到達這個數(shù)字是非常難的。產(chǎn)品推廣策劃的書3一、精細化運營的目標產(chǎn)品是什么類型的APP？是否需要過多的運營？比方說你的產(chǎn)品只是個工具，那唯恐談不上過多的精細化運營，一般做好常規(guī)的用戶行為分析、再協(xié)作用戶定性研討，用于指導產(chǎn)品的設計即可；假如是內容型產(chǎn)品，或者功能和內容兼具的產(chǎn)品，那的確需要考慮。設計統(tǒng)計框架統(tǒng)計的目標要弄清晰，拿到數(shù)據(jù)之后用來做什么？指導功能改進，還是版面調整？再或者是作為用戶對內容質量評判的指標？假設用戶在你的app上會頻繁進行交互和運用功能，同時還會閱讀或者產(chǎn)生內容，那么需要在產(chǎn)品設計的同時，把你的統(tǒng)計框架設計好。二、簡要的操作流程數(shù)據(jù)采集首先列出你需要的數(shù)據(jù)項，接著評估哪部分是需要APP上報的，哪部分是后臺可以統(tǒng)計的，然后分別在前后臺加上。一般來講，APP上報采集的數(shù)據(jù)，在發(fā)布前肯定要經(jīng)過謹慎的校驗和測試，由于一旦版本發(fā)布出去而數(shù)據(jù)采集出了問題，不僅之前的功夫都白做了，還會帶來一大堆臟數(shù)據(jù)，同時還有可能降低客戶端的運行效率，得不償失。數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)采集完之后，需要將各種原始數(shù)據(jù)加工成為產(chǎn)品經(jīng)理需要的直觀的可看數(shù)據(jù)，這里需要做一些根本的數(shù)據(jù)規(guī)律關聯(lián)和展現(xiàn)，就不贅述了。數(shù)據(jù)分析根據(jù)一開頭設計的統(tǒng)計框架，你可以很清晰的看到自己需要的數(shù)據(jù)了。比方用戶行為：哪些功能運用得被人均運用得最多，哪些按鈕被頻繁點擊，哪些在顯著位置卻未到達預期運用效果的功能，等等。比方內容分析：哪篇文章被查閱最多，哪些內容被評論或者贊得最多，等等。當然以上只是根底得不能再根底的分析，再深化一點的，例如你拿到這些數(shù)據(jù)，可以分析運用A功能的用戶同時還喜愛B功能，二者關聯(lián)性較強，是否可以在前端設計時更多的考慮整合，或者界面上的調整；比方分析點擊流，大部分用戶訪問或運用APP的路徑是怎么樣的，是不是把核心功能藏得太深了？再比方可以分析不同用戶屬性，比方男性用戶和女性用戶，他們在用戶行為上是否有明顯差異？等等。不同產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析方式和模型差距非常大，沒法一下子就說清晰。所以以上更多的是舉例。三、一些需要留意的原則數(shù)據(jù)本身是客觀的，但被解讀出來的數(shù)據(jù)肯定是主觀的，同樣的數(shù)據(jù)由不同的人分析很可能得出完全相反的結論，所以肯定不能提前帶著觀點去分析（比方已經(jīng)有了假設，再用數(shù)據(jù)去論證）。APP采集數(shù)據(jù)，肯定是優(yōu)先級比擬低的事情，不能由于數(shù)據(jù)的采集而影響產(chǎn)品的性能和用戶體驗，更不能采集用戶的隱私數(shù)據(jù)（雖然國內許多APP并沒有這么做）。數(shù)據(jù)不是萬能的，還是要相信自己的推斷。產(chǎn)品推廣策劃的書4一、網(wǎng)站推廣目標XX網(wǎng)站是XX在勝利制作和推出XX網(wǎng)站之后，針對XX的市場營銷推廣策略，特地制作的一個企業(yè)網(wǎng)站。通過XX網(wǎng)站的推出，能夠讓X搶占互聯(lián)網(wǎng)這一企業(yè)傳播陣地，以提升XX知名度、美譽度和忠誠度。網(wǎng)絡的進展為的整合傳播開拓了一條新途徑。網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢在于快速、便捷、低廉、高效，且具有互動性。如今上網(wǎng)的人越來越多，信息傳播面廣，傳播速度快——我們可以充足利用這些特點，為XX效勞。XX網(wǎng)站主要具有以下作用：1、網(wǎng)站可以提升、拓展、縱深的形象、價值及外延。2、網(wǎng)站能夠提供互動、親切的“客戶關系管理”，不管是一般來訪者、消費者，還是生產(chǎn)經(jīng)營活動價值鏈上的各個環(huán)節(jié)。3、網(wǎng)站是完成線上推廣營銷的依據(jù)地。一方面，在離線領域可以協(xié)作廣告、公關、促銷等開展系列營銷活動；另一方面，網(wǎng)站本身就是一個互動溝通平臺，二者活動的反應溝通均可在網(wǎng)站完成。并且，這些活動都應以核心價值為基準點，因此可以確保活動的長久性與連貫性。通過有效的網(wǎng)絡營銷活動，可以使XX網(wǎng)站完成上述希望，能夠較傳統(tǒng)途徑和方法更為快捷的完成深化傳播目的。網(wǎng)站推廣效果衡量標準：網(wǎng)站訪問量穩(wěn)步上升，會員注冊數(shù)、企業(yè)美譽度、網(wǎng)站的忠誠度二、XX網(wǎng)站網(wǎng)絡營銷整體策劃方案1、網(wǎng)絡廣告投放：依據(jù)專業(yè)網(wǎng)絡廣告預測機構iResearch的統(tǒng)計，20X年中國X絡廣告市場規(guī)模已到達10、8億元，比20X年的4、9億元增長120%。將來3年中X網(wǎng)絡廣告市場規(guī)模將到達18億元、27億元和40億元。專家預見，將來的網(wǎng)絡廣告將與電視廣告占有同等地位